以網(wǎng)易云音樂為例,基于AARRR模型分析用戶增長
編輯導(dǎo)讀:前陣子,網(wǎng)易云音樂的年度報(bào)告在朋友圈刷屏,熱度依舊不減。網(wǎng)易云音樂在運(yùn)營上一直有自己的亮眼之處,本文作者用AARRR模型分析其用戶增長,希望對你有幫助。
一、什么是用戶增長?
從18年從業(yè)至今,見證了移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入短視頻時(shí)代,用戶的注意力和使用時(shí)長被某幾個(gè)巨頭app瓜分的所剩無幾。無論處于哪個(gè)階段的互聯(lián)網(wǎng)公司,都在費(fèi)盡心思想怎么低價(jià)且大量的獲取用戶。
但是,在本人看來,用戶增長不是單純的【堆積新增用戶】而是一整套完整的對新用戶的體系化的運(yùn)營。從用戶的獲取到用戶的活躍、留存,涉及多個(gè)環(huán)節(jié),需要有理論有體系的精細(xì)化的運(yùn)營操作。
早在我16年考研,就有不少傳播學(xué)者提出互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的概念。截止2021年,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.11億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到71.6%。網(wǎng)民的增速不可避免的放緩,流量紅利逐漸見頂。
說人話,現(xiàn)在已經(jīng)不是隨便出一個(gè)新奇的app,就能立刻成為大爆款。也不是隨便去百度、騰訊某個(gè)流量集中入口花點(diǎn)錢就能買到優(yōu)質(zhì)的廣告流量的時(shí)代了。用戶增長當(dāng)然也不能只是關(guān)注獲客。
蓄水池需要開大口去獲取水源的想法沒有錯(cuò),但是同時(shí)需要讓水流動起來,不然下游終有一天會渴死,整個(gè)產(chǎn)品就會被拖垮。
二、什么是AARRR模型?
由此,介紹一下用增比較普適的一個(gè)概念模型:AARRR。
針對從用戶新增到產(chǎn)品收入,以及用戶傳播帶來的裂變擴(kuò)散。這是個(gè)倒金字塔的模型,每個(gè)階段都會有一定的用戶流失。
每個(gè)階段的采用的方式帶來的作用不是單點(diǎn)式的,是對用戶產(chǎn)生的系統(tǒng)化的影響。只是不同的方式在某個(gè)階段的作用和影響會更加明顯。
三、以網(wǎng)易云音樂為例,套用AARRR模型分析增長情況
1. 新增獲客
新增獲客主要解決:在什么渠道,用什么內(nèi)容,獲取什么樣的用戶。
1.1 用戶分層
根據(jù)用戶使用產(chǎn)品的生命周期及行為習(xí)慣,大致可以分為6類用戶。
在下載、安裝及注冊階段,是全新的設(shè)備/用戶,肯定是符合新增獲客的范圍。
其他還有兩類用戶分別是沉默用戶和流失用戶。
沉默用戶的獲取屬于用戶增長范疇內(nèi),應(yīng)該納入用增的策略中,但是個(gè)人認(rèn)為不屬于新增獲客。
流失用戶則大部分可能已卸載app,再次把用戶通過各種渠道、內(nèi)容拉回來的時(shí)候,認(rèn)為屬于新增獲客范圍。
需要根據(jù)用戶處于不同階段,制定不同的獲客策略。
1.2 獲客方式
市面上獲客方式太多,這部分以網(wǎng)易云音樂為例,看目前云音樂的獲客手段。
1)付費(fèi)渠道
信息流推廣是目前應(yīng)用獲客的主要手段。通過抖音、快手、百度等流量集中的app上付費(fèi)投放廣告,將目標(biāo)受眾導(dǎo)入廣告主的app,實(shí)現(xiàn)廣告主的用戶增長。
2)聯(lián)合營銷
