2500萬標桿之后,微短劇分賬模式往何處去?
編輯導語:在快節奏的當下,微短劇的快節奏,大尺度吸引了大批觀眾,也給發行商帶來了巨大的利潤。隨著微短劇的爆火,它的成本也是與日俱增。本文就這個問題展開了討論,就2500萬后,微短劇應該如何走接下來的路。推薦對微短劇感興趣的閱讀。
“花2000萬做個微短劇,所有人都覺得我們瘋了。”《拜托了!別寵我》出品人、象山汐盟影視CEO盛萌對我們說道。
兩年前,微短劇的成本普遍還在幾十萬上下徘徊,但在今年,已經出現了千萬成本量級的微短劇上線播出。
與成本增長相對應的,是微短劇分賬金額破紀錄的間隔變得越來越快。從500萬到1000萬花了一年多,從1000萬到2500萬卻只要幾個月。
自從時間進入2021年,微短劇的分賬模式就開始全速前進,在分賬金額上不斷有新的標桿案例產生,近期在騰訊視頻上線的橫屏微短劇《拜托了!別寵我》已經創下了2500萬的票房,達到了分賬長劇的體量,增長速度之快,超過了外界的想象。
在這里解釋一下,之所以微短劇分賬在長視頻平臺不斷突破記錄,一是因為短視頻平臺中快手的分賬票房設置了ROI為2的上限,而抖音還處于生態培育階段。二是長視頻需要微短劇開啟新的商業故事,對于微短劇的分賬規則不斷升級。
在標桿成績之外,我們去年拜訪米讀短劇時,就得知其微短劇業務已經做到了盈虧平衡,而到了今年,更大范圍內的制作公司開始明確,“分賬已經能夠穩定盈利”。
這些共同佐證了一件事,過去籠罩在行業之上的疑云正在逐漸消散,分賬模式成為長視頻微短劇領域穩定、可持續,并且日漸成熟的商業模式之一。
一、甜寵當道,引流成長視頻剛需
在各平臺微短劇分賬成績表格中,可以看出不論長短,甜寵依然是最頭部的品類,并且沒有之一。
過去行業內外都有一個共同的觀點,就是認為長短視頻平臺在微短劇內容的需求上有所不同,但與這些平臺都有合作的制片人小梁告訴我們:“其實他們對于內容的需求都很相似,大品類肯定都是甜寵,也有做一些創新的標桿案例,但分賬好的作品,肯定都是節奏快、有反轉、情緒強的?!?/p>
如果說在故事之外,長短視頻平臺微短劇的不同,首先是在尺度上。
因為快手和抖音兩個短視頻平臺的微短劇目前不需要過審,所以在劇情尺度上更能放得開?!艾F在短視頻都是平臺自審,審完了會給你發個備案號。
但長視頻的短劇是要過廣電的,所以相同一套故事,比如說復仇,在長視頻就要收緊一些尺度?!北┝?、裸露和擦邊內容都要有所收斂。
不過在短視頻平臺驗證過的內容方法論,在長視頻平臺同樣適用。
此外就是在運營以及宣發上。短視頻平臺扶持微短劇的邏輯在用戶粘性、內容升級上,但長視頻看微短劇其實依然是傳統劇集的玩法。
“微短劇是長視頻平臺劇集沖量和長尾效應的工具,核心指標是會員轉化和流量填充,但長視頻受眾其實并沒有形成固定的觀劇行為?!痹谛×簣F隊的用戶調研中,大部分長視頻微短劇受眾,其實是在刷抖音和快手時發現了劇集內容,然后被引導到長視頻平臺進行消費。
這也就意味著,在長視頻上傳微短劇的出品方,如果想獲得分賬成績,需要在宣發上花大力氣。
“我們在《拜托了!別寵我》這個項目上花的宣發費用大概有幾百萬,”盛萌告訴我們,“投放上以社交型傳播媒體為主,主打的點就是甜寵+沙雕?!蓖瑫r為了省錢,項目團隊沒有找宣發代理商,整體節省了百分之20左右的費用。
微短劇為長視頻平臺實現站外引進和固化的效果上,也有了一些不錯的成績。
小梁透露,目前由其公司主導的劇集宣發素材在抖快每個月能產生6-8億播放量,正片每月約產生4-5000萬播放量,相當于一部A級分賬長網劇的宣發引流效能。
“在快手上其實不用怎么做營銷,因為平臺本身流量也夠,只要做好平臺內的運營就可以,但如果做長視頻,肯定要好好做營銷?!?/p>
當然也存在一種情況,長視頻微短劇項目的營銷目的不在于獲得更多的分賬票房,而是走口碑路線,變成平臺的標桿案例,比如騰訊視頻《大媽的世界》,芒果TV《別惹白鴿》等等。
從平臺角度出發,甜寵依然是保障分賬成績的主流賽道,同時營銷是必不可少的工具。在這兩個前提下,什么樣的創作方法更能夠帶來被用戶認可的好內容呢?
