廣告策略產(chǎn)品(5):廣告出價的本質(zhì)“四點(diǎn)三率兩控制一加強(qiáng)”

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所有的出價策略變換都離不開“四點(diǎn)三率量控制一加強(qiáng)”,具體是怎么理解呢?本文作者對廣告出價的本質(zhì)進(jìn)行了分析,希望對你有幫助。

Hi 大家好,我是策略產(chǎn)品Arthur,目前擔(dān)任某公司廣告策略高級產(chǎn)品,前面一文圍繞廣告策略產(chǎn)品必須要了解的整個的出價中廣告主和平臺利益矛盾點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)建,了解到了從手動出價發(fā)展到自動出價的核心緣由,同時也知道了通過構(gòu)建四點(diǎn)的思維方式,把智能出價中的出價點(diǎn)和計(jì)費(fèi)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)分離以解決廣告主的利益矛盾問題。

今天我們繼續(xù)把上篇文章中的四點(diǎn)(競價點(diǎn)、出價點(diǎn)、計(jì)費(fèi)點(diǎn)和考核點(diǎn))后面的“三率兩控制一加強(qiáng)”的坑補(bǔ)上,幫助所有想要做廣告出價策略的產(chǎn)品從根源上了解出價策略設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)(無論是tROI、Nobid、oCPC出價都是圍繞這個來設(shè)計(jì),理解了這個你基本就掌握了出價策略的武功秘籍“萬變不離其宗”,這個就是出價之源),后續(xù)廣告平臺出現(xiàn)任何新的智能出價方式,你都可以游刃有余的知道其中的原理。

這篇文章將分成三個部分來介紹。

  1. 回顧“四點(diǎn)”及其作用;
  2. 圍繞四點(diǎn)構(gòu)建“三率兩控制一加強(qiáng)”體系;
  3. 個人對于bid出價策略底層的思考;

一、回顧“四點(diǎn)”及其作用

這篇文章為了引出后文內(nèi)容,所以需要二次強(qiáng)調(diào)一下四點(diǎn)的內(nèi)容,水一段內(nèi)容,想必粉絲也不會介意的吧,畢竟咱是想真心說明白。

  1. 競價點(diǎn):其實(shí)不管是CPM,CPC、OCPM,oCPC絕大多數(shù)媒體平臺最終都是將排序公式換算成eCPM排序進(jìn)行展現(xiàn),如果是CPC出價則需要平臺預(yù)估pCTR,如果是oCPC出價,則需要平臺同時預(yù)估pCVR和pCTR兩類。換算公式后,廣告流量平臺每個展現(xiàn)機(jī)會的收益可以很直接地被度量,也能最大化自身的利益。所以,“競價點(diǎn)”都在m(展現(xiàn))點(diǎn)位;
  2. 計(jì)費(fèi)點(diǎn):即媒體平臺最后是按什么的個數(shù)來收廣告主的錢。例如CPM中,那么計(jì)費(fèi)點(diǎn)就是m。而在CPC廣告中,雖然按照eCPM排序來決定出哪個廣告,但是對于出的廣告,是按照C行為來收費(fèi)c。像是oCPC、oCPM本身不是一種單獨(dú)的計(jì)費(fèi)方式,很多平臺對人有誤導(dǎo);例如,oCPC就是一種按照C計(jì)費(fèi),optimize 優(yōu)化CPC出價,沒有所謂的oCPC計(jì)費(fèi)方式,這個請大家了解。
  3. 出價點(diǎn):即廣告主在廣告投放平臺出價填寫的目標(biāo)價格。在CPM和CPC廣告中,出價點(diǎn)和計(jì)費(fèi)點(diǎn)是在一般為同一個行為,填寫的是客戶表達(dá)的期望千次展現(xiàn)出價/期望點(diǎn)擊出價。而如前文所示oCPC中,客戶出價表達(dá)的是一個注冊成本CPA/付費(fèi)成本CPA,對于oCPC來說,出價點(diǎn)和計(jì)費(fèi)點(diǎn)是分離的。
  4. 考核點(diǎn):考核點(diǎn)其實(shí)就是第一章節(jié)中提到的,客戶利益核心關(guān)心的點(diǎn)位,這個考核點(diǎn)一般是客戶能夠產(chǎn)生收益的點(diǎn)位,例如游戲中的付費(fèi)、電商中的成交CPA(連下單都算較為靠前的點(diǎn)位),手動出價CPM、CPC時期,客戶一般都會根據(jù)投放經(jīng)驗(yàn)效果,自己根據(jù)最多接受的一個成交CPA成本,去人工預(yù)估轉(zhuǎn)化率CVR、點(diǎn)擊率CTR最終換算出來自己需要出多少的CPM和多少的CPC;

