好產(chǎn)品的定義:能幫客戶搞定用戶
編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品離不開用戶、需求、場景,而一個好的產(chǎn)品往往是與運營相輔相成的,好的產(chǎn)品是運營一點點調(diào)出來的,一個好產(chǎn)品背后一定是有一波好的運營人。本篇文章作者為我們分享了他對于好的產(chǎn)品、運營以及二者之間關(guān)系的思考,一起來看。
之前在一個公開課聽一個品牌咨詢公司做分享,全程聽下來都是虛無縹緲的概念居多,毫無實際落地能力,心想:哎!又浪費了我倆小時。
然而在回顧品牌咨詢大師演講PPT時,有一頁卻讓我陷入了深思,上面的大意是,我們的責(zé)任是:洞察用戶底層需求,用精美的外觀設(shè)計幫客戶搞定用戶!
第一句很虛,什么叫用戶底層需求?一百個人有一百個看法。第二句卻不一樣了,用精美的外觀設(shè)計幫客戶搞定用戶,不就是咱們互聯(lián)網(wǎng)人說的產(chǎn)品能吸量,渠道更樂意推的事實嘛。
放在傳統(tǒng)行業(yè)也是如此,一個產(chǎn)品的品牌方砸?guī)资畠|做廣告,產(chǎn)品的知名度就高,自然動銷能力就強,渠道就樂意推。為什么渠道樂意推?因為品牌方已經(jīng)幫渠道搞定了用戶,渠道只需要把這個產(chǎn)品擺出來就可以了。
這才是大家眼中的好產(chǎn)品,而咱們運營日常做得最多的事無非也是把產(chǎn)品更好地推出去,無論是做讓利活動、抽獎活動還是圖片素材的優(yōu)化,目的都是希望產(chǎn)品的下載或購買轉(zhuǎn)化率提升,能做到這一點的運營自然就是好運營了。
01 什么是幫客戶搞定用戶
我從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)行業(yè)有段時間了,現(xiàn)在進了護膚品行業(yè),做起了供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù),之所以這樣選擇,原因無外乎是找一個等咱到了五六十歲依然能干的動的業(yè)務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,咱們上了年紀(jì)的運營人還是早點轉(zhuǎn)型做實業(yè)會更穩(wěn)妥些。
言歸正傳,因為接觸了護膚品,看到了很多門店的選品邏輯,就像應(yīng)用分發(fā)渠道如何推薦商品的思路一樣,他們選擇的都是能吸量、能吸金的產(chǎn)品作為主推。
用互聯(lián)網(wǎng)的思維來看待傳統(tǒng)的線下門店,即每天的人流量是固定的,相當(dāng)于每天每個排面的展示量是固定的,擺什么產(chǎn)品的購買轉(zhuǎn)化率更高,復(fù)購率更強就很考驗經(jīng)營者的頭腦了。
我做渠道運營時,就算S級游戲不給廣告費,一樣會作為主推,為什么?因為同樣一個位置,S級游戲每天能帶來一千元的收益,普通游戲只能帶來一百元,傻子都知道要放S級游戲。
開門店的人是傻子嗎?當(dāng)然不是了,他們也知道要把最賺錢的產(chǎn)品放在最醒目的位置,而最賺錢的產(chǎn)品歸根結(jié)底是用戶已經(jīng)認可了這個產(chǎn)品,品牌方已經(jīng)教育過了用戶,渠道只需要說:我這里有這個東西,過來買吧。跟著品牌方賺錢就是了。
由此品牌方要做的事情有兩件,一件是提升商品的市場知名度,讓更多的人知道這個產(chǎn)品;二是提升商品的產(chǎn)品品質(zhì),讓更多的人喜歡用這個產(chǎn)品;
產(chǎn)品好,知名度又高,比如曾經(jīng)的老壇酸菜牛肉面,放在貨架就有人買,這就是品牌方已經(jīng)幫渠道搞定了用戶,至于后面爆出的黑料,那就是另外一回事了。
02 為什么要幫客戶搞定用戶
現(xiàn)在DTC(品牌方直面消費者)很流行,去除了中間商環(huán)節(jié),品牌方賺的更多,用戶享受到更實惠價格的商品,多么美好的一幅畫面,但這僅僅只是美好的畫面。一個產(chǎn)品要想做大,是絕對離不開分發(fā)渠道的。
你一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以在蘋果市場直接分發(fā)給用戶,但是在安卓端,離開了應(yīng)用分發(fā)市場,寸步難行。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更甚,通過開電商直營旗艦店,一個月也能做到千百萬的流水,但是想做到全國市場,成為全民品牌,渠道是不可或缺的一環(huán)。
DTC也許可以做到一億的盤子,但是渠道可以給你把盤子做到十億百億,你看賣水的全國首富,靠的依然是毛細血管般的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
這都21世紀(jì),手指一點,快餐送貨上門,足不出戶買遍全球的時代,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)依然有著很強的生命力,說明什么?商業(yè)分銷的本質(zhì)永遠不會變,最多只是換個形式而已。
以前是線下經(jīng)銷商分銷,現(xiàn)在是社群分銷、直播分銷等,別人如何分銷地出去,喜歡分銷你們的商品,只有在一種情況下,就是你的產(chǎn)品動銷能力強,動銷能力強的根本是你把用戶搞定了!
