一萬二千三百字,把To B企業(yè)內(nèi)容營銷聊透一點(diǎn)
編輯導(dǎo)語:To B產(chǎn)品如何做好內(nèi)容營銷?與To C產(chǎn)品相比,產(chǎn)業(yè)屬性的不同決定了To B產(chǎn)品營銷方式的不同。在內(nèi)容營銷地位愈來愈重的背景下,To B在做內(nèi)容營銷的時候又該采取什么步驟和方式方法?本文作者便從他的角度談了談他對To B企業(yè)內(nèi)容營銷的看法。
好久不見,別來無恙。
距離上一次發(fā)文已經(jīng)有將近5個月的時間了,我回來了。這段時間也經(jīng)歷了一些事情,不僅抗打擊能力更強(qiáng)了,對B2B的市場、內(nèi)容營銷也有了更為深刻的理解。
本文是對過去一段時間在工作上的思考和實(shí)踐的總結(jié),文章較長,建議先收藏。不足之處,歡迎指正。
在正式開始之前,我想先回答兩個問題:
1)為什么文章要寫這么長?
我一直認(rèn)為長短不是評判的標(biāo)準(zhǔn),一篇文章的核心在于能否把一個觀點(diǎn)表述完整,所以從我的觀點(diǎn)來看,這篇文章并不長。
另外,如果你看到標(biāo)題,打開鏈接就退縮了,那么你或者你的企業(yè)很難做好B2B內(nèi)容營銷,因?yàn)檫@是一個需要耐力、定力、心力的事情,你也可以通過這篇文章來檢測一下自己。
2)為什么標(biāo)題是“聊透一點(diǎn)”?
有朋友說,你這篇文章寫了這么長,為什么不叫“一文講透”,這樣不是更能夠吸引人嗎?但我深知B2B內(nèi)容營銷包含的東西太多了,也自知自己寫的只是其中一部分,絕不能把B2B內(nèi)容營銷全講透,所以只敢取名叫“聊透一點(diǎn)”。如果能讓你看透一點(diǎn),就足矣。
以下正文,請享用。
產(chǎn)品屬性的不同,決定了營銷方式的不同。To C和To B是兩套不同的邏輯。
相較于To C產(chǎn)品的價格普遍偏低(房車奢侈品除外),決策后的風(fēng)險更多也都是由個人承擔(dān),To B的產(chǎn)品則更為復(fù)雜、涉及多個參與決策的角色、客單價相對來說更高,往往是一種解決方案。
對To B企業(yè)的客戶來說,他們需要更多的人參與決策、更長的時間去做評估。這本質(zhì)上是為了降低風(fēng)險。
To C的企業(yè),常用的營銷方式便是廣告營銷,一篇軟文、一張圖片、一個好的包裝甚至一句文案就能讓用戶瞬間產(chǎn)生購買。
To B的企業(yè),前期更多是活動營銷、SEM/SEO營銷、內(nèi)容營銷,然后才是銷售、客戶成功,從了解到購買需要更長的周期。而其中內(nèi)容營銷,貫穿了整個To B企業(yè)客戶的生命旅程。
在《2020 年 B2B 內(nèi)容營銷報告》中,我們可以看到 B2B 內(nèi)容營銷人員,分別在客戶生命旅程各個階段進(jìn)行內(nèi)容營銷的占比為:
- 漏斗前期(產(chǎn)生意識/興趣):50%
- 漏斗中期(考慮/意圖):22%
- 后期(評估/購買):14%
- 售后服務(wù)期(忠誠度/品牌宣傳):11%
- 其他:3%
不難看出,內(nèi)容營銷正在成為To B企業(yè)營銷中最為重要的方式之一,甚至可以說,內(nèi)容營銷更是整個To B企業(yè)營銷中的底層支撐。本文試著從以下九個方面,爭取把內(nèi)容營銷聊深一點(diǎn)聊透一點(diǎn)。
一、什么是內(nèi)容營銷?
內(nèi)容營銷協(xié)會(CMI)給內(nèi)容營銷下的定義:內(nèi)容營銷指的是企業(yè)通過生產(chǎn)發(fā)布有價值、與目標(biāo)人群有關(guān)聯(lián)、持續(xù)性的內(nèi)容來吸引目標(biāo)人群,改變或強(qiáng)化目標(biāo)人群的行為,以產(chǎn)生商業(yè)轉(zhuǎn)化為目的的營銷方式。
通俗易懂地說,內(nèi)容營銷就是通過內(nèi)容去做營銷,而這里面的營銷同樣又包含了兩個層面:
- 效果層面:需求喚醒——線索獲取——培育成交——復(fù)購轉(zhuǎn)介紹;
- 品牌層面:品牌知名度——品牌美譽(yù)度——品牌忠誠度——品牌影響力。
再用一句話概括,內(nèi)容營銷是“用內(nèi)容去實(shí)現(xiàn)我們的商業(yè)目的”。
二、什么是內(nèi)容?
