一文讀懂互聯網產品商業化

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編輯導語:商業化產品和用戶產品是產品經理的兩大方向,兩者的產品邏輯有著明顯的差異。本文作者結合自身工作經歷,以什么是產品商業化內容為切入點,由此深入分析梳理了互聯網產品商業化的基本邏輯,與你分享。

商業化產品和用戶產品是產品經理的兩大方向,兩者的產品邏輯有著明顯差異。本人曾有幸在近億日活的產品先后做過用戶側和商業化側的工作。用戶產品的一些方法論,社區里講的比較多了,在此結合個人工作經驗,梳理一下互聯網產品商業化的基本邏輯,希望大家看完后能有所收獲。

一、什么是產品商業化

商業化的本質就是流量的變現。一般而言,做一款產品的最終目的都是為了賺錢。產品提供產品價值吸引用戶,同時也希望將用戶流量變現,這是一種交換關系。許多用戶不喜歡商業化,從個人體驗來看無可厚非,但是從可持續性的角度來說是不合理的。只有有利可圖,企業才有動力做出好產品。

產品商業化的基本模式包括廣告、電商、游戲、直播等,其中廣告是最為主流的商業化模式。

這里以抖音、快手為例,2019年,抖音的廣告收入占比約為80%,快手則相對較低,廣告收入占比為27%。

但是兩年過去了,根據快手發布的2021一季度財報,快手一季度廣告收入為 86 億元人民幣,占比已經上升到50.3%,這個變化是值得關注的。

另外和大家常識可能不太相符的是:拼多多的廣告收入占其總收入的80%左右,而電商的收入不到20%。

當然,產品商業化的程度和其生命周期以及公司核心戰略相關。

一般而言,在引入期和成長期,產品的核心目標是打磨用戶體驗,快速的拉新增長,這時不宜做過度的商業化。但是在成熟期,產品最需要關注的指標就是變現和留存(做變現是為了提升ARPU值,做留存是為了延長用戶生命周期,單用戶價值 = ARPU值 * 生命周期)。當然,市場上還是存在一部分小而美的成熟公司,商業化程度相對克制一些(如豆瓣),這是比較少見的(創始人的態度,外加沒有上市壓力)。

二、廣告的基本邏輯

正如我們上文所說,對于大部分互聯網產品,廣告都是最主要的商業化變現模式。

這里我們先簡單講下廣告的基本邏輯:

1. 廣告的基本分類

廣告有多種分類維度,如廣告目的、展現形式、計費方式等,這里只從廣告目的出發,講一講品牌廣告和效果廣告。品牌廣告的目的是通過大量的曝光增強品牌心智,基本的承載形式是開屏廣告和頭圖;效果廣告的目的是吸引點擊,產生消費或轉化,基本的承載形式是信息流廣告。

2. 互聯網廣告的發展歷程

互聯網廣告的發展歷程大體可以分為三個階段(總體而言,廣告的不同呈現形式是由技術的發展決定的,伴隨著互聯網產品的變遷而變遷),分別是:

  1. 門戶網站廣告,基本的承載形式是banner和文字鏈(參見網易)。
  2. 搜索廣告,基本的承載形式的query詞購買和聯想廣告(參見百度)。
  3. 信息流廣告,基本承載形式是圖文、視頻、topview等(參見今日頭條)。

3. 廣告的計費方式

計費方式也是劃分廣告類型的一種特征,不同的計費方式往往反映著廣告主的不同訴求,目前市場上主要的計費方式如下:

  1. 按千次展示付費(Cost per Mille,CPM):即按照千次展示結算。這種方式是媒體與廣告主約定好千次展示的計費標準,至于這些展示是否能夠帶來相應的收益,需要由廣告主來評估。大多數的開屏廣告、片頭廣告等,都是這種計費方式。
  2. 按點擊付費(Cost per Click, CPC):即按點擊結算,用戶產生一次點擊,對廣告主實時扣費,cpc結算在在效果類廣告市場中具有接近壟斷的地位。
  3. 按轉化付費(Cost-per-Action):根據廣告最終投放的效果,即回應或激活的數量收費,而不是廣告的投放量。按轉化付費,其中,cpd(cost – per- download)是cpa計費的一種重要方式。
  4. 按時間付費(cost per time)結算,這是針對大品牌廣告主特定的廣告活動,將某個廣告位以獨占式方式交給某廣告主,并按獨占的時間段收取費用的方式,這類大廣告主財大氣粗,其中多數傳統采買都是按天結算(CPD,Cost-per-Day)的。

