自播占比超50%,為什么越來越多的品牌都開始「自播」?

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今年618電商節(jié),越來越多的品牌開始不找網(wǎng)紅主播合作,而是選擇自己直播賣貨了,品牌自播帶貨究竟有何種魔力?又如何做好品牌自播呢?一起來看看本文的自播基礎(chǔ)技巧吧!

又是一年618電商節(jié),你有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象?越來越多的品牌開始不找網(wǎng)紅主播合作,而是選擇自己直播賣貨了。

品牌自播到底擁有何種魔力?讓諸多品牌煥發(fā)第二春的同時,還給了許多商家一夜爆紅的機(jī)會。數(shù)據(jù)可以告訴你,自播帶貨有多火。

據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止至2022年下半年全品類藍(lán)V認(rèn)證號自播銷售指數(shù)占比在50%左右,2023年隨著貨架場的逐漸完善,品牌自播將迎來全面的增長。

來源:飛瓜數(shù)據(jù)

不少品牌都開啟了24小時常態(tài)化直播,一些大品牌甚至建立了十幾個賬號矩陣,根據(jù)旗下的不同品類或不同的門店,專門進(jìn)行直播。

可以肯定的是,品牌自播已經(jīng)從前兩年的趨勢,轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龅闹髁鬟x擇,甚至是品牌長期經(jīng)營的必經(jīng)之路。

一、直播帶貨面臨諸多痛點,品牌自播成為主流

在品牌自播的風(fēng)潮開始流行前,大部分的品牌都會選擇找?guī)ж浿鞑ミM(jìn)行合作,看似只需“花錢”就能達(dá)成目的,但背后暴露的問題始終難以解決。

例如,品牌想與主播合作需要繳納坑位費(fèi)或是傭金,面對大一點的主播,通常還要面臨嚴(yán)格的選品環(huán)節(jié),為了能上直播間,利潤空間也被榨地極低,甚至于虧本賣。

更何況有不少“大”主播,最終的帶貨銷售差強(qiáng)人意。與此同時,數(shù)據(jù)“注水”已經(jīng)成為一種行業(yè)潛規(guī)則,超高的退貨率也只是行業(yè)亂象的一個縮影。

此外粉絲對品牌缺少忠誠度,很難將直播的觀眾沉淀到自己的品牌中。靠李佳琦出圈的花西子就是一個典型,經(jīng)過李佳琦推薦的商品都有不錯的銷量,但沒有推薦過的商品銷量就慘不忍睹。

還有如最近羅永浩京東首秀直播銷售額破1.5億,背后也折射出大IP主播決定著用戶購買決策的現(xiàn)象,用戶是跟著主播買,而非跟著品牌自身。

所以“主播吃肉、品牌喝湯”成為直播帶貨的普遍現(xiàn)象。

諸多問題的存在,讓“品牌自播”順理成章的成為新趨勢,也是最安全和最具性價比的一種方式。

第一,品牌對整體環(huán)節(jié)有很強(qiáng)的可控性。品牌無需支付高昂的坑位費(fèi)或是傭金,成本可以控制;自己招募主播,在管理、培訓(xùn)、直播活動流程上完全按照自己的節(jié)奏安排,從而減少了發(fā)生意外的可能性。

第二,利于品牌的傳播和沉淀。品牌在自播中,核心訴求是種草,通過大量的品牌曝光和專業(yè)的銷售技巧,可以有效沉淀忠實客戶,大大增加了復(fù)購的機(jī)率,也更有利于品牌力的沉淀。

第三,便于品牌提升選品效率。不同于主播帶貨,品牌自播的受眾群體更為固定和精準(zhǔn),消費(fèi)者也更容易在直播過程中發(fā)生購買行為,以及提供直接的反饋,便于品牌優(yōu)化選品的效率和策略。

二、品牌自播并非易事,需掌握基本技巧

以往與主播合作帶貨,品牌只需要做一個“參與者”。但現(xiàn)在做自播,不是拍腦門就能決定的,最直接的要求就是要組建一個完整的、有經(jīng)驗的團(tuán)隊,這絕對是個“技術(shù)活”。

