2023年,B端運(yùn)營(yíng)者如何更進(jìn)一步?

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無(wú)論B端運(yùn)營(yíng)還是C端運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)造力以及消耗創(chuàng)造力的崗位,我們需要不斷思考,掌握局勢(shì)。2022年已過(guò),B端運(yùn)營(yíng)者如何在2023年大浪淘沙,更進(jìn)一步?作者分享了幾點(diǎn)看法,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

經(jīng)歷了跌宕起伏的2022年,接下來(lái)的2023年也未必如我們期待中那般樂(lè)觀。所謂大浪淘沙,即使你是金子,稍不留神也會(huì)被過(guò)濾掉。

身為b端運(yùn)營(yíng)的小白,我也在不斷思考如何讓自己更進(jìn)一步,如何讓自己在浪起浪涌中盡可能掌握主動(dòng)權(quán)。思考的結(jié)果總結(jié)為兩個(gè)大點(diǎn),分享給大家,希望有所收獲。

一、業(yè)務(wù)側(cè)垂直扎根

運(yùn)營(yíng)最重要的是貼近用戶。對(duì)于b端運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),可以將用戶理解為業(yè)務(wù)。所以,b端運(yùn)營(yíng)要想更進(jìn)一步,一就是要了解業(yè)務(wù)的大趨勢(shì),二是要尋找到業(yè)務(wù)的矛盾點(diǎn)。

1. 了解業(yè)務(wù)大趨勢(shì)

有個(gè)詞叫追根溯源。哲學(xué)點(diǎn)講,即只有知道你從哪里來(lái),才能弄清楚你要到哪里去、能到哪里去。而了解業(yè)務(wù)的大趨勢(shì),就是從宏觀上弄清楚這項(xiàng)業(yè)務(wù)正在處于哪個(gè)階段,是猥瑣發(fā)育期、繁榮生長(zhǎng)期還是成熟衰退期、變革洗牌區(qū)。

當(dāng)你掌握了業(yè)務(wù)在時(shí)代大坐標(biāo)下的位置,就像有了一道隱形的主線牽引著你。不論是宏觀的運(yùn)營(yíng)思維,還是日常的運(yùn)營(yíng)策略,你都既不會(huì)跑偏也不會(huì)用力過(guò)度,能保持一個(gè)張弛有度、游刃有余的狀態(tài)。

以我自己所在的b端業(yè)務(wù)舉例,它本身其實(shí)處于變革期,但又因?yàn)樾袠I(yè)本身的特性,即使是變革也是非常緩慢的變革。了解這一點(diǎn)后,作為運(yùn)營(yíng)心態(tài)先會(huì)好很多,理解很多項(xiàng)目的成敗并不取決于你自己,反而可以將這種緩慢的變革期,作為自己的成長(zhǎng)積累期,無(wú)論是閱讀、考證、積累思考,當(dāng)變革的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)臨時(shí),可能就是你發(fā)光發(fā)熱的時(shí)刻了。

2. 尋找業(yè)務(wù)矛盾點(diǎn)

在我看來(lái),運(yùn)營(yíng)很像是軍事作戰(zhàn)中出謀劃策的軍師。對(duì)于軍師來(lái)說(shuō),了解全局的意義,就在于破局。同樣,我們b端運(yùn)營(yíng)之所以要了解業(yè)務(wù)大趨勢(shì),也是為了更好破局,即找到業(yè)務(wù)的矛盾點(diǎn)。當(dāng)業(yè)務(wù)處于變革期時(shí),這一點(diǎn)最為關(guān)鍵。

看清局勢(shì)是一個(gè)層級(jí),破局是另一個(gè)層級(jí)。對(duì)于當(dāng)前的我來(lái)說(shuō),只能理解到需要破局,但如何破局,可能是各個(gè)同學(xué)在各個(gè)b端領(lǐng)域自己思考的學(xué)問(wèn)了。

第一大點(diǎn)總結(jié)來(lái)說(shuō),即看局、破局,只有先看得夠遠(yuǎn)夠清,才能在上路時(shí)即使丟了手電筒也不會(huì)害怕。

二、崗位側(cè)橫向生長(zhǎng)

