1000億銷售額,線上占比19%,體育用品如何做好私域運營?
近年來,線下體育行業受到了影響,品牌們紛紛轉向線上零售,尋找新出口。早在2020年,迪卡儂就以不錯的成績在線上突圍,本文以迪卡儂為例,分析其是如何做私域的,希望對你有所啟發。
近幾年受到疫情影響,體育用品線下生意受創,品牌不得不將目光投向線上零售。
加之大數據、物聯網等信息技術日益成熟,消費者對購物場景產生更多的需求,驅動各大品牌實現數字化轉型。迪卡儂就是其中極具代表性的品牌。
早在2020年,迪卡儂營收突破1000億元,線上占比就達19%。2022年,迪卡儂京東618的成交額同比增長超去年5倍。
那么迪卡儂是如何布局私域的?下面就為大家拆解。
本文目錄如下:
- 案例背景
- 流量矩陣拆解
- 人設IP拆解
- 社群運營拆解
- 會員體系拆解
- 裂變玩法拆解
01 案例背景
1. 案例簡介
迪卡儂集團于1976年在法國創立,開創了把所有的運動匯集在一個商場內的銷售概念。
集團致力于大眾運動領域,是全球體育用品的設計者和品牌的締造者,同時也是運動用品的零售商,集團集運動用品研發、設計、品牌、生產、物流及全渠道零售為一體。
根據官方發布的信息,迪卡儂集團2020年的全球銷售額達到了144億歐元(約合人民幣1012.32億元),凈利潤5.5億歐元(約合人民幣38.66億元),其中線上銷售額占比從8%增長到19%。
2. 市場規模
數據顯示,2020年中國體育用品制造行業營業收入達1340.33億元。較2019年增加162.54億元。中商產業研究院預測,2022年中國體育用品制造行業營業收入將達1390.85億元。
3. 用戶畫像
迪卡儂的用戶主要是20-40歲的年輕家庭用戶、運動愛好者和新時代活力女性。目標用戶主要分布在我國沿海和中部發達地區。
02 流量矩陣拆解
1. 官網
官網利用【30元禮券包】福利,將用戶引流到微信,引導用戶掃碼關注公眾號,注冊成為新會員。
2. 線下門店
迪卡儂在我國擁有300多家門店,覆蓋100多個城市。在門店每個商品標簽上都標注一個二維碼,掃碼即可跳轉到線上產品頁面。
用戶使用自助結算服務付款時,以會員滿50加9.9元換購產品為福利,引導用戶注冊成為小程序會員。
3. 公眾號
關注公眾號后,自動回復語中引導用戶進入福利群。另外,點擊菜單欄【會員中心】的【入群領福利】,也可跳轉到加群頁面。
在社群添加頁面,系統會根據實時定位為用戶推薦距離最近的門店社群。點擊【立即加群】即可添加運動大使的企微,由企微邀請用戶進入社群。
4. 小程序
迪卡儂有兩個小程序,分別是【迪卡儂在線商城】和【迪卡儂會員俱樂部】。
其中,在線商城主要是產品銷售和介紹福利活動,會員俱樂部是服務于入會會員,展示會員體系、兌換活動及線下活動等。
引流路徑:在【迪卡儂會員俱樂部】的首頁,點擊【加入社群】,即可跳轉到社群添加頁面,掃碼即可添加企微。添加成功后,企微自動發送進群二維碼,用戶即可進入社群。
5. 抖音
迪卡儂在抖音以地域為分布打造賬號矩陣,主賬號【迪卡儂官方旗艦店】,有30.9w粉絲,每天6:00-13:00或18:00-1:00進行直播。
賬號首頁設置明顯的店鋪和社群入口,用戶點擊即可進入店鋪選購商品或加入社群。另外在【商家】頁面,引導用戶加入會員,設置會員專屬購物折扣,吸引用戶下單購買產品。
6. 小紅書
迪卡儂在小紅書有1.9w粉絲,主要是發布品牌宣傳、體育運動干貨知識、活動宣傳、產品推廣等內容。首頁有設置粉絲群引流入口,點擊即可免審核加入社群。
