優秀案例分享:如何通過「流失預警」和「召回策略」提升留存!
很多人覺得用戶留存是個玄學,難以捉摸。但其實,用戶留存是有方法可循的。今天就分享一個優秀案例——簡理財,看看他們是如何通過「流失預警」和「召回策略」來提升留存的,或許能給你一些啟發。
01 定義與分析流失用戶
1. 流失用戶定義
(1) 30 天無登錄與投資行為
簡理財將「30 天內不登錄且沒有投資行為的用戶」定義為流失用戶。這一清晰的流失用戶定義,為后續的用戶流失分析和預警機制建立打下了基礎。
2. 流失征兆分析
(1) 用戶分級數據庫建立
簡理財首先建立了一個流失用戶的分級數據庫。通過對不同生命周期階段用戶的區分和標記,為后續流失用戶結構分析提供了可靠的數據基礎。
(2) 流失用戶結構圖繪制
在完成數據庫建立后,簡理財繪制了流失用戶結構圖。根據用戶分布可以看出,新手期用戶的流失占比高達 48%,遠高于其他生命周期階段。這表明,新手期是用戶留存的關鍵階段,需要重點關注和優化。
(3) 新手期分銷渠道流失率高
進一步分析發現,在新手期階段,各獲客渠道中分銷渠道的用戶流失率是最高的。而在成長期和成熟期,邀請渠道的用戶流失率則相對較高。
以新手期的分銷渠道為例,簡理財通過對渠道、投資次數、投資金額、投資形式等維度的流失用戶行為數據進行分析,得出以下結論:
① 分銷渠道帶來的新用戶天然流失率高
② 90% 以上流失用戶的投資次數不超過 2 次,沒有養成投資習慣
③ 80% 流失用戶的最高投資金額不足 1 萬元,且未投資加息類理財產品,反映出對平臺信任度偏低
通過以上分析,簡理財基本厘清了高流失率人群的用戶畫像,為后續制定有針對性的預警和召回措施奠定了基礎。
02 預警機制與用戶引導
1. 預警策略設計
針對流失用戶的行為特點,簡理財設計了一系列預警策略,試圖通過有針對性的干預措施,降低用戶流失率。
(1) 遞進獎勵方案
針對分銷渠道流失率高的問題,簡理財嘗試了一種遞進式的獎勵方案:當天帶來 1 個新用戶獎勵 1 元,次日若再帶 1 個則獎勵 3 元,以此類推。如果收效甚微,則果斷放棄該渠道。
(2) 投資次數與金額分析
數據顯示,90% 以上流失用戶的投資次數不超過 2 次。為了培養這部分用戶的投資習慣,簡理財向他們發放了體驗券,鼓勵復投。
同時,針對 80% 流失用戶最高投資金額不足 1 萬元且未投資加息類產品的情況,平臺一方面推送行業利好消息以提振信心,另一方面引導用戶投資加息類產品以獲得更高收益。
(3) 信任度與產品選擇關系
通過分析流失用戶的投資行為,簡理財發現用戶對平臺的信任度與其產品選擇密切相關。信任度較低的用戶,往往只投資流動性高的低收益產品。
2. 用戶引導措施
在識別出高流失風險用戶后,簡理財還設計了一系列引導措施,試圖將這些用戶召回。
(1) 體驗券發放
針對新手期投資次數不足的用戶,簡理財發放體驗券,鼓勵他們增加投資頻次,以此培養投資習慣。這一做法符合用戶心理,讓其感受到平臺的重視和誠意,有助于留存。
(2) 行業新聞推送
面對部分用戶投資金額偏低、對平臺信任度不足的情況,簡理財適時推送行業利好消息,傳遞正面信號,增強用戶信心。這一舉措有助于穩定用戶預期,抑制其流失沖動。
(3) 加息計劃投導
為鼓勵用戶嘗試加息類理財產品,簡理財在推送行業新聞的同時,精準引導用戶投資加息計劃,以期提升用戶單筆投資金額和平臺粘性。
此外,數據顯示活躍用戶的平均登錄頻次在 7-15 天,賬戶余額大于 100 元。據此,簡理財將超過 15 天未登錄且余額低于 100 元的用戶識別為高流失風險群體,對其發送召回短信,提醒他們及時回歸。
定義清晰的流失用戶標準和實時監控系統是有效預防用戶流失的關鍵。通過用戶行為數據的分析和預警,簡理財得以在流失發生前主動出擊,提高了用戶挽留的成功率。
03 自動召回與優化操作
1. 預警與召回執行
為了最大程度減少用戶流失,簡理財建立了一套自動化的預警與召回體系,通過系統觸發和人工介入相結合的方式,對流失用戶進行挽留。
(1) 自動預警系統建立
簡理財根據用戶行為數據,建立了一套自動化的流失預警系統。該系統可以根據用戶的交易頻次、投資金額、登錄時間等關鍵指標,準確判斷用戶的流失風險,其準確率高達 98%。
當觸發預警時,系統可以自動向運營人員發送提示,便于及時跟進。
(2) 流失預警分級與短信通知
根據流失風險的高低,簡理財將預警分為不同等級。針對高風險用戶,系統會直接觸發短信通知,提醒用戶盡快回歸。而對于中低風險用戶,則先通過站內信、push 等方式進行提醒,若用戶反應冷淡,才會升級為短信通知。
(3) 獎勵發放與用戶行為監控
對于高價值流失用戶,簡理財會根據其歷史投資情況,自動發放相應的獎勵,吸引其回歸。
比如某用戶過去累計投資 10 萬元,當前余額已不足 100 元,系統就會自動發放 1000 元利息紅包,并附言:「只要再投資 1 萬元,即可領取該紅包」。