如果我們不能給內(nèi)容下一個定義,不能更深刻地理解內(nèi)容,我們就無法真正利用內(nèi)容去做好營銷。
根據(jù)百度百科的解釋,內(nèi)容是指事物所包含的實(shí)質(zhì)性事物。但這句話并不能給我們答案。
華與華咨詢公司華衫老師常說的一句話,“哲學(xué)級的洞察,原理級的解決方法”。我們要從最根本入手,去尋求一個最根本的解決文案。
同樣的,對于內(nèi)容,回到最根本上,我認(rèn)為用一句話概括就是:“一切傳播皆內(nèi)容,一切內(nèi)容皆廣告”。
企業(yè)所有對內(nèi)傳播、對外傳播、對不同角色傳播的信息都是內(nèi)容,而所有的內(nèi)容本質(zhì)上都是廣告,它們的目的都是為了讓受眾產(chǎn)生一定的感受和行為。而內(nèi)容營銷同樣遵循巴甫洛夫提出的刺激反射原理——人的行為都是刺激反射行為,刺激信號能量越強(qiáng)則反射越大。
對內(nèi)傳播的受眾主要是企業(yè)的員工以及相關(guān)的合作伙伴,對外傳播的受眾主要是顧客/資本/政府/人才/公民。影響不同的受眾實(shí)現(xiàn)不同的目的,需要傳播不同的內(nèi)容。(五個市場模型引自華與華方法論)
前兩天有位在To B企業(yè)任職的朋友問我如何吸引資本的注意力,我給的思路是:資本投資一個項(xiàng)目關(guān)注什么,你就找準(zhǔn)渠道傳播什么。
這本質(zhì)上也是為了實(shí)現(xiàn)刺激反射的效果。
當(dāng)然,我們今天說的內(nèi)容營銷,更多是針對顧客市場。但我們應(yīng)該要有更加全面的視角,只有站在一定的高度,才能做得更有深度。
所以,請謹(jǐn)慎你傳播的內(nèi)容,因?yàn)樗苡绊憣Ψ降母惺芎托袨?。如果不能,那說明內(nèi)容的能量還不夠。
三、為什么要做內(nèi)容營銷?
在談及任何一種營銷方式的時候,都離不開兩點(diǎn),其一是產(chǎn)品本身的特點(diǎn),其二是客戶決策的特點(diǎn)。
根據(jù)To B產(chǎn)品往往較為復(fù)雜和價格較高以及客戶的決策時間和鏈條較長的特點(diǎn)。To B企業(yè)做內(nèi)容營銷的好處,總結(jié)下來,我認(rèn)為有五點(diǎn)。
1. 利決策
信息是決策的基礎(chǔ),沒有信息無法決策。
當(dāng)用戶做出購買決策的時候,他必須依賴信息。而能讓用戶做出決策的信息,要做到準(zhǔn)和全。
準(zhǔn),指的是你要切中用戶的需求,給用戶一個購買理由。比如王老吉的“怕上火,就喝王老吉”,就是一個極為準(zhǔn)確的信息,一句文案就能讓用戶產(chǎn)生購買。
洽洽堅(jiān)果新包裝
全,指的是你要給用戶全面的信息,打消他的決策顧慮。
比如華與華咨詢公司給洽洽堅(jiān)果做的包裝升級,把每一個部分都用到了極致,可謂是“面面俱到,機(jī)關(guān)算盡”。
對于To B產(chǎn)品而言,暫且不論信息的準(zhǔn),做到信息的全尤為重要。因?yàn)榭蛻舻臎Q策更為理性,需要依賴的信息會更加全面。而這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一句文案、一張海報就能承載的,必須構(gòu)建更為詳細(xì)、全面的內(nèi)容體系。
2. 降成本
To B企業(yè)獲客的方式主要有三種:
- 通過線上SEM/SEO獲客,在流量紅利逐漸枯竭的當(dāng)下,獲客成本高昂不下;
- 通過線下的活動獲客,頻繁地舉辦活動,不僅需要投入更多的人力和物力成本,對人員的能力也提出了更高的要求;
- 內(nèi)容營銷,通過內(nèi)容獲取線索。
相對來說,內(nèi)容有更多的延展性,獲客的成本有可能做到更低(取決于對內(nèi)容的運(yùn)用)。
但這三者絕不是對立沖突的,而是相互成就的關(guān)系。做活動需要內(nèi)容做支撐,做SEM/SEO需要內(nèi)容做支撐,只是側(cè)重點(diǎn)不一樣。
根據(jù)美國內(nèi)容營銷學(xué)會統(tǒng)計,內(nèi)容營銷比傳統(tǒng)營銷節(jié)省62%費(fèi)用,并帶來3倍以上效果。
3. 可復(fù)利
內(nèi)容營銷不是“一次性營銷”(指的是只能產(chǎn)生一次性價值的營銷方式),它能產(chǎn)生復(fù)利,不僅能在當(dāng)下起作用,還能為以后帶來價值。
羅蘭貝格寫的《B2B 銷售的數(shù)字化未來》報告中提到:
B2B 買家在首次接觸銷售人員之前,會獨(dú)自完成整個購買流程的近 57%。90%的B2B買家會在線上搜索相關(guān)品牌、產(chǎn)品或者功能等關(guān)鍵詞,70% 的 B2B 買家會在線上觀看相關(guān)視頻內(nèi)容。
這說明我們通過內(nèi)容去做營銷,不僅可以在當(dāng)下影響我們的目標(biāo)群體,還能把內(nèi)容沉淀在互聯(lián)網(wǎng)平臺上。當(dāng)他們搜索查看時,能起到被多次利用的作用。
4. 顯專業(yè)
To B產(chǎn)品往往是一種解決方案,是為了給客戶解決問題的。所以他們在決策的過程中,會非??粗貙I(yè)這個因素,因?yàn)閷I(yè)能說明問題可以更好地被解決。
這也是為什么大部分做To B的企業(yè)都在輸出自己專業(yè)的觀點(diǎn),打造專業(yè)的人設(shè),撰寫專業(yè)的書籍。
以分眾傳媒為例,分眾傳媒能夠成為更多品牌青睞的電梯媒體,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑梯媒行業(yè)。這除了分眾電梯媒體本身的優(yōu)勢和成立時間更早之外,也離不開創(chuàng)始人江南春的專業(yè),專業(yè)的身份——“廣告界大咖”,專業(yè)的書籍——《搶占心智》和《人心紅利》以及在源源不斷地輸出的專業(yè)觀點(diǎn)。
5. 做培育
To C產(chǎn)品的購買周期,從看見到下單可能短的只要5秒鐘,而To B產(chǎn)品的購買周期,短的十幾二十天,長的甚至一年半載。
從市場教育到獲取線索再到成交轉(zhuǎn)化,中間的這個過程,最笨最好的方法依然是通過不斷地輸出內(nèi)容,讓內(nèi)容持續(xù)地觸達(dá)潛在客戶、影響潛在客戶、培育潛在客戶,從而提高線索的質(zhì)量。
四、4P策略+7W傳播模型,構(gòu)建內(nèi)容營銷基礎(chǔ)框架
框架的作用不是為了限制你的邊界,而是為了讓你不要走錯方向。
