“重啟天涯”再重啟,初代互聯(lián)網(wǎng)人被直播上了一課
前段時間,前天涯社區(qū)總編發(fā)起了“七天七夜,重啟天涯”的直播帶貨活動,就目前來看,這一輪直播帶貨的效果并不太可觀。那么從第一輪的“重啟”活動中,天涯社區(qū)可以吸取哪些經驗或教訓?在接下來的第二次“重啟”中,天涯社區(qū)又可以怎么做直播帶貨?
“重啟天涯”正在進行第二次重啟。
一群初代互聯(lián)網(wǎng)人受到七天七夜帶貨直播的“毒打”后,沒有放棄籌集300萬元這個小目標,將于明天回歸抖音直播間,開啟新一輪直播。
前天涯總編宋錚(江湖人稱老黑)6月19日在朋友圈發(fā)文稱,希望將“七天七夜”直播中暴露出的所有不專業(yè)都盡可能改掉,學習并尊重平臺的流量規(guī)則,保持特色的基礎上有更好的普適性和變現(xiàn)能力。
老黑朋友圈
在此之前,5月28日至6月3日,抖音賬號“重啟天涯”進行了七天七夜的直播,這是由老黑發(fā)起的一場冒險,目標是為天涯籌集300萬元資金,以此支付拖欠的電信運營費用——但最終GMV僅36.1萬元,帶貨利潤加上打賞收入共14.99萬元,距離最初目標還有95%未完成。
相比首次直播倉促的12天準備時間,時隔19天,“重啟天涯”第二輪直播在細節(jié)、話題和選品等方面進行了調整,團隊從最初的幾個人發(fā)展到四十多人,其中加入了有經驗的直播電商從業(yè)者,他們均是作為志愿者義務參與這場活動。
第二輪直播開始前,新榜對話了“重啟天涯”活動發(fā)起者老黑和團隊成員、前天涯員工詠梅,復盤了“七天七夜”直播留下的經驗與教訓,以及接下來直播的新策略,同時,我們也與多位電商從業(yè)者探討了“重啟天涯”該如何重啟。
一、聲量大、銷量差,初代互聯(lián)網(wǎng)人被直播上了一課
在天涯暫時閉站之前,老黑最近半年僅顯示一條朋友圈。
決定“重啟天涯”之后,他幾乎轉發(fā)了每一篇關于天涯直播的報道,并認真地回應著來自媒體的贊美或批評。老黑熱情又健談,爽快地接受了新榜編輯部一個多小時的采訪。
不得不承認,來自初代互聯(lián)網(wǎng)輿論陣地的天涯er,是懂話題與流量的。
離職員工幫助前公司籌錢、七天七夜直播帶貨……每個噱頭都為媒體敘事留下了發(fā)揮的空間。
新榜數(shù)據(jù)顯示,近一個月內,公眾號涌現(xiàn)出近千篇與“重啟天涯”有關的文章,其中包括南方周末、南風窗和新聞周刊等知名傳統(tǒng)媒體,也有差評、吳曉波頻道等新媒體。
“報道天涯直播的大多是機構主流媒體,但沒什么自媒體去關注。我發(fā)現(xiàn)沒有人來罵我,沒人罵就很難去把傳播范圍輻射更廣。直播結束以后,都沒有營銷號模仿我們的內容或者蹭一下熱度?!崩虾谡f。
新榜旗下抖音數(shù)據(jù)工具新抖顯示,在天涯直播前后的兩周內,相關話題日均獲贊僅為1.83萬。
在老黑看來,“重啟天涯”的空中力量很足,但是從空中到地面的過程斷了,最后向直播間引流環(huán)節(jié)的缺失,導致直播間人氣不足,進一步的銷售轉化就變得更弱了。
陌生的平臺和規(guī)則、復雜的算法與機制,是“重啟天涯”學到的第一課。
“直播一天能違規(guī)十幾次,違規(guī)次數(shù)最多的主播就是我。”從幕后走向臺前的老黑,是直播間里待機時間最久的主播。
以老黑為首的主播團隊并沒有經過系統(tǒng)化的直播培訓,他們大多是前天涯員工、版主和網(wǎng)友,甚至很多人是第一次下載抖音。
擅長圖文表達的初代互聯(lián)網(wǎng)人們,在直播這個陌生場域,頭一回被“違規(guī)詞”頻頻絆倒?!凹右幌挛椅⑿拧薄拔一仡^去群里面討論”,這些習以為常的對話逃不過算法的精準狙擊,導致直播間屢被處罰限流。
老黑提到,抖音熱點團隊在背后給到了上升熱點的流量扶持,但由于直播設計不夠專業(yè)、屢屢觸碰違禁詞,導致直播間接不住涌來的流量,進入初始流量池后無法進入下一級流量池。
就這樣,在一邊限流又一邊上升中,直播間流量顯得不溫不火。
新抖數(shù)據(jù)顯示,“重啟天涯”七天七夜的累計場觀為45.59萬,場均獲贊36.49萬,場均在線人數(shù)峰值不足500人。
