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榮耀標識運營干貨 | 想轉行做運營？一定要看看這個
編輯導語：近幾年，越來越多的小伙伴向運營轉型，理由多種多樣，有主動選擇做運營的，還有被迫從運營做起的。但無論如何，所有的道路，既然走了，就要做好每一步的規劃，畢竟浪費時間是可恥滴。所以，本期內容，是針對準備做運營，或者剛轉型做運營的同學，讓大家認清自己的能力，認清自己的所處的領域，認清自己未來的道路。
一、認清自己的能力
對于這一點，我是非常想吐槽網上那些個所謂“專家”的帖子，告訴大家要具備什么創新能力、抗壓能力、邏輯思維巴拉巴拉列個20多項，我想說，就算是孔子，也沒有這么完美的吧！我不說廢話，我只從大家思想上開導，讓大家撥亂反正，認清做運營所需的核心能力到底是什么。
首先，大家都知道古人所講的三不朽：“立德立功立言”，立德是最基礎的。這里不是在講思想品德，而是說，運營是一種綜合能力，而綜合能力的基礎，是要有最強的三觀。
什么是最強的三觀？看破不說破、恭敬而有禮、正直且充滿勇氣。很多人覺得，誒呀，這都不重要，我只需要有工作能力不就好了嘛？別的職業可以，但是，做運營不行！
為什么不行？因為運營的職業氛圍是沖突中和諧的。舉個例子，當你擁有最強的三觀，在部門協調資源時，可以避免沖突，可以快速達到目的；當內部發生爭吵時，可以快速平息風波；當與其他部門溝通項目時，可以左右逢源、旗開得勝；向領導匯報工作時，在領導心中，你是為公司著想的最佳員工，等等。
看~理解了么？擁有最強三觀，是工作順利的最大基礎和保障，而順利，是你職場成就感的核心來源。
退一萬步講，除了天天敲代碼的程序員，關在小黑屋里做賬的財務，只要工作需要與人接觸，這都是你核心的能力基礎。
其次，在最強三觀的基礎上，需要的核心能力，叫做“解決問題的能力”。這個能力聽著很虛哈，所以我給大家解釋一下。所謂“解決問題的能力”，與其說是一種“能力”，不如說是一種“思考方式”。即遇到困難，想盡辦法解決、不抱怨、不推諉，先解決，解決好了，再追責，到底問題出在誰身上。這個能力也是領導力的一種，這也就是為什么，運營是向領導層轉換的最快路徑。
先要具備解決問題的思維，再去彌補解決問題的能力。不僅是工作，假如你用同樣的思維去解決生活中的問題，那么一地雞毛和家庭糾紛將會徹底遠離你，你會成為一個平衡工作與生活的成功人士。畢竟，通往幸福人生的道路只有一條，叫做“直面恐懼”。
很多同學精神上可能是理解了，但行動上往往會阿巴阿巴。
so，給大家舉個栗子：
公司的整體下單用戶數下降了，領導找到李雷and韓梅梅去處理，
李雷拿到問題，定睛一看，罵罵咧咧，指責活動運營太懈怠，得再做些大力度的活動！于是找活動運營，談活動資源、優惠券、推廣方案，就開干了。
韓梅梅拿到問題，沒有任何抱怨，先找到數據分析人員，按照用戶生命周期拆分了數據變化，仔細找到了原因，原來是老用戶流失出了問題，于是跟老用戶運營溝通問題，并最終確定通過定向精準推送的方式做用戶召回，做好指標拆分和監測，和和氣氣的解決了問題，拿到了配合。
活動期結束后，李雷提升了80%，韓梅梅提升了97%。
大家理解了么？解決問題思維的核心，其實，就是你需要在運營工作中，磨煉的能力。
綜上所述，做運營，需要具備2個思維+1個能力。即最強三觀、解決問題思維與解決問題的能力。
如果你有這樣的基礎，歡迎你隨時加入運營人的陣營，未來一定是沒有問題的。
二、認清所處領域
帶著上面2個思維、1個能力，加入到一個行業的運營大潮中，你會發現，誒？這個行業我不了解，我能做好么？我肯定不如科班出身的人，做不好會被人嘲笑的。
no no no~更正思想，選擇一個行業，是要有慎重考慮的。產品大咖梁寧曾經說過，選擇一個行業，要看“點線面體”，要選擇那個整體順勢迎著國家政策、迎著社會趨勢、順著大眾需求的潛力行業或朝陽行業，就像女孩子選男朋友一樣。選好之后，雖然專業不對口，但要不要做？要做！做運營最大的優勢就在這，只要掌握了用戶心理，拿捏住用戶的決策，你可以在不同行業間穿梭自如。
國際形勢和社會需求瞬息萬變，今天看好的朝陽產業很快會變成夕陽產業，比如教育培訓。也有很多早些年不看好的行業，隨著社會消費形勢水漲船高，比如冷鏈物流。所以大家在選擇行業時，一定要慎重考慮，如果不知道怎么選，可以了解下梁寧的“點線面體”，如果沒看懂，也可以在下面給我評論，我給大家出一篇分析。
做運營，核心能力拿得穩，不限行業，但要慎重選擇行業。選擇之后，就放心大膽去干吧！悉心了解行業現狀，磨煉核心能力，形成自己的運營體系，才是最重要的。
三、認清未來道路
有很多同學跟我講，不知道做運營的盡頭是哪里~我告訴他們，肯定不會是鐵嶺！
但這暴露出了很多同學的問題，新運營、老運營都存在的問題，就是對未來的擔憂，不知道這個職業能否作為生存的避風港。
首先，我糾正下大家的思路，在這個時代，沒有什么工作是避風港，包括國企、事業單位。引用渣男語錄的一句話：“安全感是自己給的”，真正的安全感來源于自己的核心能力，和對這個社會的快速反應。如果你選擇了運營這條路，恭喜你，這條路的盡頭就是安全感。你會在工作中磨礪自己的心態、能力、處世姿態，你會收獲很多的人脈、資源，你會接觸很多新機會、新項目，這些都是你的財富，都是掌控未來的安全感。
與其天天擔心未來，不如懷抱著對未來的期待，自信慢慢地打出去，開辟一片屬于自己的安全區域。
那么未來要如何規劃呢？我不講冠冕堂皇的話，我只講人話。請大家想象一下自己未來的樣子，你的未來有什么？
有別人的尊敬，你就去學習體系、去考證書；
有錢，你就去深造、去學習專業領域、去做業績；
有人脈，你就去拼命參加行業會議。
如果只有一張床，建議你在家平躺，不要做運營了，哈哈哈
一句話，目標明確，未來可期，目標才是動力。
四、總結
- 做運營要有最強三觀、解決問題思維與解決問題的能力；
- 做運營，具備系統化的能力和拿捏用戶增長的水平，可以在各行業間自由穿梭，但切記，要慎重選擇行業；
- 做運營的盡頭，是安全感。確定目標，干就完了，未來可期！
這是我寫的第一篇針對運營人的文章，但絕不是最后一篇！我希望能把我的行業經驗，帶給更多的運營人，這是個很有趣的工作，也希望大家都能找到屬于自己那份有趣和成就感。
本文由 @隔壁小王 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash，基于 CC0 協議
其實每個公司的老板就是最強的運營者
想要最好運營，把握用戶心理很重要，洞察到了用戶需求，方可對癥下藥