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付費會員是互聯(lián)網時代下一種重要的商業(yè)模式和營銷手段，對C端用戶和互聯(lián)網平臺都有極高的價值：對于用戶，會員模式可以給用戶帶來優(yōu)惠特權、提升用戶體驗、增強用戶粘性；對于平臺，會員模式能夠帶來商業(yè)化收入，同時對主營業(yè)務有正向促進的作用。

一、付費會員的類型

付費會員可以分為儲值類會員、定期充值類會員兩大類。

1. 儲值類會員

用戶預先支付一定金額，之后可以消費該金額或獲得一定的優(yōu)惠。儲值金往往沒有有效期，用戶可以在任意時間范圍內使用，當然，也可以儲值后不消費。

儲值類會員常見于服務行業(yè)，如餐飲店、理發(fā)店、美容院等。以“喜家德”為例，下單頁面會有儲值會員的營銷：

△ 喜家德小程序截圖

這類會員可以【鎖客+鎖錢】，提前鎖定收入，為平臺提供了一定的現(xiàn)金流和收入保障，平臺可以拿著儲值的會員費繼續(xù)投資、擴大經營規(guī)模。

2. 定期充值類會員

用戶通過支付一定的會員費用，來購買高價值、差異化的權益。用戶成為付費會員后，可以在會員有效期內享受到專屬特權，如優(yōu)惠折扣、專屬服務、會員活動等。

定期充值類會員常見于使用頻次較高的產品，例如，淘寶88VIP、美團外賣神會員、優(yōu)酷VIP、網易云音樂VIP、知乎鹽選會員等。

△ 淘寶、美團、優(yōu)酷會員截圖

這類會員可以【鎖客+鎖頻】。購買了優(yōu)酷月卡會員的用戶1個月內訪問優(yōu)酷的次數(shù)和時長會大大增加，而訪問其他長視頻平臺的時間會減少；購買了美團神會員15張券的用戶為了將神券全部消費掉，當月點外賣的次數(shù)很有可能從7次提升到15次。

二、付費會員的權益設計

如何讓用戶購買會員呢？

這就涉及到會員權益的設計了，即：用戶買了會員后能獲得什么。只有權益內容具有足夠的吸引力，用戶才愿意為此支付費用。

儲值類會員的玩法比較簡單，主打“儲值越多、贈送越多”；定期充值類會員的權益內容則會更加豐富一些，具體可以從以下幾個方面進行設計：

1. 結合產品核心功能 設計會員權益

會員權益最應當結合產品核心功能來設計。

一是因為，用戶更愿意為了產品的核心功能而付費；二是因為，這樣會促使用戶在成為會員后更頻繁地使用產品核心功能，進而帶動產品主營業(yè)務的增長。

例如：

電商平臺的核心功能是支持用戶網上購物，那可以圍繞購物全流程設計會員權益。比如，88VIP的權益內容就包括在下單時可以使用的優(yōu)惠券和打折券、在支付時可以使用的“先享后付”支付方式、在退貨時可以使用的“免運費”權益等。

內容平臺的核心功能是向用戶提供高質量的內容，那可以圍繞內容的數(shù)量和質量設計會員權益。比如：微信讀書會員有權限讀整本書，非會員只能讀前幾章的內容（內容數(shù)量）；QQ音樂只會員才可以聽周杰倫的歌（內容質量）；網易云音樂SVIP才可享受超清母帶的更高音質（內容質量）。

工具類應用的核心是為用戶提供一款功能豐富多樣且易用的工具，那可以圍繞功能的使用權、使用次數(shù)等設計會員權益。比如：美圖秀秀會員可以使用“AI移除”功能。

△ 拼多多、微信讀書、美圖秀秀截圖

2. 提升會員尊貴感

除了結合產品核心功能，付費會員還可以設計一些能夠提升會員尊貴感的特權。

這類權益不像優(yōu)惠券一樣有成本，也不像美圖秀秀“AI移除”般直接影響核心功能的使用，但卻能通過新穎的玩法，提供會員的個性化體驗，“零成本”打造會員趣味性，提升會員身份的尊貴感，甚至讓用戶在平臺找到歸屬感和滿足感。

例如：淘寶、網易云音樂頭像處的特殊標識和頭像掛件，優(yōu)酷討論區(qū)用戶昵稱右側的會員標志，網易云音樂的VIP專屬播放器樣式，88VIP的專屬客服。

△ 淘寶、網易云音樂、優(yōu)酷截圖

在用戶在首次購買會員時，此類特權對于用戶購買行為的影響因子較小，甚至用戶在買會員前都不知道有此類特權。但在用戶續(xù)費會員時，這類會員尊貴感的權益設計卻可以成為影響用戶是否續(xù)費的關鍵因素之一。

3. 整合其他平臺的優(yōu)惠

除了上述2種可以在本平臺享用的權益，付費會員還可以捆綁額外的其他平臺的優(yōu)惠，來豐富會員權益內容、提升會員整體價值、增強對用戶的吸引。

例如：拼多多的省錢月卡包含1張6元話費券，淘寶的88VIP會贈送餓了么會員，優(yōu)酷VIP會贈送淘票票4元電影券。

對于有多條業(yè)務線的公司或集團，此類特權通過跨平臺的權益整合，鼓勵用戶在不同的平臺之間進行互動，從而實現(xiàn)平臺間的引流，增加用戶對整個平臺生態(tài)的粘性。