三、現代廣告的基本形式 —— 計算廣告

1. 廣告的參與主體和計算廣告的由來

了解了廣告的基本概念,給大家分享一下目前互聯網廣告的新形態 —— 計算廣告。

廣告是種自古有之的交易模式,這種交易模式下由三個主體,分別是需求方(廣告主)、供給方(媒體側),和受眾,這三個主體有各自的訴求,三者的利益博弈推動了廣告活動的向前發展。

  • 廣告主的訴求:希望能找到最有價值的目標用戶,在固定廣告預算下獲得最大收益。廣告界里有一個哥德巴赫猜想,“我知道我的廣告費有一半都被浪費掉,但就是不知道哪一半?!边@是廣告主最大的痛點。
  • 媒體側的訴求:待價而沽,現有的流量如何賣出最高的價錢?
  • 對于用戶:如果廣告無可避免,請給我最有價值(如時效性強、相關性強)的廣告。

因此,用數學的方式來表達,我們進行廣告活動,實際上就是期望:

這里的i代表從第1次到第T次之間的某一次廣告展示。核心目標就是最大化T次展示上的總收入(r)與總成本(q)的差,即廣告活動的利潤。根據我們上文所說的三個主體(a —廣告主 , u — 用戶,c — 廣告主),可以進一步細化公式,如下:

這個公式很簡單、也很優雅,但是這個最優解問題在過去很難解決。

隨著數據科學的發展,尤其是定向技術和計算交易的出現,一切才成為可能。

2. 計算廣告的基本流程

這里為了便于大家理解,我不直接講機械的廣告計算流程,而是以QQ瀏覽器為例,講述一個信息流廣告如何產生的全過程。

可以看到,當我打開QQ瀏覽器時,首次刷新的第5位是唯品會的廣告,恰好我最近有買衣服的需求,點擊了該廣告,QQ瀏覽器以deeplink的形式拉起了唯品會,我在唯品會里進行了瀏覽消費。

上述過程是可見的,也只是冰山一角。

那么冰山下的的整體流程是怎么樣的呢?

  1. 首先,當我瀏覽QQ瀏覽器時,QQ瀏覽器的客戶端會向其廣告服務端發起廣告請求,發起廣告請求的同時會攜帶大量的用戶信息參數(主要包括用戶畫像數據、設備信息、用戶行為數據、場景數據、廣告位數據等)。
  2. 廣告服務端將上述數據透傳至SSP(SSP就是所謂的供給方的平臺,ssp連接著不同的媒體,做統一的流量分配),SSP再將數據上傳至ADX平臺(ADX就是所謂的廣告交易平臺)。
  3. ADX平臺是供給方(SSP)和需求方(DSP,需求方平臺,大大小小廣告主所在的平臺)的交易平臺,將SSP發起的廣告展示請求和DSP發起的廣告競價請求進行匹配,完成競價。
  4. 完成競價后,將獲勝的廣告主素材以及相關信息參數下發給QQ瀏覽器服務端,服務端再透傳給客戶端,完成廣告展示。
  5. 當用戶點擊時,客戶端對廣告監測鏈接中的部分參數進行宏替換,作為監測付費的依據。

整個競價流程有幾個關鍵點,如下:

1)用戶信息

用戶信息越多、越全。定向的準確性就越高,這就是為什么騰訊的廣點通、頭條的穿山甲計算效率那么高,因為他們有海量的用戶數據(想想你手機里有多少騰訊系的app?),并整合多方數據源,形成了一套完整的用戶標簽體系(DMP,數據管理平臺)。