To 企業(yè)做內(nèi)容營銷一定要搭建好框架,否則,內(nèi)容就會像散落的豆子,奔向四處,難以形成合力。
英特爾全球營銷戰(zhàn)略總裁——帕姆·狄勒提出了內(nèi)容營銷4P策略。該策略分別由規(guī)劃(Plan)、制作(Produce)、推廣(Promote)和完善(Pertect)四個部分組成。
1. 規(guī)劃
規(guī)劃要回答的是企業(yè)如何通過內(nèi)容去實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)目的,大到如何構(gòu)建整個內(nèi)容體系,小到如何構(gòu)建一篇文章的結(jié)構(gòu)。
而在這里面,最關(guān)鍵的是要看三個層面的問題:
- 看自己:不同的業(yè)務(wù)邏輯,需要規(guī)劃不同的內(nèi)容體系;
- 看對手:同樣的業(yè)務(wù)邏輯,你的內(nèi)容體系是否有優(yōu)勢;
- 看受眾:如何影響受眾的感受和行為來實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的。
以華與華公司為例,華與華是給B2B企業(yè)做營銷咨詢服務(wù)的,在國內(nèi)本土咨詢界可謂獨(dú)樹一幟、獨(dú)占鰲頭。下面看看華與華是如何構(gòu)建自己的內(nèi)容體系的。
引自華與華方法論
除了和同行一樣,通過官網(wǎng)和公眾號等主要渠道傳播案例、撰寫“營銷類書籍”之外,華與華構(gòu)建的內(nèi)容體系還包括:“百萬創(chuàng)意大獎”、“培訓(xùn)業(yè)務(wù)”、“華衫講透歷史智慧系列叢書”、“與浙江傳媒學(xué)院共同成立超級符號研究院”等。
這些本質(zhì)上都是內(nèi)容。經(jīng)常有看營銷類自媒體的朋友可能會感覺分眾傳媒的曝光強(qiáng)度遠(yuǎn)大于其他梯媒,這背后也是因?yàn)槠錁?gòu)建的內(nèi)容體系不一樣。分眾傳媒除了董事長江南春經(jīng)常在各大平臺、場合分享、演講進(jìn)行內(nèi)容營銷之外,在公關(guān)稿件上的傳播也是投入了不少的成本。
2. 制作
To B企業(yè)內(nèi)容營銷是個高門檻的活,不是難在營銷而是難在內(nèi)容。即使是一個文筆很好,營銷功底也不錯的人,依然難以勝任一個陌生行業(yè)陌生公司的內(nèi)容營銷崗位。
所以有些To B企業(yè)在招內(nèi)容營銷人員的時候,不太懂營銷沒關(guān)系,你能寫(寫是內(nèi)容中一個很重要的維度),懂這個行業(yè),你也能上。
回歸正題。以下是制作內(nèi)容的四種方式:
1)組團(tuán)干
花錢招人,組建專業(yè)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)來干。畢竟內(nèi)容營銷,已經(jīng)成了大部分To B企業(yè)不得不做的一塊。隨著To B企業(yè)對內(nèi)容營銷的重視以及這個崗位對專業(yè)能力的要求之高,內(nèi)容營銷人員的薪水也是水漲船高。
2)合作干
做內(nèi)容最難的一點(diǎn)就是持續(xù)性,寫一篇好的稿件不難,難的是你能否持續(xù)地輸出。
合作干,指的是與一些專業(yè)的人士合作一起來進(jìn)行內(nèi)容輸出(包括合作撰稿/訪談/分享)。這樣不僅降低了內(nèi)容生產(chǎn)的難度,也實(shí)現(xiàn)了雙方流量的共享。但前提是你或者你的平臺得有一定的知名度和影響力(能給對方提供價值)。否則,你只有付費(fèi)干。
以保利威為例,保利威是一家給企業(yè)提供視頻直播解決方案的頭部企業(yè),在內(nèi)容營銷體系上,除了輸出案例、腦圖、報告、觀點(diǎn)等之外,還推出了V對話欄目,每期都會邀請行業(yè)大咖在自己的直播平臺上一起聊聊當(dāng)下的熱點(diǎn)。這本質(zhì)上也是在構(gòu)建自己差異化的內(nèi)容體系,與其他大咖一起合作進(jìn)行內(nèi)容營銷。
3)付費(fèi)干
付費(fèi)干主要有兩種方式,一種是有些內(nèi)容自己團(tuán)隊(duì)干不了的,那么To B企業(yè)就會不定期花重金邀請專業(yè)合適的人士來干(找人約稿、找人分享)。
另一種則是部分托管的方式,把某一塊的內(nèi)容專門托管給外部的團(tuán)隊(duì),定期支付稿酬。
4)全員干
全員干指的是企業(yè)全員都在進(jìn)行內(nèi)容營銷,按照“一切傳播皆內(nèi)容”的定義,理論上是可以實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)槊總€人都能進(jìn)行傳播。但是內(nèi)容是要能夠產(chǎn)生營銷的效果的,所以要做到全員干,實(shí)際上并不是一件容易的事情。
當(dāng)然,這也要看公司的業(yè)務(wù)邏輯,比如一家專門給企業(yè)做代運(yùn)營的公司,絕大部分人都是運(yùn)營人員,那么大概率就能做到全員內(nèi)容營銷。
以推手科技為例。推手科技主要是給母嬰連鎖提供線上營銷代運(yùn)營服務(wù),公司幾乎80%的人都是運(yùn)營人員,而每個運(yùn)營人員都有輸出專業(yè)內(nèi)容的能力,所以公司的整個內(nèi)容底子還是比較夯實(shí)的,經(jīng)常能憑借內(nèi)容在行業(yè)各大媒體上免費(fèi)曝光宣傳。
3. 推廣
推廣的目的是形成刺激反射的閉環(huán),即構(gòu)建什么樣的媒介/媒體組合,用什么樣的推廣節(jié)奏去刺激目標(biāo)群體,以達(dá)到預(yù)期的反射效果。
根據(jù)媒體的屬性,推廣渠道可以分為四類:
1)自有媒體:自有媒體是指企業(yè)旗下完全自己擁有,掌握自主發(fā)布權(quán)力的媒體,比如公司官網(wǎng)、官方微信公眾號、手機(jī)短信、電子郵件、社群,以及注冊的其他媒體賬,如頭條號、百家號、搜狐號、知乎號等。
在自有媒體中,做好官網(wǎng)、公眾號、和社群等幾個主要的即可,像頭條號、百家號、搜狐號、網(wǎng)易號這些,主要起到內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容沉淀的作用。
2)付費(fèi)媒體:付費(fèi)媒體是指企業(yè)需要通過付費(fèi)才能進(jìn)行內(nèi)容推廣的媒體,包括印刷媒體、戶外媒體等傳統(tǒng)媒體和SEM、信息流等數(shù)字媒體。
