5000字實戰思考:短暫成交和無效漲粉是私域假象,全域盤活才算真本事
做私域時,不少人都沉迷于群活躍度、群人數的增長指標,或者是GMV數據,卻忽視了冰山下的部分。本文圍繞大家關注的“私域業績成交”和“私域用戶增長”這兩大維度,分析私域的表象與里子,希望能幫到大家。
我們時常對私域給予足夠多的期待,但又經常對私域結果操之過急。
做私域,最終目標肯定是變現獲得利潤,但很多時候著急吃不了熱豆腐。
做私域只是有可能通過積累私域用戶獲取未來成交機會,也有可能通過私域售后服務,積累用戶未來復購的機會,也有可能通過私域氛圍、產品與對人設的信任,積累老帶新介紹的機會,也有可能通過私域幫助潛在客戶,解決跟你業務產品毫無關聯的問題,比如你是做護膚品銷售,但你為一位用戶在朋友圈發問“哪里有好吃火鍋”進行了餐廳推薦,他對你增加了一分的好感度。
這些看似普通,實則不簡單的運營動作,在表面與私域成交毫無關聯,但里子處處都在為私域成交去打基礎。
但我們通常只執迷于冰山上的表象,比如GMV的成交,用戶體量增長,卻忽視私域冰山下的部分,今天圍繞大家關注的“私域業績成交”和“私域用戶增長”這兩大維度,分析私域的表象與里子。
一、私域成交是結果表象,價值與信任是底層里子
私域是一個價值養成的過程
就像一個養成類游戲,需要增加親密度,就需要情緒價值,需要增加成長速度,就需要喂養干貨價值,解決實際遇到的問題,當親密度和成長值在用戶心理賬戶里存滿時候,才會為提供產品和服務埋單。
私域是一個信任關系的遞進
吸引過來的用戶可能是因為你的公域內容很棒,或者是你提供的引流產品或贈送內容是我想要的,又或者是購買了產品需要售后服務而添加到你的私域,那么這個時候是一個弱關系,從泛粉絲到私域用戶關系,對你有興趣有剛需,但對你還不夠了解,不確定你能提供哪些價值給到我。
那么通過添加好友動作過后,在你的微信生態多觸點閉環中,逐漸加深對人設認知、產品認知、品牌認知、專業能力認知。
而微信生態的各個觸點發揮著獨有的私域運營作用,
即朋友圈見真人,公眾號強種草,私聊拉距離,視頻號建認知,直播做互動。
從私域陌生人,到私域熟人,再到私域友人,最后成為家人,
試想著,在微信好友列表里都是個人最親近的家人、朋友、同事、客戶,現在真人微信好友一般都有幾百到幾千人,然后你作為私域商家能擠進去排的上序列,那也只能不斷提升你在用戶微信好友列表中的信任值。
所以,在私聊和朋友圈里還敢再瘋狂推送購買鏈接嗎?
可以,那只能推送多少購買鏈接,還多少的好友刪除率。
可能你會質疑,推送購物鏈接篩選掉不接受這種營銷方式的用戶,也是篩選客戶的方法呀。
那么如果你要單純運用推送式的運營方式,那你得考慮你有多少新增私域用戶量,你全域引流是否跟得上,單純推送式運營,其實就是公域的漏斗模型,通過馴服式運營篩選一步到位的成交用戶。
這類運營模型,一般只適用于平臺電商多SKU,逛也逛不完,推送商品即云逛街,但是對于大多實體商家或者做高客單產品服務的商家,難以有此源源不斷的流量池可以供應得上。
所以繞不開基于AIPL來做全域運營才能做到真正的步步為營。
最近有一個客戶就出現這樣的問題了,他讓我幫他做私域業務運營的診斷,做奶粉細分的駝奶類目,主打單品打爆,從朋友圈、社群、私聊,都是花式推品的促銷信息。
而他們從各渠道引流私域用戶大概一個月500-600人。那這里就有什么致命問題呢?