2)關于SSP和DSP

SSP和DSP都是平臺性質的產物,對于大公司而言,旗下的媒體眾多,為了統一管理流量,增加計算效率,往往會建立供給方平臺;而對于廣告主而言,加入DSP平臺也能有機會獲得更多優質的流量,這兩者的核心目標都是為了提升效率。

3)關于ADX競價機制

不同的廣告主在ADX進行競價,這里ADX會計算不同廣告的千次展示期望收入(expected Cost Per Mille, eCPM)作為衡量指標。ecpm高者得到本次廣告曝光的機會。

eCPM= 預估點擊率*點擊價值

點擊價值(click value),即單次點擊為廣告產品帶來的收益。在CPC結算的廣告產品中,eCPM可以表示成點擊率和出價的乘積:

ecpm = CTR * bidCPC

該公式同時考慮了點擊率和廣告主的出價這兩大變量,避免出現廣告主出價雖高,贏得了競價,但是無人點擊,媒體也沒有收入的窘況。

這種計算方式是由google率先發明的。

我們繼續拆分,如何精確的計算出ecpm呢?

首先,廣告主的出價是已知的東西,問題就轉換為如何獲得精確的預估點擊率——這就屬于機器學習的預測問題。通過獲取廣告特征和用戶特征,進行特征工程和模型訓練,最終能達到根據特定的特征算出對應的預估點擊率的效果。這里大家可以參考科大訊飛預測點擊率的比賽代碼,貼上冠軍大佬知乎文章和的github:

https://zhuanlan.zhihu.com/p/47807544

https://github.com/bettenW/2018-iFLYTEK-Marketing-Algorithms-Competition-Finals-Rank1/blob/master/README.md

四、互聯網廣告的優化邏輯

最后一部分,我們講一講互聯網廣告的優化邏輯,這也是日常工作中涉及最多的部分,大多情況我們不需要從0開始造輪子,而是在已有的體系上不斷優化。

廣告的優化分為兩個方面,分別是廣告收入優化和廣告體驗。

收入不必多說,這里值得注意的是體驗——只有保證一定的廣告體驗,才能可持續的發展,而不是竭澤而漁。

1. 廣告收入優化

首先要拆解收入,這里以信息流廣告為例(其他廣告的計算方式和信息流廣告大同小異):

廣告收入 = 廣告曝光 * 點擊率 * 點擊單價

繼續拆分:

廣告曝光 = 產品日活 * 人均刷次 * 每刷次廣告條數 *pvr(每刷廣告請求率) * 廣告返回率 *曝光率

綜上,可得:

廣告收入 = 產品日活 * 人均刷次 *每刷次廣告條數 *pvr(每刷廣告請求率) * 廣告返回率 *曝光率 *點擊率* 點擊單價

這確實是一個很復雜的公式。想要優化收入,就要從公式的各個變量入手,整條鏈路逐一優化。

要說明的是:拆分漏斗的思維是互聯網最重要的思維之一,相比大家有所體會。

  1. 先來看產品日活和人均刷次,這個需要產品側不斷優化,提升日貨和用戶的消費數據,這里不加贅述,這是用戶產品的課題。
  2. 每刷次廣告條數是指用戶刷新一次最多能出幾條廣告,這個值直接決定產品的adload,需要媒體側和商業化側達成一致。
  3. PVR 和 競價返回率,PVR是每刷次的廣告請求率,這個值要盡量逼近100%,如果PVR較低,可能是廣告請求的時機存在問題。競價返回率是指媒體側發出廣告請求后,能競價成功獲得廣告返回的概率。競價返回率是由媒體側的流量價值和廣告主數量共同決定的,一般而言,流量價值短時期內不太會發生變化,所以需要引入更多的廣告主,接入第三方DSP等。
  4. 曝光率,曝光率是指成功返回的廣告中有多少成功曝光了,曝光率與廣告素材的加載時間,廣告位置相關。比較通用的技巧就是對廣告素材,尤其是視頻類的廣告素材做預加載,或者提升廣告位置。
  5. 點擊率,點擊率反映了廣告素材對用戶的吸引程度,除了提升定向準確性之外,還需要優化廣告素材,創新廣告形式(如按鈕動效、topview形式)等,廣告素材優化有單獨的一個領域。
  6. CPC,CPC就是廣告主出價,廣告主的出價對產品而言是個黑盒,但是可以明確和后向的轉化鏈路有關,即廣告 “曝光 → 點擊 → 下載 → 安裝 → 激活”全鏈路。后向的轉化率越高,廣告主的出價也就越好。比如說針對下載成功率優化,首先可以分析下載錯誤代碼,確定失敗原因,通過斷點續傳優化、預約下載解決網絡問題;通過引導用戶空間清理解決空間大小不足的問;通過縮小安裝包體、雙wifi加速等方案解決下載時間過長的問題。