和擁有共同用戶畫像的產(chǎn)品進(jìn)行跨界合作,達(dá)到品牌曝光的同時(shí),可以吸引對方品牌的用戶下載使用本產(chǎn)品,達(dá)到獲客的目的和效果。比如云音樂近期推出的和海馬體的合作,就是屬于聯(lián)合營銷。
3)kol合作
和微博、抖音等渠道的kol合作推廣活動、歌曲,從而為云音樂app導(dǎo)流獲客,也是目前觀察到的一種方式。
4)平臺活動
帶有“分享”“傳播”性質(zhì)的平臺活動,通過老用戶的分享/介紹,去獲取新用戶。
獲取新增用戶的方式和手段很多,歡迎各位補(bǔ)充和發(fā)散。
1.3 獲客內(nèi)容
根據(jù)產(chǎn)品的品牌調(diào)性,分析用戶的屬性和畫像,結(jié)合不同渠道/方式的內(nèi)容調(diào)性,打內(nèi)容的組合拳。分享一下今年云音樂比較讓我喜歡的一個(gè)活動內(nèi)容吧:摸魚計(jì)算器
摸魚計(jì)算器一個(gè)辨識度強(qiáng)且有記憶點(diǎn)的活動。瞄準(zhǔn)打工人上班摸魚、躺平、反內(nèi)卷的心態(tài),結(jié)合當(dāng)時(shí)熱搜的話題“國美《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》”,推出了這樣的活動內(nèi)容,當(dāng)時(shí)我的朋友圈反正是被刷屏了。刷屏的活動必然會帶來破圈,破圈意味著圈層外的用戶能接觸到這款產(chǎn)品,會帶來自然流量,可以為產(chǎn)品獲取新用戶。
2. 激活/活躍
促活的手段很多樣化,但是個(gè)人認(rèn)為本質(zhì)是在于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是否能給用戶帶去較好的用戶體驗(yàn),是否滿足用戶使用該類產(chǎn)品的需求。
每個(gè)產(chǎn)品對用戶活躍行為的定義可能不太一樣,網(wǎng)易云音樂這類聽歌軟件,認(rèn)為音樂播放算一個(gè)核心的用戶行為指標(biāo),去判定用戶是否屬于活躍用戶。
新增用戶嘗試使用云音樂app的時(shí)候,是可以自主選擇是否立即注冊,即便當(dāng)下不注冊,也可以以游客身份進(jìn)入app。
打開之后,會有一系列的推薦歌單,和活動banner。在搜索欄也有搜索底紋詞對用戶做引導(dǎo)提示。關(guān)注頁面有文字提醒,吸引用戶的點(diǎn)擊。
這樣的個(gè)性化推薦和ui設(shè)計(jì),我認(rèn)為都在引導(dǎo)用戶盡快的聽一首歌,完成今日的活躍行為。但是建議一下呢,下方可以直接彈播放器,放普適的熱門歌曲,讓用戶可以無腦點(diǎn)擊完成首次聽歌行為。以及首頁能不能有個(gè)推薦歌曲,不要只是以歌單的形式做推薦,新用戶可以直接聽歌不是更加的方便嗎?。?/p>
3. 留存
提升留存是更加需要長期精細(xì)化的運(yùn)營,我認(rèn)為和活躍的區(qū)別在于,活躍可能是當(dāng)下用戶需求的滿足,留存是用戶長期對產(chǎn)品的體驗(yàn)和依賴。
分享一個(gè)觀察到的云音樂app做留存的一個(gè)方式:會員活動。
其實(shí)會員活動不新鮮,淘寶推出88VIP,拼多多推出省錢卡,這些到底對他們產(chǎn)品的營收有多大的幫助呢?看財(cái)報(bào)大家就能看出來,會員對這類電商app而言,營收占比不超過10%。但是卻對這類產(chǎn)品的留存有很大的幫助,用戶為了不浪費(fèi)開通會員的幾塊錢,會愿意花更多的時(shí)間去逛電商app。
對音樂產(chǎn)品而言,會員肯定是營收占比比較大的。但是同時(shí)對用戶的留存的幫助也不小。給新用戶一張免費(fèi)體驗(yàn)的周卡,或者給新用戶低價(jià)購買嘗試vip,既能讓用戶體驗(yàn)到會員的好處,又能利用用戶占小便宜、不愿損失沉沒成本的心理,更高頻的使用這款app。
