MVP:如何抓住消費(fèi)者心理提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)?

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編輯導(dǎo)讀:對(duì)用戶而言,用戶關(guān)注的是“賣點(diǎn)”。所謂“賣點(diǎn)”,是指所賣產(chǎn)品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點(diǎn)。那么,如何抓住消費(fèi)者心理提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,與你分享。

在新產(chǎn)品開發(fā)“產(chǎn)品定義”時(shí)我們就確定了產(chǎn)品概念、價(jià)值主張、競(jìng)爭定位等,這是以企業(yè)為導(dǎo)向的產(chǎn)品定義,對(duì)用戶而言,用戶關(guān)注的是“賣點(diǎn)”。所謂“賣點(diǎn)”,無非是指所賣產(chǎn)品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點(diǎn)。這些特點(diǎn)、特色,一方面是產(chǎn)品與生俱來的,另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創(chuàng)造力來產(chǎn)生“無中生有”的。不論它從何而來,只要能使之落實(shí)于營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)中,化為消費(fèi)者能夠接受、認(rèn)同的利益和效用,就能達(dá)到產(chǎn)品暢銷、建立品牌的目的。

產(chǎn)品賣點(diǎn)是市場(chǎng)營銷的前哨戰(zhàn),是市場(chǎng)營銷的突破口。獨(dú)特的賣點(diǎn)就是指吸引消費(fèi)者購買產(chǎn)品或者服務(wù)的理由。我們通過差異化,建立獨(dú)特的賣點(diǎn)。所謂的獨(dú)特的賣點(diǎn),實(shí)際上就是能夠吸引買家眼球的獨(dú)特的利益,也是廣告的訴求點(diǎn)。為產(chǎn)品尋找(發(fā)掘、提煉)賣點(diǎn),這已是現(xiàn)代營銷學(xué)(廣告學(xué)、公關(guān)學(xué))的常識(shí),隨時(shí)掛在廠長、產(chǎn)品經(jīng)理、廣告人、策劃人的嘴上。顯然,問題已不在于要不要為產(chǎn)品尋找賣點(diǎn)的問題,而在于怎樣尋找到賣點(diǎn)的問題了。賣點(diǎn)的提煉FAB法則就是專門來講述這一問題的,如圖6-1所示。F指屬性或功效(Feature),即自己的產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)和屬性,A是優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)(Advantage),即自己與競(jìng)爭對(duì)手有何不同;B是客戶利益與價(jià)值(Benefit),這一優(yōu)點(diǎn)所帶給顧客的利益。

圖6-1 采用FAB表述產(chǎn)品賣點(diǎn)示例

從示例中看,賣點(diǎn)就是用一句話或者幾個(gè)字,就能傳達(dá)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。賣點(diǎn)有下面3個(gè)特點(diǎn):

  • 每則活動(dòng)必須想顧客提出一個(gè)獨(dú)一無二賣點(diǎn);
  • 這個(gè)賣點(diǎn)必須有足夠促銷力,能打動(dòng)顧客購買;
  • 有長期傳播的價(jià)值及品牌辨識(shí)度。

從產(chǎn)品的3種屬性去提煉法則。一個(gè)完整的產(chǎn)品概念是立體的,包括核心產(chǎn)品(產(chǎn)品價(jià)值)、形式產(chǎn)品(產(chǎn)品的外在,如外型、質(zhì)量、重量、體積、視覺、手感、包裝等)、延伸產(chǎn)品(產(chǎn)品的附加價(jià)值,如服務(wù)、承諾、身份、榮譽(yù)等)三個(gè)層次??傊覀兊馁u點(diǎn)就是找客戶想要的,找別人沒有的,找我比別人強(qiáng)的,找客戶潛意識(shí)需要的,用一切我們的優(yōu)點(diǎn),去打動(dòng)客戶,[張樂飛1]?讓別人想起一個(gè)特定事物,就能想起我們,這就是賣點(diǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,賣點(diǎn)早已是一個(gè)熱點(diǎn)詞匯,對(duì)于賣點(diǎn)的概念,也有無數(shù)的學(xué)術(shù)人士給了無數(shù)的定義,但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用過程中,我們總是那么難以把握準(zhǔn)確。根據(jù)十年的工作經(jīng)驗(yàn),闡述一下我對(duì)賣點(diǎn)的思考:對(duì)消費(fèi)者來說,賣點(diǎn)是競(jìng)品滿足目標(biāo)受眾的需求點(diǎn);對(duì)廠家來說,賣點(diǎn)是競(jìng)品火爆市場(chǎng)的一個(gè)必須的思考點(diǎn);而對(duì)于產(chǎn)品自身來說,賣點(diǎn)是產(chǎn)品自身存在于市場(chǎng)的理由。

