說說電商小程序用戶增長的產品架構

0 評論 9347 瀏覽 75 收藏 16 分鐘

編輯導語:隨著互聯網的發展,微信小程序已經成為了與APP相當的一個平臺,小程序的便利讓越來越多的用戶傾向于使用它。在電商領域,小程序承擔著社交分發角色,如何使用電商小程序實現用戶增長?我們一起來看下吧。

據Questmobile去年10月的數據顯示,拼多多月活用戶中,微信小程序用戶量在去重總用戶量中占比為40.8%,京喜則更為夸張,微信小程序用戶量在其去重總用戶量中占比達到96.1%。

對于多數公司,小程序無疑成了與APP同等重要的平臺。近期筆者梳理了公司小程序的發展歷史,總結一下小程序增長產品的架構。

這里所說主要指微信小程序,對于電商,其它類小程序唯有百度小程序和快應用有一定的體量,筆者在以往的文章有專門的論述。

一、增長與人貨場

在微信小程序中,小明把一個內容/商品/服務發到對話框/群聊/朋友圈,小明的朋友看到相應的分享后點擊進入對應小程序,這就是微信小程序中最典型的社交分發路徑。在電商領域,社交分發與人貨場理論是怎么結合的呢?

人:判斷是否有增量的用戶空間,是否有可行的觸達方式,是“人”的視角首先要做的。微信因為國民級應用的特點,用戶人群覆蓋廣泛,回首小程序上線之時,為各應用提供了巨大的用戶增量空間。

能判斷這個空間和趨勢,就已經領先了行業一大步。以電商為例,這里的人最初主要主要指下沉市場的用戶,微信提供的觸達的手段;隨著小程序的普及,各層級用戶受到影響,這就是拼多多活躍用戶量能趕超淘寶的原因。

老帶新,老用戶分享給新用戶,是微信小程序中最基礎的路徑。用戶的增長在“人”的視角,是伴隨著老用戶不斷帶來新用戶進行的,這也是拉新的基礎。我們知道一個產品的日活不近涉及到拉新,也涉及到留存。

在微信小程序的分享行為中,新用戶的比例只占一部分,分享起到的另一部分作用是對老用戶的促活。老用戶帶來新用戶,和老用戶促活老用戶,是從“人”的視角看,微信小程序的特點。

貨:對于電商,哪里有優惠,哪里就能吸引用戶。給予與其它平臺相同的價格力,用戶會因為小程序的便捷性而使用;如果給予小程序平臺特有的優惠,對于用戶增長無疑是一陣強心劑。

能夠識別平臺的紅利,給予價格力的優惠,已經超過了普通產品經理的管理范疇,需要一個公司的管理層有足夠的戰略眼光。移動互聯網大潮剛剛開啟時,那些將All in移動端的電商公司獲得了飛速的發展。同樣,抓住小程序紅利的公司完成了又一次飛躍。

場:搭建高效的賣場,是電商公司用戶產品經理的主要工作。微信小程序因為即用即走和社交分發的特點,賣場搭建的重點是搭建便捷的入口,設計豐富的社交裂變玩法,簡潔的留存工具。

這里需要分區頭部公司和其它公司,頭部公司往往會追求功能的完善,仿照APP搭建完善的電商賣場,而對于其它非頭部公司,賣場的完善應該讓位于豐富社交裂變產品,將有限的研發資源用于收益更高的工作。

二、增長的階段

小程序因為自身社交分發的特性,本身就具有增長的基因。增長產品同樣具有階段性,在不同的階段需要關注不同的重點。

MVP期:這一階段的重點是基礎的購買流程和一兩款社交裂變產品,進行試水。

電商公司關注的新用戶占比、轉化率、增長空間,只要比對標的內部產品線有優勢,就足以完成判斷,走過MVP階段。想起俞軍老師指導年輕人選擇工作,說的“去迭代最快的公司”,能夠不斷推出新產品進行嘗試的頭部公司,值得欽佩。