從四個點(diǎn)位來看,其實(shí)點(diǎn)與點(diǎn)之間預(yù)留了一個空間,通過這個空間其實(shí)就給到平臺排序通過模型LR的預(yù)估空間,例如CPC出價中,出價點(diǎn)和競價點(diǎn)之間預(yù)留了pCTR,oCPC在出價點(diǎn)和競價點(diǎn)之間預(yù)留了pCTR*pCVR,點(diǎn)位與點(diǎn)位之間預(yù)留的即為三率。

二、圍繞四點(diǎn)構(gòu)建“三率兩控制一加強(qiáng)體系”

2.1 “三率”體系構(gòu)建

這里大家看到三率不要下意識就認(rèn)為是點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率,這個出發(fā)點(diǎn)概念是不正確的,三率是各點(diǎn)位之間的“各種率乘積”,總結(jié)下來則為p(出價點(diǎn)->考核點(diǎn))、p(競價點(diǎn)->計(jì)費(fèi)點(diǎn))、p(計(jì)費(fèi)點(diǎn)->出價點(diǎn)),這里舉幾個例子大家就能夠快速明白:

2.1.1 以CPC出價方式舉例(考核點(diǎn)成本轉(zhuǎn)化成本CPA、出價點(diǎn)CPC)

前提:電商廣告平臺中,廣告主一件衣服客單價1000元,客戶最多愿意付出一單成交的廣告CPA成本為200元?,即ROI需要?> 5;

過程計(jì)算:

1) p(出價點(diǎn)->考核點(diǎn)):為CPA到CPC之間的轉(zhuǎn)化率CVR,前文可知CPC = CPA?*?CVR;?CPC手動出價場景下,廣告主一般根據(jù)投放經(jīng)驗(yàn)自己預(yù)估pCVR換算得到自己的CPC出價水平;所以p(出價點(diǎn)->考核點(diǎn))=?pCVR,此pCVR為廣告主自行預(yù)估;假設(shè)客戶預(yù)估CVR為5%,所以CPC = 200 * 5% = 10元/點(diǎn)擊;

p(出價點(diǎn)->考核點(diǎn))對應(yīng)的比率真實(shí)值和預(yù)估值的關(guān)系如下:

2)p(競價點(diǎn)->計(jì)費(fèi)點(diǎn))?,為CPC到eCPM之間的轉(zhuǎn)化,eCPM?=CPC *?pCTR?*1000;所以p(競價點(diǎn)->計(jì)費(fèi)點(diǎn))=?pCTR?*1000,此pCTR為平臺Rank模型預(yù)估,C計(jì)費(fèi)平臺承擔(dān)pCTR預(yù)估損失與收益;假設(shè)平臺預(yù)估pCTR為2%,所以eCPM?= 10*2%*1000 = 200;

p(競價點(diǎn)->計(jì)費(fèi)點(diǎn))對應(yīng)的比率真實(shí)值和預(yù)估值的關(guān)系如下:

3)p(計(jì)費(fèi)點(diǎn)->出價點(diǎn)),對于CPC出價類型,出價點(diǎn)和計(jì)費(fèi)點(diǎn)都一致都是C這個點(diǎn)位,因此這一塊無額外內(nèi)容,這個叫計(jì)費(fèi)點(diǎn)與出價點(diǎn)一致,p(計(jì)費(fèi)點(diǎn)->出價點(diǎn)) = 1;

2.1.2 以oCPC出價方式舉例(出價點(diǎn)CPA轉(zhuǎn)化成本,CPC計(jì)費(fèi))

前提:電商廣告平臺中,廣告主一件衣服客單價1000元,客戶最多愿意付出一單成交的廣告CPA成本為200元 ,即ROI需要?> 5;

過程計(jì)算:

