把4999的商品砍成0元后,我發(fā)現(xiàn)了拼多多8億用戶背后的增長秘籍
編輯導(dǎo)讀:拼多多的砍價活動,相信大家即使沒有參與過,也有聽說過。通過好友助力,就能將一個高昂的商品用低價甚至免費(fèi)購買,想想就很劃算。平臺正是利用用戶這樣的心理,實(shí)現(xiàn)快速增長。本文作者通過親身經(jīng)歷,分析了拼多多用戶增長的策略,與你分享。
“微信里很久沒聯(lián)系的朋友突然找你,基本上跑不出三件事:婚禮邀請、朋友圈點(diǎn)贊拉票和拼多多砍價?!?/p>
“因?yàn)榘l(fā)拼多多砍一刀鏈接讓我砍價,我已經(jīng)退出了3個家族群,拉黑了5個不怎么聯(lián)系的初中同學(xué)。”
“一頓操作猛如虎,一看只砍零零一?!?/p>
“別再喊我砍價了,我拉黑了那些讓我在拼多多上幫忙砍價的好友?!?/p>
幾乎每隔一段時間,朋友圈就會掀起拼多多砍價潮,對發(fā)砍價鏈接的吐槽也層出不窮。
盡管吐槽無數(shù),但是潛移默化之中,還是不斷有人加入砍價大軍,從五線小鎮(zhèn)的大媽到一二線的都市白領(lǐng),拼多多影響的人群似乎越來越年輕化,越來越向上拓展。
有人說:從“百億補(bǔ)貼”開始,拼多多變了。先是從iPhone下手,開始逐漸滲透進(jìn)一二線的白領(lǐng)消費(fèi)群體,好多原來不屑拼多多的低價產(chǎn)品的消費(fèi)者紛紛表示:“真香”。曾經(jīng)不敢想象的一些寶馬或者奧迪的車主們也開始在拼多多上瘋狂剁手。
3月17日,拼多多發(fā)布2020年第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績報告。
值得注意的是,拼多多營收規(guī)模繼續(xù)高速增長。拼多多四季度營收增長146%至265.477億元,全年?duì)I收增長97%至594.919億元。
更為亮眼的則是用戶活躍度的快速增長。截至2020年底,拼多多新增年活躍買家超2億,達(dá)到7.884億,同比增長35%,高于同期阿里巴巴的年活躍買家數(shù)7.79億。
之所以獲得如此快速的增長,拼多多擅長的社交裂變功不可沒。為了更詳細(xì)的展示裂變細(xì)節(jié),本文我們重點(diǎn)分析拼多多砍價免費(fèi)拿的運(yùn)營策略。
對于互聯(lián)網(wǎng)人來說,社交裂變這個詞并不陌生,甚至是很多互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營趨之若鶩的運(yùn)營工具。但是大部分裂變都趨于表層,只有完整經(jīng)歷過拼多多的砍價流程,你就會知道拼多多的裂變才是爐火純青,融入了它的血肉,讓人一邊大呼“流氓軟件”一邊不斷分享“真香真香”。
為什么大家對拼多多的砍價樂此不疲?這背后離不開拼多多高深的運(yùn)營套路。為了解開拼多多強(qiáng)度結(jié)合消費(fèi)心理學(xué)的運(yùn)營“陰謀”,商茶社決定從運(yùn)營的角度對拼多多砍價的運(yùn)營套路做一次全面剖析。
一、從AARRR模型看拼多多的社交裂變
我們試著用增長的邏輯,AARRR模型來看拼多多的社交裂變。
AARRR模型
- 獲?。ˋcquisition):用戶如何發(fā)現(xiàn)(并來到)你的產(chǎn)品?
- 激活(Activation):用戶的第一次使用體驗(yàn)如何?
- 留存(Retention):用戶是否還會回到產(chǎn)品(重復(fù)使用)?
- 收入(Retention):產(chǎn)品怎樣(通過用戶)賺錢?