雖然大小品牌之間存在著人力、財力、影響力的差距,所應(yīng)用的策略也必然互不相同。但想要做好品牌自播,無論是頭部大品牌還是腰尾部品牌,以下幾個基礎(chǔ)技巧必須了解。

1. 打造品牌矩陣,提升品牌曝光

做直播賬號矩陣是常規(guī)的玩法之一,這樣做可以為品牌帶來更多的流量曝光,最大限度地擴(kuò)大用戶的覆蓋層面,還能增大試錯空間,增加爆款幾率。

這些帳號粉絲量看似不高,但基于精準(zhǔn)的品牌受眾,這些賬號使用通常統(tǒng)一開播的方式,形成刷屏效果,從而提高了品牌整體的曝光度,也成為品牌為各地代理商賦能的良劑。

2. 短視頻+直播組合拳,達(dá)成品效合一

品牌可以制作直播預(yù)告、好物安利、線下探店等多元化短視頻內(nèi)容,為直播引流,在較長的曝光周期內(nèi),激發(fā)用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知。而直播的高互動性,也能有效拉近與消費(fèi)者的距離,完成粉絲留存,增加轉(zhuǎn)化。

短視頻和直播兩種流量相互促進(jìn),不僅可以持續(xù)吸粉,也能促進(jìn)轉(zhuǎn)化,達(dá)到品效合一。

3. 激活私域流量,為直播預(yù)熱

品牌可以在直播前在自己的私域流量池內(nèi)進(jìn)行預(yù)熱,也可放入品牌公眾號內(nèi)容推文或線下門店物料中,設(shè)置直播提醒的用戶在開播前會收到系統(tǒng)推送提醒,快速聚集精準(zhǔn)用戶進(jìn)入品牌直播間。

除此之外,還可借助一些拼團(tuán)、秒殺、優(yōu)惠券及裂變的營銷方式,促進(jìn)了直播間的成交及分享拉新。

4. 搭建線下實體門店場景,增強(qiáng)用戶體驗

品牌可以將直播間設(shè)計出線下門店的專柜感,在線下的商超、門店、倉庫進(jìn)行直播,給自己的粉絲營造一種保質(zhì)保真的真實體驗,給用戶一種親臨門店的感覺。

這樣的方式對于線上、線下品牌的融合,起到了非常大的聯(lián)動作用,既鞏固了原有固定的粉絲群體,又拓展了很多線上新生代的用戶群體,一舉多得。

5. 直播后進(jìn)行復(fù)盤,不斷優(yōu)化自播內(nèi)容

直播結(jié)束后進(jìn)行各項復(fù)盤,對優(yōu)劣進(jìn)行梳理,幫助品牌商家做到心中有“數(shù)”。

一般一場直播的數(shù)據(jù)復(fù)盤需要梳理以下內(nèi)容:直播時長、訂單筆數(shù)、轉(zhuǎn)化率、下單額、成交額、最高在線、平均停留時長、新增粉絲等等。

三、寫在最后

當(dāng)然自播有利也有弊,例如小品牌無法通過自播打開聲量,自家主播容易跳槽等問題都亟待解決。

總而言之,直播是一門誰都可以做的生意,但不是誰都能做好的生意。在直播帶貨行業(yè)仍是大趨勢的環(huán)境下,相信沒有品牌會對品牌自播無動于衷。

品牌自播是一個“長遠(yuǎn)的工程”,不同量級的品牌還需探索出最合適自身的方式,能否把握住這個“風(fēng)口”,全憑本事了。

專欄作家

晏濤三壽;微信公眾號:晏濤三壽;人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,數(shù)字化營銷專家,私域流量與超級用戶增長方法論首創(chuàng)者。著有《超級用戶增長》、《微博與微信營銷實戰(zhàn)兵法》等。

本文由@晏濤三壽 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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