在我們的日常生活和經(jīng)濟(jì)工作中,我們?cè)谂c人交往或者商務(wù)談判過程中,總會(huì)有意識(shí)或者無意識(shí)地利用賣點(diǎn)經(jīng)營!如果我們有興趣去對(duì)愉快和不愉快的事情進(jìn)行分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn),愉快的總是[張樂飛2]?賣點(diǎn)在滿足對(duì)方的需求上是得體的,而不愉快的總會(huì)出現(xiàn)[張樂飛3]?一方的需求沒有得到較好的滿足或者原有的平衡被破壞,從而導(dǎo)致經(jīng)營失敗。在這個(gè)過程中除了賣點(diǎn),還有[張樂飛4]?一個(gè)買點(diǎn)。

一個(gè)人的買點(diǎn)就是“本人非常在意和希望獲得的任何東西”,是個(gè)人方面,包括個(gè)人的認(rèn)同、東西的價(jià)值等。一個(gè)人的買點(diǎn)是從私的,理性的;一個(gè)人的賣點(diǎn)是從公的,感性的。在決定購買的過程中,尤其在組織的購買過程中,關(guān)鍵人特別在意其他人的相關(guān)意見、看法和感受,你一定要知道這一點(diǎn)。

人們是為了自己的原因而購買,不是為了你的理由而購買。你若是想和客戶合作,就要先考慮一下:他的買點(diǎn),他的私人需求是什么?如果他的私人需求被你滿足得比較好;那么,他的“公”的方面,只要感情好,細(xì)節(jié)就可以商量。精明的生意人都知道,當(dāng)你在做交易時(shí),首先考慮的不應(yīng)該是賺取金錢,而是要獲得人心,同流才能交流。

抓住了賣點(diǎn)的同時(shí)再抓住買點(diǎn),這樣你的業(yè)務(wù)也就成功了。然而有很多的客戶的買點(diǎn)是隱藏的,或者說是從他個(gè)人的角度出發(fā)的,有些甚至是沒法說出來的。我們要想銷售成功,就必須參透他沒法說出來的東西。比如一個(gè)公司買汽車,究竟買什么車好呢?如果是使用者,比如說司機(jī)、辦公室主任,或者是某個(gè)副總,他一定會(huì)說,還是買奔馳好。因?yàn)楸捡Y是威嚴(yán)的象征,是成功的標(biāo)志。不過,買奔馳還有一個(gè)大家都沒說出來的理由,那就是油錢不用自己掏。如果油錢要自己掏,估計(jì)誰都不會(huì)買耗油量大的奔馳[C5]?[張樂飛6]?,而會(huì)優(yōu)先考慮省油的車。所以說,這里面就存在一個(gè)不能說出來的買點(diǎn)——不用自己掏油錢。相反,賣點(diǎn)卻是公眾、大家都一致的意見,即“買奔馳可以顯示公司形象”,這個(gè)理由夠冠冕堂皇吧!此時(shí),買點(diǎn)和賣點(diǎn)統(tǒng)一了,生意也就做成了。

 

作者:長乘,公眾號(hào):MVP-PM,歷任兩家世界500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品專家!內(nèi)容摘自:人民郵電出版社《獨(dú)具匠心:做最小可行性產(chǎn)品(MVP)方法與實(shí)踐》

本文由 @長乘 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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