什么樣的自媒體更賺錢?

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網絡時代,大家都想要沾沾自媒體的紅利。那么怎么做自媒體呢?本文從什么樣自媒體更賺錢角度出發,總結出了七個種類。讓我們一起來看看吧!

關于怎么做自媒體,大家最容易想到的問題就是內容、引流和變現。

大家會習慣性的先去找所謂的漲粉秘籍、引流方法,至于有沒有輕松漲粉的秘籍先不談。

我覺得在做自媒體之前,先要搞清楚一點,就是到底該做哪種自媒體才能賺錢。

這是根,這個問題沒有搞明白,就盲目去拍、去寫,最終變現就會很難。

所以,我想基于我這幾年的經驗,和你分享。

一、做解決方案的自媒體

個人做自媒體,我不建議大家去做資訊類、娛樂類、科普類等自媒體。

因為做這種自媒體屬于典型的吃力不討好,叫好不叫座,而且同質化嚴重。

一定要做解決方案的自媒體, 賣便宜的產品是解決方案。做二手回收,幫別人找房是解決方案,教別人怎么直播間,怎么做電商、怎么拍短視頻、怎么打造個人IP也是解決方案。

的確可能你跳個舞、唱首歌,說個故事等也會有流量,但這種賬號太多,成功率太少,持續性太短。

二、做高度垂直的自媒體

不要看到什么火就寫、就拍,沒有用,我們不是發朋友圈、不是滿大街撒傳單。

要做高度垂直的自媒體:

其一是人群垂直,你想服務哪一類人?老人、兒童、寶媽等。

其二是產品垂直,賣兒童你是打算賣涼鞋還是運動鞋,是賣羽絨服還是T恤、毛衣還是運動套裝?

提供的方案越明確,變現越容易聚焦。

三、做產品型自媒體

為了變現,你提前準備了什么產品?

是課程、實物還是咨詢、培訓、社群?

把你的賬號、內容、服務作為一個產品的交付的環節,時刻去想著怎么優化這個產品。

許多資訊類的賬號,僅僅是為了傳播資訊而已。

尤其是一些垂直類的資訊號,看起來人群精準,但是變現極難。

四、做個人IP型自媒體

記住個人IP才是唯一的,董宇輝永遠是董宇輝,如果叫東方甄選董宇輝,那以后換個工作、公司就和他沒啥事情了。

因為大家會優先記住東方甄選,認可東方甄選的服務和品質,而董宇輝只是萬千博主中的一個。

但是換過來就不一樣,董宇輝就是董宇輝,一直持續強調這樣的身份,那以后哪怕是一個人,或者去做另外一個業務,還是有勢能的。

再如很多人不好意思出鏡,喜歡去做一些非真人出鏡的賬號,內容類型,但這種做法帶來的流量其實和博主本人就無關了。

換個平臺、賬號、業務,博主依然還得重新再來。

五、做輕交付自媒體

如果你并非賣實物產品的商品,那我建議你做輕交付的自媒體。

什么意思?就是任何時候想停下、換賽道、不做了,產生的損失都是最小的。

比如你提供咨詢服務,不想免費了,不想收費了等,只要停掉或者把簡介的介紹刪除掉就行。

但是如果你一開始屯了貨,買了很多設備甚至還招了員工,這樣自媒體的方式成本太高了。

就算要帶貨,在很長一段時間內,也只做商家帶貨,而不是自己賣貨。

六、做私域導流的自媒體

做自媒體之前,建議你多準備幾個微信號。

不管是在寫公眾號、拍視頻號,還是在做抖音、快手,都要把流量導流到私域微信上。

引流到私域無非就是三個目的:

  • 更精準的傳播
  • 更精準的轉化
  • 更精準的復購

外部平臺的流量再香,說停就停。

七、做從第一天就賺錢的自媒體

這是我一直強調的觀點,做自媒體,從第一天起就得抱著賺錢的想法。

而且還要立馬去執行,呈現給用戶。

其一,提前準備好你的變現產品。哪怕只是一份資料,賣一塊錢都可以。

其二,在你的自媒體賬號上凸顯出來,比如公眾號可以直接引導、直接展示商品二維碼。

而在其他的社交媒體,通過簡介、視頻展示自己的榮譽、業績,從而吸引用戶來找你。

不要等著拍了100個視頻,漲到了幾萬粉絲以后才來變現,極大浪費流量。

八、做渠道自媒體

現在做自媒體想要賺錢,對于能力的要求,不是簡單寫個文字而已。

而是要具備多種業態、多場景、多渠道的自媒體,比如你在寫公眾號的內容,那你也要把自己的內容同步在頭條、知乎、百家號上。

同時把你的文字稿變成視頻,發布在視頻號、抖音號、西瓜上。

除了引流還要做直播進行維護和轉化。

有很多人就會說了,許多博主只要寫文章就行了,從來沒看過他直播,不一樣賺錢嗎?

兄弟們,對于大神來說一個月寫一兩篇文章都能賺錢。

而對我們普通人來說,除了運氣加持外,努力勤奮才是我們唯一的競爭力。

別人一個月播一場,那你就每天播。

別人一個星期拍一條視頻,那你就一天拍五條。

只有極致的努力,才能比得上別人的百分之一,才能去換一點點湯喝。

關于做自媒體的確是有很多方法的,選題、人設、開頭、變現等等,但是最好第一步很重要,知道自己要做什么是前提。

否則都是徒勞,這也是我今天分享這篇文章的原因。

專欄作家

十里村,微信公眾號:十里村(shilipxl),人人都是產品經理專欄作家。偶爾分享生活,關注電商、科技,新事物。

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  1. 寫的真好

    來自北京 回復