年度級運營經典案例解析:同程旅游98元機票盲盒憑什么出圈
編輯導讀:疫情逐漸穩定,隨著越來越多人接種疫苗,旅游行業也慢慢回暖。不少旅游公司都推出了旅游盲盒,時間不定,地點不定,來一場說走就走的旅行。其中,同程旅游98元機票盲盒最為出圈。本文作者將對此進行分析,希望對你有幫助。
同程旅行只花了9塊錢,買到了每個參與活動用戶的實名信息,激發每個用戶的社交裂變,加快了自身的微信生態社區建設……
用戶有著薅羊毛的心理并沒有錯,但同程這波營銷套路,讓每一個用戶都成為“數字勞工”,努力為同程的拉新KPI目標奮斗。
一、同程盲盒的爆火全網并不是偶然事件
3月4日,公眾號“同程機票”發布一篇名為“98元拆機票盲盒,不喜歡?全額退!”的推文,「同程」98元機票盲盒正式上線小程序。但在「去哪兒」99元盲盒、「南航」奇遇旅行等同類產品的包圍下,絕大部分旅游KOL紛紛看衰該產品,認為其是雞肋中的雞肋。
相比于去哪兒用真金白銀來做盲盒補貼,同程就像極我們的塑料姐妹花,想做一個像樣的活動又苦于沒錢,沒錢又想去OTA(在線旅游)市場上吃蛋糕,思來想去,產品經理最終擠出一個如此不倫不類的產品。
4月2日,一條文案為“別人98買到三亞青島上海 ?我成都到稻城??!”瞬間引爆抖音,截止2021/04/04,抖音話題#機票盲盒、#98元盲盒機票總播放量破億,機票盲盒正式開始火爆全網。
1. 天時:用戶出行需求大幅上升
進入4月初,國家開始組織推進全面接種新冠疫苗,人們也不在談病毒色變了,此時用戶意愿前往旅游人數大幅度上漲,進而導致機票紛紛漲價脫銷。
而與此同時,絕大部分航司的機票盲盒已經下架,剩下的“南航奇遇旅游盲盒也更改自身的購買規則”,而讓用戶詬病。于是,曾經視為雞肋的同程盲盒開始進入了大眾的視野,在DAU上億的抖音平臺,一條看似平平無奇的文案視頻,正式打響了春天里的OTA盲盒第一炮。
2. 地利:盲盒背后隱藏的產品邏輯
機票雖然在業務形態不同于泡泡瑪特,但從本質上說,其邏輯都是一樣的:“消費用戶的獵奇心以及對未知的期待。”打開機票盲盒,就是一個以小博大的過程。98元的價格相比于在OTA平臺上售賣的機票價格,已經是白菜價格。最后,盲盒不用可退為盲盒套上最后一層保險,從用戶角度來看,若機票合理則可出行旅游,若不合理,則可以白嫖。
3. 人和:拼多多社群裂變模式
人人都笑拼多多,人人都是拼多多。同程用98元白菜價機票盲盒做“鉤子”,吸引優質種子用戶參與,種子用戶被喚醒后,先是一波實名認證,再來一波邀請5個好友助力。5個助力好友再次邀請25個好友助力,通過反復的拉新、裂變、拉新,完成病毒式傳播,提高了自身的活動知名度。4月2日當晚,同程旅行APP搜索量成功登頂旅游領域ios榜。
二、同程是如何運營盲盒火爆全網的?