第一,產品過于單一,花式推品,用戶疲勞,然后逐漸用戶對推送信息無感,最后流失
第二,全域引流流量不過千人,用商品推送式去“洗”成交用戶,就等于殺雞取卵,撿了芝麻丟了西瓜
屬于很傳統的貨架式電商,為賣而賣,很快用戶就會被洗得干干凈凈。
至少通過4步來做運營思路調整:
1、理解用戶
先得要對用戶分層,不同渠道分層,用戶狀態分層(已購未購/首單復購……),孩子年齡段分層,對上一次購買分層等等。
2、用戶旅程
用戶在寶寶孩子身體成長過程中遇到哪些痛點,用戶在內容與選購過程中的旅程路徑與情緒變化是什么,需要進行刻畫。
3、價值上升
基于駝奶粉的產品與服務,為母嬰人群提供膳食成長解決方案。
4、運營抓手:全方位重構。
1)社群聚人氣,以孩子成長養育的寶媽交流群打開用戶開口,
2)朋友圈互動,給予客戶朋友圈點贊和評論,建立同頻價值觀
3)短視頻干貨,生活場景下的母嬰話題錦囊妙計,聯動朋友圈和社群持續帶話題
4)直播促銷轉,視頻號直播,干貨與產品銷轉結合,形成氛圍購買
以上只是提供了調整思路,在實際落地上,不只是上述寥寥數語,只是希望以這個咨詢小案例,想跟大家達成一個共識:事事做價值,處處有信任,心向用戶,日常不賣而賣,活動有心思地賣。
二、私域漲粉是虛榮表象,全域盤活是終極目標
第二類典型運營表象就是追求賬號漲粉,無論是私域好友漲粉、還是視頻號漲粉和公眾號漲粉,都是經??吹狡放苹蚱髽I在追求的核心KPI指標。
很多品牌企業在追求用戶體量和互動數據上有著非常執著的要求,比如公眾號粉絲數,視頻號粉絲數一年增長10萬20萬,公眾號閱讀量一年N篇10萬+,私域好友增長10萬人,社群500個……
諸如此類的面子數據要求,重量不重質,忽略了做大體量是真實價值用戶的積累,當數據摻假注水,到底有多少是真實活躍的用戶,多少是假粉沉默粉,難以辨別的表象下。
注重真實“內容”帶來的用戶價值,比追求單純粉絲體量帶來的虛榮感要重要得多。
既然現在是內容為王,好的筆記、好的短視頻和直播內容權重更高,但可能你也會問到,粉絲數增長有沒有價值呢?
答案是肯定有價值,但并不值得過分追求,追求有質量增長與全域盤活才是賬號漲粉真正目標。
全域賬號和私域用戶體量增長(通過真實運營非刷數據方式),有三個重要的價值:
- 增加內容展示權限機會:比如公眾號的漲粉,對視頻號刷到已關注的公眾號的視頻有加成作用;
- 賬號內容外溢,反哺全域平臺轉化:比如小紅書的種草內容,對微信搜索、電商平臺搜索種草產品甚至直接購買有外溢反哺價值;
- 為私域引流提供流量池,為私域轉化提高背書價值:比如全渠道引流私域,增加私域信任背書,同時也增加銷售轉化。
而這個才是私域(好友+公眾號粉絲+視頻號粉絲+小程序用戶)賬號漲粉漲用戶的底層里子,為的是全域渠道的盤活,形成點狀分布,在用戶觸達平臺形成“觸點+內容”的雙布局。
以一次為某兩輪電動車品牌,提供私域到全域運營的咨詢策劃案為例,來闡釋關注全域運營的驅動,而非一個賬號粉絲增長與互動。
這次客戶需求是想要提升公眾號、視頻號、小程序會員的內容運營,其中有一項需求是“強化形象”的要求,
“強化會員品牌形象、通過合理的運營手段,提升公眾號及視頻號的粉絲數量及頭條文章的閱讀數量,會員小程序點擊率,以及粉絲留言互動量;企微賬號用戶增長”。
在整體需求下,看似內容與增粉導向的自媒體策劃項目,但我們看到背后實際是以“用戶增長為驅動”,從粉絲到私域用戶,再到會員用戶的全域運營增長,而不是普通的賬號運營需求。
那么作為私域咨詢師,應該如何思考表面需求和解決內在問題呢?
