「什么值得買」的內容是如何運營的?
什么值得買又稱“色魔張大媽”,作為一個導購社區,什么值得買上積累了很多用戶原創的評測、分享等內容。那么,他們的內容是如何運營的呢?一起來看看。
一、“什么值得買”的數據
截止 目前,什么值得買收到過160萬個爆料,編輯在審核過7萬篇關于商品的投稿后,發布了其中的4萬8千篇。
2014年11月,從什么值得買實現的訂單量達到360萬筆,轉化率高達8%。
二、什么值得買的內容生成方式
什么值得買以UGC和PGC為主要原創手段
即以眾包手段將產品的發掘工作轉讓給了一線網友,用戶作為產品使用者撰寫使用體驗,平臺對內容進行篩選,確保內容的客觀性。如是,導購平臺的產品挖掘和客觀性均可得以質的飛躍。
PGC:
編輯團隊的規模預計在100到200人左右,每個品類分成相應的初級、中級、高級的負責人,他們每天都需要在我們的產品庫進行增補,要去看大量的產品,要去搜集各種資料,甚至要自己下單去買。
UGC:
另一方面依靠用戶力量,即UGC 加 PGC。愿意買買買、去鉆研的用戶最終被吸納成什么值得買的員工。
三、什么值得買的用戶
專業型用戶
- 有大量的時間對優質商品進行內容進行研究篩選
- 維護和升級自己的信息庫
- 主動生產信息的欲望更強
- 以專業性獲取存在感和尊崇感
- 早期用戶來自HiPDA論壇
榜單型用戶
- 對內容沒有研究,購物消費一般以推薦和排行榜為主
- 對平臺的依附性不強
- 信息貢獻度不大,他們期待的是靠譜的購物引導。
- 來源則十分復雜,他們是通過口碑影響力、品牌傳播活動、大促營銷等被吸引而來的
四、什么值得買的早期用戶運營
1、種子用戶
網站深度用戶遷移到平臺并培育為專業用戶;
- HiPAD:“電工論壇”
- Discovery
- Buy&Sell
2、抓住海淘契機,吸引大批用戶
- 早完整介紹海淘流程的網站,引入了種子用戶
- 海淘攻略,手把手教用戶通過轉運公司去美國亞馬遜上買產品。
3、內容基礎上培養“榜單型”懶人
- 什么值得買吸引的用戶大多愿意嘗試和學習新鮮的購物方法,熟稔國外商品,即所謂的專業型用戶。這些用戶生產出很多專業的購物知識,為什么值得買沉淀了好的內容。
- 同時,他們就像一個個磁鐵一樣,吸引了一大批想要買到好東西卻并不“專業”的消費者來到這個平臺,他們就是所謂的“榜單型”用戶。
4、“榜單型”懶人
- 太去關注商品的價格
- 不用太關注商城的信譽
- 不用關注B2C到底在做什么活動
- 期望有專業的機構幫我解決這個問題
5、借助大促營銷節點,快速提升用戶數量
- 國外,感恩節黑色星期五:比如2011年非?;鸬娘w利浦1150刮胡刀(國內外巨大差價)、2012年的繽特力975、博朗790cc等等,還有幾次神促銷價格,都給smzdm帶來了很多口碑。
- 國內,天貓1111,京東618、沙漠風暴等促銷戰。因為各種坑爹的設置返券、滿減、三方券,很多人被搞得很頭昏。于是可以在smzdm和網站上相互印證看哪些東西劃算。
五、內容如何產生
操作流程
促銷信息大致要經歷這些操作流程:
線索-大致篩選-折扣幅度對比篩選-核實-撰寫推薦語-上首頁。
上首頁后,編輯還需實時同步更新促銷狀態,例如“已漲價”或者“已結束等。
內容來源
80%來自網友爆料:
- 熱心用戶
- 淘寶賣家或者品牌商假裝用戶投遞的
- 商家直接來找合作
用戶角度 ,為什么寫內容
希望有人能懂我
