如何獲客拉新
獲客拉新是一個企業(yè)亙古不變的事業(yè),為什么獲客拉新貫穿企業(yè)始終呢?因為一個很基本的原理即任何產(chǎn)品的使用都會有流失率。就像一個池子,每天都在放水流出,如果沒有一個進水的渠道,那么早晚有一天這個池子的水(用戶)會流干,變成一個廢池子。那怎么獲客拉新呢,一起來看看吧。
過去我們的理解是,獲客拉新是階段性的,產(chǎn)品推廣階段專職做獲客,后期專職做運營。
這只是工作方向的重要性變化了而已,新產(chǎn)品剛出時獲客拉新的權(quán)重占90%,產(chǎn)品穩(wěn)定后獲客拉新的權(quán)重占40%,等到了后期,雖然獲客拉新的需求少了,但是怎么也得有10%以上。
你看扣扣這么多年了,不也一直在嘗試?yán)碌男∨笥讶雸雒础?/p>
獲客拉新的方法很多,有簡單直接粗暴的效果廣告,直接幾百塊錢一個用戶開干;也有利用人性的貪小便宜心理,搞個虛擬的百元噱頭,讓你人拉人的;更有把平臺規(guī)則玩轉(zhuǎn)溜的,在平臺薅羊毛等。
反正獲客拉新的方式千千萬,找到自己擅長的有效的方式是最最重要的。
一、獲客拉新之付費玩法
我一直明白一個道理,能用錢解決的問題都不是問題。你看全民都在用的某即時聊天軟件,在國內(nèi)如此的稱王稱霸,在國外呢,幾乎沒有什么存在感。
你說這個公司有錢嗎?也有錢,能砸出用戶嗎?砸不出,不然別人早就拿錢去砸了,真正花錢解決不了的問題才是大問題。
但是對于百分之九十以上的企業(yè),走花錢買用戶的路子,基本上沒有大問題,因為風(fēng)險低,結(jié)果可控,能不能做成,取決于你有多少的獲客預(yù)算了。
我們看那種品宣廣告,這其實也是付費獲客的一種玩法,與效果廣告不同的是歸因很難做,歸因難做并不表示這是另外一種事物。
在我看來,你砸出的錢,不管是投放到信息流,或者是地鐵、電梯廣告,本質(zhì)上是一樣的。這里面考驗的是你的投手,他知不知道用這種方式投的廣告,能不能回本罷了。
我當(dāng)時做B端業(yè)務(wù),面對一個新的廣告形式:公交廣告,猶豫了很久,咱也沒接觸過這個,一年幾萬塊砸下去,不知道效果如何。如果我朋友有做過,告訴我,一年投十萬,可以回本二十萬,那我鐵定去投公交廣告了,問題是找不到人咨詢,前面就像一個黑盒,不知道里面有什么。
如果公司預(yù)算足夠,可以去試試,如果是小公司,全公司都指望這點預(yù)算過活,那真的是很難有投下去的勇氣了。
當(dāng)時我的解決方案是投到同行都在投的搜索廣告上,一萬塊錢投下去,就簽了個十萬的單,投入產(chǎn)出比還是很不錯的,從那以后,我們就加大了搜索廣告的投放力度,跑通了就有信心了。
付費廣告的平臺玩法有很多,這里不一一贅述,只講一個付費廣告最根本的原理,付費廣告就是花錢買曝光,你要算的是曝光的成本和獲客的轉(zhuǎn)化率,這2個數(shù)據(jù)不離譜,那么這個付費廣告就值得投,萬變不離其宗,付費廣告也是如此。
二、獲客拉新之一招鮮
這里單獨把一招鮮拎出來寫一章節(jié),就是這么多年的工作經(jīng)驗告訴我,別想那么多復(fù)雜的,你們公司能做起來很有可能就是因為一個獲客渠道跑通了。
我以前待過的做APP的公司獲客來自預(yù)裝,在線教育公司獲客來自SEO,傳統(tǒng)公司獲客來自競價,你要說一個企業(yè)有多種有效的獲客方式,這種情況還是少的。
就像某企業(yè)大佬說的:我算活明白了,一個公司這輩子能把一個平臺抓住就不得了了,幾乎很少有一個企業(yè)能在多個平臺上都做到頭部的。你在某寶上做的好,在某東上就做的一般,你在某多多上跑的好,在其他平臺就是打醬油的。
所以,一招鮮,能在一個渠道獲得大部分用戶,你的企業(yè)經(jīng)營就穩(wěn)了。
一招鮮的獲客拉新方式,需要不斷的去測試,就像改革,前面有很多條路子可以通向彼岸,在沒有實踐之前,這些路子都是腦子憑借過往的經(jīng)驗總結(jié)出來的,大意是走這條路,我覺得能得到結(jié)果。
但凡是腦子想的方案,都有跑不通的概率,這個概率目測有90%以上,意思就是你腦子想的10個點子,能有1個帶來效果,就是一個值得歡欣鼓舞的事。即便是神仙,也不可能做到50%的決策正確率。
一招鮮的廣告還有個特點,就像一個人的獨特技能一樣,都是鮮為人知的。如果大家都知道的獲客方式,相反的就不是好方式了。
