做了一個月的小紅書,我emo了……
小紅書作為國內(nèi)首屈一指的種草平臺,近些年涌現(xiàn)的博主越來越多,但這也意味著競爭越來越激烈,想要出現(xiàn)爆文難度更大。作為一個新人小白,如何做好自己的小紅書賬號呢?本文作者通過親身經(jīng)歷,總結(jié)了一些經(jīng)驗,與你分享。
短短一個多月,我經(jīng)歷了四個階段,希望任何想做小紅書或者剛起步的盆友。
可以跨越前3個自我盲目的階段!
01 階段一:不過如此
最早做小紅書是要給公司流量找一些突破口,于是安排倆用戶運營來干內(nèi)容運營的活。
我聽各種朋友都說,小紅書很簡單,流量給撿得一樣,于是我就來了這么一個騷操作。
起初,還真是這樣,弄弄資料,發(fā)一發(fā),流量就嘩嘩來,從起號到1000粉,2周左右。
然后到2000粉,又用了2周。
于是我開始飄了,小紅書不過如此,導(dǎo)流吧!
然后被打臉了,導(dǎo)了些私域,號的流量明顯下滑。
于是資料號,暫緩更新,就有了第一次復(fù)盤:
- 資料號確實容易起號,但是流量的獲取本身是需要錢和技巧的,要么交夠保護費,要么就用各種騷操作,本質(zhì)上你就不要既要偷平臺流量,又不想給流量貢獻銀子,哪這么多好事!
- 資料號最快的方式就是賣資料,但是我們公司業(yè)務(wù)不是賣資料,是賣培訓(xùn)和服務(wù),這個就導(dǎo)致導(dǎo)流過來的流量,還需要私域慢慢的清洗,這時候才想起來流量的一致性問題,到底你是要流量,還是要潛在用戶?
- 也對小紅書的用戶有了基本的認知,起碼小紅書的朋友都很有禮貌,要個東西都很耐心,這個社區(qū)氛圍真的很好。
02 階段二:研究各種玄學(xué)
這個階段,癡迷于各個知識星球,公眾號和課程,反正花了很多時間來研究大爆款的運營方法。
什么螺旋起號,什么爆款機制,什么流量機制,什么限流補救辦法,偷流的奇技淫巧……
賬號運營的玄學(xué),一定會泛濫,因為這個就是流量密碼,感覺你知道了一個小秘密,就能立馬做個百萬賬號!
但是,基于小紅書官方對這方面內(nèi)容的打擊,小紅書玄學(xué)大多數(shù)不在平臺,而在各個做小紅書培訓(xùn)的博主那里。
最后,我們找到了一個認為相對靠譜的玄學(xué):爆款是可以重復(fù)的,其實就是抄!
03 階段三:爆款是可以重復(fù)的
于是,開始了轟轟烈烈的洗稿行為:
- 先用工具爬取相關(guān)話題下的筆記
- 找到近期最火的10條
- 幾乎一比一模仿:標題、封面,內(nèi)容自己創(chuàng)作
- 發(fā)出去
效果確實還是有的,起碼起號沒問題,偶爾也爆個小爆款,但也僅限于此。
這個階段內(nèi)心還是焦慮的,畢竟洗稿這個事就是洗稿,說的再好聽,也是洗稿。
如果就短期投流量,這個方式是極其省事,高效的,大膽去洗就好了。
如果是想長期運營一個賬號,這個方式肯定不行,沒有自己的內(nèi)容,就沒有自己的價值輸出,沒有價值就更談不上人設(shè),最后的變現(xiàn)可預(yù)見的就很難。
so,就在復(fù)盤,如果我把小紅書賬號,當(dāng)一個長遠的品牌輸出的窗口,我要做哪些事?
- 流量很重要,但更重要的是賬號價值,調(diào)性這些,起碼讓關(guān)注賬號的粉絲,覺得這個號有特色,還行。
- 賬號的價值來源于啥?小紅書鼓勵什么行為?目標用戶喜歡的是?
- 是先給再要,給就是做內(nèi)容,要就是做流量or先要再給,先引流再做價值?
這個時候,發(fā)生了一個小插曲,隨便發(fā)的一條互動內(nèi)容,跑到了19萬流量。
哦?這就有點意思了,于是類似的內(nèi)容,持續(xù)發(fā)了幾個,沒有低于1萬的流量
這里就讓我深度的思考了,到底什么是對用戶有價值的內(nèi)容?
是不是,掌握了這個價值的創(chuàng)造方法,就能做好小紅書?
我大膽猜測了3個價值點,選擇其中的一個。
所以,又測了一條,數(shù)據(jù)如下:
除了加粉之外,一切似乎都印證了我的猜想!
