私域操盤手告訴你如何讓用戶留存翻倍增長(上)

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在當(dāng)前市場競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)越來越重視如何有效地維護和增加用戶留存。這篇文章深入分析了用戶留存的重要性,并探討了影響用戶留在私域的三大關(guān)鍵因素,供大家參考。

自古以來,好的生意都有一個特點:回頭客多。尤其在當(dāng)下流量越來越貴,用戶拉新越來越難的大背景下,倒逼項目從最開始只關(guān)注流量,到現(xiàn)在開始越來越關(guān)注“留量”,用戶留存也成為了眾多項目的“救命稻草”。

而私域相比公域來說,做的好不好看看用戶留存就知道了。

我見過號稱百萬粉絲但是變現(xiàn)極低的私域,也操盤過私域就5000人一年輕松做到200w業(yè)績的項目,可以說用戶留存決定了私域生存周期的長短。

那想做好私域的用戶留存,其實搞清楚兩個問題:

①用戶為什么要留在你的私域

②怎么讓她一直留在我們的私域

因為篇幅較長,所以今天我們主要探討第一個問題。依然也是直接上干貨,把這個話題和大家講透。

關(guān)于用戶為什么要留在你的私域這個問題,可能很多老板會覺得:我的產(chǎn)品足夠好就行。

但事實是這樣的嗎?不是。

現(xiàn)在的生意已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”了,而是巷子越來越深,而且巷子里賣酒的越來越多,所以不要單純的用產(chǎn)品作為判斷用戶留存的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

那能讓用戶留在你私域的原因有且只有三個:

①你的產(chǎn)品能解決客戶的需求

②你的私域能持續(xù)給客戶提供綜合性的價值

③用戶舍棄你的成本比較高

一、你的產(chǎn)品能解決客戶的需求

這個也是決定用戶留存最基礎(chǔ)的條件。

一個合格產(chǎn)品可以解決某一類人群的某個需求,一個好產(chǎn)品則是可以用更短的時間,更省力的方式解決某一類人的某些需求,根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)再去評價你的產(chǎn)品你就知道是屬于哪個梯級了。所以持續(xù)去研發(fā)提升你的產(chǎn)品力。

先做一個合格的產(chǎn)品,再把合格的產(chǎn)品升級成一個好產(chǎn)品,再去開發(fā)更多的好產(chǎn)品,這就是每個私域或者或者說每個商業(yè)都要去做的事情。

永遠不要指望一個垃圾產(chǎn)品能有用戶留存。

二、能持續(xù)給客戶提供綜合性的價值

為什么是綜合性的價值?

因為產(chǎn)品價值其實是有限的,現(xiàn)在的市場不存在誰的產(chǎn)品全世界獨一無二,總有大量的同類競品虎視眈眈你的客戶,所以這時候就需要私域來增加其他附加性價值了。

用產(chǎn)品力+IP力去建立客戶喜歡的高價值才是一個好私域該干的事情。

通過我們私域的打法去讓用戶從認可我們的產(chǎn)品,過渡到認可我們這個人,同時還愿意去介紹我們給他的朋友們,這時候我們就成功了。

那關(guān)于IP力其實簡單講就是三個點:

①你是一個真實的人,讓客戶愿意和你接觸

②你是一個溫暖但有自己特點的人,讓客戶喜歡和你接觸

③你能提供給超出客戶預(yù)期的價值【產(chǎn)品價值+服務(wù)價值+情緒價值】

IP力的打造是沒一個私域都要堅持做的事情,當(dāng)你的IP力足夠強的時候,你的私域就可以賣萬物了,這才是私域的終點。所以提升你的私域綜合性價值是能留住用戶的關(guān)鍵。

因為不管是付費還是持續(xù)關(guān)注,最終一定是因為你的價值。

三、用戶的轉(zhuǎn)換成本高

怎么理解呢?

舉個例子,你剪頭發(fā)之前一直去同一個理發(fā)店,找同一個Tony老師,基本每次都能剪出適合你的發(fā)型,現(xiàn)在Tony老師剛好家里有事請兩天假,你這時候又想剪頭發(fā),所以有兩個選擇,第一個就是等他,第二個就是冒著容易被剪毀掉發(fā)型的風(fēng)險去一個從來沒去過的理發(fā)店把自己的發(fā)型生殺大權(quán)交給一個從來沒見過的Tony老師。

怎么選我覺得不用多說,這就是用戶的轉(zhuǎn)換成本高的一個例子。本質(zhì)其實是利用了用戶害怕因為轉(zhuǎn)換而受損的一個心理。

所以我們的私域也是一樣的道理:通過各種手段去建立用戶的使用習(xí)慣,讓她在我們的私域里持續(xù)收獲價值,當(dāng)你做到你的競品做不到的程度的時候,你就贏了。

因為產(chǎn)品本身的同質(zhì)化是解決不了的,所以私域就是去完成競品做不到的那一部分。

舉個例子,同樣都是賣童裝,別人家收錢發(fā)貨完了,但是你除了這個還在用戶收到之后及時的貼心去問孩子的上身體驗,同時在孩子生日的時候還送上祝福和小禮物。

這種情況下,用戶會選哪家我覺得不言而喻。

四、寫在最后

所以,套用一個適用于線上產(chǎn)品的思路。

當(dāng)用戶面臨多個競品選擇時,轉(zhuǎn)換公式就開始決定用戶的留存:

①舊產(chǎn)品價值+轉(zhuǎn)換成本>新產(chǎn)品價值,用戶留存;

②舊產(chǎn)品價值+轉(zhuǎn)換成本<新產(chǎn)品價值,用戶流失

產(chǎn)品的價值是對用戶需求滿足情況、對用戶長期價值的衡量,轉(zhuǎn)換成本則包括用戶在舊產(chǎn)品中投入的時間金錢、等級榮譽、社交關(guān)系等,也包括了新產(chǎn)品的使用難度等。

對私域也是同樣的邏輯。當(dāng)我們的私域價值和轉(zhuǎn)化成本不足以讓用戶留在我們的私域的時候,用戶一定會選擇流失。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【私域何老師】,微信公眾號:【用戶之道】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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