在網(wǎng)絡(luò)渠道推廣中常見的就是百度、360的搜索引擎和騰訊、頭條的信息流廣告。由于B2B客戶決策的特點(diǎn),搜索引擎廣告成了B2B企業(yè)營銷布局中必不可少的一部分。
3)贏得媒體:贏得媒體是指通過口碑效應(yīng)或用戶自傳播獲得免費(fèi)推廣的媒體。內(nèi)容營銷更容易做到自傳播,往往一個觀點(diǎn)、一篇干貨就能夠促使人轉(zhuǎn)發(fā)分享。
4)合作媒體:合作媒體指的是不用付費(fèi)而是通過內(nèi)容本身或者其他方式達(dá)成合作的媒體。
比如在母嬰行業(yè),很多媒體都比較缺乏相關(guān)的內(nèi)容,一般只要你能提供這方面的內(nèi)容,就可以在上面免費(fèi)做到曝光。
至于推廣節(jié)奏,一方面取決于內(nèi)容的生產(chǎn)端,內(nèi)容生產(chǎn)能力的強(qiáng)弱自然就決定了推廣的頻次;一方面則取決于企業(yè)想通過內(nèi)容營銷達(dá)到的商業(yè)目的。如果想通過內(nèi)容獲取更多的線索,品牌上面有更大的提升,節(jié)奏上自然就需要安排得更緊湊。
總之,可以從年、月、周、天四個時間段去做規(guī)劃。一年里要做幾次內(nèi)容營銷大事件,一個月要做到什么樣的頻次,一周又是怎樣的安排。
4. 完善
完善的目的是為了優(yōu)化刺激—反射的閉環(huán),為了讓下一次的刺激能有更好的反射結(jié)果。
完善又分為兩種,一種是經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動,比如,當(dāng)你文章寫多了,自然就會越來越熟練。
另一種則是數(shù)據(jù)驅(qū)動,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做完善。
To B企業(yè)做內(nèi)容營銷,在效果層面,最好建立數(shù)據(jù)的反饋機(jī)制(目前國內(nèi)也有很多能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容監(jiān)測的martech公司),即監(jiān)測推廣出去的內(nèi)容帶來了什么樣的效果,然后根據(jù)反射的結(jié)果去做刺激的完善。在數(shù)據(jù)反饋中,通常有兩類指標(biāo):
- 虛榮指標(biāo):指的是內(nèi)容的瀏覽量、閱讀人數(shù)、分享與轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、評論數(shù)、收藏數(shù)、粉絲及訂閱數(shù)等與銷售額沒有強(qiáng)相關(guān)的指標(biāo)。
- 獲利指標(biāo):指的是通過內(nèi)容帶來的線索數(shù)及簽單金額。線索又分為:一般線索(注冊即算)、SOL(市場認(rèn)可線索)和MQL(銷售認(rèn)可線索)。
下面再分享一個7W傳播模型,相較于4P,7W模型關(guān)聯(lián)到的維度更全面一些,二者有不同也有互補(bǔ)。
1)目的分析:你為了實(shí)現(xiàn)什么樣的目的?寫一篇文章的目的是什么?做一份報告的目的是什么?所有的內(nèi)容都不能脫離了目的,有了明確的目的后面的6W才能更好的落地。
2)控制分析/媒介分析:著名傳播學(xué)家M·麥克盧漢在《理解媒介:論人的延伸》一書中說到:“媒介即訊息”。媒介本身就是一種訊息。傳播者和傳播媒介都是一種訊息。不同的人,在不同的媒介上傳播內(nèi)容,除了內(nèi)容本身,人和媒介都能影響刺激反射的結(jié)果。
3)時間分析:什么時候說,有時候比說什么更重要。年末的時候大家都熱衷于出年終報告,年初的時候大家都喜歡說新一年的趨勢,重大/熱點(diǎn)事件的時候大家都期望追個熱點(diǎn)分杯流量。這都是對時間維度的考慮。
4)受眾分析:對不同的人說不同的話,你想影響他必須先了解他。受眾是一群什么樣的人?他目前對你司產(chǎn)品的認(rèn)知是怎樣的?他存在的顧慮有哪些?他在整個決策中起到什么樣的作用?下面再以推手科技舉一個例子。
推手科技的目標(biāo)群體主要是母嬰連鎖的老板(最主要的決策人員),目的是希望能夠讓他們在2021年重視線上營銷、布局線上營銷。于是就針對性的撰寫了一篇《2021,母嬰連鎖實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的7個底層邏輯》,把母嬰門店的老板作為內(nèi)容的溝通受眾,把線上營銷結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例從多個維度植入進(jìn)去,并于1月份發(fā)表在行業(yè)權(quán)威知名的媒體上。
整體效果還不錯,截至目前都還有相關(guān)客戶在轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章,也因?yàn)槭艿搅擞^點(diǎn)的影響從而加快了購買決策。但目前依然存在一定的阻力,母嬰連鎖的老板大多數(shù)都是60后和70后,思想上相對來說還比較傳統(tǒng),對新事物的接受度和認(rèn)知度不夠高。
此外,大部分老板在線上瀏覽信息的習(xí)慣不夠強(qiáng),導(dǎo)致內(nèi)容難以做到持續(xù)精準(zhǔn)觸達(dá)(與行業(yè)媒體聯(lián)合直播,效果更好一些),所以銷售在其中的作用就非常重要了,電話的即時性比微信的滯后性更能做到信息的有效觸達(dá)。當(dāng)然整個行業(yè)也需要持續(xù)的市場教育和老板自身的進(jìn)化。
五、梳理客戶購買旅程,讓內(nèi)容營銷“針針見血”
脫離營銷談內(nèi)容,內(nèi)容就沒有了意義。沒有梳理客戶購買旅程做內(nèi)容,內(nèi)容就難以做到“針針見血”。以下是B2B采購者的6大階段和內(nèi)容營銷的對應(yīng)策略。
1)需求產(chǎn)生:需求的產(chǎn)生是源于理想狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的落差感。在此階段,內(nèi)容的目的主要是強(qiáng)化落差感,策略是讓目標(biāo)受眾認(rèn)識到自己的問題以及描繪他們使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)后的獲得感。
2)方案判斷:當(dāng)用戶有了需求之后,他就會進(jìn)行方案判斷。你到底適不適合他?你究竟能不能解決他的問題?