我把思路拆解,整體方案核心分為三大模塊:分析拆解、鏈路重構、增長策劃
1. 分析拆解
– 目標分析拆解:該品牌的表面用戶增長目標是什么?
1)新用戶增長:公域用戶到私域用戶增長,以公眾號+視頻號矩陣粉絲增長,輻射到企微用戶增長為核心。
2)老用戶活躍:存量小程序會員、公眾號粉絲,基于服務與活動體系,為品牌帶來互動與反哺公域傳播。
以品牌IP的創意內容重新激發用戶記憶點,用有趣社交內容把活化品牌信息,同時公域粉絲和私域用戶,在私域場景結合小程序會員體系進行盤活。
品牌實質運營目標,達成私域用戶關系的升級,從“公眾號+視頻號粉絲:粉絲單向關注關系 ”到“企微私域用戶:1對1的好友關系”,最后“私域會員:會員權益+售后服務的忠實關系”。
– 觸點運營分析拆解:各個觸點的運營狀況問題如何?
1)企微 & 視頻號:剛起步階段,更像是硬廣廣告宣傳渠道,缺乏完整的運營體系,需要解決用戶積累與流量問題;
2)小程序:被固化的運營思路,會員日活動變成了形式主義,缺乏主題與活動感;
3)會員體系問題:積分、權益、成長路徑等,整個會員體系不完整;缺乏互動內容版塊,難以留住用戶或轉化到經銷商門店購買;
4)公眾號:內容主題形式缺乏社交感、缺乏直達用戶內心、連接用戶情感內容;干貨服務內容的存在感不足,從內容表達方式,內容興趣話題的熱度都需要進行調整。
2. 鏈路重構
第一,構建用戶運營鏈路地圖
每個觸點都有獨特的運營定位與價值,而不能孤立地看待一個賬號的漲粉與增長,應該圍繞私域全渠道的盤活增長。
在本項目中,由于該電動車品牌在公眾號深耕比較久,但其他新渠道推進進度比較緩慢,所以我得幫他們重新進行鏈路與賬號定位梳理:
1)公眾號:
作為有一定體量的平臺,在本項目中作為流量流轉中間站,賦能私域、小程序、視頻號,但后續不應該再以公眾號持續漲粉為第一目標,應該以公眾號活躍粉絲回流到私域好友,小程序會員注冊,視頻號粉絲引流作為核心工作目標。
2)視頻號:
視頻號以品牌定位,重新設定人設與內容欄目,在保持品宣內容同時,增加“接地氣”且創意內容,例如從拆解到組裝一臺兩輪電動車的一鏡到底等,改變“廣告宣傳片”內容定位。
3)企微:
強觸達觸點,品牌搭臺子,以興趣活動與話題聚攏人氣,從而對產品和服務植入,比如組件城市車友俱樂部、騎行旅游社群和各類主題快閃社群。
4)小程序:
作為會員沉淀的入口,構建會員體系+內容社區的小程序,以社區話題征集,提升UGC生產,同時設置機制全網種草的會員獎勵活動,反哺全域口碑內容傳播。
第二,增長兩路,激活全域用戶流轉
從增長方式上,進行四個方面的導流與搭建:
1)私域導流:企微私域為核心,各流量池為企微快速積累用戶,構建用戶拉新及引流鏈路
2)公域增長:以視頻號、公眾號矩陣為原點,以內容+線下(門店/活動)激活公域用戶增長
① 視頻號增長:激活私域用戶興趣,社群、朋友圈、1對1,通過短視頻喚醒沉睡用戶
② 公域內容直播破圈:私域用戶點贊、分享、場觀的優化獲取更多公域流量
3)私域裂變:粉絲用戶裂變+企微用戶裂變+小程序用戶裂變
3. 增長策劃,私域到全域的運營
增長策劃,我們經常會犯的錯誤是圍繞單一賬號進行漲粉活動,更多地我們應該考慮調動一切可運用的資源,進行用戶增長策劃,且用戶增長只是過程指標,并明確用戶增長實質產生的價值,比如提高門店經銷銷售,提高私域會員注冊與捆綁體驗服務等。
