為什么你的用戶畫像,無法落地?
編輯導(dǎo)語:用戶畫像,作為一種勾畫目標(biāo)用戶、聯(lián)系用戶訴求與設(shè)計(jì)方向的有效工具,用戶畫像在各領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用;特別是在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,用戶畫像也可以很大程度上的幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位;本文作者分享了關(guān)于用戶畫像的理解,我們一起來了解一下。
聊起用戶畫像,想必大家都不陌生。
PM日常喜歡用的persona就是它,因?yàn)樗男枨蟮臅r(shí)候能更具體和有說服力。
那么用戶畫像是怎么來的呢?除了在產(chǎn)品經(jīng)理聊需求的時(shí)候有點(diǎn)用,還能干嗎呢?請聽筆者一一道來。
一、用戶畫像是什么?
用戶畫像的前提是打標(biāo)簽,由各類標(biāo)簽組成用戶畫像,所以用戶畫像的底層就是打標(biāo)簽。只要標(biāo)簽打得好,用戶畫像永不倒。
大部分公司的做法是由數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),找出具有區(qū)分度的標(biāo)簽,一般包含用戶屬性、用戶價(jià)值、交易屬性、交互屬性、商品偏好、行為偏好等標(biāo)簽。
然后根據(jù)標(biāo)簽形成用戶畫像。但是這類畫像,很難用具體的運(yùn)營策略去承接。比如25-30歲,男性,一線城市的標(biāo)簽,運(yùn)營策略怎么去承接呢?
因?yàn)檫@類標(biāo)簽由數(shù)據(jù)同事而非運(yùn)營同事建立完成,往往脫離業(yè)務(wù)實(shí)際,很難落地。
這么多年,即使是阿里這種級別,也就只有商品偏好的標(biāo)簽應(yīng)用的比較好。一款產(chǎn)品真正有用可落地的標(biāo)簽很少,十幾個(gè)其實(shí)就夠用了。
如果真的想落地,實(shí)際上不應(yīng)該盯著標(biāo)簽去想如何應(yīng)用,而是先思考業(yè)務(wù)流程,然后想著如何找標(biāo)簽去圈出用戶。
以行為標(biāo)簽做主邏輯(用戶分層),做第一步的精細(xì)化,之后在主邏輯上配合屬性標(biāo)簽再細(xì)分不同群體(用戶分群)。
比如一款交易類產(chǎn)品,用戶分層就可以劃分為,待激活用戶,已激活未交易用戶,已激活已交易用戶,已交易老用戶。
然后在每一個(gè)分層下做細(xì)化的用戶分群,如將已激活未交易的用戶分為有點(diǎn)興趣、找目標(biāo),想購買幾個(gè)階段。
然后通過一些行為標(biāo)簽和其他標(biāo)簽組合起來圈出特定的人群。不同階段的用戶需求不同,有興趣的主推產(chǎn)品介紹,找目標(biāo)的主推熱門產(chǎn)品,想購買的及時(shí)提醒關(guān)注商品動(dòng)態(tài)。
在主邏輯之外再配合屬性標(biāo)簽,做文案優(yōu)化。比如年輕人+有興趣,那么文案可以好玩一點(diǎn)。年紀(jì)大+有興趣,文案就要正式一點(diǎn)。
以上就是可落地版本的用戶畫像,會(huì)運(yùn)用到用戶分層和用戶分群,接下來就好好梳理下ta們和標(biāo)簽之間的關(guān)系。
二、用戶分層、用戶分群又是什么?
用戶標(biāo)簽最佳場景是推薦系統(tǒng),通過不同標(biāo)簽完成精準(zhǔn)推送,達(dá)成千人千面,提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率。
在精細(xì)化運(yùn)營層面,用戶標(biāo)簽為用戶分層、用戶分群服務(wù),沒有用戶畫像/用戶標(biāo)簽,無法有效形成用戶分層和用戶分群。
為什么要做用戶分層?
