賣不出產品,內容再干貨,也沒有意義

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只要持續輸出干貨內容,就能夠獲得更多關注和流量,并進行變現嗎?這種想法符合邏輯,但卻不符合現實情況。 作者總結了三大陷阱,希望對你有所幫助。

在私域這件事上,我犯過最嚴重的錯誤,就是天真的認為:

“只要持續輸出干貨內容,吸引到足夠多的關注,就可以推銷產品,獲得收入?!?/p>

這種想法,看似符合邏輯,但如果你真的這么做過,就會發現其中全是“陷阱”。

陷阱一:寫干貨內容并不能帶來流量!

大多數公司的用戶,其實非常小眾,比如中高層管理者、剛畢業的大學生、3-6歲兒童的家長等。

寫給他們看的內容,必然同樣小眾,這意味著,你的內容不會引起太多的關注。

幾十、幾百的閱讀量是常態,幾千、過萬都算爆款了。

這樣的內容,自然也不會帶來太多的關注。

我曾幫一家管理咨詢公司做內容,對方要求整理專家的分享,編輯成一篇篇干貨文章。

每周一篇,每篇3000字以上,我寫了一年,年底還把這些文章,整理成電子書,足足有8萬多字。

你猜,一年下來,他們的賬號漲了多少關注?

答案是:748。

盡管這些都是優質用戶,盡管和他們建立了深厚的信任,但畢竟人數還是太少了。

陷阱二:為了流量的干貨內容帶不來客戶!

怎樣才能帶來更多的關注呢?很簡單,寫爆款文章。

不是那種“標題黨”、嘩眾取寵的爆款,而是有扎扎實實內容的爆款。

不過,這些內容的話題得面向更大的群體,而不只是寫給你的客戶。

這時關注的用戶,100人里可能有10個人,是你的產品的目標用戶。

這個比例完全可以接受。

問題是,他們最終有可能買你的產品么?

幾乎沒有。

他們關注你,是因為那個“話題”,對你的公司、你的產品,則完全沒有興趣。

當哪天你開始介紹產品的時候,也就是他們取關的時候。

這就是為什么那些營銷號,雖然有幾十、上百萬的關注,但沒什么商業價值的原因所在。

流量的價值,除了要多,還得精準。

除了以上2點,更重要的是,寫干貨內容,不是想不想的問題,而是能不能的問題。

你知道,一個專業到足夠輸出干貨的文案,需要多少月薪么?

為了輸出干貨,他得花多少時間去創作么?

為了寫一篇干貨,得調動公司多少人和資源么?……

對中小公司來說,你可能根本熬不過這個創作期。

所以,沒有流量,沒有客戶,還費勁,你干嘛還要寫干貨呢?

也許,寫干貨內容,同事會覺得你有能力,老板會認為你有見地,同行也會認可你的專業。

但站在業務的角度,再干貨的內容,再有價值的分享,沒有帶來客戶,沒有把產品賣出去,也沒有意義。

我的建議是,不要再寫干貨內容了,你不需要別人認可你的文筆好、很專業,你的內容應該只為那些可能愿意為你付費的人而寫。

寫那些用戶看完很有收獲,然后下單付錢,或者留下意向信息的內容。也就是轉化型內容,或者說,能帶來訂單的內容。

不過請注意,我說的不是直接發廣告。在私域里,發硬廣是最傻的行為。

我在文章《寫篇帶貨的文章為什么這么難?》里寫到,要想寫出一篇好的轉化型內容,你得:

  • 懂客戶,知道他們在關心什么,才能找出客戶希望看到的話題;
  • 懂產品,知道產品的核心特點,才能把“為什么需要你的產品”,寫到他的心里去;
  • 懂表達,知道如何打造概念,才能讓你的產品變得與眾不同。

總之,停止寫干貨內容,而是多寫轉化型內容。

這樣做的好處,遠超你的想象。

第一,不管有多少人在關注,你都可以開始寫轉化型內容。他們有需求,看完自然會下單,你的業務因此立馬就可以起步。

特別是對于高價產品來說,內容是最好的銷售方式。(>>>點擊閱讀:越貴的產品,越依賴內容去成交

第二,轉化型內容,更貼近客戶的關注點,是他們寢室難安、日思夜想都想解決的問題的答案,因此也就更能讓他們看到。

哪怕這樣的文章閱讀量很低,哪怕你的知名度不高,對他們來說也毫無關系。

第三,更妙的點在于,一篇好的轉化型文章,因為有對客戶問題的精準描述,因為有問題的解決方案,也就是你的產品,對這些客戶來說,就像在看“干貨”內容。

換句話說,轉化型內容,在幫你成交客戶的同時,也會幫你獲取新的客戶,而且是精準的客戶。

所以,我的建議是,停止寫干貨內容,多寫轉化型內容。

這樣的建議,不難理解,但難落地。

因為你的公司,沒有會寫出合格的轉化型內容的人。

一個「懂客戶、懂產品、懂表達、懂業務、懂銷售、懂心理、文筆好」的復合型人才。

這些能力,就算你是老板,掂量掂量,你行不行?

現實是,人才太多,全才太少。

寫轉化型內容,恰好需要一個全才。

而這個全才,你招不到,但你找得到。

找我們就好了。

給我們一個月時間,幫你把核心產品的轉化型內容都給做出來。

我見過很多公司,文案來來去去,每次剛對產品有點感覺,他就寫膩了,跳槽去新的公司。

讓產品經理和運營兼職做內容,寫的點是到位了,但往往很生硬,用戶根本看不下去。

銷售更是只會聊天,完全不懂怎么在微信里表達。

這就導致,私域的內容永遠是業務的附屬品,是成本項。

以至于,私域,這個原本抱有極大期待的“自有渠道”,最終只剩下單純的幻想。

希望你不是如此。

最后我想說的是,以前,你可能是在抖音、小紅書,或者別人的渠道里“打獵”,到處去獲取新的客戶;而寫轉化型內容,更像在“種樹”。

你把自己對業務的洞察、對客戶需求的把握,種在私域這塊“土地”里。

等到有一天,它們變成參天大樹,遠方的客戶看到,哪怕相隔萬里,他們也會向你聚攏。

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