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?編輯導語：能夠打通線上線下業務的小程序，受到越來越眾多企業的青睞，成為企業發展的有力推手。這篇文章以屈臣氏為分析主體，進行了用戶分析和競品對比，介紹了小程序的優勢，并給出了運營改進建議，推薦對小程序運營感興趣的同學閱讀。

一、小程序整體概述

2018年，屈臣氏開始積極推進“O+O”戰略，致力于實現線上和線下的無縫結合，打破傳統線下門店、導購與消費者略顯單一的連接形式。

而屈臣氏小程序則是O2O新零售戰略中的線上載體，結合企業微信+公眾號+其他小程序矩陣，成功抵住疫情對線下業務的沖擊，實現數字化轉型，將線上線下無縫融合。

數據顯示，屈臣氏小程序上線僅10個月即突破10 億銷售額！它的強大之處在于將全國的店鋪和電商倉變成了“前置倉”，并將商品庫存、會員服務打通，導購在線化服務，“云逛屈臣氏”讓消費者可以享受到社區式的超便利購物體驗。

二、用戶分析

1. 總體概況

屈臣氏擁有 4000+ 家門店和 1.6 億用戶，主要面向的是18~45歲的的女性用戶，覆蓋了中國90%的18-45 歲的城市女性，垂直領域是美妝護膚+保健用品+少部分家居日用產品。

2. 性別分布

注：數據來源——易觀千帆，屈臣氏app數據

屈臣氏用戶并不全是女性，男性用戶依舊占據3成左右的用戶量，女性用戶占比69.6%，男性占比30.4%。

3. 年齡分布

主要是24歲到40歲之間的女性，24~30歲占比最大（90后），占比達60%。24歲以下用戶占比不容小覷，Z世代用戶占比不斷提高。

4. 地域和城市分布

注：數據來源——易觀千帆，屈臣氏app數據

城市分布：主要在一~三線城市，一線+新一線城市累計占比達41.6%，其次是2線城市占比23.9%，三線占比城市22%。

地域分布：主要集中在較發達的省份，如福建、廣東、山東、浙江、北京、河北、四川、重慶、云南等。

5. 消費能力

屈臣氏消費者主要以中等以上消費者為主，中等消費者占37.5%，高等消費者占25.5%?？梢钥闯?，屈臣氏的消費者有一定的消費水平和消費能力。

注：數據來源——blueMC 屈臣氏微博粉絲分析

分析關鍵詞：“屈臣氏、買、護膚”

內容偏好：喜歡好物、種草、美食、護膚等方面的內容，喜歡在京東上購物，提及過的品牌絕大多數是一線超級大牌，對生活較有品位。

6. 屈臣氏小程序用戶來源

線下店BA、公眾號、企業微信、社群等，一般是屈臣氏的忠誠用戶。 一句話描述用戶：以25~40歲的女性為主，集中在一~三線城市，具有中等以上消費水平，關注好物、美食、美妝護膚領域，對生活有較高要求的用戶。

三、小程序優勢分析

屈臣氏小程序上線以來，亮眼成績不斷，比較有代表性的有：

①上線10個月，創造10億銷售額；

②擠進全網小程序Top50，美妝個護品類當中的Top1；

③入選選阿拉丁研究院小程序白皮書優秀案例，獲得2021年阿拉丁神燈獎“年度最佳品牌企業小程序”和“年度最佳電商小程序”兩項殊榮等。

故屈臣氏官方云店小程序在電商小程序領域領跑同行，對比競品有著突出的優勢。

個人分析有以下優勢：

1. 云店模式，突破店鋪SKU有限展位的局限

“云店”模式打破了時間與空間的限制，用系統將連鎖門店搬到了線上，把線下連鎖門店的業務全部在線化（也稱云化）、營銷社交化，實現訂單履約智能化。再借助導購社交零售，直播帶貨營銷等多種方式提供服務以增加收益。

云店打通了線下和線上業務，需要承載商城、門店、導購、內購、經銷體系業務和會員業務等多種業務，對接了企業多個系統。如此一來，所有門店都可以把企業自營的所有商品全部上架，彌補一般實體門店最多只能容納部分SKU的弊端。

在屈臣氏的“云店”，顧客面對的不再是店鋪網頁或者機器人，而是一對一專屬美麗顧問的溝通與服務。“云店”采用高級的“全渠道訂單履約”，其訂單履約方式包含：線上發貨、門店自提、門店調貨發貨、門店閃送。

