“逆襲”優(yōu)衣庫(kù),私域用戶超1000萬,最火爆的國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌如何布局私域?
這篇文章圍繞本土快時(shí)尚品牌Urban Revivo(UR)展開,通過對(duì)其私域IP人設(shè)、全渠道引流、社群運(yùn)營(yíng)、多渠道引導(dǎo)復(fù)購(gòu)、會(huì)員體系的拆解客觀分析了UR的私域運(yùn)營(yíng)。推薦想深入了解品牌布局私域的童鞋閱讀。
過去幾年受疫情影響,線下門店的生意普遍遭到了較大的沖擊。不少服裝店都遭遇了裁員、閉店甚至倒閉的危機(jī)。尤其在經(jīng)歷新疆棉事件之后,以ZARA、H&M、GAP為代表的國(guó)外快時(shí)尚品牌已然風(fēng)光不再,紛紛關(guān)店、退出線下市場(chǎng)。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,本土快時(shí)尚品牌Urban Revivo(簡(jiǎn)稱UR)卻開始逆勢(shì)增長(zhǎng)。
2022年新開門店43家,618期間成為天貓女裝品牌銷售榜第一名,長(zhǎng)期位居榜首的優(yōu)衣庫(kù)則排名第二。
并且UR也是快時(shí)尚行業(yè)中,最早啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)私域的品牌之一,為眾多服裝品牌都提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
在疫情期間,UR調(diào)動(dòng)線下300家門店的近5000名導(dǎo)購(gòu),在3個(gè)內(nèi)月轉(zhuǎn)移盤活了1000萬企微用戶,線上銷售環(huán)比增長(zhǎng)超50%。
那么UR是如何布局私域的,下面就為大家進(jìn)行拆解。
本文目錄如下:
- IP化-私域IP人設(shè)拆解
- 連接-全渠道引流拆解
- 促活-社群運(yùn)營(yíng)拆解
- 復(fù)購(gòu)-多渠道引導(dǎo)復(fù)購(gòu)拆解
- 會(huì)員體系拆解
01 IP化-私域IP人設(shè)拆解
UR通過企業(yè)微信建立與用戶建立私域內(nèi)對(duì)鏈接,對(duì)每個(gè)員工的企業(yè)微信都做了統(tǒng)一的對(duì)外形象輸出,以我添加的員工為例。
1. IP基本信息
昵稱:UR-小獅子
頭像:品牌logo
角色定位:社群專屬福利官
2. 企微名片
在每個(gè)企微名片里,除了朋友圈之外,還能看到UR的視頻號(hào)、工作時(shí)間,以及可以跳轉(zhuǎn)小程序商城和會(huì)員中心。
3. 自動(dòng)歡迎語
添加企業(yè)微信后,福利官會(huì)第一時(shí)間發(fā)送社群鏈接、小程序商城鏈接,促進(jìn)轉(zhuǎn)化和留存。
并告知社群里包含的福利,讓用戶及時(shí)掌握所有的價(jià)值信息。還會(huì)特別備注說明自己的不是機(jī)器人,拉近與用戶的距離。
4. 朋友圈內(nèi)容
內(nèi)容頻率:一天發(fā)布2~3條朋友圈內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:不規(guī)律
朋友圈內(nèi)容:主要為產(chǎn)品種草、新品介紹、活動(dòng)介紹等
02 連接—全渠道引流拆解
UR建立了“公眾號(hào)+小程序+企微+社群”等渠道為核心的私域矩陣,并借助當(dāng)下熱門的抖音、小紅書、微博等公域平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公私域的引流轉(zhuǎn)化以及幫助品牌擴(kuò)大聲量。
1. 線下門店
門店引流方式主要為導(dǎo)購(gòu)引導(dǎo)添加,在收銀臺(tái)放置了企微二維碼,導(dǎo)購(gòu)會(huì)在顧客結(jié)賬時(shí)主動(dòng)提醒,添加導(dǎo)購(gòu)進(jìn)社群可以領(lǐng)取無門檻優(yōu)惠券,同時(shí)還能享受其他福利活動(dòng)。
2. 私域平臺(tái)
1)公眾號(hào)
路徑①
自動(dòng)歡迎語:新用戶關(guān)注公眾號(hào)「UrbanRevivo」即收到自動(dòng)歡迎語,針對(duì)新用戶推出新人首單95折優(yōu)惠,利用折扣福利,如無門檻20元優(yōu)惠券等吸引用戶加入官方福利社群。