4. 收入/付費(fèi)
根據(jù)使用app發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品給用戶埋了很多付費(fèi)點(diǎn)。
大致可以分為:內(nèi)容付費(fèi)、流量付費(fèi)和實(shí)物付費(fèi)
付費(fèi)這塊其實(shí)關(guān)乎整個(gè)公司/產(chǎn)品能走的多遠(yuǎn),需要建立生意模型和商業(yè)體系。本人就不多講了。
5. 推薦
推薦主要就是分為用戶主動推薦和用戶被動推薦,通過分享再傳播,實(shí)現(xiàn)獲取用戶的目的。
5.1 主動推薦
給予經(jīng)濟(jì)價(jià)值、情緒價(jià)值,讓老用戶樂意于分享這款產(chǎn)品給親朋好友,最后實(shí)現(xiàn)裂變式的傳播,達(dá)成高效低成本的獲客。
其實(shí)大家朋友圈看到的用戶自發(fā)分享云音樂的歌曲,無形中就是用戶主動推薦幫助app獲客。
同時(shí)最近云音樂推出了2021的年度報(bào)告,這類刷屏的營銷活動,用戶的主動分享,也是為云音樂app做一次獲客。
當(dāng)然,還有就是拼多多的發(fā)家史,老用戶拉新用戶可以獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),促使大量的用戶裂變傳播,最后助推拼多多走到了現(xiàn)在的地位。
這一些,本質(zhì)上,其實(shí)都是給產(chǎn)品的老用戶一定的“金錢回報(bào)”“情緒回報(bào)”“社交回報(bào)”從而讓老用戶主動的、自發(fā)的分享轉(zhuǎn)發(fā)。
5.2 被動推薦
個(gè)人認(rèn)為,品牌營銷是被動推薦的非常好的手段。當(dāng)品牌占領(lǐng)了用戶心智,讓用戶在某個(gè)特定的行為/環(huán)境下,首先就會想起對應(yīng)的產(chǎn)品,并且去尋找方式使用接觸到產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的用戶增長。
以網(wǎng)易云音樂為例,近幾年做過很多波刷屏式的品牌營銷。用戶可能沒有使用過、沒有被安利過網(wǎng)易云音樂,但是他們的心智已經(jīng)被網(wǎng)易云音樂這個(gè)品牌占領(lǐng)了。但是當(dāng)他們想聽歌/想發(fā)歌的時(shí)候,就會不自覺的想起似乎有這樣的一個(gè)音樂產(chǎn)品是可以嘗試使用的。
本文由 @咖啡真好喝 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash ,基于CC0協(xié)議。
喜歡這種以生活中常用app舉例子介紹的文章,對于產(chǎn)品零基礎(chǔ)的人來說能學(xué)到不少知識,給作者點(diǎn)個(gè)贊~
哈哈哈,不得不說,真的是挺佩服網(wǎng)易云的,在此之前,我只知道QQ音樂和酷狗音樂,但是有很多音樂APP的出現(xiàn),真的就網(wǎng)易云給我征服了,現(xiàn)在我只有2網(wǎng)易云。
哈哈,我還以為是倒推過往網(wǎng)易云從最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始的增長策略分析呢。
我也是
確實(shí)我雖然一直沒有使用過網(wǎng)易云,但它在我生活中出現(xiàn)的頻率真的很高,每次一到啥大節(jié)日,它總會有一些活動來吸引人們的注意
有理論有體系的精細(xì)化的操作才能獲得更多支持
總結(jié)下來,APP用戶增長的方法還真是多種多樣,算是開了眼界了,方法總是有的,執(zhí)行也很重要
網(wǎng)易云音樂上面有很多花里胡哨的東西,但是也是年輕人在意的東西,像一個(gè)年輕人的圈子