二、掌握生產資料,微短劇分賬秘籍
當下微短劇市場里其實隱約出現了兩種類型的公司,一種是量產微短劇,幾乎全年都有作品上線,內容穩定在水準線上,“只要不賠就是賺了”,甚至還有機會跑出一些頭部作品,比如米讀、阿柯文化、凡酷文化、冬漫社等。
還有一種則是受限于精力和公司策略,對單部作品的要求更高,希望打磨出標桿,是長視頻中頭部分賬項目的大多數,比如陜文投藝達影視、景星道創文化、甜野星星等等。
站在分賬角度上,盡管兩種模式不同,但都有一個共同點,即掌握了重要的生產資料,無論是合作還是獨立出品,至少在性價比或者品質上有多保證。
其一是行業資源。盡管微短劇被認作新物種,但沒人否認它是影視產品,需要遵循一定的創作邏輯,另外制作上如果要求視覺體驗,必然要依靠現有的供應體系。那么掌握行業資源的團隊,在作品成色上的保障會更大。
其中《拜托了!別寵我》是導演李宏宇在《山河令》項目結束后的第一個作品,“導演對我們這個劇的幫助特別大,他不只是導,到后期還會跟我們一起改劇本,對創作的參與程度很深?!?/p>
并且出于行業關系,整部作品演員再加上導演、編劇等一系列主創,成本占比也不超過20%。
而此前創下分賬記錄的《東北風云》,其導演和編劇王紫萱此前曾多年擔任遼寧衛視春晚總導演以及語言類節目導演。《大唐小吃貨》則是由陜文投藝達影視總經理賈軼群完成劇本創作,其攝制團隊同樣是古裝長劇《風起霓裳》的團隊。
掌握行業資源的團隊能夠撬動的創作力量非普通微短劇可比,并且同時能夠控制成本,將更多的預算花在制作上。
其二則是IP,以及圍繞IP開發所積累的可快速復用的方法論。目前市場上微短劇比例六成是原創的原因并不是IP改編不奏效,而是對于小體量劇集來說,買IP、再改編所付出的時間和金錢成本過高,不如原創來的省事,何況還可以左右騰挪,做故事縫合。
但對于掌握IP資源的制作團隊來說,豐富的IP庫提供了廣闊的故事空間,尤其是網文領域的創意其實領先于劇集,將已經有受眾基礎的作品進行改編,多了一重流量保障。
我們此前拜訪米讀時,得知米讀在IP改編微短劇上已經積累了一套相對成熟的方法論,能夠批量改編劇本,大大縮減了創作時間,一部作品從拍到上線所需的時間是30天到60天不等,且能夠保證基礎的品質。
在米讀新作《我的傲嬌御爺》的評論區,不斷有用戶提到自己是原著粉,來為劇集加油。
其三則是宣發資源,尤其是長視頻平臺的微短劇作品對宣發依賴度更高,其中阿柯文化在業內公認有較強的宣發能力,在線下地廣以及短視頻平臺有所長。
還有一個典型代表則是粒粒橙傳媒,無論是《做夢吧!晶晶》還是《大媽的世界》,都已經上線滴滴車載屏播出,按照滴滴4.5億用戶來看,這將會成為新的傳播渠道。但目前業內還未聽說粒粒橙傳媒開放車載屏資源的信息。
如果將微短劇比照網絡電影和分賬網劇的歷程來看,當標桿案例出現之后,行業往往會迎來一段時間的高速發展期,會有更多公司和從業者進入,但同時也有可能帶來創作扎堆和同質化的階段,需要創作者自我警醒。
伴隨著影視行業to C大趨勢越來越落地,微短劇作為當下最接近低齡、下沉用戶的內容形式,有可能帶來新的會員和流量增長點。
作者:王半仙;公眾號:河豚影視檔案(ID:htysda)
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微短劇真的看的還是挺讓人上頭的,劇情緊湊,非常適合摸魚的時候。
當創作扎堆和同質化的階段出現時 尺度肯定也會越來越大 負面消息也會接踵而至 接著廣電的魔爪就會伸來
畢竟微短劇不需要過審這一點 想象力空間就無限大
當年爆火的《上癮》和《太子妃升職器》能僥幸播出 就是因為網劇還沒受到廣電制裁 你看現在這種作品還能被審核過嗎
我覺得微短劇現在還是很不錯的,打工人只有零碎的時間看劇,根本沒空看一部完整的網劇,微端劇很好的彌補了這一點。
現在的一些微短劇耗費的資本大幅度拔高,帶來了一定的質量,但是作為快餐文化還是缺乏內涵
不過不得不說,這種短劇確實挺招人喜歡的,里面的主人公感覺真的是太好看了吧,怎么不愛呢。
微端劇的存在很好的彌補了零碎時間的空閑,誰會拒絕在吃飯或者等車的時候看一段有趣的劇情呢
從平臺角度出發,甜寵依然是保障分賬成績的主流賽道,同時營銷是必不可少的工具
還有就是足夠沙雕吧,我個人比較喜歡看拍起來很傻但不尷尬的短劇,覺得挺有意思的哈哈
微短劇相對來講更能滿足碎片化時間的需求。感覺還是創意最重要
微短劇成本低,做起來比較容易,但現在太多了,同質化嚴重,觀眾都有點疲勞了