03 人設IP拆解
迪卡儂按照門店來設置IP,不同門店用不同的企微承接,運營動作基本一致,下面以我添加的企微【毛盼成】為例進行拆解:
1. 人設ip打造
昵稱:毛盼成
頭像:身穿運動服的真實男性形象
角色定位:運營經理、運動大使
自動歡迎語:添加企微后,企微自動發送歡迎語,介紹會員福利和社群福利。引導用戶加入會員和進入社群。
2. 朋友圈內容
內容頻率:每天發布1~2條朋友圈內容
發布時間:上午9:00~12:00之間發布內容
朋友圈內容:主要為推廣產品、福利活動宣傳、直播推廣、體育知識分享等。
04 社群運營拆解
下面以我添加的某個社群為例,對迪卡儂的社群進行拆解。
1. 社群定位
群昵稱:迪卡儂會員樂享運動社群
群定位:福利群
社群價值:活動推廣、產品推廣等
2. 社群入群歡迎語及群公告
用戶入群后會第一時間觸發自動歡迎語,介紹社群福利活動。另外,在群公告處,介紹群助手的作用和營業時間,以及社群成員需要遵守的規則。
3. 社群內容
迪卡儂社群的運營動作比較少,目前社群每天發送的內容不固定,且沒有一定的規律。
主要是發布福利活動推廣、產品推廣、為群成員答疑解惑等內容。下面展示社群部分內容:
4. 社群分層
迪卡儂針對不同用戶添加渠道,進行社群分層。
由公眾號引流到企微的用戶,進入【迪卡儂會員運動社群】,主要是分享最新福利活動、產品介紹、答疑解惑等;
由視頻號引流到企微的用戶,進入【迪卡儂會員直播粉絲群】,主要是介紹直播福利,引導用戶預約直播或觀看直播等。
05 會員體系拆解
迪卡儂的會員體系專門用小程序【會員俱樂部】展現,主要以積分體系為主,通過增加成長值來激勵用戶產生購買。
積分被稱為“燃值”,通過消費(1元=1燃值)和完成指定任務獲得大量燃值,用來抽獎、兌換優惠券或實物獎勵。
06 裂變玩法拆解
在擁有龐大私域流量的基礎之下,迪卡儂會進行一些簡單的裂變玩法,合理利用私域資源,實現拉新復購的效果。
以小程序為例,迪卡儂主要是通過邀新有禮活動進行分享裂變。
用戶邀請好友可以獲得燃值獎勵,如邀請1人得500燃值、邀請3人得1000燃值、邀請10人得3500燃值。同時設置邀友助力排行榜,進入排行榜前10即可獲得禮品或積分。
小結
最后我們來總結一下,迪卡儂私域運營的亮點和不足:
1. 私域布局完善:迪卡儂私域線上線下互通,以公眾號為中心,來構建社群、企微、視頻號、小程序之間的關聯。實現社群促活,企微拉近信任,最終在小程序或視頻號直播中實現轉化和復購。
2. 積分體系完善:迪卡儂的會員主要圍繞積分體系展開,用戶產生購買、參加活動等都能積累燃值,從而實現用戶的留存。
3. 社群運營不足:截至目前來看,社群內每天發布1條內容,發布時間也不規律,幾乎0運營。迪卡儂可以以周為標準設置不同活動,或者在固定時間發布固定欄目,實現促活和轉化。如在社群分享一些體育運動知識,從興趣滲透實現轉化。或者分享增值服務,用福利活動吸引用戶產生復購。
專欄作家
作者:晏濤三壽;微信公眾號:晏濤三壽;人人都是產品經理專欄作家,數字化營銷專家,私域流量與超級用戶增長方法論首創者。著有《超級用戶增長》、《微博與微信營銷實戰兵法》等。
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看下來就是常規渠道搭建一些私域上的運營,對于線上銷售起到的作用并不是很明顯,并且已有的私域運營做的也很粗糙