在此階段,內(nèi)容的目的是讓你的產(chǎn)品和服務(wù)與用戶想要解決的問題相匹配,策略是輸出一些和他類似情況的方案和案例。
3)風(fēng)險意識:你適合他,也能解決他的問題,但他依然會有顧慮。這就是我們?nèi)说谋拘浴?/p>
在此階段,內(nèi)容的目的是化解風(fēng)險,內(nèi)容的策略是輸出信任狀,比如其他客戶的評價、公司獲得的榮譽(yù)、公司在行業(yè)的地位等。
4)成本意識:用戶購買的本質(zhì)是他感知到的價值大于他要付出的成本。
內(nèi)容的目的是提升感知價值和降低感知成本,內(nèi)容的策略是善用對比,直接對比使用前和使用后的效果差距。或者轉(zhuǎn)換認(rèn)知維度,當(dāng)他還在為幾萬塊錢糾結(jié)的時候,你站在企業(yè)發(fā)展的高度和他溝通,讓他多想想未來,給他勾勒出一個美好畫面。
5)學(xué)習(xí)使用:到了學(xué)習(xí)使用階段,內(nèi)容的目的是讓用戶學(xué)習(xí)使用起來更方便,是讓他們獲得更好的體驗(yàn),內(nèi)容的策略是輸出產(chǎn)品使用手冊、教程等。
或者在產(chǎn)品上做優(yōu)化,比如便捷的操作、適合的界面、短期的反饋等。
6)口碑分享:能不能讓用戶做到口碑分享,90%取決于你能不能真正的解決了他們的問題。或者他們打心底里認(rèn)可你對行業(yè)的觀點(diǎn)、認(rèn)可你的價值觀。當(dāng)他們分享了你的內(nèi)容,能給他們帶來情感上或者利益上的好處,他們才愿意行動。
著名管理學(xué)家施煒老師在《連接:顧客價值時代的營銷戰(zhàn)略》一書中提到了“認(rèn)知—交易—關(guān)系”一體化的概念。由認(rèn)知產(chǎn)生交易,再由交易促成關(guān)系。
對B2B企業(yè)而言,內(nèi)容就是促使顧客從認(rèn)知到交易再到關(guān)系的連接器。
六、內(nèi)容輸出N大方向,讓內(nèi)容營銷做到體系化
內(nèi)容營銷,有內(nèi)容才有營銷。那究竟要輸出哪些內(nèi)容呢?在內(nèi)容本身這個維度上,我們要考慮的又有哪些方面呢?
1. 內(nèi)容體系
1)公司文化體系
主要包括公司介紹,愿景/使命/價值觀,內(nèi)部組織文化等。
B2B企業(yè)的公司文化也有可能成為非常重要的業(yè)務(wù)抓手,當(dāng)你的價值觀足夠正,你的使命足夠有意義的時候,你就能夠感染、吸引到更多同頻的人。
著名戰(zhàn)略營銷專家小馬宋老師在通過公眾號對外傳播的內(nèi)容中,讓我印象最深、最受觸動的就是他的價值觀,對客戶的價值觀(不騙人、不行賄)、對員工的價值觀(成長、學(xué)習(xí))。這可能也是小馬宋公司能夠不斷吸引優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)秀人才的原因之一。
2)產(chǎn)品服務(wù)體系
主要是對產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)介紹,可以采用FBA法則,F(xiàn)(產(chǎn)品的特點(diǎn))、A(產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)),B(產(chǎn)品對客戶的利益點(diǎn))。
特點(diǎn)是站在公司內(nèi)部視角從產(chǎn)品的角度看問題;優(yōu)點(diǎn)是站在競爭視角從行業(yè)的角度看問題;而利益點(diǎn)則是站在外部視角從客戶的角度看問題。
3)客戶案例體系
案例:做了什么,做出什么結(jié)果。
案例的重要性不言而喻,沒有優(yōu)秀的客戶案例就難以證明你有真正解決問題的能力??蛻舭咐匀灰渤闪薚o B企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)容體系上最為關(guān)鍵的一部分。尤其對于沒有什么名氣和背書的營銷策劃機(jī)構(gòu)來說,案例就是最強(qiáng)的說服力。
4)新聞方法體系
新聞:發(fā)生什么,有什么影響。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生什么重大事情,比如與大客戶合作、獲得重要獎項(xiàng)、出席重大會議等,合適的話都可以撰寫新聞稿。
方法:一件事情,如何去做。
以保利威為例,保利威是做企業(yè)直播解決方案的,于是圍繞直播輸出了很多方法論。
保利威企業(yè)直播運(yùn)營地圖
5)趨勢觀點(diǎn)體系
趨勢:一件事情,如何發(fā)展。
這個行業(yè)的趨勢是什么?新的一年的趨勢是什么?某件事情的趨勢是什么?比如《新消費(fèi)與技術(shù)時代,內(nèi)容營銷的四大趨勢》,寫的是內(nèi)容營銷方面的趨勢。
觀點(diǎn):對一件事,你怎么看。
比如《雙微一抖+場景分眾,引爆品牌的新法則》,寫的是引爆品牌方面的觀點(diǎn)。
6)客戶評價體系
讓部分有代表性的客戶用文字或者視頻的形式表達(dá)合作之后的感受。因?yàn)槟阏f十句,有時候抵不過你的客戶說一句。你的潛在客戶更容易相信你的已合作客戶的評價,畢竟他們才是站在同一戰(zhàn)線上的(都是花錢的)。