用戶分層是用戶量非常大難以管理的時(shí)候會(huì)采用的辦法,強(qiáng)業(yè)務(wù)屬性的產(chǎn)品做分層更有效,因?yàn)橐岣咿D(zhuǎn)化做增長,用戶分層用不同的運(yùn)營策略來提高轉(zhuǎn)化,達(dá)到千人十面。
用戶分層常見邏輯是根據(jù)用戶與產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度來分層從低到高,從業(yè)務(wù)量低到業(yè)務(wù)高依次分層。分完層后,再進(jìn)行用戶分群。
先看一個(gè)簡化版的用戶分層+用戶分群的MVP版本。如果你是一個(gè)微商,你對你的微信好友會(huì)怎么做用戶分層和用戶分群呢。
從難轉(zhuǎn)化到易轉(zhuǎn)化做分層,在每個(gè)分層下做不同的分群。以這個(gè)為模型,可以做所有交易類產(chǎn)品的用戶分層+用戶分群雛形。
相信聰明的你已經(jīng)徹底懂什么是用戶分層和用戶分群了。
三、用戶分群如何落地?
用戶分層就是金字塔模型,每一層都是完全獨(dú)立的,分層有具體的業(yè)務(wù)區(qū)分,用戶做的事情是不一樣的。
由人為劃分了一些階段+各階段性的標(biāo)準(zhǔn),這就是用戶分層。
分層的目的是希望用戶向更上層轉(zhuǎn)化,如果不能向上轉(zhuǎn)化,那么你的用戶分層做錯(cuò)了。
決策流程短的產(chǎn)品分層價(jià)值意義不大,決策周期長的產(chǎn)品分層更有價(jià)值。
對于用戶決策就一天的產(chǎn)品來說,用戶分層只需做成:新用戶+老用戶即可。針對新用戶的運(yùn)營就是希望他能交易。針對老用戶的運(yùn)營就是希望他能持續(xù)交易。
用戶分群一般會(huì)有重疊,一個(gè)用戶可能既屬于A分群,也屬于B分群。在分層的基礎(chǔ)上做分群,比如電商里,性別分群,和年齡分群。
分群常用的有rfm模型,市面上用的很多,但其實(shí)這個(gè)模型可能效果并不好,rfm理論如下圖:
再來看下美團(tuán)真實(shí)使用中的rfm模型:
美團(tuán)rfm核心邏輯拆解下就是:
為什么說rfm模型可能效果并不好呢?它最早來自于零售行業(yè),不一定適用于互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下的c端產(chǎn)品。
- 活躍下降的用戶,給他push一些感興趣的東西
- 一直逛但遲遲不肯下單的用戶,就給他派點(diǎn)優(yōu)惠券
- 優(yōu)質(zhì)用戶流失了,送點(diǎn)回歸禮
- 擔(dān)心核心優(yōu)質(zhì)用戶,就做積分或者會(huì)員給他們價(jià)值和尊重
……
這些是好的運(yùn)營手段嗎?不好意思,這些都只是學(xué)術(shù)上的紙上談兵,不夠落地,找個(gè)實(shí)習(xí)生也能把這活兒干好。
做好用戶分層和用戶分群,核心不在于事先建立一個(gè)好的模型,而應(yīng)該帶著問題尋找答案。
優(yōu)秀的運(yùn)營動(dòng)作應(yīng)該是滿足用戶需求的用戶觸達(dá),前提是發(fā)現(xiàn)用戶在產(chǎn)品里的矛盾點(diǎn),如下圖。
這個(gè)世界可能沒有必殺技,任何策略和動(dòng)作都不是一蹴而就的,一開始做不好很正常,但是要經(jīng)常測試和迭代。
最可怕的不是我們沒做好,而是我們的用戶變了,數(shù)據(jù)變了,產(chǎn)品生命周期變了,運(yùn)營動(dòng)作還是老套不變。
話題扯遠(yuǎn)了,所以用戶畫像,用戶分層,用戶分群,用戶標(biāo)簽,聰明的你懂了嗎?
本文由 @小河運(yùn)營筆記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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