【干貨】風控模型如何嵌入策略(二)

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編輯導語:風控模型,是在風控策略達到平衡之際,實現風險精分差異化的必備武器。那風控模型中如何嵌入策略呢?作者認為方法有三種:風險定價,授信額度,期限/還款方式。這篇文章詳細地介紹了三種定價方式的適用場合,及其優劣勢。感興趣的小伙伴不妨一起來看看。

一、三種常見的風險定價方式

我來簡單介紹一下三種常見的風險定價方式,剛才介紹的是整體的情況。

風險定價就是通過在評估資產風險的基礎上做恰當的定價,一般會根據違約率不同,把客群進行細分,最后確保每個細分客群里都能有合適的收益率。

風險定價從易到難,每個階段都可以完成,只是效果各不相同。我從多年工作經驗中總結出大概三種常見的風險定價方式。

1. 成本核算定價

成本核算定價,從本行或本單位出發:我們具體應該承擔多少風險,我們在這個地區要達到什么樣的戰略目的,我們對這個產品有什么期許,要用多少資金去運行,它能給我們帶來多少收益,我們能控制的風險以及運營的成本大概是多少,據此核算出一個均價。

2. 競爭跟隨定價法

第二種是競爭跟隨定價法,這個方法就是看哪個企業做的比較好,如果我們不太會,不知道怎么定價,我們就看它定多少,然后我們就跟著定多少?;蛘咚ǘ嗌?,我們加點或者減點,如果我減點的話,就須要搶占市場,后期根據市場的反饋,然后調一調。

如果是高一點可能偏保守,這個做法是因為我們想做這個事,但是又不想虧。所以我先加一點,然后再看情況,如果用戶不買我的賬,我就減一點。

這種情況其實就是技術能力不太行,或者現在沒空去算,想先擠入市場。

這種情況比較常見于互金或金融科技的一些腰部平臺,新開展的業務,沒有足夠的風控底蘊的時候。但是如果到現在利率又下降了,可能就比較困難了,因為以前利率比較高,定個20%多或30%多,然后減一點,還可以保證整體運營下去。

但是到現在,整體需要精工細作,如果大家的風控水平跟不上時代和政策的發展,就會落后于時代潮流之后,會逐步被淘汰。

3. 數據驅動定價法

第三種是數據驅動定價法,大概從13年開始,大數據算法模型逐步提升了影響力,各行各業都覺得算法模型和大數據,可以讓融資更有優勢,也更加能提升業務效率。所以我們會選用一些水平比較高的算法工程師,因為算法比較新潮嘛。

我們新招來的比較厲害的碩士生和博士生,因為需要熟悉業務,所以需要重新培養一下,然后把重任交給他們,我覺得挺好,對新人有一種期許在。但是風控其實更看重經驗,很多時候需要經歷一個完整的實踐周期,才能對風控這件事本身有深刻的理解。所以并不是我們簡單看幾本書,就知道怎么做。

我這么多年,一直做風控,我會從現在去看以前,從畢業到現在,我幾乎每半年就去推翻自己以前對風控的認知。

以前覺得不對的地方,過段時間看它,覺得它依然有不對的地方,但是也有可取的點。然后循環往復,當發現自己的認知上去的時候,就知道這么做是可以的,或者說這么做不是不行,當通過搭配一些其他事情就可以讓這件事做得更好。

當公司需要做一個事情,我們不能一上來就說這個事情我們完全不能做,這不是風控。

風控是告訴大家如何如何,采取什么樣的方法,這個事情就可以做了。我們應該通過自己對于風險的認知,助力整個業務提升,而不是簡簡單單的說,這個業務不能做,我不做。

我說的這是風控的一個方向即風險規避,但是如果我們把所有的風險都規避,全都不做了,那我們就不可能開展業務,也不可能有創新了,這是完全不對的。

二、數據驅動定價法

1. 數據驅動定價

具體講一下數據驅動定價,這個方法的缺點是樣本可能不夠,因為它需要有監督學習算法,需要更多的標簽,更多的壞樣本。

相當于整個業務體系過去對于錯誤的積累,我們通過算法在過去的錯誤中學習,來彌補不足,還需要加入一些人工的判別,但并不是特別有效。

但是對于一些比較快速開展的業務,可以防范一些東西,這是相互結合的。這么多年來我觀測市場,主要有三種應用數據驅動模型評價,以后可能還會更多。

1)直接應用回歸模型

第一種是直接應用回歸模型,先跑回歸模型,然后跑利率,利率是公司之前放款的利率,可能做了一些修正,最終的利率做了倍數限制或者區間限制。

比如說跑出來之后是3.5%,然后對它限制保留四位小數,或者定一個兩點區間,比如在0.1到0.2之間,那么就輸出一個0.15,類似這個意思。

2)額度評分雙模型聯合定價

第二種是額度評分雙模型聯合定價,這個做的比較精細,輸出的一個是違約概率模型,還有一個是審批額度。審批額度不一定是通過回歸模型輸出的,更多的是一個公式或者一個規格計算出來。然后它會有一個對賬的表兒,不同的這個違約概率,不同的額度底下會有一個最終的概率,這個會有專家委員會來討論確定,這后期可能還會變,但已經算是做的比較好的。