雷聲大、雨點小的第一輪直播,讓“重啟天涯”學到了第二課——選品的重要性。
由于時間緊任務重,直播選品大多集中在傭金高、受眾廣的商品上,因此沒有形成一個完全符合天涯調性的貨盤。
新抖數(shù)據(jù)顯示,“重啟天涯”共上架了211個鏈接,其中銷售額Top3分別是牛肉干、每日堅果和烤腸,天涯紀念T恤、紀念卡、作者簽名書、知名版主“十年砍柴”手寫天涯書法緊隨其后。
20年前混跡在天涯論壇的主力軍,是20歲左右的男性用戶,如今,他們也來到了不惑之年。新抖數(shù)據(jù)顯示,“重啟天涯”賬號粉絲和直播觀眾占比最高的,均是31-40歲的中年男性。
他們愿意為一副限量的2000元書法作品買單,卻不想在天涯直播間買紙巾和垃圾袋。
“七天七夜”直播帶來的教訓,將在“重啟天涯”第二輪直播里重點改進:
在團隊和細節(jié)上,主播學習話術,增強采訪的準備,通過彩排提高團隊默契,背景板換為方便靈活展示的綠幕,配備耳返增加連線流暢度,增加特寫鏡頭多機位展示產品與人物。
在內容和話題上,增加年輕人的話題,避免老天涯人自己自嗨。6月22日和24日的兩場主題分別為“傳統(tǒng)文化的正確打開方式”“高考出分后怎么選擇你的大學”。
在選品和售后上,增加高客單價、高品質商品比例,避免天涯er“一面罵罵咧咧,一面為情懷買單”的情況。
二、“人貨場”保持統(tǒng)一,“重啟天涯”如何再次重啟?
如果說前兩課分別來自“人”和“貨”,第三課則來自“場”——如何最大化地利用好天涯的內容與IP,形成適合天涯的直播帶貨場。
天涯論壇成立于1999年,在那個沒有短視頻和直播電商的年代,天涯是熱門話題的輿論場,被稱為一代人的“精神家園”,聚集著一批初代“網(wǎng)紅”。
可以說,天涯最不缺的,就是內容和IP。
在“七天七夜”的直播中,天涯邀請到40余位嘉賓做客直播間或連麥直播,比如科技媒體人潘亂、天涯版主陳墨、天水丫頭等。
抱著“速戰(zhàn)速決”心態(tài)的老黑,幾乎調動了一切資源,只不過,當一個新手團隊碰上高強度、連軸轉的多場直播采訪,呈現(xiàn)的效果并不盡如人意。
老黑坦言:“拉的嘉賓太多了,沒辦法跟每一個嘉賓充分溝通,在每位半個小時左右的訪談里,很多深度內容沒有通過直播獨一無二地呈現(xiàn)出來,粗糙的訪談對嘉賓是一種傷害,是很可惜的。”
在與嘉賓磨合并跑通直播流程的同時,直播版“天涯熱帖”漸漸成型。
在一天夜里連麥完創(chuàng)始人邢明后,老黑在直播間發(fā)起了一場批判968(邢明天涯ID為“968”)的連麥活動,凌晨的直播間,500多人在線,有100多人申請連麥。
在發(fā)現(xiàn)連麥網(wǎng)友語言表達能力良莠不齊之后,老黑把“倒版”規(guī)則搬到了直播間——如果評論區(qū)出現(xiàn)10個“1”的留言,連麥則會被斷開,后來演變成收到10個“1”后仍有1分鐘發(fā)言時間。
早期的天涯是一個“無心插柳、無為而治、無限可能”的產品,網(wǎng)友與版主共同制定了天涯基本法,類似的氛圍蔓延到天涯直播間,讓老黑對“人貨場”有了新的想法。
“接下來我們會聚焦在之前天涯創(chuàng)造內容的方式,做寬容、包容、自由和參與感的UGC內容。比如每期做單獨的話題,有幾個嘉賓參與,突出的不再是天涯往事,而是有天涯標簽的嘉賓在某個話題范疇內講他擅長的內容,再去吸引用戶?!?/p>
他計劃,之后每場帶貨商品不超過20件,但每一件都要與主題有直接關聯(lián),基于這種方式實現(xiàn)“人貨場”的統(tǒng)一。
第二輪重啟敲定的兩場主題分別是“傳統(tǒng)文化”和“高考志愿”,詠梅提到,端午節(jié)當天直播邀請了歷史自媒體博主王珊解讀背后的歷史,王珊不僅是歷史學博士后,也是首任“關天茶舍”版主“老冷”的學生;第二期也會請專業(yè)填報志愿輔導老師,共同完成話題討論,選品也會緊緊圍繞著內容。
通過受眾基礎更廣的熱點話題,不僅能吸引原本的天涯用戶,也能觸達全網(wǎng)的受眾。
詠梅透露,天涯希望能探索出一種“情懷故事”電商,在七天七夜的直播里,用戶對有情懷有故事的產品是非常感冒的,接下來的主題直播,會重點圍繞著商品和文化的結合進行輸出。
有著內容基因的天涯,應圍繞自身內容和IP發(fā)力,在垂直賽道深耕。
