從策略、渠道、效果三個維度,解讀SaaS獲客的十八般武藝
本期會員直播,我們邀請到了7年TOB營銷專家@沈立昀老師,他將結(jié)合案例,從策略、渠道、效果三個維度為大家深度講解SaaS獲客的十八般武藝究竟怎么玩,本文為直播內(nèi)容整理,內(nèi)容有刪改。
大家晚上好,我是本次直播課的講師沈立昀,有11年互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域市場和品牌工作經(jīng)驗,在TOB這一塊也有7年經(jīng)驗,其中5年是在SaaS這一塊的。另外,我也參與過創(chuàng)業(yè)公司從0到獨(dú)角獸級別各個階段的市場體系搭建。
今晚這節(jié)課主要分為三個部分,第一部分主要是幫大家去梳理SaaS的獲客地圖,讓我們重重新去認(rèn)識SaaS的各種獲客手段;第二部分著重去分享我們該如何制定獲客策略,會從階段、資源和戰(zhàn)略的角度展開思考;第三部分主要是基于效果層面的,也就是如何科學(xué)地衡量獲客效果,怎么去制定分層級的指標(biāo)體系。
在講獲客指南之前先來解析一下痛點(diǎn),為什么我們會覺得SaaS獲客是一件很難的一個事情?
不管是產(chǎn)品部還是市場部的同學(xué),包括我自己也覺得SaaS獲客 其實(shí)沒有這么容易。
其實(shí)無法完成獲客的原因可以分為外因跟內(nèi)因兩部分。
外因包括三個部分:一是行業(yè)的特殊性,有些行業(yè)非常垂直,可能知道的人本身就很少;二是并非所有的TOB企業(yè)都是頭部企業(yè),產(chǎn)品也未必有競爭力;三是整個互聯(lián)網(wǎng)的一個獲客趨勢,不管是C端還是B端,流量成本都越來越高了,并且一些企業(yè)本身的資金、人力等資源都非常有限。
內(nèi)因包括兩大部分:一是對獲客知識的缺乏,談到獲客的時候,我相信每個人對獲客都會有一些想法,我們知道做SEM、做內(nèi)容、做活動都是獲客的一些手段,但其實(shí)光知道這個程度,無法深入去展開的話也是無法實(shí)現(xiàn)獲客的;二是缺乏體系化認(rèn)知。
一、SaaS獲客地圖解析:原來獲客手段如此之多
接下來第一部分主要是幫大家來梳理一下SaaS獲客地圖。
我自己想了一套比較好記的方法,總結(jié)起來就是五個關(guān)鍵詞:
- 買:買廣告或者買流量
- 淘:淘平臺
- 換:換資源
- 造:造私域
- 建:建品牌
五大獲客方式&渠道——買
最常見的就是買廣告,比如說買SEM的廣告投放位,這塊最典型的就是去百度搜索投放廣告,當(dāng)然你要去拓寬流量的時候,也可以去嘗試360或者搜狗之類。還有就是信息流廣告的投放,這已經(jīng)是一種主流的廣告營銷模式了,像我們所熟知的今日頭條、抖音、知乎等平臺都可以投放信息流廣告。再然后就是一些品牌廣告,比如百度品專,大家會發(fā)現(xiàn)我們?nèi)ニ阉骶〇|、金蝶這些大廠的品牌關(guān)鍵詞的時候,它展示出來的頁面是很不一樣的,會很漂亮,內(nèi)容也非常多元,這就是為了在用戶搜索之后加深用戶印象,百度品專就是專門為這些著名品牌量身定制的資訊發(fā)布平臺。
除了在這些平臺買廣告之外,其次就是KOL,這塊其實(shí)是當(dāng)前C端非常主流的一種投放形式。
KOL有很多類型,比如行業(yè)媒體人、相關(guān)領(lǐng)域(像財經(jīng)、科技、軟件等)的一些大號、行業(yè)專家等,這些KOL手上其實(shí)有很多客戶資源。
不同的KOL布局的平臺也會不一樣,有些會以公眾號為主,有些視頻博主的話可能會在抖音、視頻號這邊多一點(diǎn)。
在合作方式上,最常見的其實(shí)就是三種。第一種就是植入,在KOL的干貨文章里面去植入;第二種就是報道,當(dāng)我們出新了一款好的產(chǎn)品,或者說拿到了融資,這些都可以去進(jìn)行報道;第三種就是帶貨,像之前雙十一的時候釘釘就專門通過直播的方式去帶貨。
另外一塊的話就屬于TOB獨(dú)有的,也是非常非常重要的一塊,叫協(xié)會商圈。協(xié)會商圈其實(shí)是一些第三方組織,這里面聚集了很多客群,比方說像我之前所在的低代碼行業(yè),主攻的是CIO這種角色,我會發(fā)現(xiàn)有非常非常多的各個地方的各種CIO協(xié)會,這些協(xié)會就是我們重點(diǎn)攻克的協(xié)會商圈對象。
