創新派干貨推薦：馬化騰的三小時演講被各種解讀，各層面分析了至少有三天了。但這篇文章讓小編從心底里喜歡，因為他是從馬化騰個人人性的角度出發的，說是認真學習了馬主席的講話感想。比較接地氣，推薦！

2013年11月8日，在中國企業家俱樂部理事互訪TCL站“道農沙龍”上，馬化騰演講受熱捧，連續幾天，微博上都能看到財經口博主貼出長微博，并加上了各式各樣褒贊的按語或閱讀提示。適才無所事事，認真學習了馬主席的講話，感想如下：

一、馬化騰個人喜歡炒股票，他在演講中至少二次提到他炒股票的經歷。喜歡炒股票、期貨、外匯等各式公開交易市場產品的人，有共同的特點，那就是重視市場價值，喜歡任何有差價的玩意，但是對實業（實物）類的興趣有限，財富在trader眼中不過是紙面上零的個數，不是現實生活中一步一步的搗騰和積累。換言之，喜歡操作公開交易產品的人，對時間成本的容忍性較差。

馬云說馬化騰是工程師，這個評價如果不是調侃的話，那是因為學英語出身的馬云對工程師沒有概念。騰訊上市經年，資本市場巨大的吸金能力，任何暴利的可能，都會改變任何身陷其中的人。馬化騰的父親當年工作的鹽田港是上市公司，加上他是在深圳長大的潮州人，他不會對股票投資不感興趣。不過，熱衷于股票市場投資，對一個優秀的企業家不是特別正面的因素。追漲殺跌，差價就是奶娘，對產品和人就難以有持久的愛。

知道馬化騰這一面，對騰訊的股票操作策略應做必要的調整。

二、微信是僥幸成功的產品，未來的路不平坦。這篇據說有三小時長的講話實錄中，約三分之二的篇幅，馬化騰都在說微信，between the lines，不難看出小馬哥的忐忑、僥幸和自得。但有一點他說的不錯，微信是專為手機量身度做的一款App– 可能騰訊的各位并不認為微信是App，但微信和Facebook一樣，都是App。

談到微信時，馬化騰先生的話里話外包含這樣的信息：1）微信的隱私保護驅動力并不是那么強。簡單說，如果騰訊決定少一點隱私保護，多一點商業考慮，用戶除了拔腿走人，別無良策，這是互聯網時代的用戶之殤；2）用戶使用移動互聯網的時長比PC時代有了顯著增長（馬先生說有十倍的增長，這個倍數不知是怎么計算出來的），這只說明通過移動終端（主要是智能手機），用戶吊在網上更方便，像馬先生說的那樣，除了睡覺，任何時候都可以刷屏，但移動互聯網的商業模式并不清晰 — 馬化騰在這個問題上的表述前后并不一致，前面說不能套用PC時代的做法，后面說從Facebook的實踐看，沿襲過去的做法也是可行的；3）二維碼是老技術，不是騰訊的專利，“微信+二維碼”只是提供了登陸目的網站（信息源）的捷徑，但它本身并不是商業模式。比如馬化騰舉例說騰訊在和星巴克談合作，顧客通過二維碼登陸，可以節約星巴克的發卡成本；4）O2O并不是非要基于微信才能普及；5）手游可能是騰訊一直在考慮的發展重點，但是手游如何和微信結合是個問題。顯而易見，把手游做成單獨的App更合適，可這樣做又無法利用龐大的微信用戶。說白了，微信并不能增加手游的樂趣，而不把手游陳列在微信櫥窗里面騰訊實在不心甘。

三、馬化騰對營運商的吐槽是真實和具體的，為了沖淡營運商的“惡意”，他試著給營運商支招，但估計營運商短期內不會買賬。

四、在好幾個地方馬化騰談到互聯網和傳統商業的關系，也給出了一些建議，但總的看來較為空洞。他花了好大一段說“顛覆”，要充分利用互聯網的優勢“顛覆”傳統的商業模式，這是國內企業家特別喜歡喊的口號：顛覆，顛覆，顛覆。他們的出發點無疑是好聽的，理論上，互聯網可以提供足夠充分的信息并能保證其無限度的共享，在這個層面上，互聯網本身顛覆了信息制造、加工、傳播和分享的傳統模式，但我們做出任何商業（購買）決定的決策模式并沒有、尚未能同步發生變化，且受制于購買力，絕大多數人不可能顛覆舊有的生活習慣，加上搜索引擎技術的發展沒有達到個性定制的水平，百度、58同城等仍然把競價排名作為其不可或缺的盈利工具，這些人為污染信息的行為也是傳統商業一時半會尚無法顛覆的原因。

五、馬化騰談到騰訊的股價，忐忑，但難掩興奮。他說，騰訊股價高，說明市場的期望值高。

市場為什么會見風就是雨，看到丁點苗頭就信心爆棚呢？投資渠道少，通貨膨脹嚴重，手握巨資的基金時刻在覬覦操縱市場的可能，如此種種，中小投資者心里要有數。謝國忠先生幾年前說過，國際資本操作手法之繁雜，可以動用的資金數量之大，都不是尋常人可以想象的，且其獲取信息的能力（含裝備）不亞于有史以來優秀的間諜。

六、馬化騰不看好穿戴設備市場。在可折疊顯示屏，OLED顯示器等新技術、新設備大規模使用前，穿戴設備確實還是個新概念。

（上圖為可折疊OLED顯示屏——照片來源谷歌網頁）

來源：簡書 作者：哥言西東