社交拉新:如何從0成本實(shí)現(xiàn)日均17000+新客?

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文章圍繞社交拉新進(jìn)行展開,主要分享如何運(yùn)用社交的方式為產(chǎn)品引流拉新,滿滿的干貨,希望大家有所啟發(fā)。

今天分享的主題是社交拉新,在這之前先跟大家說一個(gè)公式,這是投資人看一家企業(yè)是否有投資價(jià)值,最關(guān)注的一個(gè)點(diǎn):用戶終身價(jià)值是否大于用戶的獲取成本,代表這家企業(yè)是否有被投資的價(jià)值。

用戶終身價(jià)值LTV與用戶獲取成本CAC

  • 用戶終身價(jià)值的計(jì)算公式是:月購買頻次×客單價(jià)×毛利率×(1/月流失率)。
  • 用戶獲取成本就是總花費(fèi)除以獲客數(shù)量。

打個(gè)比方,一個(gè)電商平臺用戶月購買頻次是2次,客單價(jià)是200,所有的商品毛利率是20%,每個(gè)月的流失率是50%,按照公式計(jì)算出來是160元的用戶終身價(jià)值。而我投一次廣告,從下載到最終轉(zhuǎn)換購買,一共是獲得200個(gè)人,花費(fèi)了2萬元,每一個(gè)用戶的獲取成本是100元。用戶終身價(jià)值160元,獲取成本是100元的話,代表我現(xiàn)在每拉一個(gè)新用戶,未來都能給我?guī)?0元的收益,那這個(gè)企業(yè)就是非常有投資的價(jià)值。

當(dāng)然用戶的終身價(jià)值并不一定是現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到的狀態(tài),目前大多數(shù)電商為了占領(lǐng)市場,是處于補(bǔ)貼狀態(tài)的。但是你要跟你的投資人,你的員工,你的老板說明白未來的盈利模式是怎么樣的,在未來一段時(shí)間朝這個(gè)方向去打造。而企業(yè)在發(fā)展初期和階段性高速發(fā)展期最重要的就是用戶的獲取效率。

獲取用戶的五種方式

現(xiàn)在市面上比較常見、比較有效的獲取用戶的方式有5種:

獲取用戶的五種形式

1、人肉地推

全中國做地推做得最好的,應(yīng)該屬于阿里的中供鐵軍,早期阿里做B2B的時(shí)候鍛煉起來的。包括像美團(tuán)這些前期的地推負(fù)責(zé)人,基本都是從阿里出來的。地推的形式很多樣,發(fā)傳單、掃樓、擺攤、企業(yè)線下合作等等。在望京有一條地推街,中午下樓只要轉(zhuǎn)一圈,加一堆關(guān)注,一頓午飯就可以解決掉,順帶還給你些玩偶和U盤。

2、廣告投放

線上比如CPA(按每次行動付費(fèi))、CPS(按實(shí)際銷售產(chǎn)品的提成)、CPC(按點(diǎn)擊付費(fèi))等投放模式,也有線下的廣告投放渠道,比如地鐵、公交、分眾等等,都涵蓋在廣告投放里。

?3、異業(yè)合作

線上互推,線下互推,聯(lián)合活動?,F(xiàn)在很多電影宣傳都在用這個(gè)方法,比如電影快上線了,找一些企業(yè)來合作互推,你在包裹上、優(yōu)惠券上放電影的宣傳,我在電影的推廣里放你的品牌,同時(shí)讓企業(yè)可以用一些明星資源。

?4、事件營銷

比如新世相的四小時(shí)逃離北上廣、地鐵丟書大作戰(zhàn),羅輯思維前一段時(shí)間跟PAPI醬的貼片廣告拍賣,以及Magic Leap這個(gè)AR公司,他們有一個(gè)視頻應(yīng)該大家都看過,在籃球場里一只大鯨魚從地面上躍出然后跳到大海里面濺起水花,雖然后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)視頻是特效做出來的,但是這個(gè)公司現(xiàn)在的市值已經(jīng)有150萬美金了。

?5、社交傳播

這個(gè)是我們今天要講的重點(diǎn),先不展開說,可以理解為現(xiàn)在在社交平臺上你所接觸到的所有由別人發(fā)出來的營銷消息、社交貨幣、有趣的內(nèi)容,都屬于社交傳播。比如滴滴的紅包、拼多多的團(tuán)購,早期的圍住神經(jīng)貓等等。

