轉介紹專輯之什么是轉介紹?
編輯導語:目前很多公司為了節源開流,紛紛選擇了低成本質量又高的轉介紹獲客方式,尤其是在在線教育行業。那么,什么是轉介紹?本文作者從三個方面介紹什么是轉介紹以及一些建議。
近來突然突發奇想,想寫一系列關于轉介紹的系列專題形式。一方面,是在政策的壓力下,很多公司都會減少投放,從而把更多的成本放在其他獲客渠道上,所以低成本質量又高的轉介紹獲客成為眾多教育公司的首選,所以未來轉介紹這種方式越來越成為教育公司的增長渠道。另外一方面,自己目前也在做在線教育轉介紹相關的項目,希望能夠以旁觀者+當局者的心態,能夠把自己在項目中的感想,收獲分享給大家,一起共同成長。
轉介紹的專輯如果進展順利的話,我會一直有體系地更新下去,也歡迎大家在評論區留言,說出自己想要看的內容,婷婷爭取不讓大家失望。
今天是轉介紹專輯的第一篇內容,主要是來和大家聊下什么叫轉介紹?文章結尾,還有對于從事/想要轉介紹增長相關的一些建議,希望能夠對大家有所幫助。
文章主要會從以下3個方面來給和大家一起探索下什么是轉介紹:
一、轉介紹的本質是什么?
二、轉介紹的發展階段
三、對于想要從事轉介紹增長的一些建議
一、轉介紹的本質是什么
首先,來和大家聊下什么叫做轉介紹?轉介紹的本質是什么?
在我還沒有進入在線教育行業的時候,我以為的轉介紹一直都是老帶新的一種活動,用激勵刺激用戶分享,從而達到A邀請B的目的。
但是,后邊發現轉介紹其實沒要那么簡單,轉介紹應該是貫穿用戶接觸到產品的每一個觸點和生命周期的,核心是口碑+激勵驅動的一種分享/邀請策略。
如果單純有口碑,沒有激勵,那么用戶推薦的動力可能不足,如果只有激勵,沒有口碑,那么推薦過來的用戶可能很難承接得住,對于用戶來說,還是造成一定的負面影響。
1. 什么才算口碑呢?如何判斷一個產品在市面上是否有口碑?
口碑,簡單來說,就是大家把這個產品作為自己的社交貨幣推薦給朋友。比如,我用了一個很不錯的洗面奶,我會很樂意推薦給我的閨蜜,朋友,這樣一來就帶來了口碑效應,口口相傳,這樣就形成了口碑。如果一個用戶愿意在朋友圈推薦產品,那么說明這個產品還是存在口碑效應,用戶愿意用自己的社交關系為產品背書。
2. 什么是分享
在轉介紹的核心動作中,分享是關鍵的動作,朋友圈分享、一對一分享、社群分享,其他有流量的社交渠道分享等。
分享的形式可能包含圖文、視頻、音頻等內容。而對于用戶的分享難易程度來看,一般是其他有流量的社交渠道分享<一對一分享<社群分享<朋友圈分享,朋友圈分享對于用戶來說付出的成本最高,但是帶來的質量也是最好的。
3. 什么是激勵
轉介紹之所以能夠持續,除了口碑驅動,還有一個核心是激勵的刺激,這里也包含物質激勵和精神激勵。
為什么得到的結業證大家都很愿意曬朋友圈,核心還是給到了用戶精神刺激,是滿足自己的成就感。物質激勵就很簡單了,各家都出了各種代幣,比如火花思維的火花幣,其他產品的金幣等,本質上也是用物質激勵刺激用戶的分享行為。
轉介紹之所以能夠不斷持續發展,核心還是在于轉介紹的CAC(用戶獲取成本)低,值得長期投入。比如,我們拿海報分享來舉例,CAC=總成本/用戶量,這里的成本不單單包含獲客的成本,還包含相關運營、市場工作人員的人力成本。
假設海報渠道每個月的預算是5W元,加上人力成本等,最終總成本是8W元,最終購買轉化了100個用戶購買課程,那么我們就可以算出,CAC=800元。而現在市場上,單個用戶投放的成本已經高達了1000-2000元不等。
如果CAC過高,很容易導致渠道難以長期發展下去,畢竟老板們都喜歡高質量低成本的渠道。
二、轉介紹的階段
轉介紹其實不是互聯網時代才有的一種增長方式,在線下的場景里也同樣可以進行使用。
不過,隨著在線教育的發展,轉介紹能夠滲透到用戶學習的每一個環節中,線上化的產品化和數據化,使得轉介紹的效率變得越來越高。
接下來,我們來簡單說下轉介紹經歷了哪些階段?