消費者可以將需要的產品拍照發給其專屬導購，導購會推送相應的訂單。用戶付錢后，系統自動匹配最近的門店發起配送，30分鐘左右將貨物送到消費者手中，便捷輕松。

屈臣氏可以基于“云店”等各類線上訂單來源的地理位置，利用其遍布全國的線下門店優勢，就近調貨，已經實現了全國480個城市的消費者下單后1小時內商品送貨到家。

2. 前置倉于配送優勢，履約能力強

2018年屈臣氏和天貓合作設立”定時送”服務；目前”定時送”已覆蓋了全國多個城市。隨著菜鳥和屈臣氏天貓旗艦店在物流供應鏈的深入合作，定時配送服務預計將覆蓋全國300個城市的3000家門店。

服務包括：

①全城急調不缺貨，在屈臣氏云店下單，同城附近門店可為消費者快速配貨。

②支持線上下單，線下提貨。

③逛街免提送到家，線下門店下單后可安排送貨到家，無需提貨逛街。

④一小時閃電送達，屈臣氏可以基于“云店”等各類線上訂單來源的地理位置，利用其遍布全國的線下門店優勢，就近調貨，已經實現了全國480個城市的消費者下單后1小時內商品送貨到家。

⑤在線為顧客提供服務，顧客在屈臣氏云店可以享受全方位的咨詢服務、線上預約和其他優惠權益。

⑥屈臣氏云店還支持A地下單B地提貨，出差或旅游亦可輕裝出行。例如，您刷牙時發現沒牙膏了，在屈臣氏云店下單，半小時送到。

3. UI+視覺設計年輕化、潮流化，貼合并高度滲透年輕群體

屈臣氏小程序的整體UI+視覺設計體現出色彩豐富、高對比、高創意的潮流風格，貼合當代年輕人設計審美，有強烈的辨識度，年輕化、潮流化，跟其他小程序形成鮮明的對比。

4. 品牌+社交營銷延長用戶生命周期

據阿拉丁小程序白皮書介紹，小程序在網民生活中的高度滲透使其成為日常生活“標配”。

其中18 至 29 歲用戶累計占比 35.4%，年輕群體比重不斷提升，小程序正在重塑以年輕群體為核心的消費生態生活。

推出的虛擬偶像“屈晨曦”、云養寵物“屈奇貓”，不斷提升小程序的二次元、萌系指數，打造更有活力的年輕社交互動。同時利用企業微信、社群貫穿用戶工作、生活、度假等多個場景，釋放品牌社交營銷能力，有效延展用戶生命周期。

5. 運營策略體系化，拉新、促活、轉化、留存面面俱到

（1）拉新運營方面

配合門店BA、企業微信、公眾號、社群或者其他媒體矩陣導流到小程序。在小程序端，也有1元值得拼的拼購、0元試用、回饋金等形式促進拉新。

重點功能：一元值得拼

1元值得拼：1元開團/參團-邀請好友助力（拉新）-獲得優惠券-享受券后折扣。

優點：拉新的同時促進了爆款商品的銷售。出讓部分利潤，刺激老用戶分享，邀請新用戶下單。撬動一個用戶，拉來多個用戶，促成多個訂單，提升銷售額。

（2）促活運營方面

每日簽到領紅包、屈擼貓、社區種草、領券中心定時搶券、日常促銷活動、0元試用等活動促進小程序日常活躍。

重點功能：每日簽到、屈擼貓、內容社區

每日簽到：引導用戶每日簽到領取滿減紅包，提高小程序活躍用戶數量。

屈擼貓：兼顧促活和留存功能，還承擔了部分拉新的任務。游戲里不僅能擼貓，還可以通過做任務積攢愛心兌換禮品，比如滿減券、免郵券、商品等等。同時，游戲內的部分任務玩的次數有限，需要好友助力，盡可能保證老客戶留存，還能形成快速裂變。

內容社區：首頁有內容社區版塊，用于用戶進行好物種草，對用戶內容進行沉淀，形成產品口碑。這個功能對忠誠用戶的活躍也有一定的幫助。

（3）轉化運營方面

主要功能有首單轉化（首單100%返現）、日常促銷活動、大額神券、好物折扣、扭蛋機等。

重點功能：首單返現、大額神券等。

首單100%返現：新用戶下首單實物訂單，返等價5/6折全場優惠券。刺激新用戶下首單，同時派全場券促進2次復購。

大額神券：通過定時派發限量大額神券，讓用戶獲得賺到的感覺，促進下單。

扭蛋機：用戶下單實付滿159元可以參與扭蛋機抽獎，有實物獎品和全場券等獎品，大概率中全場券，再次促進復購。

（4）留存運營方面

主要功能有會員中心、屈擼貓、簽到領紅包、社區種草等功能促進留存。

主要功能：會員中心、屈擼貓

會員中心：通過黑卡、綠卡的付費會員卡形式，綁定用戶成為屈臣氏忠實用戶，會員特權有商品價格優惠，購物滿減、辦卡送第三方會員、多倍積分、專屬服務（后悔藥、任試瓶、免費專業美妝、免費皮膚測評）等。