路徑②
菜單欄:UR公眾號(hào)的菜單欄針對(duì)品牌新粉、普通用戶和會(huì)員用戶設(shè)置了每周上新、成為會(huì)員和遇見UR三方面的利益點(diǎn)。最大程度引導(dǎo)關(guān)注公眾號(hào)的用戶點(diǎn)擊進(jìn)入小程序,并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
路徑③
公眾號(hào)文章:UR公眾號(hào)的內(nèi)容主要以福利活動(dòng)如疊加滿減優(yōu)惠活動(dòng)、服飾穿搭、品牌宣傳三部分內(nèi)容為主。
文章采用精美的圖文排版,頭條平均閱讀10萬+,文章內(nèi)的圖片會(huì)附上小程序商城鏈接,引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊進(jìn)入商城。底部banner則設(shè)置了官方微博、小紅書、視頻號(hào)的鏈接,引導(dǎo)用戶進(jìn)入公域。
2)小程序
UR小程序的首頁(yè)中設(shè)置了顯眼的社群入口,以220元的入群禮寵粉寶吸引用戶加入官方福利社群,為后續(xù)復(fù)購(gòu)奠定基礎(chǔ)。
3. 公域平臺(tái)
1)視頻號(hào)
URBAN REVIVO的官方視頻號(hào)主頁(yè)內(nèi)綁定了公眾號(hào)和企微,作為引流的一個(gè)入口。主要發(fā)布的視頻內(nèi)容包括品牌宣傳、產(chǎn)品種草等。
2)抖音
URBAN REVIVO在抖音布局了賬號(hào)矩陣,主要賬號(hào)粉絲累計(jì)超過500萬。其中,主號(hào)有303.1萬粉絲,主要視頻內(nèi)容包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示等。幾個(gè)主要賬號(hào)每日都會(huì)開啟直播,以帶貨為主。
3)小紅書
URBAN REVIVO在小紅書有19.7萬粉絲。筆記數(shù)量多達(dá)1800+篇,主要內(nèi)容以品牌宣傳、產(chǎn)品種草、活動(dòng)介紹為主。
4)微博
URBAN REVIVO 在微博有72.8萬粉絲,主要內(nèi)容以品牌推廣、福利活動(dòng)、產(chǎn)品種草為主。
03 促活-社群運(yùn)營(yíng)拆解
以我進(jìn)入的社群為例進(jìn)行拆解。
1. 社群基本信息
群昵稱:UR-時(shí)髦精(GW)497
群定位:福利群、活動(dòng)通知群
2. 入群歡迎語
用戶入群后會(huì)第一時(shí)間觸發(fā)自動(dòng)歡迎語,告知社群福利和群規(guī),讓用戶感知這個(gè)社群是有人專人運(yùn)營(yíng),并會(huì)將用戶引導(dǎo)至小程序進(jìn)行下單。
3. 群公告
群公告會(huì)發(fā)布近期“種草”的服飾品類,并引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊鏈接,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
4. 社群日常內(nèi)容
社群內(nèi)容主要以引流轉(zhuǎn)化、搭配種草為主,以某社群一周的sop為例:
- 周一:浪漫星品,發(fā)布形式-圖文+小程序鏈接
- 周二:積分搶券,發(fā)布形式-文字+小程序鏈接
- 周三:爆款推薦,發(fā)布形式-文字+小程序鏈接
- 周四:靈感星品,發(fā)布形式-文字+小程序鏈接
- 周五:運(yùn)動(dòng)套裝,發(fā)布形式-圖文+小程序鏈接
- 周六:TOP榜,百搭鞋包,發(fā)布形式-文字+小程序鏈接
- 周日:元?dú)庑瞧?,發(fā)布形式-圖文+小程序鏈接
5、社群促活玩法
社群內(nèi)會(huì)不定期進(jìn)行有趣好玩的互動(dòng)玩法,提升用戶的粘性和活躍度。例如:
1)UR寶藏裙挑戰(zhàn)賽:用戶到小紅書中上傳自己穿UR衣服的筆記,并添加對(duì)應(yīng)的話題,完成任務(wù)打卡,并有機(jī)會(huì)贏取萬元大獎(jiǎng)。
2)每周三話題互動(dòng)參與答題互動(dòng),前10名可獲得20元無門檻券。
04 復(fù)購(gòu)-多渠道引導(dǎo)復(fù)購(gòu)拆解
私域全鏈路最關(guān)鍵的一環(huán)就是復(fù)購(gòu),和大多數(shù)品牌一樣,UR同樣在各個(gè)渠道進(jìn)行了引導(dǎo)復(fù)購(gòu),以下面幾個(gè)平臺(tái)為例:
