一次運營事故,帶來的深刻反省

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編輯導讀:人在工作中總避免不了會出錯,出錯不可怕,可怕的是沒有總結經驗教訓,一錯再錯。本文作者根據自己經歷的一次運營事故,進行了總結反思,與你分享。

你是否思考過,如果有一天,你為了提高公司的工作效率 ,主動請纓去優化公司的標簽系統,突然發生如下重大事故,造成了公司業務的暫停,你會怎么辦?有沒有什么可以提前預備的備選方案?如果你作為一名產品經理,會如何規避這種重大事故的出現呢?

一、事故起因

2019年11月份,為滿足公司的快節奏發展,運營部門通過頭腦風暴,決定優化公司現有的標簽體系。主要內容包括:

  1. 將原來的測試類標簽、重復性標簽、廢棄的標簽全部清除;
  2. 對在用的標簽進行標準化的名稱修改、添加、優化順序。以方便后續的運營工作,通過標簽快速進行用戶分層、分層用戶群發激活、分層用戶一鍵建群、分層用戶定向邀請參加活動。
  3. 希望通過這次優化,解放運營同事30%的時間,進行更深度的運營和服務。

這是一件人人都認為是很簡單的事情,卻在緊要關頭發生了重大事故。導致整個公司差點因此陷入業務暫停的境地。新的標簽添加完成后,總標簽多達100個,造成新標簽排名靠后不易查找的局面。

同時,測試1、測試2、測試3和廢棄的標簽多達20多個,不但不能產生價值,還會占用運營人員分辨的時間。很明顯這些便簽需要刪除,但是,當我點擊標簽對應的刪除鍵(系統內以“-”顯示),點擊確定刪除后,系統突然變成了空白,所有的標簽全部不見。

二、突發事故

事情非常嚴重,畢竟這接近100個標簽是運營的同事在使用的標簽,如果不能夠快速恢復,公司就無法繼續運營和服務現有的100萬用戶。如果這100萬用戶,有10%的用戶進行投訴,將會對公司的品牌影響力造成不可預估的損失。

雖然問題的嚴重性很大,但是針對于誤操作,按照我們的經驗,這種情況是可以通過多種方式解決的,還沒有到真正著急的時候。于是,我

  1. 用眼睛快速尋找恢復按鈕,期望將系統快速恢復到原來的狀態
  2. 聯系客服人員,求助更快的恢復入口、快捷恢復的步驟和方法
  3. 聯系系統的技術人員,針對這種情況其它的企業客服是如何處理的和降低影響力的。

不過,收到回復后,我才發現問題真的很嚴重:

  1. 我并沒有找到“恢復”按鈕;
  2. 客服人員再次確認“標簽”刪除后不支持恢復;
  3. 技術人員表示其它企業客戶沒有遇到這種情況,這是我的疏忽造成;
  4. 系統銷售表示,想要恢復標簽,需要付費預約,最快安排到下周推進。

三、世態嚴重,先穩住形式

問題的嚴重性很清晰了,或許不是我能控制住的了。我更明白恐慌和甩鍋無法解決任何問題。作為一名專業的運營人員,最重要的是是將影響和損失降到最低?,F在的我更需要做的是讓運營人員臨危不亂,爭取時間想更好的方案。于是,我采用了以下方案:

  1. 提前通知,避免慌亂,告知大家企業標簽暫時無法使用
  2. 適當承諾,穩住人心,告知正在聯系技術解決這個問題
  3. 給出方案,降低損失,告知企業標簽無法使用,但是,個人標簽可以使用

經過一番操作,事故帶來的恐慌算是暫時控制住了。

但是如何梳理好這一盤亂局?如何用最短的時間,最快的速度恢復對用戶的運營?為什么會發生這種事故?針對這種事故后續有沒有更好的備案?后續領導的批評,同事七嘴八舌的評價該如何處理?又涌上了心頭。

四、企業使用標簽的幾個階段

我們順著一個問題思考到底,拋去所有的不重要的干擾項,謎底往往就在謎面上?,F在的問題是標簽系統出錯,有沒有可以替代標簽系統的方案?

突然間想起來,這不是我們使用的唯一一套標簽。當時,公司為了管理好用戶,用過各種各樣的方式為用戶打標簽(稱之為打備注,或許更標準)。而那些標簽/備注依舊可以使用。我們都使用過那些方式,進行代替標簽的操作呢?