潘亂告訴我們,天涯算很多7080后的網(wǎng)絡初戀,類似很多6070后都曾經是文學青年,天涯直播像一場中年同學會,建議“堅持干下去,做中年網(wǎng)友俱樂部”。
他在“重啟天涯”的連麥中提到,當年天涯很火,因為網(wǎng)友無處可去,那時還沒有抖音、小紅書和王者榮耀,天涯要放棄回到20年前的地位,先務實一些,做好一個內容社區(qū),服務好現(xiàn)在的用戶,再去做圈層的泛化。
一位資深選品經理西西表示,直播需要圍繞人群定位進行選品,天涯直播的貨盤和很多好物分享賬號的商品櫥窗高度重合,和“賣情懷”的人設出現(xiàn)了割裂。
西西指出,羅永浩一開始是從“科技男”人設帶貨數(shù)碼3C產品,再逐漸走向全品類帶貨,東方甄選的首場直播便明確了主攻“農產品”賽道,天涯需要確認賬號的垂直定位。
“十年砍柴的書法作品是比較符合天涯定位的。”老黑說,雖然還在摸索,但從目前的測試來看,文創(chuàng)是一條跑得通的賽道。售價2000元的十年砍柴書法作品,上架一分鐘便被網(wǎng)友一搶而空。
老黑認為,很多用戶想要支持天涯,但是不想無腦支持天涯。
三、直播帶貨成“落魄大廠”解藥
天涯并不是第一個想通過直播電商實現(xiàn)“自救”或轉型的大廠。
成功的經驗大多相似,無外乎占據(jù)“天時地利人和”,失敗的案例卻各有各的原因。
在羅永浩搭著直播的東風完成“真還傳”、新東方因董宇輝的爆紅迅速完成轉型之外,同為“落魄大廠”的樂視也曾入駐抖音開啟直播帶貨。
去年9月,樂視直播帶貨登上熱搜,30天14場直播銷售額為2萬元。樂視官方回應稱“讓大家見笑了,確實還需要努力”。樂視品牌相關負責人曾表示,樂視正在努力成為下一個新東方。
如今9個月過后,樂視仍在堅持直播。新抖數(shù)據(jù)顯示,“樂視·樂觀世界”近半年直播帶貨124場,預估銷售額超過100萬元。
因資不抵債退市的樂視,2021年5月,宣布回歸智能生態(tài)領域,發(fā)布了熱水器、空調、智能門鎖、電視和手機等產品。
在網(wǎng)友一部《甄嬛傳》版權保了樂視“半輩子榮華富貴”的調侃中,樂視又一度因實行四天半工作制被網(wǎng)友稱為“沒老板的神仙公司”。
雖然自帶供應鏈的優(yōu)勢,但在“佛系”的態(tài)度在“內卷”的直播電商中,樂視始終缺少了一份“不撞南墻不回頭”的拼勁。
相比之下,天涯的“重啟”則顯得有些悲壯。
老黑說,天涯就像是一個ICU里的病人,就算再多醫(yī)生說他不行了,但作為病人的家屬,還是希望哪怕電擊他一下,讓他再睜開眼睛一次,也值得拼命爭取下。
對于天涯來說,最難回答的問題在于:重啟之后該怎么辦。
據(jù)南方都市報道,邢明稱,假如天涯在3月底能籌到這300多萬去繳電信IDC費用,就不至于在4月被停網(wǎng),但其實真正累計的欠費是過千萬的。
已經不再是天涯員工的老黑說,對于天涯的長期發(fā)展,包括投資人在內的很多人都在問,“但我回答不了這個問題,還是需要邢總去回答”。
如果募集到300萬恢復天涯的訪問,天涯也許撐了一周會再次被電信拔掉網(wǎng)線,“但是一周的過程中,很多網(wǎng)友上去把自己青春的回憶下載下來了,把自己曾經寫過的帖子都保存好了,這也算一個體面的告別”。
一位直播電商操盤手東東透露,直播帶貨行業(yè)的利潤率一般在10%-30%,如果拋開退貨率和人力成本,按照30%計算,完成300萬元的純利潤至少要達成千萬級的銷售額。
為了這個“小目標”,目前就職于一家電子煙品牌的老黑請了三個月的長假,“如果三個月還做不起來,說明我個人能力范圍到這了,也許有其他方式或其他人去重啟天涯,只是不是我們罷了?!?/p>
即便是東方甄選,也經歷了長達半年的不溫不火,無論是七天還是三個月,對于天涯而言,似乎都有些操之過急。
那么,這一次,“重啟天涯”能成功重啟嗎?
*感謝北京青年報晶晶幫忙建聯(lián)
*文中西西、東東系化名
作者:Bamboo;編輯:小八;校對:云飛揚
原文標題:“重啟天涯”再重啟,初代互聯(lián)網(wǎng)人被直播上了一課 | 對話天涯前總編宋錚
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