1. 公眾號(hào)
在關(guān)注UR的公眾號(hào)后,會(huì)第一時(shí)間發(fā)送優(yōu)惠券,引導(dǎo)用戶進(jìn)入小程序購(gòu)買。另外公眾號(hào)許多推文內(nèi)容里都會(huì)綁定小程序鏈接,引導(dǎo)用戶進(jìn)入下單購(gòu)買。
2. 小程序
在UR的小程序里,會(huì)經(jīng)常贈(zèng)送用戶優(yōu)惠券,吸引用戶下單購(gòu)買。此外用戶還可以通過任務(wù)等形式,獲取更多優(yōu)惠福利。
3. 社群
社群方面,UR通過定期發(fā)送各種福利活動(dòng),引導(dǎo)用戶下單購(gòu)買。
4. 微博
在微博上UR通過發(fā)布品牌最新活動(dòng),引導(dǎo)用戶下單購(gòu)買。
5. 小紅書
在小紅書上UR通過發(fā)布種草內(nèi)容,吸引用戶下單購(gòu)買。
05 會(huì)員體系拆解
UR作為一個(gè)成熟的品牌,自然清楚會(huì)員體系的重要性。會(huì)員體系不僅可以為品牌帶來正面積極的影響,還能實(shí)現(xiàn)用戶的留存、刺激轉(zhuǎn)化。
UR目前在小程序內(nèi)設(shè)有會(huì)員體系的搭建。
1. 成長(zhǎng)型會(huì)員
UR共分為四個(gè)會(huì)員等級(jí):
- 準(zhǔn)會(huì)員:申請(qǐng)加入天貓UR官方旗艦店會(huì)員,360天內(nèi)未消費(fèi);
- 普卡會(huì)員:已加入天貓UR官方旗艦店會(huì)員,且近360天內(nèi)任意消費(fèi);
- 銀卡會(huì)員:已加入天貓UR官方旗艦店會(huì)員,且近360天內(nèi)消費(fèi)滿2,000元;
- 金卡會(huì)員:已加入天貓UR官方旗艦店會(huì)員,且近360天內(nèi)消費(fèi)滿5,000元。
等級(jí)越高享受的權(quán)益越多,以金卡為例:成為金卡會(huì)員還有機(jī)會(huì)獲得金卡尊享禮品、金卡專屬社群活動(dòng)、金卡試衣間、限定城市線下體驗(yàn)活動(dòng)等多重福利。
2. 儲(chǔ)值卡
UR的儲(chǔ)值卡分為3個(gè)檔位:充值1500元贈(zèng)200元,充值3000元贈(zèng)500元,充值5000元贈(zèng)1000元,有多個(gè)皮膚可供會(huì)員選擇。
3. 積分體系
用戶通過注冊(cè)、消費(fèi)、參與定期活動(dòng)等方式獲取積分,新用戶注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取100積分,積分可用于抵現(xiàn)、抽獎(jiǎng)、兌換優(yōu)惠券。
06 小結(jié)
最后總結(jié)一下UR在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)和不足:
1)社群活動(dòng)內(nèi)容豐富:作為時(shí)尚快消類品牌,UR品類豐富,產(chǎn)品上新快。活動(dòng)形式多,根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)、季節(jié)來推廣產(chǎn)品,社群較為活躍。
2)私域引流觸點(diǎn)較多:UR設(shè)置了很多私域的觸點(diǎn),通過無門檻20元優(yōu)惠券吸引用戶,用戶可以從公眾號(hào)、小程序等多個(gè)渠道進(jìn)入社群,為后續(xù)復(fù)購(gòu)奠定基礎(chǔ)。
3)分層不夠細(xì)化:對(duì)于不同需求的客戶缺乏定制化的分層。例如社群基本都是偏女性向,沒有男女裝的精細(xì)化分層。
專欄作家
晏濤三壽;微信公眾號(hào):晏濤三壽;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,數(shù)字化營(yíng)銷專家,私域流量與超級(jí)用戶增長(zhǎng)方法論首創(chuàng)者。著有《超級(jí)用戶增長(zhǎng)》、《微博與微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》等。
本文由@晏濤三壽 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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