跟協(xié)會商圈合作最重點(diǎn)的方式一定是線下會議贊助,因為各種協(xié)會本身需要通過這種活動去活躍會員,另一方面也需要通過這種活動拉一些廠商進(jìn)行贊助、進(jìn)行變現(xiàn)。
線下活動也會有很多類別,不同類別的作用往往是不一樣的。像一些頭部協(xié)會就會聯(lián)合區(qū)域內(nèi)的其他小協(xié)會舉辦年度峰會,在這種年度峰會入出的話,一方面能增加你的品牌知名度,另一方面這個峰會能夠覆蓋當(dāng)?shù)卮罅康目腿?。還有行業(yè)論壇,這種活動相對比較高頻,每個季度都會,規(guī)模通常是幾百人。再有就是一些小型沙龍,這種活動更高頻。當(dāng)然你也可以去跟一些協(xié)會舉辦定制活動,比方說我獨(dú)家贊助一場沙龍,然后定向邀約一些客群來參加。這些就是最核心的合作方式。
我們之前還探索出一些其他的合作方式,比方說調(diào)研,它本質(zhì)上屬于一種線索采買。你直接去跟協(xié)會買他的會員資料其實(shí)沒有什么價值,所以說我們想出了一種方式,比如我之前在做的低代碼,它相對還是比較小眾,很多人不太了解這一塊,那我們就可以去向這些協(xié)會的會員發(fā)調(diào)研問卷,問卷最后再詢問對方是否對這一塊感興趣,如果感興趣的話我們請專門的專家顧問去給你做產(chǎn)品介紹需不需要,協(xié)會會把填感興趣的這些線索給到我們,那這樣就可以相對精準(zhǔn)地獲得潛在客戶了。
另外就是媒體,其實(shí)也是PR層面的。
按類型分類的話可以分為TMT媒體,主流的36氪就屬于這一類;研究機(jī)構(gòu)像T研究;還有財經(jīng)媒體比如第一財經(jīng)、二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)等;再有就是央媒和地方權(quán)威媒體。
關(guān)于媒體的合作方式的話,比較核心的幾種就是報道、研究報告植入、行業(yè)獎項評選等。
還有媒介廣告這一塊,比如一些大樓的電梯廣告、機(jī)場廣告等。
大家會覺得這類廣告非常燒錢,得有個幾千萬、一個億的預(yù)算才能去投,其實(shí)不是這樣子的,像我之前的公司是做跨境電商的SaaS,當(dāng)時我們就在深圳嘗試了這類投放,因為深圳是跨境電商企業(yè)比較聚集的一個地方,我們挑選出一些樓宇做定向投放,最后花費(fèi)其實(shí)也就大概十萬一個。
大家也可以做一個對比,去搜索十萬這個級別的話哪塊地方性價比會更高。
最后就是一些頭部平臺,比如阿里云每年都會舉辦云棲大會,我相信跟云棲大會有關(guān)的都會去做一些相應(yīng)的贊助。
五大獲客方式&渠道——淘
前面講的這塊主要是花錢去買流量,第二種渠道叫淘平臺,這種渠道能不能做好其實(shí)就決定了你獲客能力的天花板。
第一是大家比較熟悉的SEO——搜索擎引優(yōu)化,這一塊可以利用的平臺非常多,像微信的搜索,抖音的搜索,知乎、小紅書的搜索,只要是有你客戶群的地方,都可以去做對應(yīng)的優(yōu)化。
這塊的本質(zhì)就是當(dāng)用戶去搜索一些跟你業(yè)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵詞的時候,你的內(nèi)容能否出現(xiàn)在最前列。
SEO更多是從技術(shù)層面幫你去獲得更多的流量曝光,所以對應(yīng)的內(nèi)容營銷是非常重要的。當(dāng)客戶搜索我們的關(guān)鍵詞的時候,能夠給他看到非常好的內(nèi)容。
對于內(nèi)容營銷,當(dāng)前很多公司停留在官微這一單一維度上面,其實(shí)自媒體可以涵蓋很多維度,除了官方賬號運(yùn)營之外,還可以有創(chuàng)始人號、高管號、干貨IP號等,像明源云就有專門的干貨號叫“明源云地產(chǎn)學(xué)院”?,F(xiàn)在都已經(jīng)發(fā)展到全員營銷的階段了,每個人都可以自薦賬號去發(fā)布內(nèi)容。理論上自媒體人應(yīng)該通過不同維度,或者說通過不同的人社去鋪設(shè)對應(yīng)的內(nèi)容,這樣才能影響到更多群體。
