私域社區運營:從0到1冷啟動三步走
編輯導語:社區運營往往需要經歷冷啟動階段,如何讓社區成功地步入穩定發展階段?也許需要運營人員圍繞用戶和內容等方面進行運營策略搭建。本篇文章里,作者總結了社區運營冷啟動階段可采取的方法策略,一起來看一下。
任何社區,在獲取第一批用戶的時候——即從0到1的突破,都是最危險、最為關鍵的過程之一。因為這個時候的啟動方式,很大程度上能夠直接決定這個社區能夠“維持”多久的生命、走多遠的距離。
社區的運營思路包括拉新、冷啟動、促活、變現四大方向。冷啟動是所有社區運營最頭痛的一個環節,我們先把冷啟動的核心思路告訴大家,等大家理解完再著手執行會起到事半功倍的效果。
一、社區三步實現從0到1冷啟動
1. 構建社區期望效果
定位是極其重要的一步,因為后續一切社區運營工作都要圍繞定位展開。社區調性決定社區整體風格以及內容方向,需要冷啟動、社區管理等一系列措施來落實,所以前期確定時一定不能馬虎,要知道自己的社區和社區用戶應該是什么樣子。
我們需要了解用戶的來源渠道和屬性,有一個大概的用戶畫像,并分析用戶所喜愛的價值點,可以在用戶交流和調研中了解。羅列用戶所有的需求,并且判斷判斷其中的核心需求,保證社區傳遞的價值相吻合。
讓用戶入駐社區,我們要決定什么形式、什么場景、什么需求能滿足用戶期望。針對價值點來進行運營強化,如用戶對養生知識需求大,應該提供優質且全的養生攻略。
另外,也需要根據用戶屬性來改進社區內容,以爭取讓用戶一進來便意識到“這個社區適合我”。否則,一個沒有認同感的社區是特別容易流失的。以千聊粉絲圈為例,展示一下不同定位的圈子的首頁:
2. 確定社區關鍵人群
以內容向社區為例,內容生產者是關鍵人群,選好種子用戶至關重要。社區運營有一句行話:言者為尊,種子用戶是大神。
種子用戶的選擇影響了產品定調,他們起到了帶動社區,貢獻內容,對外傳播的作用。需要一批貢獻能力高、極活躍、愛傳播、有一定領導力、喜歡接受新鮮事物的人。
這批人能貢獻優質內容,這些優質內容一是可讀性強;二是可以引起互動,他們發的內容會激發起很多“潛水”的人,潛水用戶會回復這些內容;第三,這種人還有帶動效應,會帶動更多的人發優質內容。這種人一般稱為KOL意見領袖。
例如,營養美食社區 KOL 會經常分享自己的食譜,如何制作健康美食,圈子一定是經常曬圖的。KOL 打卡率一定高于普通用戶,他們有更良好的飲食習慣。通常KOL打卡率接近100% ,而普通用戶的打卡率在 50%以下。
怎么鼓勵 KOL生產? 首先,在群內給 KOL 重點關注、夸獎、氛圍宣傳,讓 KOL 意識到自己被重視,也讓其他用戶認可他們。其次,給予 KOL 差異化的獎勵。比如,官方送出的禮物就會使得 KOL 有很強的榮譽感。
3. 精準引入關鍵人群
1)邀請和招募
挑選一批活躍且契合產品的學員/粉絲,對他們進行1v1定向邀請進入圈子,或者發起公開招募活動再進行篩選,讓粉絲有一種被認可重視的感覺,那么用戶的長期留存就會高很多。
2)多入口導流
在私域粉絲易觸達的地方,設置圈子入口,方便粉絲進入。比如公眾號菜單欄,菜單欄加入圈子入口,同時還有助于公眾號粉絲促活。
3)分享鏈接傳播擴散
粉絲圈可以用圖文鏈接的形式分享出來,快速擴散到自己的目標人群。比如優質的分享可以轉發到社群內和朋友圈,帶上一段推薦語;一個圈子話題活動發布,引導群內粉絲參與。
二、社區內容填充,持續生產和激勵
在如今內容為王的時代,高質量的原創內容,對于一個好的社區幾乎是標配。無論是UGC還是PGC的社區,內容的質量對社區運營的效果產生巨大的影響,沒有優質的內容,用戶就不會來。
以知乎為例,知乎是高質量的知識問答社區?,F在的知識問答社區不少,但是為什么很多用戶偏愛知乎?因為知乎夠“高端”。
知乎剛運營的時候,采取發放“邀請碼”定向邀請各行各業的專家學者進入社區回答問題以及提問。這些名人專家帶來了足夠的曝光度以及傳播量。
前期知乎用了近3年的時間一直在沉淀社區的氛圍,以及在社區內留下極高質量的問題和答案,等到一開放的時候,馬上成為用戶無法拒絕的產品。
運營生產優質內容,要做內容預埋,并且初期需要持續供給,連回復都可以提前配置。調動真實用戶參與內容填充工作,有挑戰,但是效果最佳。
1. 優質內容、作者維護
傳播有價值的內容,吸引更多的用戶。做內容的運營者最常思考:內容的價值是什么?我的服務跟內容怎么協同發揮價值?什么內容對用戶有幫助?