獲取用戶的三個(gè)維度

這些方式在所有企業(yè)的發(fā)展過程中都會用到。它不只適合某一類行業(yè)某一個(gè)企業(yè),不同的方式適用于一個(gè)企業(yè)不同的階段。

社交傳播的拉新效率

我們可以從成本、速度和規(guī)模三個(gè)維度衡量獲取用戶的方法是否適合現(xiàn)階段公司的發(fā)展。

比如地推,很適合有一個(gè)新的模式想讓一定量級的用戶在初期體驗(yàn),它的優(yōu)點(diǎn)就是速度很快,不需要有用戶的基數(shù),只需要鋪地推人員下去就可以。限制就是規(guī)模不會很大,而且用戶的平均獲取成本很高,留存很低,一般的模式都是用戶下載后就會給一份禮物,最后用戶是否購買、能否留存得下來還不一定。

在速度和規(guī)模上看,廣告投放占優(yōu)勢,只要有多大投入就能買來多少用戶,缺點(diǎn)是成本固定且越來越高。垂直電商在市面上做得比較好的單個(gè)用戶效果廣告獲取成本大概在100元。而且在市場競爭越來越激烈的情況下,抬升到了120到150,做得差的可能會上千,在P2P行業(yè)效果廣告的獲客成本更是在2000元以上。但是這種方式適合在企業(yè)有足夠的錢,又需要爆發(fā)性增長的時(shí)期。

事件營銷效果很好,速度特別快,規(guī)模特別大,成本極低甚至接近于零,但是需要一定的運(yùn)氣概率,事件營銷沒有成功方法論,只有一些能提升爆發(fā)概率的基本要素,就算爆了,到底是打了品牌還是出了負(fù)面還不一定,所以特別不可控?,F(xiàn)在做的很好的新世相成功率已經(jīng)相當(dāng)高了,可人家背后做了上百個(gè)嘗試。這種方式可以不斷探索和嘗試,但不要在這上面下賭注。

社交傳播有很多的方式,比如分享紅包、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、團(tuán)購等等。這些手段只要產(chǎn)品具備就一定會帶來拉新效果,拉新效果的好壞取決于社交傳播的效率是否夠高,而且這些手段的成本基本上接近于零?,F(xiàn)在看市場上做得比較好的,比如拼多多、每日優(yōu)鮮、滴滴,都是符合成本極低、速度夠快、規(guī)模夠大。

綜合下來,在可控的前提下,想要用極低的成本、極快的速度獲得一定規(guī)模用戶量的話,當(dāng)下只有社交傳播的方式可以滿足。社交傳播效果好不好取決于拉新效率是否夠高。

社交傳播的拉新效率

社交傳播的拉新效率由三部分組成,公式如下:

分享效率×10×轉(zhuǎn)化效率×分享頻次

社交傳播的拉新效率

  • 分享效率,現(xiàn)有的用戶存量有多少人愿意幫我分享。
  • 轉(zhuǎn)化效率,觸達(dá)到受眾后有多少人能被轉(zhuǎn)化成我的新用戶。
  • 分享頻次,所有愿意分享的人群里,在用戶存活周期會幫我分享幾次。

最后還有一個(gè)10,這個(gè)是什么意思呢?每日優(yōu)鮮嘗試了很多玩法,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)用戶只要分享出去,不管是用什么樣的手段,平均每個(gè)分享大概會有10次打開,也就是說會觸達(dá)到10個(gè)人,這個(gè)數(shù)字可能會在一二線城市更高。隨著社交越來越普及,這個(gè)數(shù)字也會越來越高,我們現(xiàn)在暫時(shí)以10來計(jì)算。

一,分享效率有三個(gè)影響因素:用戶基數(shù),分享動力,分享便捷性。

1、用戶基數(shù)

在做所有的拉新動作之前,首先產(chǎn)品要好,用戶的留存率要高,否則每一次拉新的成本都是浪費(fèi)的,因?yàn)橛脩舳剂魇У袅?,這個(gè)是基礎(chǔ)。