當(dāng)然,在內(nèi)容生產(chǎn)層面光自己輸出也是不夠的,發(fā)動KOL和更多用戶去生產(chǎn)內(nèi)容也是非常關(guān)鍵的。這個過程一定不是自然的、隨機(jī)的狀態(tài),它背后需要有一套方法,我們得先把這個勢頭帶起來,初期挑選一些賬號去發(fā)布內(nèi)容,后期還要設(shè)定激勵機(jī)制。
第三是頭部平臺。相信大家都有聽說過一些頭部大廠,比如在外貿(mào)SaaS、跨境電商SaaS這一塊的大廠可能就是阿里,像阿里國際站就是當(dāng)時我的企業(yè)拿來對標(biāo)的頭部大廠。
我們就要尋找機(jī)會跟這些平臺合作,其實(shí)這些平臺本身也希望能夠跟更多ISV合作的。所以他們也開放了各種合作平臺,比方釘釘就有應(yīng)用市場,國際站就會有一些外貿(mào)服務(wù)市場,你可以把產(chǎn)品入駐到這些平臺,經(jīng)常會有線上活動給你提供更好的廣告位,其次也會有非常多線下活動。
頭部平臺希望各種廠商能提供多維度的、服務(wù)上的賦能,另一邊廠商也能通過頭部平臺去觸達(dá)更多客戶。
還有一種叫做職業(yè)社交平臺,像領(lǐng)英、脈脈。一些需要通過BD方式去拓展的,難點(diǎn)就是如何觸達(dá)KP決策人,也就是關(guān)鍵決策人,這類人往往是一些高管角色,他們一般會在這種職業(yè)社交平臺上留有聯(lián)系方式,所以我們可以通過這些平臺直接去聯(lián)系那些高管,后面再通過私域去跟進(jìn),或通過線下沙龍去承接。
上述是我認(rèn)為淘平臺里面當(dāng)前最主流的四個方向。
五大獲客方式&渠道——換
第三種獲客渠道叫做換資源,也就是大家常說的異業(yè)合作。
換資源需要去構(gòu)建商業(yè)網(wǎng)絡(luò),你要看看你的客戶會在哪些組織下面,可能在友商聯(lián)盟里,也可能在前面講到的協(xié)會商圈里,還可能在媒體或者政府搭建的協(xié)會、組織里,我們需要去進(jìn)行識別,然后構(gòu)建出一個商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
構(gòu)建出這樣一個商業(yè)網(wǎng)絡(luò)之后我們就可以通過多種方式進(jìn)行獲客:
- 比如嘗試跟友商進(jìn)行潛客資源置換;
- 在銷售層面的話可以直接和客戶溝通,只要彼此不是競品,都可以禮尚往來;
- 在市場層面的話,市面上各種協(xié)會活動特別多,那不可能每一個都去贊助,這個時候比方說我們贊助了A,另一家廠商贊助了B,那我們可以交換AB的參會名單,甚至可以就會議的效果去做一些溝通,這樣即使你沒有去參加,但也得到了一部分活動資源;
- 還有我們可以跟友商聯(lián)辦活動;
- 可能有些廠商規(guī)模還比較小,那我們就可以通過贊助活動去邀約客戶,頭部的SaaS企業(yè)都會舉辦各種年度、月度活動,就會開放展位給其他廠商;
- 還可以去策劃事件營銷,像通過造節(jié)獲取流量也是比較常見的方式了;
- TOB企業(yè)還可以通過產(chǎn)品打包推廣的方式去獲客,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,把雙方產(chǎn)品打包在一起向客戶推廣;
- 還有一種叫渠道代理的方式,你從商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里面去識別出那些軟件服務(wù)商、咨詢公司、培訓(xùn)公司等,對方可能會有意愿和我們展開代理合作,這對于他們來說也多了一種變現(xiàn)手段。
總的來說資源置換的維度非常廣,我們要根據(jù)具體情況選擇不同的方式。
五大獲客方式&渠道——造
前面講到的買、淘、換其實(shí)是偏向于公域的獲客方式,那當(dāng)前大家還是非常強(qiáng)調(diào)私域的概念。
私域這部分的核心方式主要包括流量池建造和流量池運(yùn)營。