2. 廣告體驗優化

廣告體驗也是產品商業化必須關注的另一層面,因為體驗往往是個主觀的東西,所以首先需要找到可以量化體驗的指標,這樣后續的優化才可衡量。

關于廣告體驗,主要關注如下指標:

1)adload

首先是adload。

adload = 廣告曝光 / (廣告曝光 + 內容曝光)

如果adload過高,用戶就會覺得整個產品充斥著廣告,一般而言,adload維持在10%是比較合理的,當然同時也要參考競品的情況。

2)廣告質量

和內容一樣,針對廣告素材也必須要有完整的審核體系,從廣告主、廣告標題、廣告文案、廣告素材、廣告樣式等不同指標進行打分,將廣告劃分為S級、A級、B級、C級等不同等級,監控整體曝光中不同等級廣告的曝光占比,就能對整體的廣告質量心中有數。

3)廣告重復度

重復廣告也是用戶經常吐槽的點,想象一下,當你使用一款產品時,所有廣告都是抖音,這絕對會讓你抓狂。而且如果用戶已經看到了一個廣告而未點擊,你給他大量推送相同廣告大概率也不會點擊,從效率上來說也是不合適的。

關于定義重復廣告,廣告重復度從高到底有三個維度,首先是相同廣告,即廣告素材完全一致;其次是相似廣告,即同一廣告主,但是素材不一樣;最后是同行業的廣告,比如抖音和快手,都屬于短視頻行業。

一般而言,在用戶一個刷次內不能出現相同廣告,一個session內不能出現相似廣告,至于同行業廣告,因為現在廣告主市場頭部效應很明顯,財大氣粗的就那幾家,所以較難控制。

商業化產品需要配合算法同學,基于頻控策略、相似性模型解決問題

4)用戶負反饋率

一般而言,廣告都會有負反饋的按鈕,只有用戶對廣告非常不滿意才會點擊,因此負反饋率是紅線指標,而對于那些點了負反饋的用戶,應當少出廣告,甚至是在一段時間內不出廣告,否則很容易流失。

以上就是互聯網產品商業化的一些基本邏輯,包括廣告的基本概念、計算廣告的流程以及廣告的優化思路,篇幅所限,整體內容相對簡單,大家如果對產品商業化感興趣,可以詳細閱讀參考文獻中的書籍。

參考文獻:

  1. 《抖音vs快手深度復盤與前瞻 ——短視頻130頁分析框架》 方正證券
  2. 《國內互聯網公司全年廣告營收情況》中國18大互聯網公司廣告收入榜(2020年全年)丨Morketing榜單
  3. 《計算廣告- 互聯網商業變現的市場與技術》 劉鵬
  4. 《程序化廣告實戰》吳俊
  5. 《程序化廣告 – 個性化精準投放實用手冊》梁麗麗

 

本文由 @carmanzzz 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Pexels,基于CC0協議

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評論
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  1. 這只是介紹了廣告相關的內容,標題起的也太大了吧

    來自廣東 回復
  2. 很有用!感謝

    來自天津 回復
  3. adload = 廣告曝光 / (廣告曝光 + 內容曝光記住這個小公式

    來自云南 回復