- 傳播(Retention):用戶是否愿意告訴其他用戶?
1. 獲取
木木其實(shí)卸載拼多多很久了,為什么突然有興趣參與砍價?
和很多用戶的喚醒路徑一致——社群,在很多同學(xué)群家人群,不斷的有人cue到我:“幫砍下,系統(tǒng)顯示你砍得更多!”。這是因?yàn)槠炊喽鄬τ脩粼O(shè)置了權(quán)重,新用戶的權(quán)重是最高,其次是已卸載的老用戶,在砍價頁面,拼多多會不斷引導(dǎo)你分享給新用戶、僵尸用戶以及已經(jīng)卸載的老用戶。
拼多多砍價活動流程
很明顯的邏輯,拼多多發(fā)起砍價免費(fèi)拿的活動,你可以在眾多琳瑯滿目的商品中挑選自己心儀的一款,通過分享至微信和QQ兩大社交渠道,讓好友幫你一起砍價,好友砍價后,拼多多會引導(dǎo)該好友一起參與砍價。
木木就是這樣被引導(dǎo)的,幫助朋友砍價后頁面會強(qiáng)制跳出抽獎活動頁面,你會抽到一萬的砍價金紅包。接著會獲得黃金寶刀,跳出可砍價的商品,讓你忍不住刷頁面選一選,然后選中商品后提示用“萬元免單卡”,不夸張的說,再用完“寶刀”你很大概率能砍到96%,因?yàn)槭O碌?%也是相當(dāng)難砍。當(dāng)然,如果你看到96%的進(jìn)度條,很容易被吸引試一試這個游戲。
總結(jié)來說,拼多多用了一個成本最低ROI極高的方式去獲取用戶,因?yàn)槲規(guī)涂吵晒?,參與到這個游戲,會按照我朋友一樣的鏈路去“瘋狂”擴(kuò)散。
如果小紅邀請小明砍價,小明幫砍需要下載并注冊,小明一旦幫砍,則成為平臺用戶。小明如果被這個“游戲”吸引,也一樣會將砍價鏈接發(fā)給自己的親戚和好友,幾乎一次砍價,就能觸達(dá)身邊的幾十個好友。
2. 激活
獲取用戶之后首要的事情是激活,如果獲取到激活的鏈路不通,花成本獲取來的用戶可能永久性沉默,甚至立馬流失。
這時候我們需要快速、簡單地讓用戶明白這個產(chǎn)品對我有什么用、價值是什么、我要怎么用……
拼多多的激活很好地做到了這一點(diǎn):我可以免費(fèi)參與砍價,這個平臺可以低價買產(chǎn)品甚至免費(fèi)薅羊毛,我只要像好友一樣轉(zhuǎn)發(fā)就能實(shí)現(xiàn)。
會不會有人不會用?當(dāng)然會有,所以拼多多的產(chǎn)品使用以及引導(dǎo)設(shè)置簡單到廣場舞大媽一看就能上手,頁面不會斷提示你應(yīng)該怎么做。
只要你重新進(jìn)入或者刷新頁面,會強(qiáng)行跳出任務(wù)提示,引導(dǎo)用戶使用砍價工具??偨Y(jié)來說:產(chǎn)品足夠小白,強(qiáng)引導(dǎo),隨時隨地激活用戶砍價心智。
并且,拼多多的砍價有一個很“坑爹”的設(shè)計,就是越砍到最后,砍價的額度最低,通常在超過99%還沒到100%的階段,邀請一個人砍的數(shù)額只有0.01元或者0.02元。比如你砍一件原價4999的商品,還剩0.5元就能砍成功,進(jìn)度上顯示還差0.01%,但是實(shí)際上你到這個時候仍然還需要邀請將近50個人才能完成任務(wù)。這就像打游戲,越往后打越難過關(guān)。
不少用戶到了這個階段,處于非常雞肋的境地,繼續(xù)邀請好友砍吧,進(jìn)度很慢,放棄吧,又不甘心過去一段時間的努力。
這時,沉沒成本(代指已經(jīng)付出且不可收回的成本)開始發(fā)揮作用,一旦你在這個階段放棄了,意味著你前面的努力全部白費(fèi),所以大部分人還是硬著頭皮繼續(xù)邀請好友砍價。