其他還有很多,比如解決方案體系、社會責(zé)任體系、公司榮譽(yù)體系、資源下載體系、研究院/學(xué)院體系、大會活動體系等等,具體根據(jù)公司的業(yè)務(wù)邏輯和資源能力而定。
在這里重點(diǎn)想聊一下大會活動體系。
線下活動營銷對B2B企業(yè)來說至關(guān)重要,因?yàn)槟芎蜐撛诳蛻裘鎸γ鏈贤?,更容易消除顧慮產(chǎn)生信任,提高成交率。
但大多數(shù)B2B企業(yè)的活動都是小型的市場沙龍活動,目的是以獲客、成交為主。對于行業(yè)頭部企業(yè)或者有充足資源能力的企業(yè)來說,舉辦整個行業(yè)/某個領(lǐng)域的大會,則能占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,迅速提高品牌影響力。
華與華咨詢公司曾在給360企業(yè)做咨詢策劃的時候,就為其創(chuàng)意開發(fā)了360的公關(guān)產(chǎn)品——中國互聯(lián)網(wǎng)安全大會,為中國互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)搭建一個世界級的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)交流平臺。這就是站在行業(yè)的高度、國家的高度,甚至是國際的高度去做活動。先不說獲客數(shù)據(jù)怎么樣,單從品牌的角度看,會是爆發(fā)式的增長。
這背后的本質(zhì)是企業(yè)的影響力能降低B2B客戶的選擇風(fēng)險,加速B2B客戶做決策。
而影響力的彰顯主要依靠兩個方面。
一方面是實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù),比如服務(wù)了多少客戶、在行業(yè)的地位排名如何等。
另一方面則是通過造勢,更多是影響客戶的感性系統(tǒng),頻繁的曝光、深度的曝光都是造勢的一種體現(xiàn)。無疑,行業(yè)級的大會,是造勢的絕佳方式之一。
2. 內(nèi)容形式
內(nèi)容形式是指把內(nèi)容披上不同的“馬甲”,有文案、文章、音頻、視頻、作戰(zhàn)地圖/腦圖、白皮書/報告、專業(yè)書籍等。
不同的“馬甲”有不同的屬性。
比如文章,適合傳播,適合把一個觀點(diǎn)寫深寫透;比如作戰(zhàn)地圖/腦圖,非常方便實(shí)用,適合收藏;比如視頻,更具有沖擊力、感染力;比如白皮書/報告,給人的感覺就是專業(yè)權(quán)威、信息全面。
3. 內(nèi)容復(fù)用
內(nèi)容復(fù)用是指充分發(fā)揮每一個單位的內(nèi)容,普遍的做法就是把同一個內(nèi)容做成不同的形式,并發(fā)布在不同的渠道。
主要解決兩個方面的問題,其一能降低內(nèi)容的生產(chǎn)難度;其二能提高內(nèi)容的密度,把同一句話反復(fù)說才能釋放更大的能量。
4. 內(nèi)容核心
內(nèi)容核心即核心內(nèi)容。十句話中如果沒有一句是重點(diǎn),那就是廢話連篇。
B2B企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)容體系的時候一定要找到自己核心要傳播的內(nèi)容,然后把它反復(fù)說,因?yàn)槭鼙姷男闹侨萘坑邢?,只記得住少部分?nèi)容。
比如華與華在反復(fù)傳播的“超級符號就是超級創(chuàng)意”;比如分眾傳媒在反復(fù)傳播的“主流人群、高頻、必經(jīng)、低干擾、搶占心智、人心紅利”。
曾有人把分眾傳媒董事長江南春關(guān)于《人心比流量更重要》的分享做了粗略的統(tǒng)計,得出的結(jié)果是,同樣的主題(側(cè)重點(diǎn)和案例會有所不同),江總竟然在不下于100個舞臺進(jìn)行了分享。力出一孔,才能利出一孔。這背后便是重復(fù)的力量。
5. 內(nèi)容兩面
內(nèi)容有兩面,一面是情,一面是理,前者是打動,后者是說服。
對于B2B采購者來說,他們更為理性,所以我們更注重理性內(nèi)容(效果、數(shù)據(jù)、地位、案例等)的傳播。但依然不要忘了在情感上面與他們進(jìn)行溝通,兩者合力,才更有力。
前段時間我參加了由麥得鄰(給快消行業(yè)的經(jīng)銷商提供數(shù)字化解決方案服務(wù))主辦的《中國快消品經(jīng)銷商創(chuàng)新發(fā)展大會》。
在會議正式開始之前,主辦單位播放了“一個母親與女兒的故事”的短片。短片內(nèi)容大概是,母親在做經(jīng)銷商生意很忙,經(jīng)常沒有時間陪女兒,女兒經(jīng)常一個人放學(xué)回家一個人游玩,對此表示非常自責(zé)。之后在使用了數(shù)字化的解決方案之后,大大提高了工作效率,空余時間更多了,陪女兒的時間也更多了,家庭也更幸福了。
內(nèi)容,也可以很有溫度。對B2B企業(yè)來說,給客戶帶來數(shù)據(jù)的增長必然是有說服力的,但挖掘出背后的故事的力量才是有感染力的。
6. 內(nèi)容感知
沒有被用戶感知到的價值等于沒有價值。對內(nèi)容而言亦是如此,沒有被感知到的內(nèi)容,也沒有價值。