做社交傳播也一樣,如果本身用戶量不夠,沒有用戶基數(shù)去做分享也是沒有用的。所以社交傳播適合于在用戶有一定基數(shù)的時(shí)候做爆發(fā)式的增長。

?2、分享動力

決定分享動力有兩個(gè)關(guān)鍵因素,一是“有錢”,二是“有趣”。

每日優(yōu)鮮最早的時(shí)候是做滿99減50,往后到60,現(xiàn)在是減80。不知道大家有沒有看過現(xiàn)在市面上普遍的垂直App基本上都有邀請好友的功能,用戶只要進(jìn)入到邀請好友的頁面,把優(yōu)惠邀請發(fā)到群里或者是朋友圈,如果有好友領(lǐng)取了這個(gè)優(yōu)惠券,這位用戶也會得到同等的優(yōu)惠券?,F(xiàn)在有紅包、抵用券、商品等,有的是新老用戶一致,有的不一致。這就是“有錢”。

第二個(gè)是“有趣”,有很多現(xiàn)象級的產(chǎn)品和工具,比如前段時(shí)間較火的柏拉圖這個(gè)應(yīng)用是這樣設(shè)計(jì)的:把你的名字輸入進(jìn)去,會有一些對你的性別分析,你會發(fā)現(xiàn)很有趣,分享到朋友圈或者群里,其他人掃描圖片上的二維碼就會再次進(jìn)入測試頁面,再次分享出去,形成病毒傳播閉環(huán)。還有最近兩天比較火的測試未來的兒子或女兒的樣子,你只要拍一張自拍,它就會輸出一個(gè)未來你的兒子或者女兒的形象,分享出去形成閉環(huán)。包括最早的神經(jīng)貓、小紅書、下廚房等等,基于內(nèi)容的分享,都可以歸納為有趣里面。

3、分享便捷性。

優(yōu)步在最早的時(shí)候分享途徑是用戶把邀請碼通過郵箱或者短信的方式給他的好友,或者當(dāng)面讓好友輸入邀請碼,而滴滴設(shè)計(jì)得更加方便,在邀請界面上用戶只要一鍵分享到社交渠道即可。滴滴的分享效率會明顯高過優(yōu)步,這是因?yàn)榈谝辉谥袊脩舻姆窒硇袨楦嗥蛏缃卉浖青]件和短信,社交軟件的關(guān)注力要明顯高過其他渠道。第二,一鍵分享極大提高了分享的便捷性,分享效率也會大幅提升。所以你們現(xiàn)在可以隨便打開手機(jī)上的APP,基本都配備了邀請好友的產(chǎn)品功能,而且放在首位的肯定是分享到微信。

二,轉(zhuǎn)化效率,發(fā)出去的分享觸達(dá)到的受眾,有多少人能夠轉(zhuǎn)化為購買用戶?

轉(zhuǎn)化效率有三個(gè)影響因素:傳播內(nèi)容,轉(zhuǎn)化驅(qū)動,轉(zhuǎn)化便捷性。

以拼多多為例,他的前身是拼好貨,專門賣生鮮的平臺。他們把一個(gè)拼團(tuán)購買的運(yùn)營手段直接做成了商業(yè)模式,并且非常高效。

一般我們分享出去,不管是內(nèi)容也好、優(yōu)惠券也好,要么點(diǎn)擊以后有一個(gè)下載,下載完才能購買;要么領(lǐng)到一個(gè)紅包,進(jìn)入到微信公眾號進(jìn)行購買。但是拼多多拼團(tuán)的方式,只要用戶打開,再有三次點(diǎn)擊就可以和好友一起拼團(tuán)下單,不需要下載、不需要中間任何的轉(zhuǎn)化。而且在每一個(gè)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)都有很強(qiáng)的刺激性讓你進(jìn)行下一步,比如分享出去的消息里會明確告知下一步是可以購買某件商品,且價(jià)格很便宜,點(diǎn)進(jìn)去之后會強(qiáng)凸顯一共多少人買,就差你一個(gè)了趕緊下單……

對比一下每日優(yōu)鮮,用戶通過社交化的工具,看到每日優(yōu)鮮發(fā)出來的信息,點(diǎn)進(jìn)去之后先領(lǐng)一張券,跳轉(zhuǎn)到首頁加一些商品到購物車到支付,最短的步驟有7步,而拼多多最多只有4步。

