市值400億美金品牌的社群實戰
編輯導語:可能不少人最近都對Lululemon有所耳聞,為何這一運動鞋服品牌可以獲得大幅增長,吸引大批用戶聚集?這和Lululemon的品牌運營模式有一定聯系。本篇文章里,作者就Lululemon的運營方式進行了拆解,一起來看一下。
各位村民好,我是村長。
最近這幾年,你會發現身邊許多人喜歡上了瑜伽,而且在大街上,身穿修身瑜伽褲的女性越來越多了。
而就是這樣一條瑜伽褲品類,卻誕生了一家市值超過400億美金,僅次于阿迪、耐克的全球第三大運動鞋服品牌—— Lululemon。
村長最近學習了這家公司的一些運營方法深受啟發,所以把其中幾個重要的內容和大家一起來分享,這也是Lululemon為什么能在短期內快速爆紅的一些核心原因。
一、敏銳的商業洞察
說起Lululemon,必須要提到它的創始人Chip Wilson(奇普·威爾遜),以下簡稱奇普。
奇普是運動服飾領域比較專業的從業者,1997年,已經41歲的奇普,在自己一手創辦的滑雪運動品牌Westbeach業績突出的時候,他選擇將其出售。
賣掉公司后,奇普一直在找新的創業機會。
偶然一次路邊閑逛,他發現了電線桿上的一張瑜伽招生培訓廣告。
身處滑雪行業20多年,身體留下了一些運動創傷,奇普便想找一個簡單、舒適的運動方式來做一些身心的調理。
而就是這樣一次好奇的初體驗,卻讓奇普發現了運動服飾領域的新藍海。
因為奇普細心的發現,這項運動的體驗不亞于滑雪、跑步、籃球等帶來的挑戰和在身心治愈,更重要的是他發現越來越多的人開始喜歡上了這項運動。
短短一個月的時間里,他所在班級的學員從6人增加到了30多人。
而在當時,無論是健身服還是瑜伽服都沒有完全流行起來,尤其是來上課的學員,都是穿著比較隨意的,有的學員還是穿的舞蹈服。
奇普經過一段時間的觀察和上課體驗,十分篤定,瑜伽服的市場具有廣闊的前景。
因為市場也沒有成熟的瑜伽褲可以作為參照,而現有的用戶穿舞蹈褲、普通褲做大幅度的動作都有各種各樣的受限,這時候奇普的20年滑雪服的生產制作經驗給他幫了大忙。
他想到了自己制作滑雪服的面料十分具有彈性和舒適性,只要稍加修改,就會比現在的普通服飾好很多。
于是奇普花了半年的時間解決了面料、縫紉等技術性的問題,開始正式推廣自己的產品。
二、客戶在哪里就去哪里
產品上市后,奇普一改往日大打品牌廣告的做法,而是用更加精準接地氣的方式推廣自己的產品。
其一,Lululemon并沒有選擇人流集中的地方開店,而是緊挨著一家瑜伽工作室開了第一家門店。
俗話說,近水樓臺先得月,Lululemon免費向這家工作室的教練免費提供瑜伽褲。
因為之前教練對專業的瑜伽褲認知都很少,甚至這都是他們人生中的第一條瑜伽褲,所以許多教練都欣然接受。
通過教練的深度種草,Lululemon就收獲了第一批精準的目標客戶。
其二、Lululemon一店二用,打造了白+黑的銷售模式。白天店里對外營業,晚上則成了瑜伽愛好者免費交流、學習的場所。
奇普專門聘請了本地一些知名的瑜伽老師,精心編排瑜伽課程,但凡是Lululemon的用戶就可以免費參加。
通過老師和客戶的口碑傳統,以門店為社群交付中心,Lululemon聚集了大量忠實的粉絲和瑜伽愛好者。
而這樣的社群互動方式,不僅是在國外實施,在國內諸多城市也在實踐,獲得了積極的反饋。
三、獨特的考核方式
由于Lululemon獨特的社群粉絲文化,在對店長的考核上,也有一項特殊的KPI。
那就是門店的商圈活躍度,主要關注有多少用戶參與到門店的瑜伽交流、學習活動中來了,以及它的遞增比例,對于具體轉化不做考核。
通過這一點,也再次讓店長意識到,核心目標客戶的重要性。
除了考核方式不同以外,作為門店的店長or教育員還有一項權力,就是給用戶折扣。
但這個權力不是無限的,每個月只有少量邀請名額,這也讓Lululemon的福利變得稀缺,體驗上更高端。
四、品牌大使計劃
作為Lululemon認可的瑜伽教練以及忠實的會員,有機會成為Lululemon的品牌大使。
他們不僅可以獲得Lululemon免費贊助的服飾,還有更為專業培訓,以及極其稀缺的折扣權力。
另外,為了幫助瑜伽教練招生、提升影響力。
Lululemon還會在當地的報紙上幫教練免費投放招生廣告,只要照片上露出自己的品牌logo。
同時在Lululemon的官網上,也有品牌大使的宣傳照片。
這不僅獲得了瑜伽教練的好感,也為Lululemon帶來的大量的精準客戶。
五、專業務實的產品研發
第一條瑜伽褲的研發因為無參考可言,所以都是奇普根據自己的經驗來設計的。
但隨著行業的快速發展,大眾對于瑜伽的喜好程度越好,對于服飾的要求也越來越高。
所以用戶的需求才是決定一條瑜伽褲如何開發的正確方向,而Lululemon的設計研發團隊在褲子的研發上,遠超我們的想象。
其一,Lululemon擁有超豪華的設計研發團隊,坐落在溫哥華的研發中心Whitespace召集了全球十幾個領域的科學家,如生物學、物理學、材料學、力學、神經學等,所以Lululemon也獲得了運動界的蘋果之稱。
其二,誰對產品的研發和使用最有專業的意見?
那一定是教練和瑜伽愛好者,所以奇普每年都會召集很多次品牌大使的會議,傾聽他們對產品的建議,被采納的大使們也會得到獎勵。
當然,除此外,Lululemon還有很多其他的優勢值得我們學習的地方。
但核心的是想告訴各位,無論是Lululemon還是奇普創辦并成功出售的Westbeach,發展都超過了20年之久。
所以你看到許多東西成功爆發的背后,都有許多默默無聞的正確之舉,而沒有一蹴而就的神話。
好了,村長今天就分享到此。
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