解讀汽車金融直接渠道模式下的數(shù)字化方式
汽車金融渠道有幾種模式,如直接模式、間接模式、混合模式等,這篇文章里,作者就介紹了直接模式,并對(duì)直接模式的客戶特征、服務(wù)特點(diǎn)、金融流程特點(diǎn)等方面做了解讀,一起來(lái)看看吧。
在上文中(汽車金融渠道模式化抽取,做到不變的服務(wù)多樣的支持)有講到汽車金融渠道的三種模式,直接模式,間接模式,和混合模式。本文主要介紹直接模式。
直接模式,沒(méi)有中間人,是客戶自己為自己服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的客戶更期待的是:簡(jiǎn)單易懂的貸款流程,以及申請(qǐng)過(guò)程提供輔助。在這個(gè)過(guò)程中,我們只需要更好的了解這類客戶,同時(shí)降低金融貸款流程理解的門檻,讓沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的人也可以讀懂過(guò)程,為自己服務(wù)。
一、直接模式的客戶特征
愿意選擇直接模式的客戶,更希望自主的完成所有事情,希望流程掌握在自己手中,不希望別人的介入,自己能夠全程自主完成流程。
這類客戶,可能是品牌的忠誠(chéng)粉絲,可能是老客戶,也可能是互聯(lián)網(wǎng)新一代,他們熟悉一切線上操作,也更重視操作體驗(yàn)。
選擇直接模式的客戶,有些是因?yàn)椴幌矚g來(lái)回往返經(jīng)銷商,有些是認(rèn)為自己操作更放心,有些是因?yàn)槭怯袑I(yè)知識(shí),更相信自己的選擇。
不管是哪一類的用戶,他們有著成熟的手機(jī)電腦操作經(jīng)驗(yàn),了解數(shù)字化的操作方式,但是大部分用戶,對(duì)于金融流程卻不甚了解。
因此,對(duì)于這類客戶,自主的數(shù)字化方式不是障礙,如果再加上簡(jiǎn)潔明易懂的業(yè)務(wù)流程,就會(huì)打中他們的期待。
二、直接模式的服務(wù)特點(diǎn)
我們已經(jīng)了解到直接模式下的客戶特征,那我們?cè)撊绾翁峁┓?wù)呢?
和傳統(tǒng)的中間模式不同,直接模式下,我們需要幫助的對(duì)象是客戶本身,這就要求我們的服務(wù)更懂客戶,也更能讓客戶讀懂。
直接模式不再?gòu)?qiáng)調(diào)專業(yè)性,更多的是“親民”,讓客戶能夠了解整個(gè)流程和每一步操作,少了間接模式中的專業(yè)服務(wù)人員作為緩沖,就更加需要服務(wù)的人性化。
直接模式對(duì)于廠家的要求不是沒(méi)有中間人,而是中間人退到后臺(tái),在客戶求助的時(shí)候及時(shí)的給予1v1的VIP服務(wù),而直接模式的流程設(shè)計(jì),審核設(shè)計(jì),還款設(shè)計(jì),以及整個(gè)長(zhǎng)流程的生命周期中的一致性,都將影響未來(lái)體驗(yàn)。
三、直接模式的金融流程特點(diǎn)
這個(gè)業(yè)務(wù)流程應(yīng)該是什么樣的,在每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該具備什么樣的特征,才能最大限度的提升體驗(yàn),減少客戶的流失呢?
1. 意向階段
1)選擇合適的切入點(diǎn),讓客戶了解金融方案。
汽車金融的特征是一定伴隨著汽車購(gòu)買。在直接模式下,汽車購(gòu)買的過(guò)程中,汽車金融產(chǎn)品什么時(shí)候適時(shí)的出現(xiàn),讓客戶覺(jué)得出現(xiàn)及時(shí),即不打擾到客戶的購(gòu)買選擇過(guò)程,同時(shí)又不會(huì)太晚的出現(xiàn)選擇。這個(gè)體驗(yàn)其實(shí)就像我們消費(fèi)貸分期購(gòu)買蘋(píng)果電腦一樣,做到不打擾的恰好出現(xiàn)。
2)根據(jù)客戶的情況,跟不同的客戶展示不同的金融方案
金融產(chǎn)品不斷的出新,不同的利率,還款周期,首付等,不同的客戶對(duì)于金融產(chǎn)品的訴求各不相同。
舉例來(lái)講,對(duì)于按月收入穩(wěn)定的人群,他們可以每個(gè)月規(guī)律的還款,因此我們常見(jiàn)的等額本息的方式就很適合;對(duì)于收入不那么規(guī)律穩(wěn)定的人群,例如工程承包人,他們的月收入不穩(wěn)定,但是周期性很強(qiáng),因此需要特定還款周期的金融產(chǎn)品等等。
不同的購(gòu)車人,對(duì)于金融產(chǎn)品的期待不一樣,因此,在直接模式下,我們也需要像有代理時(shí)候一樣,根據(jù)客戶的實(shí)際情況,推薦不同的金融產(chǎn)品。
3)改造B端金融結(jié)構(gòu),適應(yīng)客戶理解習(xí)慣
我們很多汽車金融公司都有自己的介紹頁(yè)面,從專業(yè)的角度介紹金融產(chǎn)品的一些屬性,同時(shí)提供了試算。然而對(duì)于沒(méi)有金融知識(shí)的普通客戶來(lái)講,他們最關(guān)心的是首付,月供,利率(或者說(shuō),需要多付多少)??蛻舻哪康牟皇窃黾咏鹑谥R(shí),了解金融產(chǎn)品,而是用最合適的金融方式購(gòu)買車輛。