在這里,拼多多將大部分人“損失厭惡”利用得非常到位,這個在用戶看來“坑爹”的設(shè)計,正是拼多多刻意為之的。
3. 留存
砍價吸引來的用戶留存是怎么做的?從砍價的場景,有兩條留存路徑,一是引導(dǎo)用戶進(jìn)行商品購買,二是引導(dǎo)用戶繼續(xù)參與砍價活動,長期留存。
在砍價任務(wù)中,拼多多會加入瀏覽商品砍一刀,或者在商品頁面找小刀,這些動作可以增加砍價金額。商品頁面是精選的低價商品,一般在10元以內(nèi),用戶在瀏覽頁面過程中,便可能會被低價商品吸引,點(diǎn)擊進(jìn)入后可以拼團(tuán)參與購買商品。
砍價頁面中,會不斷提示,你的好友砍價成功,免費(fèi)拿到了XX商品。XX砍成了和你一樣的商品等等提示。刺激用戶將砍價進(jìn)行到底。如果砍價失敗沒有關(guān)系,會繼續(xù)引導(dǎo)用戶挑選其他商品,或者用復(fù)活卡繼續(xù)參與砍價。
砍價活動中,還會不斷引導(dǎo)用戶開月卡,月卡用戶可以領(lǐng)優(yōu)惠券,比如無門檻的5元代金券,我們都知道,拼多多的商品本身就主打低價,主推的也都是10多塊的商品,這5元代金券的利益點(diǎn)設(shè)置可以說是十分誘人了。
4. 收入
對商業(yè)機(jī)構(gòu)來講,最終看的都是投入產(chǎn)出比,即ROI。這里的收益不僅僅包括金錢上的收益,還包括了品牌、用戶量、活躍/留存等多種維度的收益。
很多人也會有疑問,免費(fèi)拿商家會虧本嗎?拼多多會虧本嗎?
當(dāng)然不會,我們從RIO的維度來細(xì)細(xì)地盤一下這個生意經(jīng):
從拼多多的角度,平臺方有三個目的:一是吸引流量,通過裂變可以獲取海量用戶;二是增強(qiáng)用戶黏性,讓用戶習(xí)慣性地使用拼多多購物;三是增加營收,當(dāng)用戶進(jìn)入拼多多之后,面對琳瑯滿目的低價產(chǎn)品,或多或少能挑選到合心意的產(chǎn)品,不經(jīng)意間拼多多的GMV在無數(shù)次的砍價活動中提升了。
從商家的角度,商家也不僅不會虧本,還有一定的好處,商家每發(fā)一次貨,平臺會給商家補(bǔ)貼,補(bǔ)貼的金額就是商家發(fā)貨的成本價格,也就是這件貨的成本是多少,商家就給你補(bǔ)貼多少,所以商家不會虧本。
那么,對于商家有哪些好處呢?一是可以快速積累店鋪的銷量和評價。二是可以增加用戶的復(fù)購,用戶免費(fèi)拿到商品之后,對品牌認(rèn)知會加深,也會有對品牌的復(fù)購。三是成本價格不會計入商品的歷史最低價,還可以報名參加其他活動。然而,也并不是所有商品都能參加這個活動,拼多多對商家開放了多多大學(xué)的活動入口,商家可以點(diǎn)擊進(jìn)入報名,平臺會對商品和商家進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和審查,審核通過的商品才能參加活動。
5. 傳播
從上面的分析中,顯而易見可以得出,拼多多砍價活動的推廣思路,已經(jīng)設(shè)計了裂變的環(huán)節(jié)。這符合增長角度的設(shè)計思路,通過裂變轉(zhuǎn)發(fā),利用用戶“薅羊毛”占便宜的心理,以及發(fā)揮上文說到的沉沒成本的作用,觸發(fā)病毒式傳播。
二、我是怎么把原價4999的商品砍到手的?