03 運營干的就是幫客戶搞定用戶的事
靈魂拷問:運營是干嘛的?運營人就是把產(chǎn)品更好地推出去的存在。新媒體運營寫的每一篇推文,做的每一張海報,都希望獲得更多的曝光,讓更多的用戶知道你們家的產(chǎn)品,能做到這一點的運營絕對是好運營。
還有私域運營,私域運營有個很大的職能是收集用戶反饋,根據(jù)用戶反饋修改優(yōu)化產(chǎn)品,這樣做的目的是希望提供出更能滿足用戶體驗的產(chǎn)品。
我們運營在做這些工作時,無形中都在做一件事:搞定用戶。APP的每一個版本迭代,產(chǎn)品的流失率就會降低一點點,說明用戶越來越喜歡這個產(chǎn)品了。
我做傳統(tǒng)商品運營時,做外包裝設(shè)計,設(shè)計的版式十余款,不同顏色搭配,不同字號搭配等,就是為了找出能吸引到用戶眼球的一款設(shè)計,抓住了用戶眼球,我們的商務(wù)在跑線下渠道時,也會更好推一些。
很多商務(wù)靠自己的人脈關(guān)系把產(chǎn)品鋪進了渠道,幾周后最常見的反饋是,這個產(chǎn)品賣不動哇,能不能退換貨。收到這樣的反饋我就知道了,這個產(chǎn)品不吸量,得改。
設(shè)計了幾個新的板式后,又丟進了私域用戶群,問大家的反饋,臨了還不忘免費發(fā)幾個商品作為反饋的獎勵。
這么多年的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)運營工作跑下來,我算玩明白了,線上與線下僅僅只是規(guī)則不同,形式不同,但流量變現(xiàn)的本質(zhì)是一模一樣的。
記住這個公式,線上線下通用:錢=流量X轉(zhuǎn)化率X客單價,然后把復(fù)購率算進去,你走到世界任何角落做生意都適用。
04 最后
好的產(chǎn)品是運營一點點調(diào)出來的,一個好產(chǎn)品背后一定是有一波好的運營人。所以,當(dāng)你有一個幫渠道搞定了用戶的產(chǎn)品時,說明你有一個好的產(chǎn)品,同時你也是一個好的運營了。
現(xiàn)實情況是,好的產(chǎn)品不多,只能說明一點,你做得還不夠好,運營之路任重而道遠,大家繼續(xù)加油努力吧!
#專欄作家#
老虎講運營,微信公眾號:老虎講運營,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,2019年年度作者。運營書籍《公司離不開的全棧運營高手》作者,千萬流水項目操盤手。專注產(chǎn)品運營與推廣,精通運營的各個模塊,將運營推廣玩轉(zhuǎn)于手掌中。
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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
好的產(chǎn)品還需要好的人去運營,如何運營很重要
這倒是真的,作為個人來說,真的一件商品很好的話,確實是會推薦給周圍的人的。
產(chǎn)品的起點,不一定是用戶,重點是一定要回歸到用戶。
“一個產(chǎn)品要想做大,是絕對離不開分發(fā)渠道的?!边@句話說得有道理
其實就是用戶會自發(fā)的進行宣傳吧,個人來書還是很樂意把好東西一起分享的
洞察用戶底層需求,用精美的外觀設(shè)計幫客戶搞定用戶!
一款就算看起來簡單的產(chǎn)品,背后也是無數(shù)運營人的共同努力
產(chǎn)品背后的運營成員一定很辛苦,運營之路任重而道遠!
一個好產(chǎn)品背后一定是有一群好的運營人,一個好的點子也是由好的產(chǎn)品所體現(xiàn)的。
沒有價值的產(chǎn)品不是一款好的產(chǎn)品,還有運營人產(chǎn)品人
好的產(chǎn)品是運營一點點調(diào)出來的,一個好產(chǎn)品背后一定是有一波好的運營人
就算只是薄利多銷,但是只要渠道夠多,還是能夠吃下很大一塊蛋糕
能幫客戶搞定用戶,就是有價值的產(chǎn)出,這樣子誰都喜歡