例如：淘寶VIP向餓了么的引流、優(yōu)酷VIP向淘票票的引流等。

△ 優(yōu)酷向淘票票引流

相比于本平臺權益，其他平臺的權益需要市場同學尋找供應商（倍升、蜂助手等）進行采購，中間會涉及到成本計算、利潤估算、三方對接等問題。

三、會員產品矩陣的權益設計

為了提供差異化的服務、滿足不同用戶群體的需求，同時增加商業(yè)化收入，我們在做會員產品時，往往不能只推出1款會員產品，而是要細分市場，打造多款會員產品，搭建會員產品矩陣。

那么，如何以1款會員產品為出發(fā)點，裂變出會員產品矩陣呢？有以下3個思路：

1. 同一會員權益 設置多個SKU

會員權益內容不變，可以從多個維度拆解出多個SKU。

有些用戶想短期體驗VIP服務，有些用戶會長期、頻繁地使用產品，那么可以從「會員有效期」的維度，拆解出月卡、季卡、年卡等多個SKU。

有些用戶會在同類競品中切換使用（eg.對于追劇用戶，哪個平臺有用戶想追的劇 用戶就會去哪里，完播后用戶就換到下一部要追的劇那里），有些用戶會持續(xù)使用1個產品（eg.bilibili、小紅書、微博沒有可替代的同類產品），那么可以從「會員連續(xù)性」的維度 ，拆解出自動續(xù)費會員、非自動續(xù)費會員等多個SKU。

兩個維度較差相乘，即可得到下圖中的6個SKU：

△ 騰訊視頻VIP截圖

各個SKU的推廣力度并不相同。平臺更希望用戶購買自動續(xù)費會員，因此將其放在首屏展示，以獲得更多的曝光。

2. 會員權益差異化

不同用戶對于產品和服務有著不同的需求。對平臺用戶進行畫像細分，分別分析各類用戶的個性化需求，并設計相應會員權益；再將差異化的會員權益包裝為不同的會員產品，以滿足用戶的多元化需求。

例如：原淘寶88VIP包含每月6張的5元退貨運費券，但對于每月購物頻次很高的用戶，6張運費券未必夠用。因此，針對高頻購物用戶，88VIP推出了“購物卡”——退貨運費券的數(shù)量和金額分別增加到了10張和25元，還新增了售后保障包等權益內容。

△ 淘寶88VIP（新版）權益內容

按照這個思路，將原88VIP里的任意一個權益升級，都可以裂變出1個新的會員卡種。例如：將出行權益升級——飛豬省錢卡疊加上飛豬紅包卡券，高德打車會員疊加上打車券，就可以包裝為“出行卡”

當存在多個種類的會員時，在產品方案上要注意：

1）應當方便用戶對比會員的權益內容

88VIP通過列表的形式，展示了每個卡種下各個權益的有無及內容，還在列表上方設計了“只看不同”按鈕，用戶可以一鍵對比3個卡種的權益差異；

百度網盤也設計了特權對比功能，通過列表清晰呈現(xiàn)SVIP、VIP、普通用戶分別能享受到的特權；

相比之下，知乎超級鹽選會員的權益表達則不是特別清楚——僅僅通過標題文案和“專享”標簽來區(qū)分和嚴選會員的差異，UI樣式上使用同樣的色調——非常不利于用戶get超級鹽選會員相比于普通鹽選會員的優(yōu)勢。

△ 淘寶、百度網盤、知乎截圖

2）可以在會員SKU展示上“做文章”

騰訊視頻會員分為VIP和SVIP，每個會員種類下又根據(jù)會員期限和是否自動續(xù)費分成了6個SKU。在展示層面，直接將會員種類設置為一級分類、各子SKU設置為二級分類，這也是大多數(shù)會員產品的展示方式。

但bilibili在展示層面對會員重新做了排列組合，將是否自動續(xù)費設置為一級分類——自動續(xù)費會員設計為「推薦套餐」，非自動續(xù)費會員設計為「普通套餐」。在每個套餐下，再設置連續(xù)包年、連續(xù)包季、連續(xù)包月、年卡、季卡、月卡6個SKU。

頁面默認展示「推薦套餐」，再弱化切換為「普通套餐」的按鈕，這樣做可以減少非自動續(xù)費會員SKU的曝光，進而大大提高下單時自動續(xù)費會員的比例。

△ 騰訊視頻、嗶哩嗶哩截圖

3. 聯(lián)合會員

除了上述2種方式，還可以和其他品牌合作，結合各自的資源和優(yōu)勢，推出「聯(lián)合會員」，為消費者提供更豐富、更具吸引力的會員權益。

從平臺角度，不同品牌之間的合作能夠增強各自的品牌形象，共同提升市場競爭力。品牌之間可以共享客戶資源，擴大各自的客戶基礎，甚至共享會員數(shù)據(jù)，幫助合作方更好地了解用戶的行為和偏好，從而提供更加個性化的服務。

例如：貓眼電影的省錢月卡，均為和騰訊視頻、蜻蜓FM、網易鹽選等平臺聯(lián)合推出的會員套餐。

△ 貓眼電影省錢月卡的聯(lián)合會員