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榮耀標識6大理念，助你平常心走好運營之路
運營要在守住公司價值觀的前提下把問題解決。
滾滾浪潮互聯+，風口淘盡用戶。
運營成敗轉頭空，
行業依舊在，幾度產品紅。
白發碼農月夜中，忘卻夏熱冬涼，
一場飯局喜相逢。
職場多少事，都付笑談中。
什么是團隊？你讓馬云講他會以如何構建一個公司來談團隊，會站在很高的點上談團隊目標、價值觀。你讓中小企業主講，他會以如何活下來講團隊，能掙錢才是王道，先生存再發展。
從大的角度可以談‘理想’，小的角度談談‘人生’就足已，有目標、有結果才能成為運營團隊。目標是結果的因，結果能擴展目標。
有些還會要求在堅守價值觀的前提下把任務完成，這就是為什么馬云當初把利用回扣手段完成目標的員工開除的原因。運營要在守住公司價值觀的前提下把問題解決。隊伍越大價值觀、理念顯得越重要。
結果和解決方案
公司永遠關心的是結果、成績，在工作中場景分為有結果、沒有結果、走在結果的路上。
公司永遠關心的是結果、成績，在工作中場景分為有結果、沒有結果、走在結果的路上。
沒有結果，首先確定目標是不是清晰，目標在什么情況能完成，需要那些支持，影響目標完成的非主觀困難是什么，梳理出達到結果卡在什么位置，采取必要的方式解決掉然后朝著目標繼續前行。
走在有結果的路上，運營做出運營規劃后到落地推廣結果，會有一定的周期，要不斷的同步階段性的進展出來。
保持成長性提升滿足感
工作是為了公司的利益， 在一定規則下（價值觀或其他）的平等協作，只有進入公司當我們帶有“公司屬性的時候”，在事的這個層面有上下級之分。離開公司或者離開事這個屬性的時候我們平等的，大家熟悉的熟悉人。
每個運營在職業生涯都會接觸幾個產品，會在其中發揮自己所長并取得有效的結果得到很好的滿足，同時要接受有挑戰性的工作，在有挑戰性當中才能成長也會收獲更多。運營如果只是重復昨天的昨天，不在成長的路徑上獲得結果，只會是一個平庸的運營。
站著把錢掙了
所有的事情都是雙向選擇無所謂對錯，并非全部的運營工作都能用數據來衡量，比如初創公司很多運營的事情都比較雜，在工作判定上會有很大的靈活性，應該堅持對事不對人的理念，事有對錯成敗，人的價值是永恒的。
林子大了啥人、啥事都會有，堅守自己的價值觀和底線站著把錢掙了顯得尤其重要。為什么堅持價值觀非常重要，物以類聚，人以群分一段職場只是你人生的一小部分，你從中走過帶走的會是和價值觀相同的東西包括朋友，你身邊人的素質就代表你的素質，最終大家的行為方式都是按照心內價值觀在處理。
是球隊不是家
員工都希望公司有家一般的溫暖但公司不是家，公司有目標需要結果會有獎懲、優勝劣汰，但家是永遠不會有被解雇或跳槽的一天，家才是永遠溫暖的港灣。
當離開學校進入職場就天然的帶有‘公司屬性’，人的行為就帶有公司性質，策略也帶有公司價值觀。很多事情站在公司的角度看或許是對的，比如不管怎么樣都要完成KPI，完不成88。
進入公司需要丟開在校園建立起來的世界是和諧美好的烏托邦，前幾天看了一篇文章 《工號105751實名投訴阿里巴巴，終于我被你們逼死了》，假如當事人一開始就不把世界想得那么理想，會不會好受一點呢。
運營只是整個球隊中的一份，在沖擊‘總冠軍’的路上，奪冠的只是少數，一段時間過去拆散重組的可能性非常大，不能奪冠原因很多因為是獲得勝利需要團隊一起發力，離開是新的開始，像詹姆斯離開騎士到熱火才能奪取奪冠一樣，是金子總會發光。
樹挪死人挪活
馬云說離職只有兩個原因1、心累了2、錢給少了。應該能命中大部分職場人，也有可能想創業了。離開未必就是不好的，曾經就有同事離職，在自己擅長的領域創業過的比在公司滋潤太多。
一般跳槽來說工資都會有所增幅，選對公司及產品很關鍵，一方面自己的經驗能派上用場，一方面產品的發展前景要好這樣會順很多。
公司沒有誰是不可替代的，創始人也不例外，前新浪創始人后有優酷、大眾點評創始人都離開了自己一手創立的公司，你從工作中的成長和獲取的價值才是永恒的。離開或許能得到更好的。
不斷提升深度和廣度
這是最根本的點，大鵬從一個編輯成為一個10億票房的導演（煎餅俠），一年掙的錢比過去10年還多，是在不斷嘗試新的東西，不斷提升業務能力的深度及廣度，深度的提升會變的更專業，廣度的提升代表以后的機會將更多。
運營可以細分為內容運營、用戶運營、產品運營、活動運營，在很多層面上是想通的，做用戶運營肯定離不開產品策略，有時候還需要借助活動的形式呈現。內容運營在包裝呈現的環節一般會融入很多活動的技巧和元素來促進轉化。優秀的運營應該是擅長某一個點，熟悉其他點，同時還能和產品和技術有效的溝通。很多時候需要把運營事件的價值說明清楚才能促進跨部門的合作。
可能因KPI完成很好升上去了，可能因運營效果不理想離開了團隊，可能從BAT走進了小的創業團隊，可能從創業公司走進了BAT，這些都不重要，最關鍵的是通過這個歷程你身上帶上了什么價值，多大的價值。
作者：熊貓大蝦（微信公眾號：這就是運營【y12341243】），前百度、搜狐運營，歡迎公眾號交流。
本文由 @熊貓大蝦 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
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