快速發展期:這一階段,應該將裂變產品的數量從1開始增加,擴充社交裂變產品的數量,將增長的發動機開到最大。

裂變不僅適用于獲客,在留存工具等方面,同樣有裂變的場景。平臺的紅利不僅有社交裂變,廣告投放也能獲得大量的增量用戶。拼多多無疑是小程序紅利的先行者,同程藝龍、貓眼也是相應的佼佼者。

精益迭代期:這一時期,紅利越來越少,拉新、留存等工具進入了精益迭代階段。

我們需要關注宿主平臺的政策,尋找新的紅利空間。同時,基礎功能的完善在這一階段更加重要起來,產品的整體性帶來的各項指標提升,會比較明顯。

擴充產品線期:每一產品都會有自己的瓶頸和生命周期,對于主產品已經進入瓶頸。

拓展產品空間,做與主產品相關的創新產品可以獲得新的增長空間。

三、增長產品架構

插圖-AARRR模型,圖片來自《解讀AARRR模型在微信小程序中的正確使用姿勢》

以常見的AARRR模型為例,比較小程序和app,小程序用完即走的特性,決定了用戶停留時長等指標會低于APP,小程序的增長產品架構更加強調用戶獲取和社交推薦。

除此之外,我們常說的私域流量,也是影響小程序增長的重要因素。

我們把APP用戶每次打開都需要經過首頁,然后才進入各二級頁面成為中心化訪問路徑,在小程序的訪問路徑中,存在著去中心化的訪問路徑。

因為用戶在微信中可以直接打開各級頁面,經常會出現商品詳情頁的UV高于首頁的情況。表現為首頁的作用不如APP突出,用戶的訪問路徑可能會更淺,也會影響用戶獲取。這些轉化留存相關的產品設計在本文不進行詳細的討論。

1. 初始用戶從何而來

下圖是某小程序一段周期內的訪問用戶來源數據,我們發現,代表社交裂變流量的【會話】只占其中一部分,甚至不是來源最多的渠道。將以下細分渠道進行拆分,我們會發現小程序的用戶來源有以下幾類:

導流:APP分享、公眾號文章&菜單,都屬于導流,這就是小程序的初始用戶來源。

在APP端,用戶分享是一種自發的行為,將分享落地到小程序,自然而然為小程序提供了流量,這也是小程序成了與客戶端同等重要平臺的原因。

在一個成熟的小程序中,APP和公眾號導流依然屬于重要的流量來源,而且屬于轉化率很高的渠道。APP分享引導的產品設計與裂變產品相似,觸發的場景、分享的時機、分享的形式都需要詳細設計。

導流的用戶范圍其實可以更廣,pc用戶、h5用戶都可以嘗試。在小程序的啟動階段,導流是核心工作,在APP進行各種分享引導,設計各類引導分享的產品,能夠有效促進小程序流量飛漲。

推廣流量:其它小程序常常是廣告行為的跳轉,長按識別二維碼則是分銷。

在流量的紅利期,打通分銷系統,嗅覺靈敏的個人站長代理們會主動尋上門來,傭金、等級激勵和工具的便捷性是分銷系統的三要素。

小程序廣告則需要優化落地頁、優化投放流程、監測數據。導流是將產品自身的用戶群導入小程序,推廣流量則是將那些潛在的用戶群導入小程序。小程序的廣告優化,筆者在另一篇文章《電商廣告投放產品如何設計?一個轉化率提升50%的項目復盤》有詳細論述。

產品裂變:這是微信小程序的特色,用戶從社交分享進行小程序。

自然流量:最近使用、我的小程序、歷史列表都屬于老用戶回訪的自然流量渠道,搜索屬于用戶主動行為的自然流量渠道。

當產品經過快速發展階段階段,自然流量的用戶占比將超過一半,形成穩定的用戶基礎。設計便捷的啟動通路,是優化自然流量最常見的方式,最常見的是引導用戶收藏小程序和SEO。