及時推薦和轉發粉絲的優良原創內容,讓用戶最方便找到有用信息。
2. 持續拋出熱議話題
熱議話題的設置,特別適用于社區的內容產生及與用戶的活躍互動。在社區內植入話題,用戶對于話題愿意付出成本(時間、精力),很重要一個出發點是對答案的追求。
路徑:拋出話題并引發對答案的思考——分享一個“不一樣”的話題刺激用戶——糾正用戶心中的答案,引發沖突式思考。
一旦激活了用戶對話題答案的追求,或者拋出可以引發更進一步答案的話題,會讓用戶產生深入去討論話題,探尋答案的興趣跟沖動。
3. 激勵內容分享者
社區必須有價值,用戶才會參與和活躍,這樣也反過來促成社區的持續運營。
當用戶在社區拋出問題,別人為什么要來主動解決這個問題,僅僅靠奉獻精神是不持久的;當用戶在社區里發了帖子,別人覺得特別有價值要主動分享,僅僅靠虛榮心是不持久的。
這就需要設計激勵體系,用戶根據指定的「游戲規則」在里面玩。社區愿意分享的用戶更是值得給予獎勵。讓分享者獲得榮譽,讓圍觀者獲得快樂。社區內激勵可以是這樣的:
- 優質內容公開頒發證書、獎勵現金;
- 定制產品周邊禮品(瑜伽墊、公仔……);
- 社區虛擬物品獎勵(課程、會員、資料……)。
例:用粉絲圈2天變現15萬的食醫佳,會給參與5天打卡的粉絲千元營養課的獎勵,大家也需要一個地方去記錄自己的成長,粉絲形成在圈子的分享習慣就逐漸養成了。這些內容在圈子沉淀下來,對新粉絲也是一個很好的安利品牌和課程的地方。
三、打造社區氛圍兩步走
怎么給社區定個格調,從哪里入手打造一個社區的氛圍。我的答案是用戶分層+馬甲運營。
1. 社區用戶分層
根據社區特點進行用戶分層,然后對不同層級的用戶進行不同的運營操作(切記一定要按照自己的運營目的和社區特點進行分層,沒有固定的模型,不要盲目照搬)。
一般的社區用戶可以分為普通用戶(包括未注冊用戶、小白用戶、潛水用戶等),活躍用戶(活躍的發帖灌份子),擁躉粉絲巨多的核心意見領袖。
占社區數量較多的普通用戶主要是內容的消費者,服務好普通用戶最重要的就是做好內容推薦、每日熱帖的推送等。
核心用戶是精華帖的來源是內容的主要生產者,對他們主要是多鼓勵引導他們分享自己的觀點,認同社區的氛圍,可以發布參與性強的話題討論,降低用戶參與的成本提高活躍度。
還可以結合熱點節日等舉辦各類活動,策劃專題等。建立用戶激勵機制,培養榮譽感,提供物質獎勵等。意見領袖和社區精華帖是社區的內容和用戶標桿,通過這些標桿傳遞社區的價值觀,他們能形成推動作用吸引促進其他用戶參與到社區運行中來。
2. 馬甲運營
圈子搭建初期,用馬甲來營造社區活躍,增加用戶人氣,調動用戶參與積極性。
馬甲的運營在社區類的產品是個關鍵點,為了能夠讓用戶覺得你的圈子是有很多玩家在參與的現象,是留住第一批種子用戶的臨界點,也是一個真實用戶愿不愿意在你的社區創造內容的關鍵。
如果一個社區即使前期你邀請了質量很高的一批用戶進去,但是在有內容的情況下,但沒人觀看沒人點贊,沒人圍觀。這些高質量的用戶也就沒有的創造內容的興趣的激勵點。
在前期的時候,也是社區剛起步,馬甲運營是社區活躍度的主角,發帖、贊貼、發起話題引導等等工作。
而在社區有一定的用戶基礎后,馬甲的運營工作則顯得沒那么重要,但是還必須要有馬甲,因為在一些特殊情況馬甲的作用還是可以發揮出來的,比如當某個時間段社區沒有那么活躍時,馬甲就可以發揮它的發帖作用,以及維護社區的環境等等。
四、結語
圈子從0到1冷啟動,都是圍繞用戶和內容進行。社區核心價值往往是“內容”、“話題”和“人”,且往往“內容”和“話題”大于“人”。社區的“內容”往往主要是由用戶們來創造的。
整體來說,社區很特別的一個地方就是往往都是強用戶參與的,你會發現一個好的社區要想發展起來,你必須把你一部分的空間開放給用戶,要讓用戶來幫助你定義這個社區,而不能完全是你說了算。
運營好一個圈子也并非輕而易舉的事情,它需要極大的決心、耐性和投入,也需要好的工具和方法。
本文由 @愛鉆研的小餅 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協議。
學習了,感謝
正在做這樣的一個社區運營的產品,有興趣的小伙伴們一起探討哦
學習收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產品經理】【起點課堂】旗下獨立研發的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業微信的一款營銷型SCRM系統。集裂變獲客、留存促活、銷售變現、客戶管理于一體的私域增長閉環系統。覆蓋企業客戶運營的生命周期,助力企業私域流量運營,提升售前/售后服務能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06
很受用
謝謝支持