1. 轉介紹1.0時代-邀請好友報名返學費
轉介紹最初的形態,還是銷售給家長說:如果你周圍有孩子想要學習相關的課程,可以推薦給我,可以給你返多少學費,直接針對購買大課這個最終的結果對用戶進行獎勵。
但是,沒有數據監測有多少用戶會去完成轉介紹這個動作,而最終帶來了什么樣的結果,原始化的轉介紹活動,很難真正具體去評估效果。
大多數是銷售為了自己的業績,和用戶說的一種口頭承諾,很難有及時反饋性。
2. 轉介紹2.0時代-朋友圈海報
最近一兩年,我們經常能夠在朋友圈看到發的一些海報的內容:我家孩子在這里學習非常不錯,推薦給你。
相比于1.0時代直接對結果獎勵,朋友圈海報即對行為動作獎勵,也對最終的結果獎勵。比如火花思維的,首次分享朋友圈可以獲得5000火花幣,如果被邀請人產生購課活動,還會額外得到xx課時的贈課。
朋友圈海報分享即對過程獎勵,又對結果獎勵,這里核心的就是需要控制好CAC(用戶獲取成本),保證用戶分享的質量和效率,來保證CAC不會過高。
初期,大家對于這種主動推薦的海報都非常感興趣,愿意更進一步了解,但是隨著朋友圈海報越來越多,用戶對于海報這種形式的關注度和轉化率明顯下降,所以也就有了后續更加多元化的玩法。
3. 轉介紹3.0時代-海報、拼團、分銷分享多元發展
在這個時期,除了海報,各家也探索出了更加多元化的玩法。
海報、拼團、分銷等多種形式的轉介紹體系共存,拼團和分銷在這個時候表現得尤為明顯,甚至有一些公司將分銷單獨做成一個項目獨立運行,保證能夠有足夠的推手加入,整個分銷的體系能夠正常運轉。
拼團在這個階段也是衍生出了各種形式的拼團,拼課時,拼素養課程,拼實物等等,2人團,3人團,多人團等多種形式同步發展,都在測試最終效率值最高的方式。
但是,拼團也有可能帶來用戶不精準的問題,導致最終的轉化效率低,這一點也是后續需要去進行持續優化的點。
4. 轉介紹4.0時代-流量池、用戶池子時代
轉介紹最終一定是比拼流量和效率的戰場,如何能夠獲取到更多的潛在用戶,如何將更多潛在用戶轉為為試聽用戶,付費用戶。
在這個階段,私域的打法變得非常關鍵,如何將產品能夠接觸到的用戶導流到私域,如何將私域的用戶進行精準轉化非常重要。
在私域的這個流量池內,通過圈、養、篩、收、回,建立起一個可以循環使用的流量池。而建立流量池的核心在于養,逐漸培養起學生/家長對于品牌,機構的認知和熟悉度和信任度,最終轉化。
經過一輪未轉化的用戶又可以重復進入新的主題流量池,為下一次轉化做準備。
三、對于想要從事轉介紹朋友的一些建議
在線教育的轉介紹目前也正處于初期階段,除了一兩家已經搭建好的比較完整的轉介紹體系,其余很多產品都還處于轉介紹的初期階段,所以未來從事轉介紹增長相關的工作有一定的增長空間和潛力,仍然有許多需要做的事情,這里也結合自身的一些經驗給想要從事轉介紹增長的朋友一些意見。
1. 增長就是一個不斷試錯的過程
增長就是一個不斷試錯,不斷嘗試新的方法,不斷迭代出新的,符合產品目前發展階段的增長模式。
在這過程中,需要對市面上的增長手段非常了解,并且能夠看出這些增長手段背后的異同點,為什么這家會采用這樣的方式,那家會采取這樣的方式,背后決定他們兩家增長手段不同的核心點是什么。
2. 抗壓能力要強
抗壓能力要強,這一點非常重要,特別是對于業務同學來說。業務同學要在一線扛標,一旦某一天、某周或者某個月的標沒有達成,那么可能就會面臨領導和老板的壓力:為什么沒有達標?這種壓力背后對于個人心態要求非常高,需要有強大的抗壓能力,耐扛耐躁。
3. 懂運營和產品
懂得用戶心理,懂得家長需要什么,懂得什么樣的東西能夠調動起家長的分享欲望,在這過程中,更需要懂得對于用戶的精細化運營。
對于不同城市,不同生命周期的家長來說,關注的點和在意的點不同,能夠激發起用戶分享欲望的抓手也不同,所以這塊更需要運營去進行精細化運營,提升整體用戶的轉化率。
而懂產品,能夠幫助運營可以以產品化的方式更好地來實現自己的運營策略和目標。產品化的方案,能夠幫助運營進一步提升效率。
以上就是婷婷關于轉介紹的一些分享和看法啦。歡迎大家在評論區留言說出自己的見解和看法。
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轉介紹應該是貫穿用戶接觸到產品的每一個觸點和生命周期的—-
首先對于分享表示感謝哈~ 但是這句話著實沒太看懂表達的意義,意思是說在用戶的整個生命周期其實都可以做轉介紹,是這個意思么?
+1
我理解是,在轉介紹整個流程中,用戶和產品接觸的每個場景,如何讓用戶更愿意去做“分享推薦”這件事。
比如:活動推送的時候、分享海報的時候、發朋友圈的時候、比如返利通知等等,每個接觸點都需我們去了解用戶心理,提供更滿足用戶需求的體驗,通過放大用戶的原動力,來促成或更好的達成轉介紹的目的。
后續會出一系列轉介紹的專輯,歡迎朋友們添加微信:tingtingaiwan2016,來交流。
希望可以看一下中小學教育在轉介紹上面的運營