這種精準獎勵能夠有效刺激用戶回流。同時,對于已經召回的用戶,簡理財也會持續監控其后續的投資行為,若發現異常,會及時介入。
2. 客戶回訪與調研
(1) 客戶滿意度調查
對于已經流失的用戶,簡理財會安排客服進行電話回訪,了解其流失原因,征求改進建議。通過客戶滿意度調查,簡理財發現影響用戶體驗的幾大問題,如 App 卡頓、產品收益率低、客服響應慢等,并據此進行了針對性的優化。
(2) 產品功能與體驗優化
基于用戶反饋,簡理財持續進行產品功能與體驗優化。一方面,通過技術手段提升 App 性能,減少卡頓;另一方面,上線更多高收益產品。同時,簡理財還邀請目標用戶參與產品內測,讓其參與產品優化的全過程,增強用戶黏性。
通過自動化預警和個性化召回,再輔以客戶回訪和產品優化,簡理財構建了一套全方位的用戶流失防控體系。這套方法論不僅可以精準識別和挽留流失用戶,更能從源頭上提升用戶體驗,是一種標準的「精細化運營」實踐。
04 理解與應對流失原因
1. 流失原因分析
通過客戶回訪和用戶調研,簡理財對用戶流失的原因進行了系統梳理,主要歸結為以下幾類:
(1) 經濟因素與大額支出
一部分用戶流失并非源于對產品不滿,而是因面臨購房、購車等大額支出,不得不將資金撤出。針對這類「剛性流失」,簡理財會持續關注這些用戶,定期傳遞溫暖,待其資金壓力緩解后再行召回。
(2) 產品體驗與市場變動
部分新用戶在初期使用過程中,因產品體驗不佳或收益率低于預期而流失。針對這種「受挫流失」,簡理財一方面著力提升產品體驗,另一方面密切關注市場行情,積極應對市場變動。當產品迭代優化后,會重新邀請這些用戶回歸體驗。
(3) 行業政策與自然流失
互聯網金融行業政策的變動,尤其是負面消息的傳播,很容易引發用戶恐慌而流失。對此,簡理財密切關注行業動態,積極引導用戶預期,化解流失風險。
此外,還有一些用戶因對理財失去興趣而自然流失,對這部分用戶,簡理財主要通過各類營銷活動去刺激,嘗試延長其生命周期。
2. 召回策略設計
針對不同流失原因,簡理財設計了差異化的召回策略:
(1) 市場利好消息跟蹤
對于受行業負面影響而流失的用戶,簡理財會持續跟蹤市場利好消息,及時傳遞給用戶,努力消除其顧慮,重塑信心。比如當監管政策放寬、頭部企業獲得融資等利好消息出現時,簡理財會第一時間通過短信、push 等方式通知這部分流失用戶,吸引其回流。
(2) 活動刺激與生命周期延長
針對自然流失用戶,簡理財主要通過各類營銷活動去刺激,如生日禮券、加息券、抽獎等,努力延長其生命周期。
此外,還會根據用戶的歷史投資數據,匹配其偏好的理財產品,增加召回成功率。即便最終流失,簡理財也會長期跟蹤這些用戶,擇機再次觸達。
05 用戶流失特征與防控
1. 流失特征總結
通過對大量流失用戶數據的盤點分析,簡理財總結出了一些共性特征:
(1) 流失渠道集中
數據顯示,通過理財超市等渠道而來的用戶,流失率高達 95%。由此可見,渠道質量與用戶留存率密切相關。對于高流失渠道,需要深入評估其獲客成本和轉化率,權衡是否值得繼續投入。
(2) 注冊時間集中
流失用戶的注冊時間往往比較集中,多為某次營銷活動或節假日期間。這提示我們,在營銷拉新的同時,更要重視新客培育,尤其是在用戶決策的關鍵節點給予引導和呵護,以提高其留存率。
(3) 平臺體驗問題
平臺的功能缺陷、體驗 Bug 等問題,也是導致用戶流失的重要誘因。尤其是 App 的卡頓、閃退等技術性問題,更是用戶詬病的重災區。
2. 防控策略建議
基于以上特征分析,簡理財提出了一些防控流失的可行性建議:
(1) 體驗機制優化
首先是持續優化產品功能和體驗,為用戶提供順暢、易用、穩定的理財服務。要樹立「以客戶為中心」的理念,時刻關注用戶的反饋和痛點,快速迭代。同時,要建立完善的客戶體驗評價機制,定期開展用戶滿意度調查,并將結果應用到產品優化中。
(2) 用戶反饋及時響應
其次是高度重視用戶反饋,建立多渠道的反饋收集機制,包括 App 內反饋、客服熱線、社交媒體等,確保用戶的聲音能夠被及時聽到。對于用戶反饋的問題,要做到快速響應、跟進落實,讓用戶感受到被重視。
(3) 行業動態敏感度提高
最后,要密切關注行業動態和輿論走向,提高對負面信息的敏感度。一旦出現可能引發用戶恐慌的負面消息,要第一時間啟動應急預案。通過權威發聲、利好傳播等方式,主動引導用戶預期,化解恐慌情緒,遏制流失風險。同時,也要積極應對競品的營銷攻勢,加強自身平臺的品牌建設和口碑管理。
簡理財對流失用戶特征的歸納總結,以及基于特征提出的防控建議,體現出極強的數據分析能力和運營智慧。精細化用戶分層,建立有效的預警機制,并制定個性化的召回策略。掌握這三點,就能有效控制用戶流失,延長用戶生命周期,最終提升產品的整體價值。
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有理論,有案例,有數據,有細節,干貨呀,一口氣看完了,對于數據分析人員也很有參考價值呢!
召回策略不如多給長期用戶多一點福利,增加產品競爭力。