感知一詞可以拆分成“感”和“知”兩個字,感是通過五感(視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺)對內(nèi)容進(jìn)行收集,知是指收集后的內(nèi)容對人體產(chǎn)生的反應(yīng)。
內(nèi)容感知的效果取決于兩個方面。一方面是五感的狀態(tài),一個心不在焉的人看不見任何內(nèi)容;另一方面則是內(nèi)容的本身和形式,通過對比/借力/實(shí)驗(yàn)/具體等方法就比直接展現(xiàn)的效果要好。
顯然,“把1000首歌裝進(jìn)口袋”通過具象化的描述一定程度上比“內(nèi)存超級大,聽歌超級方便”給受眾的感知效果要好得多。
據(jù)益普索發(fā)布的《2020年中國流行廣告語盤點(diǎn)報告》顯示,在2020年的熱門廣告中,83%的消費(fèi)者認(rèn)知渠道源于電梯媒體。我們不妨從內(nèi)容感知的角度來分析一下其背后的原因。
受眾在電梯中相對來說注意力比較集中,沒有其他要執(zhí)行的任務(wù),唯一的任務(wù)就是坐電梯,所以聽覺和視覺的狀態(tài)是非常利于信息的收集的。
其次電梯廣告往往訴求單一,重復(fù)有力,采用畫面+聲音的形式,在知的層面更容易讓受眾記住。
七、不止是內(nèi)容,更要做到“品效銷”三位成一體
如何讓內(nèi)容釋放出更大的價值,是我們做內(nèi)容營銷不得不思考的一個問題。
品效合一/品效協(xié)同,近幾年幾乎已經(jīng)成了整個行業(yè)、所有企業(yè)流行、奉行的打法。
同樣的,對B2B企業(yè)來說,內(nèi)容不止是內(nèi)容,更要做到“品效銷”三位成一體。
1)品
指的是內(nèi)容對品牌層面的賦能,主要是品牌知名度和品牌影響力兩個方面。
內(nèi)容對外的每一次傳播,都是一次曝光,都是知名度和影響力的一次疊加。
以推手科技為例,推手科技在對外傳播過程中,牢牢把握住行業(yè)三大媒體,至今通過內(nèi)容已經(jīng)免費(fèi)獲得了數(shù)十萬次的曝光。
2)效
指的是內(nèi)容對效果層面的賦能,主要是通過內(nèi)容獲取了相關(guān)線索。
這里又分為兩種,一種是當(dāng)潛在客戶看到內(nèi)容后,主動咨詢聯(lián)系;另一種也是最常見的則是要獲取內(nèi)容,必須留下相關(guān)信息(內(nèi)容的獲客力)。
保利威內(nèi)容留資表
3)銷
指的是內(nèi)容對成交層面的賦能,當(dāng)公司知名度和線索質(zhì)量都有顯著提升的時候,成交自然會更容易。
除此之外,是對銷售本身的賦能,B2B企業(yè)的銷售,不止是銷售,更應(yīng)該是該領(lǐng)域的專家。
那么內(nèi)容的作用就是幫助銷售成為專家提供助力,比如對銷售做一些形象包裝,給一個頭銜(直播顧問、運(yùn)營顧問、課程顧問、市場總監(jiān)等),或者署名輸出一些稿件,做一些曝光。
總之,用內(nèi)容做營銷,要讓內(nèi)容做到“品效銷”三位成一體。
八、公域獲客+私域培育,內(nèi)容才是底層支撐力
公域獲客+私域培育,是B2B企業(yè)最常見的營銷打法。
通過官網(wǎng)SEM/SEO、線下活動、線上直播等公域形式獲取線索,再通過個人號、微信群等私域形式培育線索,然后再用銷售持續(xù)跟進(jìn)(有些培育線索也是銷售順帶做),等到時機(jī)成熟,踢上臨門一腳促成成交。
但無論是公域獲客還是私域培育,都離不開內(nèi)容做底層支撐。官網(wǎng)的落地頁是內(nèi)容,線下活動講的是內(nèi)容,線上直播分享的是內(nèi)容,個人號里不斷觸達(dá)潛在客戶的是內(nèi)容,微信群里留住大家的依然是內(nèi)容。
可以說,內(nèi)容是與目標(biāo)受眾溝通的橋梁,如果沒有內(nèi)容,你就只能赤裸裸地對著潛在客戶使勁吆喝,“買我,買我,買我”。只可惜你還不是李佳琦,賣的產(chǎn)品也不是百十塊錢的快消品。買你,猶如上天摘月,癡心妄想。
中童傳媒作為母嬰行業(yè)垂直媒體(鏈接品牌商和渠道商),在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,并以深度內(nèi)容著稱。下面以它為例,聊聊在大會活動中內(nèi)容的重要性。
中童傳媒今年舉辦動銷大會非常之頻繁,頻繁到一個月在不同的省份連開四場,一個星期換一個地,而且場場爆滿,幾乎都在600人以上。
舉辦一場活動,主要需要兩個能力,其一是活動組織能力,其二是內(nèi)容構(gòu)建能力。前者是基礎(chǔ),后者是關(guān)鍵。沒有好內(nèi)容,就難以吸引人參會。
中童傳媒(公司有成立研究院)在內(nèi)容的構(gòu)建上,一方面邀請相關(guān)專家做分享,另一方面則是自己的團(tuán)隊(duì)親臨門店一線做深度調(diào)研,輸出相關(guān)文章,以省為單位撰寫調(diào)研報告。這就是以市場需求為導(dǎo)向,一步一個腳印地去一線了解這個行業(yè),才能知道這個行業(yè)真正需要什么內(nèi)容,有什么內(nèi)容。這才是中童傳媒的競爭力和動銷活動的支撐力。
關(guān)系品牌事務(wù)所創(chuàng)始人、著名品牌專家李倩老師曾在《中國新品牌浪潮大會》上提出了一個觀點(diǎn)——“品牌是一種關(guān)系”。我認(rèn)為對B2B企業(yè)同樣有可適用之處。
