看廣告可享VIP內容,平臺咋想的?
最近,有用戶在使用騰訊視頻的時候發現,可以通過看30s廣告的方式,獲得免費看1小時VIP內容的機會。那么問題來了,這個動作,對會員付費模式而言,是沖擊還是促進呢?
在QQ音樂可以看廣告免費聽歌后,騰訊視頻也搞起類似操作了?
最近,有用戶在使用騰訊視頻的時候發現一個小彈窗,文案寫著“免費看”:
圖源:騰訊視頻APP
點進頁面后,用戶可以通過看30s廣告的方式,獲得免費看1小時VIP內容的機會,且再看一次30s廣告,這時長還能續!這對非會員用戶來說,可不就是白白的“薅羊毛”的機會嘛。
圖源:騰訊視頻APP
可是問題來了——當用戶看廣告可以免費享VIP內容時,這對會員付費模式的影響,是沖擊還是促進呢?
一、無論你花錢還是花時間,平臺都能獲益
在討論看廣告享VIP內容是否會對會員付費模式造成某種影響之前,我們不妨先分析一下看廣告享VIP內容這一形式的商業模式。
簡單來講,充會員,是用戶直接給平臺方打錢;看廣告則是廣告商拿了你的時間換成錢,由廣告商給平臺方打錢。因此看廣告得會員權益,表面上看沖擊了會員付費模式,但若站在平臺方的立場,基本上是有利無害的一個舉措。
且這一舉措基本符合當下付費會員經濟的行業現狀。據華經產業研究院,2022年的中國互聯網會員經濟市場規模已增至1861.78億元:
圖源:華經情報網
從數據來看,會員經濟行業其實仍有著較大的發展空間,但也可以看出,較前些年相比,會員經濟市場規模的擴大速度正在放緩。如果會員規模趨向穩定,那金錢成本模式的增長空間,也將變得有限。
這個時候,開發非會員用戶這件事也就變得重要了起來。
一來,這類人群比起花錢,可能更愿意花費點時間,看完30s廣告就可以免費續1小時VIP內容,傾向于薅羊毛的用戶何樂而不為呢?
再者,看30s廣告獲1小時會員內容時長的參與門檻并不高,這個情況下,相應的廣告完播率、播放時長數據也不差。于平臺方而言,這一舉措不僅賺了用戶時長、賺了廣告商的費用,甚至未來還能將相應的廣告位賣出更高價格,這也變相地幫助平臺提升了業務收入。
所以無論用戶選擇花錢還是花時間,最后,平臺都是賺的。
且選擇看廣告的用戶,實際上也是平臺存儲的會員“預備役”。
假設一個場景:當你獲得一小時VIP內容時長之后,看得正上頭時,啪,頁面提醒你一小時時間到了,你需要再看30s廣告或者購買會員,你會怎么做?
有的用戶可能會選擇直接開會員,畢竟,“由儉入奢易,由奢入儉難。”人的欲望總是趨向于更好,在用戶已經享受過一次會員服務時,很難有用戶會跳出欲望的陷阱。這個時候,平臺的目的之一——提升會員數——就達到了。
但也有人會選擇再看30s廣告,再獲得1小時免費時長,做堅定的“薅羊毛”用戶。
只是,在相同的“看得正上頭——被迫中斷——看廣告”的反復刺激下,用戶的反感情緒也在不斷被疊加;而在反感情緒到達峰值之后,沖動消費行為就發生了。
同前面所說的一樣,平臺永遠不虧。除了廣告商的錢,這個時候,平臺還能把用戶(會員)的錢給賺了。
二、問題來了,平臺如何判斷自己是否能獲益?
那么,看廣告享VIP內容,是否真的會對會員費用收入造成影響?為了量化這種模式對商業收益的影響,我們不妨按照網友@LSG子龍 的方法來做一組數據分析。
實驗組別:設置兩組用戶進行實驗;
- A組,普通的非會員用戶;
- B組,定向邀約的非會員用戶;這部分用戶可能潛在表現出對會員內容的興趣,但還未成為付費會員。
實驗參數:
總人數:兩組各1萬人,確保樣本規模的一致。
觀察周期:兩組觀察周期相同,暫時設定3個月,提供充足的時間用以觀察和分析用戶行為的變化。
到期后結算:
A的商業收益=總人數×會員轉化率M×平均會費N
B的商業收益=總人數×會員轉化率O×平均會費P+總人數×廣告用戶轉化率Q×平均廣告時長R×單位廣告價格
基于結果,我們可以比較得出兩組用戶的商業收益。假若B組的商業收益大于A組,那么可以認為這種模式對于平臺方是相對有益的。
此外,在實驗中我們還需要額外關注轉化率這一關鍵變量,因為轉化率這一因素將直接影響收益的計算結果。其中需要關注的有兩個因素:
- 會員轉化率:非會員用戶成為會員的比例。
- 廣告用戶轉化率:觀看廣告后選擇成為會員的用戶比例。
基于上述實驗設計,平臺一側大概率可以獲得相對清晰的判斷。
其實,早在騰訊視頻之前,早有許多平臺已經推出過看廣告享VIP內容的形式。比如QQ音樂曾經內測看廣告免費聽歌模式,用戶僅需看15s廣告,就可以免費聽歌30分鐘,包括原先僅限會員的歌曲。
圖源:雷科技
在消費降級的環境下,用戶的消費意愿相對變弱,為了提升收入,比起會員費用打折,采納看廣告變現的方式其實是合理的。網友@貓曉豆豆 在22年就曾經結合財報內容計算過相應的ROI:
假設微信閱讀APP已經有完整免費看廣告獲權益的邏輯,這個時候QQ音樂產品只需要簡單改一下PRD,QQ音樂技術再改一下技術代碼,兩周即可穩定上線,付出的成本應該在8萬(騰訊平均月工資8萬,那么產品跟技術的兩周工資是4萬)。
“付出8w,收益230萬,ROI為28.75,為什么不合適呢?”
三、用戶和平臺,博弈與共生
在看廣告享VIP內容這一模式是否會對會員付費造成沖擊的討論背后,其實更深層次的,我們能看到的,是平臺與用戶之間的關系——
平臺為用戶提供了薅羊毛的機會,但“羊毛”背后,可能是平臺設計好的運營套路;大多數用戶都樂于接受免費或者低成本享VIP內容的模式,但又往往對平臺給出的廣告形式、廣告數量感到抵觸;而前文所討論的模式,則在用戶滿意度和廣告主權益的保障上找到了微妙的平衡。
平臺與用戶之間,其實博弈又共生。
文章內容部分,感謝@Topcat @未滿 @LSG子龍 @打打泥 @貓曉豆豆 等人在 天天問 貢獻的精彩回答~
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參考資料:
- QQ音樂為何也推出看廣告領福利的操作,為何開始看廣告免費聽歌了呢?| 來源:天天問
- QQ音樂正測試看廣告免費聽歌,通過看廣告變現,合適嗎?| 來源:天天問
- 2023年中國互聯網會員經濟行業現狀及展望,高質量的內容和服務是吸引和留住會員的關鍵「圖」| 來源:華經情報網
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這個ab測試不夠嚴謹,沒有考慮到機會成本的因素,如果ab兩組實驗數據差別不大的話,可能機會成本會影響到實驗的最終結論。
請問這個機會成本具體指什么呀?