一個讓產(chǎn)品更具競爭力的視角——找到產(chǎn)品存在的意義

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編輯導語:一個產(chǎn)品的價值程度取決于用戶的需求程度,持續(xù)滿足用戶需求,被用戶需要,就能提高自身價值。那么如何想辦法為用戶提供更多的確定性,如何讓用戶更加依賴呢?本篇文章作者從三個方面闡述了如何找到產(chǎn)品存在的意義,一起來學習一下。

前幾天春節(jié)在家里面沒事翻翻書,突然想到一個問題,一個人/產(chǎn)品為什么會存在于這個世界上呢?

經(jīng)過用一番分析歸納,我得出這樣一個答案:存在是因為有人需要。為什么呢?

在公司中,我們能存在,是因為公司需要我去解決一些問題。

我們在家庭里為什么能存在,因為我們是家庭的一份子,家人相互需要。

在日常做產(chǎn)品的過程中,我們做需求及用戶分析,常常會從我們自己認為出發(fā),我認為用戶需要什么,我認為這樣做是對的。

而很少有人會去關注自己做的產(chǎn)品為什么會存在?這個存在是產(chǎn)品的、是人的基石,我們只有找到這個基石,往上構(gòu)建價值才會穩(wěn)固。

一、戰(zhàn)略基于存在

在產(chǎn)品中戰(zhàn)略是什么呢?

在《用戶體驗要素》一書中提到用戶體驗分為五層要素,分別為表現(xiàn)層、框架層、結(jié)構(gòu)層、范圍層、戰(zhàn)略層。

產(chǎn)品價值是通過用戶體驗傳遞和表現(xiàn),產(chǎn)品人需要通過這五個層來把握產(chǎn)品用戶體驗的方向。

關于這五層,我曾經(jīng)寫過一篇文章《產(chǎn)品價值取決于被需要的程度》,在這篇文章中,闡述了戰(zhàn)略層的重點:戰(zhàn)略層也叫戰(zhàn)略存在層,戰(zhàn)略存在層回答的是這幾個問題:

  1. 我們要通過這個產(chǎn)品得到什么?
  2. 我們的用戶要通過我們這個產(chǎn)品得到什么?
  3. 他們?yōu)槭裁匆蕾囄覀儯?/li>

你能存在,不是因為你厲害,而是大家需要你!

二、存在源于需要

環(huán)顧四周,我身邊存在的這些東西都是由我或者家人采購回來,如家具、床、房子、手機、書本、電腦、電燈、窗戶、門。

這些東西都是產(chǎn)品,這些產(chǎn)品為什么會被采購回來,是因為我們有這個需求,我們需要這些產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)為什么會存在,是因為它的在線屬性

因為在線,有新聞需求網(wǎng)民可以通過它獲取最新新聞;有購物需求的網(wǎng)民可以通過它解決信息不對稱解決買到低價的商品;有社交需求的網(wǎng)民,可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行信息的實時溝通。

正是這些需求,匯成了互聯(lián)網(wǎng)流量的大江大河。正是很好的滿足了這些需求的存在,頭條、微信、淘寶等應用或者平臺才能存在。

回到我身邊的安全圈產(chǎn)品現(xiàn)象,我發(fā)現(xiàn)那國內(nèi)的安全產(chǎn)品很卷。

在一個賽道中,明明已經(jīng)有比較好能滿足用戶需求的產(chǎn)品存在了,而很多公司一般還是會去做一個一樣的產(chǎn)品,做差異化。

我身邊就有些產(chǎn)品同學不是很理解,這么做的意義是什么?

存在即合理,公司是一個商業(yè)組織,目標是贏利,新增一個產(chǎn)品,于公司的戰(zhàn)略來講,這個產(chǎn)品的存在能讓公司的銷售策略更完整。

三、如何變得被需要?

既然存在源于需要,那么該如何被需要呢?

底層是因為確定性,因為有確定性才會依賴。

前兩天比較喜歡的劉潤老師發(fā)了一篇文章《信任落在誰身上,誰就更有價值》,這篇文章說“誰承載了用戶的信任,用戶的信任落在了誰身上,誰就是信任主體”。

信任的來源其實也是因為主體能夠給到用戶確定性。只有能夠確定,才能夠被依賴。

在我們做產(chǎn)品/或者提供服務的過程中,如果用戶有需要,而我們的體驗不能達到用戶預期,便是災難。

要么你白做,要么就是給資源多的人點了燈;一個買菜的APP,買不到菜或者買到的菜是壞的,一個定外賣的產(chǎn)品,定了外賣不能快速配送或不能快速送達;一個看視頻的應用,想看的劇搜不到,看劇的過程很卡。

這樣的產(chǎn)品/服務就是充滿的不確定的,這便不能提供給給用戶以確定性。

四、總結(jié)

在我們做產(chǎn)品之前,我們產(chǎn)品人要非常清晰的知道,是誰需要這個產(chǎn)品,找準了誰需要的基石,開展 用戶調(diào)研、市場調(diào)研才能讓我們的事情做得更對;

另外,需要源于確定性,由于確定性產(chǎn)生依賴,一個產(chǎn)品想要變得更有競爭力,就是要想辦法為用戶提供更多的確定性,如何讓用戶更加依賴。

 

本文由 @賢鋒_Blue 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

專欄作家

賢鋒_Blue,公眾號:互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容安全,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一名野蠻成長的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理(安全方向),多個從 0 到 1 的產(chǎn)品策劃經(jīng)驗。

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評論
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  1. 哈哈確實,存在即合理,找到產(chǎn)品存在的意義很關鍵

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  2. 其實簡單來說,產(chǎn)品存在的意義就是為人服務,給人提供便利。

    來自山東 回復
  3. 用戶就是關鍵,一個產(chǎn)品為用戶提供更多的確定性,讓用戶更加依賴,才能走向最終成功

    來自河北 回復
  4. 真的是非常認同作者的說法,動之以情,曉之以理,感覺說的就是這個道理。

    來自河南 回復