從需求喚醒到學(xué)習(xí)使用再到口碑分享,這本身也是關(guān)系的一步一步遞進(jìn)。誰能夠加速與潛在客戶這種關(guān)系的遞進(jìn),誰就能夠相較于競爭對手更快更穩(wěn)地贏得客戶的選擇。
而毋庸置疑,內(nèi)容將會成為B2B企業(yè)在構(gòu)建這種關(guān)系的過程中非常關(guān)鍵的一環(huán)。
九、做To B企業(yè)內(nèi)容營銷,我最深刻的7點(diǎn)感受
01
不同企業(yè)不同階段,內(nèi)容營銷承擔(dān)的任務(wù)不一樣。
對創(chuàng)業(yè)公司而言,生存是首要,發(fā)展是次要,業(yè)績是最大的壓力,內(nèi)容營銷會更注重效果層面;而對成熟大企而言,內(nèi)容營銷會更注重品牌層面,稿件傳播會成為常規(guī)性工作,往往對獲取線索沒有什么要求。
02
相較于To C的一句文案、一張海報就能獲得即時反饋(互動、關(guān)注、購買),做To B企業(yè)的內(nèi)容營銷需要更強(qiáng)的忍耐力,因?yàn)樗姆答佒芷跁L,很有可能你熬了幾個夜寫的文章,閱讀量依然寥寥無幾。
難的不是寫一篇爆款,而是源源不斷地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。于內(nèi)容營銷人員而言,不僅需要內(nèi)容能力和營銷能力,更需要定力、心力和思考力。
03
有框架、有方向、有體系,并不代表我們能做好內(nèi)容營銷,它還需要充分地落地。
比如寫好一篇文章,寫好一句文案,做好一份報告。這些都是基礎(chǔ)能力,但也是最重要的能力。只有同時擁有戰(zhàn)略的視野力和戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行力,內(nèi)容營銷才能夠從認(rèn)知到落地。
04
內(nèi)容營銷不止是內(nèi)容營銷人員或者市場部的事情,它甚至是全公司的事情。比如在輸出客戶案例體系的時候,需要項(xiàng)目實(shí)施部門配合;在輸出產(chǎn)品介紹體系的時候,需要產(chǎn)品部門配合。
內(nèi)容營銷部/人員更像是公司的內(nèi)容中心,對公司的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、優(yōu)化、推廣,從而讓內(nèi)容具備營銷力。
05
內(nèi)容營銷是手段,助力增長才是目的。
不要一味地追求手段而忘了目的。如果內(nèi)容營銷不能很好的助力增長,不做也罷。
所以在做內(nèi)容營銷之前,第一件事情是梳理清你的業(yè)務(wù)邏輯,它到底適不適合做內(nèi)容營銷、內(nèi)容營銷能帶來的作用有多大。
06
內(nèi)容營銷真正要落地,難在兩個點(diǎn),其一是執(zhí)行端,也就是內(nèi)容營銷人員能否持續(xù)不斷地輸出內(nèi)容。
其二是管理端,也就是內(nèi)容營銷能否被公司所重視,能否得到足夠的資源投入。上面的問題被解決了,下面的問題才能迎刃而解。
07
所有內(nèi)容產(chǎn)生效果的前提是有效觸達(dá)受眾,這是基礎(chǔ)也是重點(diǎn)。
能否被目標(biāo)群體看到,能否讓他們把內(nèi)容看完、看進(jìn)去,這依然是內(nèi)容營銷中的難點(diǎn)所在。
內(nèi)容營銷的重要性不用多說,但我們必須要理性看待。內(nèi)容營銷更像是拉,銷售/商務(wù)更像是推,一拉一推才能更快成交。
內(nèi)容營銷是一個很龐大的體系,涉及的知識方方面面,本文充其量充其量只講到了六七分,而且更多是框架層面的。后面有機(jī)會、有實(shí)踐、有思考再繼續(xù)分享。
沒有前浪的鋪墊,就沒有后浪的精彩。致敬,內(nèi)容營銷人。
特別鳴謝/參考資料:
1.To B CGO,《內(nèi)容助力增長體系1.0/2.0/3.0》
2.B2B運(yùn)營筆記,《6000字全面解析:如何開展B2B內(nèi)容營銷》
3.致趣百川,《2017B2B行業(yè)內(nèi)容營銷白皮書》
4.陳小步,《TOB企業(yè)如何做好內(nèi)容營銷?》
5.筆記俠,《內(nèi)容營銷的思路,就是要聚攏人群》
6.王智遠(yuǎn),《TOB獲客體系搭建指南》
7.彭志平,《江南春講了一百遍的營銷方法論》
8.小飛哥筆記,《To B業(yè)務(wù)內(nèi)容營銷怎么做》
9.時光筆記簿,《如何打造B2B營銷的“內(nèi)容力”》
10.社區(qū)營銷研究院,《分享復(fù)盤|任十七:如何寫好B2B營銷內(nèi)容》
#專欄作家#
作者:七邵;公眾號:七邵
本文由 @七邵 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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贊 感謝老師~
感謝老師系統(tǒng)詳細(xì)的分析,收益滿滿,祝老師心想事成,永遠(yuǎn)健康?????????
感謝七邵老師做了這么細(xì)致的分析,非常受益, 老師辛苦!