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產品專業化就是上山尋路，梳理一套作為產品經理的工作方法。本文作者從設計方法、三基座、專業強化、優秀產品拆解、零代碼這五個方面，對產品經理的產品專業化進行了總結歸納，一起來看一下吧。

產品專業化就是上山尋路，梳理一套作為產品經理的工作方法。

以圖為例，做一個歸納。

第一：梳理自己的設計方法。就是拿到一個需求點之后，如何進行需求分析，如何還原業務情況，最終進行產品設計，形成可供業務方確認的方案，可供下游工作環節了解如何做的方法；

第二：基于設計方法，梳理軟件系統三基座：權限管理、組織架構、用戶管理。既驗證設計方法，也完成單個模塊單個模塊的梳理，為后續更多系統模塊搭建提供基礎；

第三：強化專業技能，抓好產品規劃，實現需求到版本的管理，并借用競品揚長避短；

第四：基于設計方法、產品規劃、競品分析，分析挖掘面世產品。借用現有的各個系統：ERP、WMS、TMS、OMS等，站在當前面世優秀產品的肩膀上，鍛造自身關于產品的框架，形成對于行業的整體認知；也逐漸細微到各個系統部分，明確主體邏輯與細微變化，積累自身的實戰經驗；

第五：構建零代碼產品。應對大批量小規模企業主路徑相似、細節不同的業務現狀，提升數字化能力，提升產品能力，制造造工具的工具。

上山尋路，路走通，路走寬，路好走。

一、設計方法

產品設計方法

開發和產品之間的戰斗似乎是天然的，如何活著走出需求評審，就靠設計方法。

若是自己的設計是閉環的，邏輯是嚴密的、清晰的，不管你開發如何翻江倒海，我都巋然不動。

需求的本質是“做事情”，就是通過串聯的功能把這件事情辦妥。例如：請假這件事，就是申請人發起申請，由相關領導進行審批，審批通過則休假，審批不通過則不能休假。這里，申請人、相關領導就是角色；發起申請、領導審批就是功能。

應用場景：梳理清楚什么人在什么情況下做什么事情。若是可以的話，最好操作一下當前員工的工序，體驗到為啥這么做，更關鍵是找到要什么結果（ 需求是否合理的終極校驗 ）。

用例圖：梳理清楚場景還有其他角色沒，當前角色需要功能是否足夠、完備；

業務流程圖：梳理清楚參與的角色如何把這件事情辦完，特別需要注意異常流程；示例：如果直系領導不空缺，直接由直系領導審核，那就一定要考慮沒有直系領導如何處理；（補全異常流程，確保流程閉環）每一個順序流程都對應一個異常流程。異常流程可以合并，但梳理時需要明確梳理出來；

操作/狀態圖：梳理清楚當前這個單據有哪些狀態，各個狀態下有哪些操作；特別注意：為打造好用戶體驗，狀態要前置，也就是這個狀態下不能進行的操作要隱藏入口或禁用，千萬不要等到操作之后保存才提醒；

交互設計：通過以上分析，將整體恢復成為交互原型，至少做到 頁面元素齊備，跳轉關系明確；可以多積累頁面元素，形成規范，這樣原型趨近于高仿真，對于信息傳遞有莫大好處，也不至于消耗太多時間精力；

數據追蹤：完成產品設計之后，需要挑選非關鍵字段，挨個頁面檢查，以防止思考漏洞；例如：審核意見，去看看在哪些頁面需要展示，哪些頁面有卻隱藏，是否會有多條，從而實現自身復盤。

實際上，交互原型、PRD文檔其中任一都可以表達清楚需求并準確將信息傳遞下去，但為何需要都去執行，就是換不同的角度去重復做這件事情，讓最后的結果更為精確。一個需求經歷 業務評審、產品設計、UI設計、開發實現、測試驗證 的過程，是一個相對耗時耗資源的事情，在需求這個源頭上，處理好，將能極大地提升整體效率。

如下，為產品設計落地實現的具體案例：

智慧車行需求設計

二、軟件系統三基座

在所有需要賬號密碼的系統，都需要權限管理和用戶管理，而用戶需要明確組織關系，從而：權限管理、組織管理、用戶管理成為軟件系統的三基座。

如下，為軟件系統三基座的詳細需求拆解：

軟件系統三基座之一：權限管理

軟件系統三基座之二：組織架構

軟件系統三基座之三：用戶管理

三、專業能力形成

產品能力

為了讓我們的“產品”有效的成長起來，我們需要施加“養分”，不斷修剪“枝條”，確?！芭柙浴比缥覀兊摹邦A期”長成。

在互聯網產品中，用戶反饋、市場調研、競品分析、產品設計、產品規劃 為我們提供多維度的需求來源，形成較為完善的“需求池”，提供豐富的養分。通過需求篩選，依據各個迭代版本，修剪“產品功能”，達成產品“版本樹”的成長。