前面講了那么多混合手段,我相信大家去嘗試之后一定能獲取不少線索,但是這些線索其實(shí)不可能馬上就轉(zhuǎn)化成你的商機(jī)或客戶,因為從一個陌生的線索到最后生成訂單,這中間是有一個鏈路的,你還沒有到對應(yīng)的節(jié)點(diǎn),人家還沒有真正成為你的客戶,在傳統(tǒng)情況下這樣的客戶其實(shí)就是丟失了,而私域的好處就是你可以先把這類客戶周轉(zhuǎn)到私域流量池里面去,后續(xù)再進(jìn)一步孵化。
所以說在私域流量池建設(shè)方面,第一步就是要想盡辦法把公域流量沉淀到私域里,舉個例子,像前面提到的協(xié)會商圈線下活動贊助,這個費(fèi)用往往是不低的,少則幾萬,多則十幾萬,像這樣的活動就要利用起來,我們之前就在展位上引流,像關(guān)注我們的公眾號或者加我們的企業(yè)微信就可以免費(fèi)送行業(yè)大咖直播課這種,通過這類手段在協(xié)會商圈參會的時候就能沉淀到很多私域流量。
當(dāng)然,沉淀私域流量也是可以通過各種混和手段來進(jìn)行,比如SEM線索這塊,因為我們是SDR,也就是線索清洗這樣的角色,做電話溝通的時候也是要通過一套話術(shù)讓對方加入我們的私域流量池。
除了推廣沉淀之外,還可以去做裂變,比方說做直播課的時候,可以利用你原有流量池里的用戶去做裂變,讓他們?nèi)パ埿掠脩魠⒓又辈フn。
流量池建設(shè)起來之后就要進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)營,核心工作主要包括以下部分:
第一是內(nèi)容營銷,我們需要針對各個節(jié)點(diǎn),針對不同行業(yè)的不同客群,去提供千人千面的內(nèi)容。
第二是市場活動,提供內(nèi)容之后,我們需要在適當(dāng)?shù)臅r候舉辦活動去承接內(nèi)容的轉(zhuǎn)化。
第三是自動化營銷,也就是通過精準(zhǔn)的打標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)用戶分類,進(jìn)而提供有針對性的營銷推廣。
五大獲客方式&渠道——建
接下來就是建窗口、建品牌,這也是流量來源渠道之一。
企業(yè)都會有官宣窗口,當(dāng)你統(tǒng)計的時候會發(fā)現(xiàn),其實(shí)官網(wǎng)、官微這些官宣窗口并不能直接帶來客戶,那流量是來自哪里呢?
可能來自于各種公益投放,被投放到的用戶就會通過官網(wǎng)去進(jìn)一步了解我們;也有可能是線下活動引流;還有可能就是你的品牌吸引到了用戶。
這些流量最終都有可能轉(zhuǎn)到官宣窗口上,所以官網(wǎng)、官微的落地頁打造非常重要,它直接影響到流量能否被更好地沉淀下來。
還有就是建品牌,提高品牌傳播的聲量。
- 首先可以主動打響品牌戰(zhàn)役,通過舉辦發(fā)布會、造節(jié)造事件等制造聲量。
- 其次可以開展全員營銷,一方面要規(guī)范地管理品牌,另一方面通過一些觸點(diǎn)去締造品牌文化。
- 再有就是要做好PR工作,強(qiáng)化輿論管理,塑造良好的品牌形象。
最后一點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),在任何一個行業(yè)我們都不可能自己去覆蓋所有的用戶,當(dāng)有了一定的用戶基礎(chǔ)的時候,其實(shí)通過口碑效應(yīng)就能幫助我們覆蓋到更多用戶。
這一部分就是對于SaaS獲客地圖的解析,雖然我提供了一套方式,但畢竟每一家廠商都會有自己的特性,就等于我提供了一個框架的概念,大家可以進(jìn)入這個框架,根據(jù)自己的情況去做一個窮舉,看看有哪些手段是適合你們的。
二、如何制定獲客策略:從階段、資源和戰(zhàn)略重新考慮獲客
- 對不同規(guī)模企業(yè)的差異化打法:大型B端企業(yè)、中小型B端企業(yè)、小微型B端企業(yè)
- 各階段獲客方法組合:A輪、B輪、C輪、D輪
三、如何科學(xué)地衡量獲客效果:制定分層級的指標(biāo)體系
- 營銷指標(biāo):三級指標(biāo)
- 品牌指標(biāo):二級指標(biāo)
四、直播預(yù)告
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