04 階段四:爆款唯一的衡量標準:內(nèi)容
這個時候,就很有必要對所有的事情做個整體復(fù)盤了,以下純屬個人主觀意見,不要輕信:
- 當(dāng)我們一直追逐起號,爆款,漲粉的時候,似乎數(shù)據(jù)都不好,這說明我們搞錯了方向
- 當(dāng)我們一直弄資料號引流的時候,就做了一個價值不大的號,這個不符合我們的人設(shè)定位,起碼這種內(nèi)容比例要適當(dāng)一些
- 當(dāng)我把爆款衡量標準錨定在內(nèi)容上的時候,我提出了3個猜測,驗證了前兩個,都比之前效果好,起碼沒有低于1萬的流量,互動效果是真的好!
- 那3個猜測,我是不會講的,是一個運營的小秘密
但是,我還有第3個猜測沒有驗證,這個猜測有點狂,不僅要爆款流量,還要瘋狂漲粉,于是我就做了10條視頻的測試。
前7條數(shù)據(jù),慘淡收場。
全部撲街,500-2000之間的流量,贊藏基本上20-50,更沒達到加粉的效果。
本以為,第三個猜測是我瞎幾把琢磨的時候,來了,它來了
激動的心,顫抖的手,一個高觀看、高贊藏、關(guān)鍵是高漲粉的視頻,它出來了,純自然流量。
于是,趕緊再按照這個內(nèi)容模型搞一條:
這里面有個騷操作,腳本里加了一句引導(dǎo)評論,結(jié)果手殘想推一下薯條,被人工駁回,然后自然流停在了4000這個池子。
不過這個贊粉比,說明了我第三個猜測,也就是我第三個內(nèi)容模型:既要流量也要高互動也要加粉的貪婪內(nèi)容模型,確實是可以做到的。
05 新階段:內(nèi)容模型>運營技巧
如果能看到這里,肯定對我這3個猜測很感興趣,其實這3個猜測都是關(guān)于內(nèi)容的。
其實,很多非運營從業(yè)者,不會有內(nèi)容模型的意識,對,內(nèi)容是有模型的,就像你做的數(shù)學(xué)題一樣,代入模型,解題就很快。
這里,我似乎就有點對:爆款是可以重復(fù),有更深的看法:
重復(fù)的不是做一個洗稿筆記,重復(fù)的是不變的底層內(nèi)容模型,這個是你要去重復(fù)的。
相同的模型,只要模型能爆,該模型創(chuàng)造的內(nèi)容也大概率會爆,就是小爆和大爆的區(qū)別。
最后,有幾點,總結(jié)回顧一下,也希望看到這里的盆友,對平臺運營有個認知的進化:
當(dāng)我模仿爆款失敗,我就認定,爆款肯定不是在于運營技巧,在于內(nèi)容!
那就把一切的重點都放在內(nèi)容上,什么起號,什么爆粉,什么引流都暫且放一邊。
你內(nèi)容好,就一定能做好,不過你要等待+迭代,然后驗證自己的猜測,運營不就是一個迭代過程嘛。
其實有第四個模型,就是變現(xiàn)的內(nèi)容模型,你要知道有的內(nèi)容是用來吸粉的,有的內(nèi)容是用來打人設(shè)的,有的內(nèi)容是用來賺錢的,對,都是用內(nèi)容來搞定的!
接下來,我會做兩件事,第一個,測試變現(xiàn)內(nèi)容,第二個,給官方爸爸交保護費。
專欄作家
梁山伯伯,公眾號:梁山伯伯,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。10年互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長運營體系搭建、產(chǎn)品體系規(guī)劃、IP打造,多家知名運營成功案例。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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看了等于沒看
要站在平臺的角度去思考。沒有那個平臺愿意被偷流量?,F(xiàn)代技術(shù)很發(fā)達,不像早期時代,有個漏洞,那客戶就嘩嘩的來。
你想要獲得平臺流量只有二種模式。1:共贏 (例如B站,你給平臺提供內(nèi)容,平臺給銀子)2:花錢買,投流就不用多解釋了。
說來說去其實都是內(nèi)容,不過內(nèi)容的生產(chǎn)不一樣。
基礎(chǔ)(搬運、抄爆款)→中級(爆款模式+IP)→高級(整體思考,一些內(nèi)容破圈拓展粉絲群體,一些內(nèi)容打造IP提高用戶認可粘性,一些內(nèi)容變現(xiàn)引流接廣告)
想不花錢線上平臺引流其他平臺行不通,只會被降低權(quán)重,要變現(xiàn)必須給到平臺利益,并且最好在平臺上變現(xiàn)。例如變現(xiàn)商品是已經(jīng)上架平臺商城商品(平臺認可+平臺有提成)。
非常認可
?說一半藏一半不如不說