因此,當(dāng)客戶自己面對(duì)金融產(chǎn)品的時(shí)候,或者自己嘗試的時(shí)候,金融產(chǎn)品是什么叫什么有什么特征已經(jīng)不重要了,重要的是首付,月供,和利率。這些對(duì)于普通用戶來(lái)講就已經(jīng)足夠做決定了。
2. 金融申請(qǐng)階段
回顧很久前,我自己貸款買車的時(shí)候,我跑了兩次經(jīng)銷商,一次去填了一個(gè)事無(wú)巨細(xì)的表,一次去簽了一個(gè)單子,第一次的表,我有很多不知道怎么填寫(xiě)的,多次請(qǐng)教了我的銷售,第二次簽字,我確實(shí)不太清楚為什么還要簽字,只能充分信任銷售。
1)重塑申請(qǐng)流程,打破金融固有流程思維,更貼近于客戶視角重新劃分申請(qǐng)流程階段
申請(qǐng)階段的申請(qǐng)和激活對(duì)于普通用戶來(lái)講理解相對(duì)困難,同時(shí),也增加了流失的可能,而多而繁雜的申請(qǐng)信息,填寫(xiě)起來(lái)非常困難。
因此需要重塑申請(qǐng)流程,讓流程更易于讀懂,讓流程的間斷感消失,讓減少不了的信息收集變得友好而便捷,從而減少感覺(jué)上的信息量。
流程的間斷在業(yè)務(wù)視角的不可避免,就需要從體驗(yàn)的角度去做好鋪墊,用客戶可以理解的方式介紹,帶給客戶全局的視角,同時(shí)給直接模式下的客戶自己的掌控感。就像去一個(gè)全新地方,開(kāi)著靠譜導(dǎo)航一樣的踏實(shí)感。
2)重新定義表單填寫(xiě),改變不了信息量,就改變信息的收集方式
在我的那段經(jīng)歷中看到,表單的填寫(xiě)十分復(fù)雜,信息收集的量對(duì)于在手機(jī)操作的我們十分不方便,即便是用電腦,信息的輸入也是一項(xiàng)大工程。但是由于業(yè)務(wù)風(fēng)控的要求,我們無(wú)法減少信息的收集。
因此,無(wú)法改變內(nèi)容,那我們就去改變方式。信息的收集可以利用OCR,語(yǔ)音識(shí)別等方式輔助,減少手機(jī)輸入帶來(lái)的不便捷,提升信息提供體驗(yàn)。
3)審核流程優(yōu)化,保證風(fēng)控,個(gè)性化審核
審核風(fēng)控是金融貸款的核心部分,因此無(wú)法通過(guò)減少信息,減少審核來(lái)進(jìn)行直接模式下減少等待的時(shí)間,但是我們能做到的是千人千面,個(gè)性化審核。
我們可以利用已有的數(shù)據(jù),同時(shí)結(jié)合客戶已填寫(xiě)信息,自動(dòng)判斷后續(xù)信息和文件需求,真正的做到千人千面。
在保證風(fēng)控審核的前提下,給優(yōu)質(zhì)客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給潛力客戶一切可能。
通過(guò)個(gè)性化的審批,減少總時(shí)長(zhǎng)。
3. 還款階段
1)觸點(diǎn)選擇和流程優(yōu)化更好銜接貸前和貸后
從貸款流程過(guò)渡到貸后還款過(guò)程,相比于貸款過(guò)程,貸后是我們使用相對(duì)頻繁的一個(gè)階段,對(duì)于貸后流程的觸點(diǎn)選擇,需要注意的是,能夠順滑的從貸款流程過(guò)渡過(guò)來(lái),保證處在貸后過(guò)程中的客戶快速進(jìn)行貸后事項(xiàng)的處理。
因此,我們需要了解客戶所處的階段,根據(jù)客戶階段,識(shí)別客戶的意圖是申請(qǐng),激活還是貸后的各項(xiàng)事宜。
2)過(guò)程收集客戶訴求和客戶特征,適時(shí)喚起客戶意向
還款階段,是我們和客戶“朝夕相處”的階段,在這個(gè)階段,我們可以幫助客戶解決問(wèn)題,適時(shí)的提供服務(wù)和推薦,這就需要我們相對(duì)精確的了解客戶的情況,知道客戶的信息,通過(guò)精確定位客戶訴求,做到精確推薦。
在合適的時(shí)間,給合適的客戶,推薦合適的車和金融產(chǎn)品。
同樣,也在合適的節(jié)點(diǎn),幫助客戶完成各種貸后訴求。
3)服務(wù)提升,增加客戶忠誠(chéng)度
當(dāng)我們?cè)诤线m的節(jié)點(diǎn)提供給客戶適時(shí)的幫助,當(dāng)我們比客戶更早的了解客戶所需,當(dāng)我們能夠快速精準(zhǔn)的捕獲不同客戶的訴求,客戶會(huì)更加依賴我們,會(huì)在心理上覺(jué)得,方便,快捷和智能。在一定程度上,可以幫助我們提升客戶忠誠(chéng)度,而這些忠誠(chéng)的客戶,則會(huì)是我們良性循環(huán)中不可或缺的一部分。
直接模式下的客戶,可以自己完成所有事項(xiàng),但并不意味著體驗(yàn)打折,在直接模式下,合理的流程設(shè)置,易懂的業(yè)務(wù)過(guò)程,適時(shí)的出現(xiàn),適時(shí)的退出。用體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)專業(yè)輔助的缺失,幫助客戶完成整個(gè)過(guò)程。
專欄作家
兔小吱,公眾號(hào):冬眠小記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許禁止載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!