根據這個項目前期分析到兩個核心問題,會員體系缺失與價值感低以及公域內容的無效傳播,進行私域會員聯動運營與公域賬號策劃。
第一,全域資源調動,激活品牌會員日
制造私域會員日,有幾個重點節奏,除了本項目品牌外,其他類目策劃時候也可以重點留意:
1)打造時間記憶點:每月20號,打造品牌用戶會員日;
2)每月會員日需有獨特的主題特色:如:4月出游主題,春日City Wlak;
3)各觸點圍繞會員日活動主題進行策劃構建:小程序互動抽獎+小程序社區UGC活動+公眾號征集評選活動+視頻號宣發等;
4)節奏規劃:
① 預熱期:公眾號+短視頻+私域(朋友圈+社群),打造#故事征集:騎著心愛的小摩托去踏青;看視頻號:抽春日出游主題紅包封面。
② 活動期:社區主題UGC活動,以春日City walk創意舉例:如曬照(曬春游裝備+小電驢出鏡)、曬我跟小電驢的春天合照的投票裂變活動;小程序會員活動#給你畫頭像,我與小電驢春天第一張照片征集,抽獎送卡通頭像。
③ 高潮期:通過聯合門店直播和線下私域會員車友會方式,來一場春日露營直播,線上線下場景與直播放大會員日。
第二,以公域內容,撬動全域引流與增長
私域與公域,形影不分離,公域賬號增長,離不開內容與活動的飽和式推廣。
所以,深諳增長的密碼,特意打造一個欄目活動:錦鯉星期五,0元開回家
以每周五送你一臺電動車的噱頭,門店+社群+視頻號直播,到門店互動直播;
日常星期一到星期五門店和店員引導關注公眾號掃碼,并參與星期五0元抽刮刮卡活動,通過會員小程序報名和裂變,每周五一期的直播開獎。
用戶漲粉增長分三塊:
- 門店活動漲粉:經銷商門店+公眾號+小程序會員刮刮卡抽獎,促進公眾號增粉;
- 視頻號活動漲粉:社群+直播,促進視頻號漲粉;
- 私域用戶漲粉:社群+小程序抽獎:錦鯉星期五,0元開回家,通過小程序裂變增加抽獎概率增加泛粉用戶;
一個活動創意,盤活各個渠道流量,形成一魚三吃的全域增長,這就是通過活動和內容創意的策劃,以為就這樣完了嗎?不,漲粉只是表象目的,真正還要去析出用戶線索。
通過小程序報名抽獎用戶,通過進一步線索篩選,進而分配到經銷商,為他們提供新銷售線索,形成總部+經銷商的銷售與服務運營體系。經銷商企業微信體系搭建管理,通過內容統一管理和發放,幫助門店經銷商的企微私域運營,這才是最終想要做的事情,而不是表面的漲粉需求。
小結:逃離私域數據的虛假繁榮
我們時常陷入數據的掩眼法,追求GMV,追求用戶體量增長,卻忽略長期LTV價值和引流用戶質量,在短期逐利迷惑下,打擾騷擾用戶,喪失掉用戶最后一絲好感;在賬號漲粉的增長,誤以為都是精準粉,但實際上并沒有對各渠道的用戶進行分層了解,析出價值用戶。
在未來發展中,私域和公域的概念也將會持續被淡化,全域全盤經營才是新經營出路,但是縱觀當下,又有多少企業能做到如此清醒呢?
生意做得好,其實只是比別人跑得快一步,全域趨勢如此確定的今天,提早布局,組織調整,就是對明天收獲的最大獎賞。
作者:曉峰的運營增長
微信公眾號:知曉運營思維
本文由 @曉峰的運營增長 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。
- 目前還沒評論,等你發揮!