拖泥是什么值得買 4 年的老用戶,發表過 8 篇曬物文章,比如 Pebble 智能手表的使用體驗,他這樣解釋自己分享的動力:「一個好東西能提升生活質量,我知道這東西好我也一定要分享給別人讓他們也用上,這是非常自然的事情。而我分享在什么值得買是因為在這里有人能懂,并且還會跟我討論?!惯@種想法呈現在什么值得買中就是用戶狂熱的曬單,現在每天有 100 多篇。
好的內容比用戶黏性更重要。因為好的內容能帶來用戶黏性。很多用戶因為在值得買看別人的經驗分享,獲得了實實在在的好處,他會產生一種心態,就是自己也要生產內容來回報其他用戶。
然后對于賣家來說,當然是流量。
六、精細化運營
- 2010年,最初的頻道,優惠精選:【關鍵詞】性價比、特價、促銷
- 2012年8月22日,發現頻道:【關鍵詞】快速曝光
- 2013年3月21日,曬物廣場:【關鍵詞】網購經歷分享,商品參考數據庫
- 2013年6月9日,經驗盒子:【關鍵詞】購物指導
- 2013年10月24日,海淘專區:【關鍵詞】國際、攻略
- 2014年4月2日,資訊中心:【關鍵詞】消費新聞
- 2014年6月30日,消費眾測:【關鍵詞】產品眾包測試,定制消費升級
- 2015年4月,商品百科:【關鍵詞】查詢、比較
- 2015年4月24日,值客原創:【關鍵詞】整合購物指導+網購分享
1、「萬人大試用」
什么值得買開展過「萬人大試用」活動, 比如周生生、索尼、伊萊克斯、明基、多芬這種大品牌,也有像 KEF 音響這種極為發燒的小眾高端品牌, 都在參加這種試用。
2、眾測活動
參與測試的產品來自數碼、家電、日用百貨、個護化妝等品類,品牌上包括索尼、伊萊克斯、杜蕾斯、GUNNAR、小米、樂視、Ryfit、木木等。
商品的申請與通過的用戶比例通常在100:1左右
3、避免退化成“比價助手”
- 整合 UGC 的輸出和社區的建設
- 將一個導購網站做出了社區的感覺
- 用戶生成,編輯把關,但并不影響多種多樣的用戶個人色彩
4、提升用戶體驗
- 內容處理效率
- 對產品和內容的判斷準確程度
- 內容廣度
- 文字質量
- 用戶溝通質量
5、用戶成長體系
- 2012年,用戶成長體系,嘗試用量化的方法評估網友對網站內容的貢獻
- 目前已啟用:積分,經驗,金幣,等級
- 積分:參加抽獎活動,購買優惠券
- 經驗類似與QQ等級,是用戶資歷的象征
- 金幣:整個積分體系的核心,只有投稿和爆料的用戶才能獲得
- 網友可以通過每日登陸,評論等日常操作獲取積分和經驗值,通過有效爆料,精華評論和貢獻原創文章獲取金幣,相應的,獲取網站資源(例如領取優惠券,參與活動時需消耗積分,超值回饋和部分精品優惠券)
6、回饋原創內容作者的計劃:“天琴計劃”
- 招募一批“首席生活家”,當新的產品推出時由這批作者進行體驗、撰寫文章,再根據文章發布的數量、質量得到不同的獎勵和回報。
- 優先特權:文章優先審核
- 個人品牌:容許打造個人品牌,提升作者個人的影響力
- 收益共享:提高金幣體系,額外稿酬,廣告收益分成
#專欄作家#
章魚怕黑,個人微信(zyulaoshi),連續創業者,人人都是產品經理專欄作家?!稄拈T外漢到BAT產品經理有多遠》、《運營制勝》作者,關注在線教育,擅長產品運營、數據分析等。
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為什么值的買要導購到其他平臺?而不是自己買賣?求教。
太淺
這種產品如何規避競爭?如何在眾多的類似產品中脫引而出?