3)彈性測試推動風險定價

第三種是彈性測試推動風險定價,是現在比較主流的方式,新畢業的碩士生和博士生,他們主要推崇這種思想,對于不同的客戶,或者相同客戶不同時間段,不同的情況,做AB測試。一邊測一邊改進,用最小迭代敏捷風控,這是數據驅動中主流的方法。

具體而言就是把一批評分類似或者差不多的客戶,分成不同的服務給不同的利率,然后看看他們各自之后的表現如何。如果表現好的話,我們要怎么處理,表現不好的話怎么處理,需要進一步討論,這個就是數據驅動定價。

2. 競爭跟隨定價法

競爭跟隨定價法,一般需要具備市場支配地位的競爭對手的利率做為參考系,根據競爭策略,下調或者上漲適當的利率,以達到快速切入市場的目的。

優點是快速開展業務,風控技術要求很低,就是別人怎么做,我進行復制。

但是這個不能在同一個戰場里做,一般會有一個差異性,比如對手打的是一線二線城市,我的產品利率這么定,我要想做好產品,就不會在一二三線和他們叫板。

我也會在相同戰場放一個產品但不會投入太多,會錯位競爭,會到這個三四五線,或比較偏遠的地方。然后利率和競爭對手一模一樣,也可能稍微加點兒,怎么加呢,專家拍腦門決策一下,后期如果出了問題再調,這就要看儲備金夠不夠了。

如果夠,可以長期堅持下來,不夠的話就出局了。最主要的是速度,一般一兩周就確定好了。當然也會有很多bug,如果你自己本身儲備的實力不夠,那么有可能堅持不到最后的勝利。

三、成本核算定價法

成本核算定價法,比較難,我看很多市面上的書,以及大家操作起來都不這么做,因為這個對技術水平有一定的要求。

剛才最上面的總綱,下面的風險是對信用,而這個是對信貸的。

抵押貸咱們先不說,實際上信貸要求比抵押貸高很多。信用風險率試算,講的是一次性還本付息或先息后本,等額本息大家可以回去推導一下,因為這個比較復雜,還要與很多平臺結合在一起。這個簡易靜態算法不要照搬使用,容易出事。

資金具有一般等價物的性質,可以把風險歸一化,我們損失的錢可以融匯在一起,損失一部分其實不影響整體。但如果是其他的資產,可能就不是這個性質。

我們先做一個假設,假設每個客戶有相同的授信額度,發生違約就會發生損失,所以我們用違約概率乘以壞賬率,如果能持續經營,那么肯損失要小于等于收益,這個公式是說違約的損失要小于等于利息的收益。這里的壞賬率指的是發生違約之后的壞賬率,大家一定要記住。

我們看ppt上的公式,原則上壞賬率肯定在0和1之間,發生違約不一定資金就沒了,可能是用戶忘了,或者用戶現在沒錢,沒到發薪日呢,或者其他情況用戶不是誠心去違約。

因為我們前期有很多準入很多規則去限制,已經過濾了很多不好的客戶,所以后期壞賬率絕對不會是100%,很有可能是比較低的一個數。

我們可以再來看這個表,了解大概的水平,我們的風控要從保守的角度去看,假如發生違約,假設壞賬率ɑ為1,只要發生違約,那么就認為是壞賬,這是最為保守的估算。那么就可以簡化公式odds≤β,β即為 最低信用風險利率。

這個時候我們看量表做試算,在不同的分組下,就是通過違約概率轉化成odds≤β,它即為最低信用風險區。

大家可以看比較老的書籍,現在的書籍不講這種模式怎么計算,更加偏重于模型的代碼,這個指標如何測,接什么接口,哪個接口數據比較好,數據如何處理,如何清洗,這個沒有用處。

這個是一種等同轉化的事情,回款是比較迅速且金額等同的,我們可以通過查閱資料研究下這個公式和相關的資料。如果違約概率是0.5,那么這個利率比配額還低一點兒,配額應該是100以上。但如果是這樣的話,實際上對業務是有影響的。

我們能明白,如果貸款放出去,即使發生違約,也不會是100%發生。有一部分錢可以通過催收收回來,如果催收還收不回來,可以把這個自然包去轉賣,所以不會有100%的損失。這個時候我們可以算一下轉化洗漱,就是在發生違約之后,資產有多少收不回來,先只算首次違約,這個平衡點是一個動態的而非固定的。

我們不同的產品,具體參數的設置,要看業務產品的整體架構,我們假設odds約等于應該放款,就可以看出不同產品的大概情況。

比如三點四五是這個房貸,但這個只是信用風險的計算,還應該加資金成本,運營費用等,所以說信用風險的利率一定會低于最終的利率。

大家可以看不同的分布,如果客戶全都不還,那肯定是倒閉。后面是payloa,P2P,各類類金融平臺,信用卡,腰部金融科技平臺,頭部金融科技平臺,銀行信用貸款,車貸有房貸,后面可能有補貼的助學貸款,或者是一些政策性貸款。

 

作者:鄭泰森,某共享平臺集團風控負責人;“數據人創作者聯盟”成員。

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