屈擼貓：每日擼貓任務，刺激留存。

簽到領紅包：簽到得全場大額優惠券，促進活躍、留存，優惠券還刺激了復購。

6. 人、貨、場系統化

人：屈臣氏主打細分垂直品類，有明確的用戶標簽，有穩定用戶流量來源。用戶對美妝護膚保健等日用產品有剛需。

貨：經過多年的打磨，商品跟用戶高度匹配，小程序的SKU數量不受限制，線下店貨源充足，品類齊全，有價格優勢。小程序在供應鏈上有充足的保障。

場：經過多年的培養，用戶養成了線上購物，對于O2O這種模式也不陌生。小程序成交場景成熟，運營策略完善，能夠很好地促進用戶消費。在促銷活動上，有足夠的渠道（公眾號、消息、企業微信、社群）觸達到用戶。

四、競品對比

本文通過跟屈臣氏同類線下店鋪的線上小程序對比，以對比出屈臣氏小程序的優劣勢和可改進之處，對比結果如下：

競品對比總結：屈臣氏小程序營銷功能齊全、擁有較豐富的運營玩法工具抓手，對比其他競品有各方面的優勢，整體而言更加優秀。但是屈臣氏小程序也有可借鑒他人之處，例如會員特權中可以加入新積分制，對不同的忠誠度的用戶進行區分運營，也可以對會員進行更深入的運營，加入生日特權、生日月特權、會員周年禮等。

五、運營改進建議

1. 商城頁頻道和分類tab定位不夠清晰

2. 社區運營生態需優化

盡管有社區生態，但整體缺少活躍，帖子較少、互動較少，發帖需要150個字以上，門檻較高。猜測缺少專業的社區運營人員進行社區生態運營。

建議：假如這個版塊有用處，可以批量購買其他平臺的PGC內容，或者集中人力做一批PGC作為填充內容。

3. 商品詳情缺少必要的信息提示

4. 商詳頁+我的頁面可以加上商品推薦，提高流量利用率

5. 廣告位展示樣式不統一，沒有統一規范

部分banner元素過多，重點賣點不突出。

建議：建立統一視覺設計規范，按規范設計。

6. 價格展示不統一

7. 部分活動頁頭部banner過高，展示效率較低

六、總結

經過上述分析，有以下結論：

1. 由于屈臣氏較早開始O2O戰略布局，數字化進程較快，屈臣氏小程序的完善程度較高，產品功能完善，運營策略齊全，在近兩年獲得了較好的成績和獎項。

2. 屈臣氏的用戶是以25~40歲的女性為主，集中在一~三線城市，具有中等以上消費水平，他們關注好物、美食、美妝護膚領域，對生活有較高要求。

3. 屈臣氏小程序的優勢有：①云店模式，突破店鋪SKU有限展位的局限；②履約能力極強，售后有保證；③品牌+社交營銷延長用戶生命周期；④運營策略體系化，拉新、促活、轉化、留存面面俱到；⑤人、貨、場系統化，相輔相成；⑥產品功能領先同行水平。

4. 跟競品對比，屈臣氏小程序營銷功能齊全、擁有較豐富的運營玩法工具抓手，對比其他競品有各方面的優勢，整體而言更加優秀。但是屈臣氏小程序也有借鑒他人的，例如會員特權中可以加入新積分制，對不同的忠誠度的用戶進行區分運營，也可以對會員進行更深入的運營，加入生日特權、生日月特權、會員周年禮等。

5. 盡管屈臣氏小程序有諸多優點，但是有部分細節可以進行系統的優化，例如頻道的定位問題、banner廣告位的設計規范問題、社區運營的問題、展位利用率的問題等。

以上，純屬個人分析交流，不代表屈臣氏官方看法。

#專欄作家#

思考君村村，微信公眾號：給思考留點時間，人人都是產品經理專欄作家。95后互聯網人，專注互聯網產品/運營和思維/思考/個人成長領域知識的分享。

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