運(yùn)營(yíng)對(duì)外以用戶為核心,對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)本身就是一個(gè)策略(項(xiàng)目)的核心。在我經(jīng)歷的b端運(yùn)營(yíng)中,往往運(yùn)營(yíng)是一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起者,將客戶成功、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)連接在一起,某種程度上就是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。也因此,越往上走、未來(lái)越進(jìn)化,對(duì)于運(yùn)營(yíng)的要求也會(huì)更復(fù)雜,會(huì)更傾向于全棧運(yùn)營(yíng)的角色。

全棧的概念起源于全棧工程師,英文Full Stack Developer,意為掌握多種技能,并且能夠用這些技能獨(dú)立完成一個(gè)產(chǎn)品。應(yīng)用到運(yùn)營(yíng)上,所謂全棧運(yùn)營(yíng),即不僅要做到某個(gè)點(diǎn)上有突出成就,并且要全流程掌握、全業(yè)務(wù)熟悉。

這也就是我要提出的第二點(diǎn),要橫向生長(zhǎng)去拓展。當(dāng)然橫向生長(zhǎng),并不是說(shuō)去學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)產(chǎn)品、學(xué)習(xí)寫代碼,一個(gè)人就是一支隊(duì)伍,干完所有活,而是——了解設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)的崗位邏輯,再直接講,就是兼容他們的思考邏輯。

人類發(fā)明語(yǔ)言,是為了更好對(duì)話。同樣,身為b端運(yùn)營(yíng)橫向生長(zhǎng),也是為了更好對(duì)話,更好和客戶成功、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)對(duì)話,讓他們?nèi)ジ脤⒛愕牟呗匀?zhí)行到底,從而給用戶交付出一個(gè)損耗最少的產(chǎn)品。

工作越久越有一個(gè)發(fā)現(xiàn),雖然人人都在說(shuō)話,但說(shuō)話和溝通是兩回事。而絕大多數(shù)人,都是站在自己的角度去自說(shuō)自話。全棧運(yùn)營(yíng)說(shuō)得大白話點(diǎn),就是既站在運(yùn)營(yíng)的角度思考,又可以以客戶成功、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)的角度審視,從而真正成為一個(gè)策略的橋梁(項(xiàng)目)。

三、總結(jié)

最后想以最近思考的匠人精神作為結(jié)尾。

提起“匠人精神”,大家第一印象就是一個(gè)白發(fā)老者沉靜地坐在工作臺(tái)前,拿著過(guò)時(shí)的工具兢兢業(yè)業(yè)的勞作。這其實(shí)恰恰是對(duì)匠人最大的誤解。匠人當(dāng)然包含著踏實(shí)認(rèn)真,但這并不是評(píng)判一個(gè)人是否是匠人的關(guān)鍵。在我看來(lái),匠人是一個(gè)人對(duì)某種技藝的掌握、理解以及再創(chuàng)造。

不論是b端還是c端,運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)很需要?jiǎng)?chuàng)造力又很消耗創(chuàng)造力的崗位——需要?jiǎng)?chuàng)造力提出很多策略和方案,但往往在執(zhí)行中又去頭掐尾,落地成令人失望的殘次品——但盡管如此,身為運(yùn)營(yíng),我們?nèi)匀灰闷娌粶纾掷m(xù)性地思考、去探索前人未能抵達(dá)的地方。

我很喜歡研究人類,所以我非常喜歡運(yùn)營(yíng),因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)就是時(shí)時(shí)刻刻在思考人的行為。新的一年,面對(duì)動(dòng)蕩的大環(huán)境,我很難為自己制定一份具體的運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,但退一步講,身為運(yùn)營(yíng)最基本的素質(zhì),就是擁抱變化。只要能確保自己看清前路,只要能確保自己沒(méi)有停下(看書、思考),我覺(jué)得就不會(huì)差,當(dāng)大霧散去,我相信我們不會(huì)被落下。

新的一年,希望所有運(yùn)營(yíng)人能克服人類短視的本能,看清局勢(shì)、利落破局,也能擺脫人類語(yǔ)言的詛咒,橫向生長(zhǎng)、兼容所有,成長(zhǎng)為一個(gè)有匠人精神的運(yùn)營(yíng),掌握、理解、再創(chuàng)造!

本文由 @安東尼奧烏魚 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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