1)p(出價點(diǎn)->考核點(diǎn)),在oCPC中兩者都是轉(zhuǎn)化成本CPA,客戶在投放平臺表達(dá)的就是一個轉(zhuǎn)化成本出價、考核的也是一個轉(zhuǎn)化實(shí)際成本CPA,所以?p(出價點(diǎn)->考核點(diǎn)) = 1

2)p(競價點(diǎn)->計(jì)費(fèi)點(diǎn))?,與CPC出價方式一致,為CPC到eCPM之間的轉(zhuǎn)化,eCPM?=CPC *?pCTR?*1000;所以p(競價點(diǎn)->計(jì)費(fèi)點(diǎn))=?pCTR?*1000,此pCTR為平臺預(yù)估模型預(yù)估,平臺承擔(dān)高估與低估損失與收益;

以下為p(競價點(diǎn)->計(jì)費(fèi)點(diǎn))真實(shí)值、預(yù)估值變化:

3)?p(計(jì)費(fèi)點(diǎn)->出價點(diǎn)),為CPA成本出價到CPC之間的轉(zhuǎn)化,前文可知CPC = CPA?*?CVR;?CPC手動出價場景下,oCPC的和CPC差異在于pCVR由平臺模型預(yù)估(與CTR預(yù)估一樣,但是選取特征不同,因此CTR與CVR并不正比),進(jìn)行CPC競價扣費(fèi)也是CPC;所以p(出價點(diǎn)->考核點(diǎn))=?pCVR,oCPC出價的pCVR為媒體平臺預(yù)估。

總結(jié):以上為三率的計(jì)算方法,核心的要點(diǎn)就是三率的影響對于廣告平臺、廣告主的利益影響,尤其是在實(shí)際值real變高對于兩端利益的影響,還有一點(diǎn)就是預(yù)估值Predicted高低估對于廣告平臺、廣告主的影響,利益博弈在“三率”上提現(xiàn)淋漓盡致。

2.2 何謂“兩控制”

上述“四點(diǎn)三率”其實(shí)都是在單獨(dú)離散的競價當(dāng)中分析而言的,但廣告投放是個連續(xù)競價過程,并不是客戶設(shè)置期望200元/成交成本,平臺使得每一個真實(shí)成交成本都低于接近于200,這是不現(xiàn)實(shí)的,對于平臺也缺少優(yōu)化空間。因此會拉長到預(yù)算投放周期內(nèi)去控制客戶的期望成本,一方面給到客戶的價格是多次競價的平均成交CPA成本;另一方面,受到廣告主在媒體投放平臺上的預(yù)算的限制。

出價策略了相關(guān)的內(nèi)容都表現(xiàn)在“兩控制”上,凡是帶上“智能出價”字眼的,都會至少對兩個控制中的一個進(jìn)行控制。

2.2.1 連續(xù)競價下的【成本控制】

假設(shè)廣告主成交出價為80元/成交,如果廣告冷啟動期間,一旦模型預(yù)估pCVR高估,可能導(dǎo)致實(shí)際成本為120元/成交,那么其實(shí)可以在后面的出價會更保守,使得成本為50元/成交成本,最后使得預(yù)算周期下average?成本低于80元/成交,反之亦然。oCPX通常就意味著媒體平臺對出價點(diǎn)的出價進(jìn)行連續(xù)競價下的成本控制,讓最后的平均成本接近廣告主設(shè)定的值。

2.2.2?連續(xù)競價下的【預(yù)算控制】

這種控制是針對廣告主有日預(yù)算/周預(yù)算限制的情況,預(yù)算控制來源主要是來自于客戶計(jì)劃/單元維度的預(yù)算使用率過高,那么出價保守程度開始受到預(yù)算的控制,核心還是想要把這筆預(yù)算花費(fèi)完全。

例如客戶設(shè)置預(yù)算為1萬元,上午就花 費(fèi)完8000元,那么后面競價中需要調(diào)低出價,避免預(yù)算過早花完,因?yàn)橥硇┖鼙阋烁哔|(zhì)量pCVR的流量就可能沒有預(yù)算購買了;所以預(yù)算控制是讓預(yù)算合理節(jié)奏花費(fèi),雖然不是按1/24小時花費(fèi),但是需要保持自然日/早晚的花費(fèi)和大盤流量走勢一致。

