做私域，很多人都喜歡拉群，但是建了群之后呢？沒幾天群聊就變成了死群、廣告群。做社群沒有那么簡單，那該怎么做呢？本文總結了4種常見的社群運營方法，希望對你有所幫助。

• 做私域，你是不是也喜歡拉群？
• 辛辛苦苦拉了群，沒幾天就變成廣告群，變成死群？
• 想在群里賣貨，但廣告發了沒人買？
• ……

如果你準備建社群，或者也經歷過這些，這篇文章一定認真看看。

首先我想告訴你的是，以上群的問題見怪不怪，因為大多數群的命運都是如此。其次，這還不是最慘的，最慘的是社群暴雷了。

暴雷有兩種，一種是被競對故意蓄謀搞事，一種是產品或交付出現問題，被客戶“群訴”。

正因為如此，有些老板想拉群，卻不敢（你不妨想想，假如你的群里出現這兩種情況，如何應對？）。

出現這些問題的根本原因是：

社群有很多種，但你的運營方法只有一種。

做社群，絕不是拉個群發發廣告這么簡單，不同的社群，運營方法完全不同。

來，我給大家總結了4種常見社群運營方法（上菜了）

01 快閃群

這是一種臨時性的群。

快閃群的特點是一個字“快”，建群快，解散群也快。

這種群通常是為了做一場集中式的銷售，銷售結束后立馬解散群。

像我們常見的浪潮式發售群、閃購群、拉新群、圍觀群，都屬于這類。

注意??這種群千萬不要長期運營。

02 新用戶群

這是為剛買了產品的客戶建的群。

這里的產品通常是低價的引流品，客戶買了產品后拉到群里，進行社群營銷。

新用戶群不同的業務類型運營方法不一樣，to c通常就是利用活動去拉復購（秒殺、拼團），to b的通常利用封閉式洗腦拉成交（長期內容洗腦+其他用戶反饋）。

注意??這種群千萬不要只發廣告。

可不是把客戶往群里一拉，發發廣告就完了，雖然這些人購買了產品，但群價值和群體驗決定了后續的復購、升單、轉介紹。

03 超級用戶群

這是為那些高價值客戶建的群。

超用群的運營核心有3點。

一是，要有一套篩選機制和權益設計，前者把超級用戶篩選出來，后者給到超級用戶特殊權益。

并且這套篩選機制和權益設計要公布出來，讓所有用戶都知道

二是，超級用戶群的人員配比，不全是超級用戶，而是30%超級用戶和70%潛在超級用戶構成。

三是，超級用戶群為定向邀請制，篩選出滿足條件的用戶，由運營人員邀請進群。

進群前，會告知進群的條件，和群里的特殊權益。進群后，可以設置相應的歡迎儀式，把儀式感拉滿。這樣，一方面用戶會非常珍惜進群的機會，一方面會有歸屬感、專屬感和優越感。

注意??這種群要重點長期運營。

04 交付群

這是為付費客戶專門建的群。

這里的付費通常是高客單價。

像私董會群、陪跑群、訓練營等都屬于這類。

交付群的重點不僅在過程，也在結果。

體驗過程，交付結果。

交付群分為2種類型：

1. 學習型交付群

這種交付群的交付如果要讓客戶滿意，就得讓客戶“學會”，但這很難，所以，退而求其次，就得讓客戶有“獲得感”（這是底線）。

2. 服務型交付群

這種交付群及格的標準是兌換服務，優秀的標準是超預期交付。

注意??交付群一定要認真交付。

很多交付群的問題就出在實際交付與承諾不符，或者實際交付低于客戶預期。

關于社群運營，我分享過一套非常實戰的3群運營模型，沒看過的建議去看看。

看到這里不知道你有沒有發現，以上沒有長期運營的非付費客戶群。

沒錯，非付費客戶我是不建議拉群長期運營的（朋友圈、公眾號/視頻號更適合）。

社群的本質是一群有共同興趣、目標、特征的人聚在一起。

從商業的角度講，最好的特征就是付費。

付費是最好的篩選。

付費是最好的篩選。

付費是最好的篩選。

最后的話

做私域社群運營固然很好，可以一對多批量成交，但得看你有沒有這本事。

私域并不一定要拉群，甚至輕易不要拉群，在你沒想好群的定位，群怎么運營，交付什么，以及群規，群管理，怎么結束之前，否則，社群會害了你。

私域社群不要太把什么群運營SOP當回事，連拉什么群都沒搞明白，純屬瞎折騰。

群演戲這類把戲不要玩（想想某美日記、某創優品），那些把用戶當傻子的人，其實傻子是自己。

老板的認知決策決定了社群運營的上限，運營的能力水平決定了社群運營的下限。

共勉！