一般來說，大模型產品的付費模式就那幾種，而現在，Kimi給出了一條意想不到的道路，即打賞。這家大模型初創公司，玩起了一種很新的變現模式。

Kimi開始收費了。

收了，但又沒完全收。一般來說，大模型產品的付費模式無外乎to C的訂閱制和to B的API調用、技術授權、整體解決方案等幾大類。

但近期備受市場關注的Kimi，在向左和向右之間，選擇了向上——選擇了一種即便圈內老師傅能想到，估計也沒幾個人真打算做的模式：

打賞。

具體來看，Kimi近期上線的這個新功能“給Kimi加油”，本質上就是充值入口，人民幣玩家能夠獲得在高峰時段的優先權，相當于一個vip通道。

以前是花錢請主播唱歌，現在是花錢托Kimi寫稿，時代變了。

一、一種很新的賺錢玩法

此番打賞功能啟用，用戶通過可以給Kimi充錢，獲取一些流量擁堵時段優先使用Kimi算力的特權。

經常使用Kimi的用戶，大概都遇到過系統彈出“高峰時段，算力不足”的提示，工作日尤其集中。

而在付費功能上線后，Kimi會在算力不足的提示框下方，用小字告知用戶可以手動獲得“高峰時期優先使用”權，點擊超鏈即可打開一個隨機的付費選項，金額從5.2元（送花）到399元（登月）共六檔。

折算一下，最低檔位的日均價格為1.3元，而最高檔是1.09元，差不多84折。按365天計算，一次性包年（登月）的價格會比每次只買四天（送花）總共便宜76.65元。

不管是對于個人還是企業用戶，這個折扣力度對比常見的互聯網年費會員，其實都不算太高。

不過好在，Kimi的這個付費功能不像在王者里買皮膚那樣，強制用戶“氪金才會變強”。藍媒君這種經常把抽卡的運氣用在上班的人，和Kimi各種復雜問題聊了半天，也沒能直接觸發氪金渠道。

或許，這更像是一個“隱藏功能”，畢竟Kimi真的把它“藏”了起來：運氣好的情況下，只要不觸發“高峰時段算力不足”這類暗示你系統繁忙的回復，用戶并不能通過任何方式直接找到充值入口。

即便把“氪金/打賞”直接告訴Kimi，AI也會一本正經的跟你解釋“氪金有風險，打賞需謹慎”。

一定要指名道姓“給你充錢”，系統才會彈出一個付費入口，官方稱其為“給Kimi加油”。

淺夸一句良心，不過分吧。

后經多次嘗試發現，Kimi目前只會在算力真用不過來的時候（提示流量高峰）才會主動提示用戶可以付費換取優先使用權。

但就像之前提到的，不花錢，等一小會兒或者多點幾遍再試一次，大概率也能讓Kimi繼續生成結果。

除非真有急急急的需求，不然Kimi提供的這個付費通道，更像是一種“為愛發電”——氪了會變強，不氪也不一定就會撞上算力墻，不強制用戶掏錢。

橫向對比，Kimi確實在玩一種很新的變現模式，但這種非強制性的付費若想產生穩定營收，所需條件無疑會更加苛刻。起碼用戶要有足夠的認可度和忠誠度，自愿為AI買單。

換言之，要么產品能體現出足夠的先進生產力，要么背后的公司確實不缺錢，否則這種打賞模式帶來的不確定性，在當前環境下所產生的收益并不會始終可觀。

那么，Kimi或者說人工智能初創公司月之暗面，占了哪樣？

可能都占。

二、后起之秀

Kimi的火爆，有目共睹。

早在三月份，月之暗面的服務器就曾因為訪問量過大超過負荷，出現擁堵甚至宕機的情況。

這其中，理論上確實有部分原因是由于公司服務器算力規模不足，但也能反映出Kimi的火爆，是遠超月之暗面、遠超市場預期的。

根據AI產品榜統計的新一期國產大模型總榜，四月份百度文庫內置AI功能的訪問量排名榜單首位，Kimi以2004萬的數值位列次席，訪問量甚至超過了文心一言本體和阿里云的通義千問。

數據來源：AI產品榜 ?aicpb.com

從2023年10月份發布時的約15.6萬，到如今單月超2000萬的訪問量，以長文本處理能力見長的Kimi，從一眾大廠的大模型競賽中迅速脫穎而出。

資本市場對AI賽道的關注，也自然向月之暗面傾斜。

近期市場消息顯示，繼2月中旬完成新一輪超十億美元、資方包括投資方為阿里和礪思資本的融資，估值達到25億美金之后，月之暗面于近日再獲一筆來自騰訊及高榕創投等機構的投資，公司估值現已突破30億美金。

目前，月之暗面背后的資方陣營已經涵蓋了包括阿里、騰訊、高榕、紅杉、美團龍珠、真格基金在內20余家明星機構，成為現階段國內大模型賽場上估值最高一家初創公司。

四月末，月之暗面創始人楊植麟通過售出個人所持公司股份套現的流言傳出，消息稱其本人及相關人員的套現金額高達4000萬美金。

月之暗面隨后迅速否定了這則消息，稱傳聞不實，且公司此前已公布員工激勵計劃，意在確保員工能分享公司發展成果。辟謠的同時，也向外界傳遞出“公司有穩定的長線規劃”這一信號。

顯然，對于被認為是“國內最像OpenAI的公司”的月之暗面，所謂的“長遠規劃”在技術領域意味著AGI進程的持續推進，于資方視角對應著后續更高的投資回報率。畢竟，各方對于月之暗面的預期，幾乎都是看好。

而在目前這樣產品廣為市場認可、資方愿意繼續投資且陣營還在不斷擴大的情形下，月之暗面對于Kimi付費的態度不強制、路徑不尋常的做法，也就相對容易理解：

一來試探現有用戶主動付費的意愿和規模，二來給出一種商業化進程的預告。自信的Kimi覺得自己不會缺客戶，所以也并不急于賺錢。