對比起來看,拼多多的模式在社交傳播轉(zhuǎn)化上非常簡單有效。當(dāng)然不同的模式各有各的優(yōu)劣,拼多多的這種方式無法加入購物車進(jìn)行多品類的合單購買,又由于轉(zhuǎn)化很快了解不夠深入,平臺的信任度背書還未建立深厚,導(dǎo)致客單價(jià)提升不上來,那么物流費(fèi)用的占比必然居高不下,這另當(dāng)別論。

三,分享頻次,在用戶的生命周期里面,能夠分享多少次?

不管是分享有錢的內(nèi)容還是分享有趣的內(nèi)容,提高分享頻次的方式常見的有以下方式供參考:

1.排行榜。

用戶分享出去的優(yōu)惠券、紅包,有一個(gè)排行榜,你可以看到自己拉到多少人,比如在某個(gè)地方有一個(gè)提示,如果你在這段時(shí)間之內(nèi)發(fā)了紅包被多少人領(lǐng)取使用了,只要你的名字排在前十,比如說排第一就可以得到一個(gè)蘋果手機(jī)。

2.階梯的形式刺激用戶。

第一次邀請能獲得5元,第二次10元,第三次20元等等以此類推。

3. 任務(wù)。

用戶通過分享一個(gè)商品得到一個(gè)優(yōu)惠券,或者通過一個(gè)優(yōu)惠券分享出去得到一個(gè)商品,或者分享一個(gè)品牌的廣告,獲得積分,通過不同的分享刺激用戶分享不同的內(nèi)容。

4.連續(xù)。

需要分享一次、兩次、三次、四次、五次之后就能獲得一個(gè)大禮包。

5.內(nèi)容的隨機(jī)性。

每次分享除了優(yōu)惠以外還有很多有趣的隨機(jī)的內(nèi)容,總有一款打動你。

社交傳播拉新效率

社交傳播的拉新效率高不高?我們回到公式來衡量:

分享率乘以10,再乘以轉(zhuǎn)化率,再乘以分享頻次,如果最后的總和是大于1。這說明,只要拉一個(gè)新用戶,他就能幫你再拉一個(gè)新用戶,一次分享就能源源不斷地獲得新客,只要前端的補(bǔ)貼刺激能夠持續(xù)。

像我老東家每日優(yōu)鮮,這個(gè)數(shù)字最后算出來是大于1,這就不得了,新用戶以滾雪球的方式爆發(fā)增長,最高峰值達(dá)到了新購買用戶每天17000人,除了商品補(bǔ)貼,沒有額外花過錢,最后由于供應(yīng)鏈的建設(shè)速度沒有跟上而不得已降低了補(bǔ)貼,而在那個(gè)時(shí)期每日優(yōu)鮮的市占率也獲得了爆發(fā)性增長。

如果公式算出來的數(shù)字大于1,且你前端的補(bǔ)貼刺激成本還小于你用戶的終身價(jià)值,那么只要彈藥足夠,就能快速成長為獨(dú)角獸,希望你就在這樣的企業(yè)里。

本文為原每日優(yōu)鮮副總裁顏樂于2016NOMS全國運(yùn)營峰會(杭州)的分享。

 

作者:顏樂,原每日優(yōu)鮮副總裁

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評論
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  1. 拉新效率計(jì)算為什么要乘10呢,僅僅為了衡量是否大于1嗎?請指教

    來自浙江 回復(fù)
  2. 很重要的問題是,怎么從抽象概念轉(zhuǎn)化為可計(jì)算的的數(shù)據(jù)?五幅圖,有三幅圖提到分享效率、轉(zhuǎn)化效率,雖然兩者的內(nèi)在公式也給出了,但怎么從抽象概念轉(zhuǎn)化為可計(jì)算的數(shù)據(jù)并沒有說明。

    來自廣東 回復(fù)
  3. 這能算0成本?開玩笑吧?地推,補(bǔ)貼不是錢?。?/p>

    來自上海 回復(fù)
  4. 分享效率和轉(zhuǎn)換效率具體怎么計(jì)算能說說嗎?

    來自河北 回復(fù)