上述的心得也是木木在多次砍價嘗試后才得以總結(jié)。那么,從用戶角度,要薅到拼多多的砍價羊毛,究竟有多難?木木特將在砍價經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤總結(jié),分享給大家。
1. 砍價關(guān)鍵點(diǎn)
砍價有兩個關(guān)鍵點(diǎn):
1)用戶的賬號權(quán)重
拼多多對用戶的設(shè)備以及賬號做了監(jiān)測,如果是全新設(shè)備、全新賬號,則權(quán)重相對較大,可以參與砍價的官方全流程活動。
但是,如果是統(tǒng)一設(shè)備的登錄的小號,即通過QQ等不同方式在同一設(shè)備登錄的賬號,系統(tǒng)會降低權(quán)重,官方活動在小號上也可能只展示一兩個,缺了官方活動的助力,砍價成功的幾率幾乎渺茫。
并且,小號在給其他用戶砍價可能每次也只砍一分錢,也可能完全砍不了價。所以,砍價成功的一個Tip是用權(quán)重高的新號砍價,并且在找砍價好友時也需要找權(quán)重高的賬號去完成砍價活動。
2)用好官方的活動
官方的幾個活動可以幫助你砍掉很大一部分價,先把官方活動全部參與完成再去砍價會更加合適。每個官方活動又設(shè)置了一個群聊轉(zhuǎn)發(fā)的“鉤子”,比如轉(zhuǎn)發(fā)到社群,才能完成砍價。
如果用戶意識到這兩點(diǎn),那么也正中拼多多的下懷,如果要砍價成功,用戶幫忙拉來的很大一部分是真實(shí)且價值度高的沉默用戶或者新用戶,每個轉(zhuǎn)發(fā)都是一次新的觸達(dá),這個裂變鏈路是無限循環(huán)。
2. 砍價經(jīng)過
簡單總結(jié),我的砍價歷程可以概括為以下幾步。
第一步,先在一臺全新的設(shè)備上注冊一個全新的賬號。
第二步,木木選擇了一個原價4999的電動自行車作為砍價目標(biāo)。先按照指引先完成官方的提示活動再去轉(zhuǎn)發(fā)砍價,最大限度地讓官方先幫忙砍價。
第三步,剩下的部分只能轉(zhuǎn)發(fā)好友完成,盡可能找新用戶或者沉默老用戶幫忙砍價。木木為了不打擾親朋好友,借助了一個砍價app,花錢找人幫忙砍價,但是過程并不輕松,需要不斷地刷任務(wù)單才會有幾個人接任務(wù)。
按照拼多多的規(guī)則,需要在24小時內(nèi)完成砍價。在進(jìn)行這個測試的時候需要用各種空閑時間(吃飯時間、馬桶時間、交通時間……)不斷地發(fā)布任務(wù)以確保有人及時接單。
前面也提到了,拼多多加大了對小號的檢測力度,如果對方用小號來砍是不會有效果的,所以這樣也造成了很多廢單。但是為了實(shí)驗(yàn)成功,只能忍耐不斷地頻繁刷新任務(wù)單。
一頓操作猛如虎,終于終于,在經(jīng)過三次砍價測試后,最后一次砍價歷時23小時37分鐘,完成了終極砍價!
3. 砍價小結(jié)
木木最終在砍價平臺用了5個賬號幫忙同時發(fā)單,花費(fèi)將近500元,找了237個用戶幫忙砍價,才得以完成!這羊毛薅得其實(shí)是自己的時間成本,這個游戲中,規(guī)則的制定者才是最大的受益方!
作者:上官木木,編輯: 公孫策,微信公眾號:商茶社(微信ID:biz-teahouse)
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