2. 無處不在的裂變

小明把一個內容/商品/服務發到對話框/群聊/朋友圈,小明的朋友看到相應的分享后點擊進入對應小程序,這是前文描述過的社交分發路徑。

在社交分發的過程中,有更多的用戶因為一次分享接觸到小程序,就是裂變。我們衡量裂變的效果,常??捶窒砺屎土炎兟?,以下是簡單的定義(不同公司定義可能會有所不同):

分享率=分享人數/進入活動頁的人數;裂變率=裂變帶來的訪問用戶數/分享人數

根據分享的動力,我們將分享分為自發分享和裂變分享,同時,本節也會簡單討論小程序模板消息的作用。

自發分享:用戶自主進行的分享,比如將某一個商品分享給朋友。這一點與APP分享相似,APP分享知識突出從APP進行的分享行為,在小程序內,用戶同樣有分享的動力。

對于電商平臺,自發分享行為最多的往往是商品詳情頁。一個有趣的對比是APP用戶的自發分享率與小程序用戶的自發分享率誰高誰低,有興趣的朋友可以根據自身產品進行對比。

裂變分享:設計豐富的裂變產品,主動刺激用戶進行分享,筆者的公司曾經設計過10多款裂變產品。裂變UV(裂變帶來的訪問用戶數)能夠達到小程序日活的10%。

在小程序用戶來源的渠道【會話】中,多數用戶都是從裂變活動而來,單品頁的自發分享只占很小一部分。

對于裂變產品的設計,有成熟的套路和方法,筆者在另一篇文章《如何設計一款社交營銷裂變產品》有詳細論述。產品經理需要把握行業潮流和用戶習慣,不斷迭代優化裂變產品的套路。

在小程序中,萬物均可裂變,同程藝龍曾經設計了一個產品“券鋪子”,以優惠券為噱頭吸引用戶助力分享。傳統的留存產品如打卡,也可以加入分享助力的元素。此外,電商游戲對日活的用戶提升非常明顯,游戲中同樣可以加入社交裂變。

拉新效率:裂變帶來的一定是新用戶嗎?對于一個全新的公司,裂變帶來的新用戶占多數,對于一個已經發展成熟只是新做小程序的公司,裂變帶來的新用戶只是一部分。

對于裂變、拉新和促活的作用同等重要。仔細分析各種渠道帶來的新用戶占比,會發現APP分享最高,其次是會話。

如果進行分享的用戶圈層固定,那么新用戶占比會隨著時間不短降低。擴大用戶圈層,是產品經理們經常要考慮的事情,這也是小程序矩陣不斷被提及的原因之一。

模板消息:小程序內的消息觸達被稱為模板消息,早期微信的管控較松,模板消息帶來用戶的占比很高,有些公司甚至將模板消息作為營銷工具使用。

后期微信加強管控,模板消息的作用逐漸下降,經過引導后的用戶消息,對用戶來源依然占有一定的比較。一些活動如打卡等等,模板消息是重要的入口。模板消息的特點是跳出率很高,轉化率很低。

3. 私域用戶蓄水池

小程序用完即走的特點,想要留住用戶,就需要建立微信內部的用戶蓄水池,私域流量也是在這個背景中發展起來。私域運營的關鍵是如何從公域流量中撈出來流量并轉化為私域流量。

目前看起來可行的主要有四個錨點:微信公眾號、微信、企業微信、社群,視頻號有發展成第五個錨點的趨勢。

在這幾個錨點中,公眾號是最直接的用戶來源,用戶的下單轉化率極高。社群是裂變分享的發源地,每次一有活動,社群內的用戶都是積極主動的種子用戶。要想做好小程序,最終考驗的是整個公司的推動能力。

謹以此文致敬我司那些為小程序拓荒的產品經理們~

#專欄作家#

作者:左手思;垂直電商pm,公眾號:電商產品手記

本文由@左手思 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產品經理】【起點課堂】旗下獨立研發的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業微信的一款營銷型SCRM系統。集裂變獲客、留存促活、銷售變現、客戶管理于一體的私域增長閉環系統。覆蓋企業客戶運營的生命周期,助力企業私域流量運營,提升售前/售后服務能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復