就拿我之前做的在線教育,我們獲客其實一分錢沒有出的,短短一個月拿到了30萬的準(zhǔn)用戶聯(lián)系方式,靠的是什么?狗屎運一點也不假。
全中國通過那種方式獲客的可能也沒幾家,如果你想復(fù)制這種方式,不好意思,不可能的,公司的業(yè)務(wù)不同,我們能跑通的,你未必能跑通。
三、獲客拉新方式之轉(zhuǎn)介紹
我把裂變拉新也歸結(jié)為轉(zhuǎn)介紹里面,在獲客的所有方式中,人拉人永遠(yuǎn)是成本最低,且效果最好的。B端企業(yè)的轉(zhuǎn)介紹客戶,成交率不低于50%,如果是陌拜來的新客戶,成交率一般在10%左右,由此可見,轉(zhuǎn)介紹有多好了。
每個人都想讓客戶介紹客戶,但是難就難在別人為什么要給你介紹客戶?是你拿刀逼著他,還是你的服務(wù)做得好,別人心甘情愿去介紹。
第二種方式是每個企業(yè)都想做,卻不是每個企業(yè)都能做到的。這里講點形而上的東西,一個企業(yè)服務(wù)做的好不好,完全取決于公司老板的價值觀。
你看某巴,老板應(yīng)該不是一個有禮義廉恥的人,不然也不會做出這樣的企業(yè)。如果我去做服務(wù),不能說完全杜絕騙子,但絕對不會讓騙子有生存的土壤。
當(dāng)你服務(wù)好客戶后,客戶的朋友問他什么公司可以提供某某服務(wù)時,他會興奮的給對方推薦你,因為好的東西才值得去推,或者能體現(xiàn)出個人尊貴感的也值得去推,哪怕對方不買,自己的面子也刷了一波。
這也是為什么國際奢侈品很容易在國內(nèi)攻城略地的原因,一個人有了,恨不得讓身邊的所有人都知道,我穿了件牛掰的羽絨服,那么身邊的人買不起,也會想辦法借錢去買,這就是轉(zhuǎn)介紹的頂級方式了,可遠(yuǎn)觀不易學(xué)也。
四、最后
獲客拉新是公司的核心工作,也是大家能力的一種體現(xiàn),我對效果廣告這塊不太了解,對品宣倒蠻熟。
當(dāng)你對某個領(lǐng)域有了超乎普通人的見解和執(zhí)行,你就是一個值錢的人兒了,具體體現(xiàn)就是你的待遇比其他人高。所以,學(xué)好獲客拉新的技能于公司,于個人都是很有必要的事。
#專欄作家#
老虎講運營,微信公眾號:老虎講運營,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,2019年年度作者。運營書籍《公司離不開的全棧運營高手》作者,千萬流水項目操盤手。專注產(chǎn)品運營與推廣,精通運營的各個模塊,將運營推廣玩轉(zhuǎn)于手掌中。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
專欄作家
老虎講運營,微信公眾號:老虎講運營,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,2019年年度作者。運營書籍《公司離不開的全棧運營高手》作者,千萬流水項目操盤手。專注產(chǎn)品運營與推廣,精通運營的各個模塊,將運營推廣玩轉(zhuǎn)于手掌中。
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為啥人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這么好的軟件,火不起來,我要是早點用的話都能少走不少彎路,可惜以前就是不愛學(xué)習(xí)不愛閱讀,難受
為啥人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這么好的軟件,火不起來
某吧是三個字嗎
還不如云閃客拓客app軟件實用
全是廢話毫無亮點
確實,聽君一席話,如聽一席話
聽君一席話,就是一席話
聽君一席話,如聽一席話
聽君一席話,浪費我?guī)追昼?/p>
感覺講了很多,又感覺什么都沒講
感覺講了很多,又感覺什么都沒講
拉新主要分為兩個方面。一是渠道,二是拉新的誘餌,或者說新用戶拉過來之后如何做首單的轉(zhuǎn)化。
感覺講了很多,又感覺什么都沒有講!
所有的商業(yè)運營都是這樣,要么是深入挖掘老用戶的潛能,要么是持續(xù)開辟新用戶
有很多平臺是留不住人的,即使是一時火起來了,也沒法長久,向我這樣的人,連抖音這種當(dāng)代人必備軟件都是卸了下,下了卸。但是像必備的社交軟件,該用還是得用