以上兩個控制都是為了去調(diào)整連續(xù)競價當(dāng)中的出價水平,以服務(wù)于達(dá)到最終成本與客戶設(shè)置目標(biāo)成本相近的目標(biāo)CPC=?ratio?*pCVR*CPA*1000,成本偏高偏低、預(yù)算使用率過快/偏慢都會最終通過模型反饋到ratio上來,調(diào)整競價的水平,達(dá)成營銷目標(biāo)。

2.2 不停歇的“一加強(qiáng)”

作為一個“不停歇上進(jìn)”的投放平臺,當(dāng)能有優(yōu)化并控制一個環(huán)節(jié)的成本能力,就會不斷往下一個環(huán)節(jié)去優(yōu)化;例如,某些電商平臺廣告會在oCPC(CPA成交)的基礎(chǔ)上,盡量優(yōu)化獲得復(fù)購環(huán)節(jié),預(yù)估用戶的復(fù)購可能性。

我們姑且把這個命名為oCPC-enhanced模式;注意:但并不會在公式中考慮p付費(fèi)CVR的因子,只會在CVR預(yù)估加上復(fù)購特征,直接影響CPC出價因子,等到樣本量變大的階段再開始啟動支持下一個標(biāo)的狀態(tài)的成本控制方式。

需要解答一下為什么平臺不直接使用復(fù)購環(huán)節(jié)進(jìn)行出價,這樣不會更加直觀可了解嘛?核心原因有以下兩點(diǎn):

  • 復(fù)購的特征構(gòu)建復(fù)雜,涉及到的用戶、商品特征也更加個性和特殊化,交易鏈路越前越好構(gòu)建;
  • 復(fù)購在平臺上的數(shù)據(jù)訂單樣本量偏少,無法保證pRECVR的準(zhǔn)確性,預(yù)估高估/低估都對客戶產(chǎn)生損失;平臺控制不住復(fù)購出價成本是需要進(jìn)行賠付;而成本控制穩(wěn)定性于客戶預(yù)算加持以及信任感有很大的關(guān)系

三、個人對于bid出價策略底層的思考;

關(guān)于出價的文章,這篇文章算是“策略之源”,所有的出價策略變換都離不開“四點(diǎn)三率量控制一加強(qiáng)”,無論是oCPM、Nobid、tROI還是智能調(diào)價eCPC,了解完這篇文章你才能知道所有出價的“所以然”。尤其是三率之間的博弈,實(shí)際值、預(yù)估值偏高估帶來的影響,兩控制核心控制的目標(biāo)是什么以及為什么要不斷的去強(qiáng)化“一加強(qiáng)”,這篇文章每個出價策略產(chǎn)品都需要了然于心。

這篇文章也算是肝中之肝了,通過這篇文章的莆田后續(xù)出價策略文章就會僅圍繞市面平臺常用的出價策略(Nobid等)進(jìn)行業(yè)務(wù)建模維度進(jìn)行講解,如果這篇文章有幫助到你,辛苦幫忙點(diǎn)擊喜歡、收藏和評論。

本文由 @策略產(chǎn)品Arthur 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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評論
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  1. 好像看過的另一篇文章,公眾號名稱是“申探社”,是一個嗎?

    來自江蘇 回復(fù)
  2. 本來是很好的文章,太多的術(shù)語卻讓人很難理解。比如為什么要用p(xx->xx)這種表達(dá),有點(diǎn)莫名其妙

    來自香港 回復(fù)
  3. 有點(diǎn)不是很理解計(jì)算三率的意義是什么,好像講到底也是pctr pcvr的問題

    來自廣東 回復(fù)
    1. 三率只是平臺和客戶博弈的和矛盾的落腳點(diǎn),誰來預(yù)估就是誰來解決這個博弈,會承擔(dān)對應(yīng)的風(fēng)險收益點(diǎn)

      來自北京 回復(fù)
  4. 很難看懂,專業(yè)術(shù)話多,如果做營銷,起不了量的

    來自湖南 回復(fù)
    1. 哈哈哈 感謝建議 主要還是和類似方向的朋友交流

      來自北京 回復(fù)
  5. 搜廣推策略產(chǎn)品系統(tǒng)性學(xué)習(xí)&交流群 +V:Arthur_yanchen

    來自北京 回復(fù)