1. 產品冷啟動
同程盲盒的啟動過程并非像其他盲盒一樣大肆宣揚,它只是通過同程公眾號發布了一篇推文,其他的宣傳渠道例如微博、APP的banner位都沒有使用。在此前提下,前期能夠觸達到產品的人,本身就是資深的旅游愛好者。他們熱愛探尋新事物,也愿意去體驗盲盒并給與反饋。
而可能是產品匆匆上線的原因,產品初期,盲盒擁有太多的BUG,例如:“售票日期對不上,出票錯誤”,導致首批用戶叫苦不迭。但好在同程也有吸取用戶意見,不斷修復自身的BUG,通過自身的努力,把這部分優質的種子用戶留存了下來。
打磨好自身產品后,同程改變了傳統的Banner、封閉式平臺的觸達方式,運營同學選擇使用抖音這一類開放式平臺來進行觸達。價格低、目的地不確定、日期不確定三者疊加的產品,搭配上明吐槽暗表揚的文案,很快同程盲盒就完成了觸達用戶的目標,在第三方平臺獲得大量用戶。
2. 簡化用戶購買流程
從活動初期的好友助力5個人需求到中期的好友助力3個人需求,再到現在的隱藏好友助力,活動的參與門檻不斷的降低,讓更多的大眾更低成本的參與到本次活動當中。其原因在于,活動觸達的人數已經超過了預期所設定的活動人數值。為了這部分已經被觸達而未購買產品的顧客的體驗,選擇不得不放棄再進一步的拉新。
同程運營的目標并不在于一時的拉新數據,而是希望將用戶都留存下來,因而他們并沒有急于大肆拉新,而是對已存在的未購買的用戶給與產品體驗的機會。這一點,我們在同程盲盒4月3日連開3場售賣會看出(之前的25天,都是每天上午10點單場售賣)。
3. 把握用戶的受眾心理
2021年盲盒促銷每個公司都用,為什么就只是同程火了呢?其根本原因在于,同程非常善于把握用戶心態。人都是社交動物,每一個人都有從他人身上獲取情緒的需求,同程就牢牢的把握了這一點,借助抖音這一流量怪物,通過話題#98元盲盒機票,#機票盲盒的話題,
引發用戶的一個攀比心理。進而前往參與,用戶無論是抽到同省飛同省的血虧或者飛三亞、上海的血賺機票,都會引發他們吐槽或者炫耀的情緒。這種情緒會支配用戶群體在社交平臺上發表自己的看法。截止目前,抖音全播放流量已近億,微博熱門話題#盲盒機票也上了260W熱度,而在更為私密的朋友圈,無數的用戶自發的為同程盲盒機票宣傳,在短時間內,成功讓同程盲盒機票破圈。
三、同程盲盒真的在做慈善嗎?
從ROI角度來分析本次同程所做的一個成本支出和利潤回報。
1.?拉新成本極低
我隨機扒了抖音平臺上20位用戶的機票數據,根據當日的機票價格和盲盒價格的差額,計算用戶的平均補貼成本。
從樣本中我們可以發現,航班日期基本都是工作日,飛行時刻基本都是紅眼航班,當然,由于數據的樣本量不足,可能會存在合適的時間點來飛行?;貧w到補貼成本這一塊。單次航班補貼的成本區間在82元-352元之間浮動,當然,也有可能存在更高的補貼,但是從平均數來看補貼也不會太高。
回過頭來說,如果每一個用戶真的兌換機票的話,同程平均每張需要補貼184.85元,這對用戶來說,不是實實在在的薅到手的羊毛嗎?問題就出現在這里,對于現在逐漸回暖的機票來說,單次票價平均在285元左右的機票能夠飛什么航班?直觀的回答來說,盲盒大概率開出的是工作日同省的早晚班機,又或者是好時刻的廉航,但沒有一點托運行李額度。
這些時刻往往分布在周一或周日晚,所以,對于上班族來說,這部分用戶不會去兌換,隨手一個放棄結束本次的盲盒夢。因而,從現實角度出現,真正選擇兌換該機票的人可能不足5%,平攤到每一個注冊用戶的成本只需9元,或者更低。
2.?回報率高
對于同程來說,使用9塊錢的成本來獲取一個潛在用戶,不僅沒虧,反而賺大了。用戶在薅羊毛的過程中,需要使用自身的實名信息以及電話號碼進行認證,這就是同程的第一個收益點,用戶的個人信息。其次,在用戶付費的過程中,同程已經完成了第一次付費破冰的行為,通過購買-抽獎-退款的行為,來完成一次實際的付費,引導用戶購買習慣的培養。4月22日的第二波活動可見一斑。
同程的第三個收益點在于,大幅度提高微信的生態社區建設。同程有著屬于自身的一個APP,但是其公司所打出的slogan是:藏在微信支付里的同程旅行。同程希望通過小程序的便利性和微信流量池,盡可能讓用戶養成在微信中購買的習慣,盡可能的加快騰訊生態一體化的搭建。
本文由 @lee的自我復盤 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協議。
有些不同看法,可以私聊探討一下不
純探討哈
1.9元的拉新成本怎么得來?拉新成本=(完成邀請人數*5%*185)/完成邀請人數*5,感覺不太對?。?br /> 2.助力的人不一定都是新用戶??;
所以9元存疑,我估計沒這么低
騷操作不錯,雖然常年混跡在互聯網圈子,馬上就能感知到底層邏輯,也很有可能會嘗試一下,但點放棄的那一刻,是收獲了用戶還是弄丟了用戶,嘖嘖嘖,不好說鴨
類似于拼多多的玩法,大紅包吸引用戶幫平臺做擴散和拉新。
實際最后的獲客成本會只有個位數,甚至低于地推等方式