1. 昵稱前的數字標識階段

公司是一家教育公司,最開始的時候對系統的投入并沒有那么多。為了更好的區分用戶,更好的在通訊錄中找到用戶。公司要求在所有的付費用戶的微信昵稱前都標記了數字1234等用戶區分他們所在的班級。

后來公司上了SCRM系統,雖然管理起來更方便,但是我們這些范標簽依然存在?,F在這些標簽依舊存在,我們可以通過群發、通訊錄快速查找的形式快速定位和服務他們。

2. 昵稱后的產品標識階段

通過微信昵稱前的數字標識,我們可以快速的區分用戶所在的班級,方便我們對不同的班級進行不同的運營。后來,我們發現公司的產品系列較多,我們無法區分班級中哪些用戶有更高的價值。

于是,公司要求針對重要用戶,在他們的昵稱的后面分別加上購買的高價值產品名稱。用和諧后綴區分重點中的重點用戶。這些備注依舊存在,我們依然可以使用。

3. 社群群體的用戶標簽階段

針對于不同的課程的用戶,我們分配了不同的班級群。不同的班級群,優勢不同用戶標簽的聚集體。如果有緊急通知需要傳達,這些班級群將會帶來大大的便利。

4. 企微個人標簽階段

雖然公司創建了企業標簽,當時企業標簽并沒有規范化。不同的部門,比如增長組、轉化組對標簽的使用,有著重合的部分。但是,以誰的標簽為主,存在在很大的的爭議。于是,針對這些重合的部分,各小組是使用了企業微信里的個人標簽進行管理的。而這些標簽不受本次事故的影響。

5. 用戶報名數據表

用戶報名的各種數據表,公司都有留存。雖然存儲的很凌亂,但是,這樣數據后續都可以通過數據批量導入的方法,進行批量標簽備注。只要處理事故的時間允許,公司完全可以恢復對100萬用戶的標簽管理。

如果這樣算下來,目前事故影響的用戶僅剩下最新報名的,還沒有進入學習群的用戶了。針對這部分用戶,我已經提前通知各位運營的同事,使用個人標簽進行備注,方便后續的轉化和服務??偹闶前褑栴}化解了。

五、后續預防方案

后來,CE0與我在辦公室談了很久,我個人也做了很深刻的反思:思考如何避免問題的再次發生,以及后續重大事故發生后的備選方案。也正是這個方案讓我逢兇化吉。

1)系統增加測試賬戶、測試環境

這次事故的發生,除了標簽系統Bug及不成熟,也暴露了公司缺乏測試環境、測試賬號的環節。如果能夠在測試環境中進行測試,就不會發生這次事故。后續需要我們聯系標簽系統廠商,增加測試賬號和測試環境,讓系統使用更多一層保障。

2)建立專門的存儲空間、存儲文件夾存儲用戶資料

用戶報名數據的存儲不規范,有著用戶數據丟失的風險。這需要我們盡快準備專門的存儲空間,進行規范有序的存儲數據。最好最壞的打算。

3)建立專業化、標準化、規范化的用戶標簽體系

針對成熟課程的客戶標簽,我們需要有建立一套成熟的、標準的、規范的、可復用的標簽體系,在建立的過程需要考慮到不同運營小組的協同和個性化需求。

針對未成熟課程的客戶標簽,要及時的清理廢棄標簽、測試標簽,爭取有更多的標簽可以復用。

4)標簽系統與APP、小程序系統集成,實現標簽備份

如果希望從根上杜絕用戶標簽事故對公司帶來的影響,我們的APP、小程序需要與企業微信的標簽系統進行集成。一旦企業微信的標簽系統出現問題,公司可以通過APP、小程序的標簽通過私信的方式快速實現對用戶的運營和服務。

作者寄語:

運營是一個膽大心細的工作,就算是這樣我們也無法避免運營工作犯錯。在錯誤造成時,一定不要心慌要想辦法把問題和影響最小化??赡苡行┤藭尞?,為什么本文中標簽工作的過程,不夠專業,不夠受重視。其實,我想說這才是現實?,F實工作中,除了巨頭公司,很多公司的技術支持、系統支持、轉化培訓是不到位的,我們要學會利用一切可以利用的身邊的資源。比如,通過昵稱前加數字、微信個人標簽的形式進行管理用戶等。

 

作者:鐘家振 ???公號:互聯網運營的那些事

本文由 @互聯網運營的那些事 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 馬克

    來自廣東 回復
  2. 備份,備份,備份。

    來自安徽 回復
    1. ??

      回復
  3. 運營事故發生以后,要竭盡全力把影響和損失降到最低,臨危不亂,爭取想到最好的解決方案

    來自廣東 回復
    1. 筆記做的太棒了,歡迎關注奧

      來自北京 回復
  4. 人非圣賢,孰能無過,任何工作都會有出現失誤的時候,牢記教訓,下次不要再犯同樣的錯誤就好了。

    來自廣東 回復
    1. 吃一塹 長大高個

      來自北京 回復
  5. 感覺運營時最重要的一塊,運營不好,后期的產品轉化也不會高。但部分小公司并沒有意識到這個問題,得不償失。

    來自四川 回復
    1. 是的,用戶不是傻子,分的清什么是價值,什么是營銷。

      來自北京 回復
  6. 做運營,需要什么都懂一些,而且運營的忌諱就是,同樣的錯犯兩次,同樣的坑踩兩下。

    來自四川 回復
    1. 對的,現在流行全棧運營。

      來自北京 回復
  7. 確實,尤其做運營這方面的工作,一定要及時地復盤總結經驗。

    來自江蘇 回復
    1. 是的,運營人員最重要的三個能力是歸納能力、復盤能力、執行能力;不過現在很多公司對運營的工作支持不到位,規劃不規范,導致無法復盤,或者沒有復盤的價值。

      來自北京 回復