產品規劃就是依據業務情況，劃分出產品模塊，明確各模塊之間的數據通信，形成產品藍圖，為后續產品成長是否符合“預期”提供標準。

知己知彼，百戰不殆。在產品設計上，也需要深入分析競品，揚長補短。

四、優秀產品拆解

軟件系統關系

很慶幸的是，互聯網行業并非是拓荒的年代，已有很多優秀的、邊界清晰的產品，并為此提供了理論支持、實踐參考。

一直以來，知道有很多的系統，但系統之間關系是如何的一直不太清晰。

實際上，系統是為業務服務的，是為降本增效而生成的。業務本身為系統的劃分提供了基礎，業務鏈條主要包含：產品、采購、制造、質量、物流、銷售、服務，那么也就需要對應的系統來為之服務，物流業務需要TMS、WMS系統來支撐，質量管理需要QM系統來支撐。

那為何市面上同一類型系統卻有不同產品呢？是因為不同公司業務范疇不同，業務重心不同，會在系統大框架上依據自己的需要來進行調整，但其核心相同。例如：CRM系統（客戶關系管理系統），核心包含客戶管理，客戶關系管理這個不變；具體模塊可能是線索、商機管理，是信息豐富完善并轉成收益的過程管理；也可以是協議或合同管理，主要是明確和客戶之間的合作關系管理。

基于此，在進行各個系統的拆解時，就更為明確，是依據業務的整體劃分來的；而在具體的產品上，需要針對其服務對象，分析其業務模式，從而深入分析，以了解其服務對象、實施業務的不同。

系統的設計，實現了系統自身的閉環，如上述CRM系統，完成客戶管理，支持客戶協議管理，那必然隱藏包含協議過期管理、協議再簽訂、續期等管理。

系統還需要更其他相關系統的支撐、數據通信，也就需要提供開放接口能力。但當前這一塊的建設還存在較大較多問題，這也是數據煙囪產生的原因。自身在設計系統時，需要考慮和外部對接的可能性，畢竟未來系統融合是大趨勢。

五、零代碼

低代碼核心模塊

系統核心不變，細節功能因為業務不一而略有差異，這為低代碼實現提供了業務基礎。

在互聯網初期，針對一個客戶來完成一套系統。在多做過幾套系統之后，會發現，系統實現有一些相似之處，秉著降本增效的原則，則考慮復用。權限管理、組織架構、用戶管理 定為軟件系統三基座也來源于此，大多數用戶管理的系統都需要用到。

之后了解的 業務中臺、數據中臺，乃至于 技術中臺，都是由此而生成的。

所有系統僅從頁面的角度出發，也符合低代碼生成情況。一個個應用（系統），是由一個個頁面組成的；一個個頁面是由各類型交互組件組成的；一個個交互組件是由頁面元素組成的。

拆解好所有組件，任一的系統都是可以通過組件搭建出來。這也是為何原型一定要明確 頁面元素 及 頁面跳轉關系。

從組件出發，逐步實現低代碼構想，則是：組件支持構建復合組件；復合組件支持構建模板；模板支持構建庫文件 ；庫文件支持構建行業案例。

組件，是最小組成單元，是標題、輸入框、Toast提示、圖片、附件；

復合組件，是基礎組件的組合，驗證組件搭建是否合理，提高使用組件的效率；

模板，是頁面框架、是交互框架，可以驗證復合組件是否合理，大幅提升組件使用效率；但因其復雜性較高，適用場景就逐漸細分、固定；

庫文件，是組件復用的更高效的場景，更多適用在不同的項目、不同的人員上，可以提升協作效率；

行業案例，不只是組件的高效使用，更是解決方案的體現，組件將從這里直接實現價值變現；行業案例的豐富度，將直接決定案例到項目的修改度、落地速度。

當前或許什么都沒有，莫怕，先造一個、先造一點，再不斷迭代、完善就好。

進一點有進一點的欣喜。

一切都在進行中，切勿忽視“形成”的力量。