搜索廣告與社交媒體廣告,到底投哪個較好?
投搜索廣告就是你是爺,等著用戶來找你!而社交媒體廣告就是用戶是爺,要你自己去找他!
說起投廣告,尤其是數字廣告,大部分營銷人的腦海里可能都會想起“流量”,“關鍵字”,“KOL”,“競價排名”,“百度”,“公眾號”等關鍵詞。
現在,不僅僅是消費者的選擇越來越多,就連本身做營銷的人也經常因選擇過多而感到混亂與困惑。是啊,這么多營銷策略,這么多投放渠道,究竟該怎么選?
一般來說,如果你是一個非常勤勞踏實的營銷人,只要不超預算,你可能會在你能想到的任何渠道上都留下自己公司產品的足跡。比如:找百度做競價排名;在淘寶買廣告位;找明星代言;找網紅在直播使用你的產品;找公眾號投軟文;在知乎上蹭蹭大號;在微博上發(fā)段子;在LinkedIn、陌陌、脈脈、滴滴、拉勾、電線桿等一切有可能促進交易的地方撒餌釣魚。
不過,除非你的公司的確夠壕,市場部也都精力旺盛,否則這種遍地撒網式的推廣是很難有可喜的成效的,因為你違背了大學時候就學過的——市場聚焦。
同一個產品,在不同的渠道投放,成本與收益的比例都是不一樣的。因為不同的渠道對用戶來說就意味著不同的心理和生理環(huán)境,而不同的環(huán)境就會對用戶的行為產生影響(你會在廁所里吃東西嗎?)
為了簡化信息,我們暫且將網絡上的投放渠道分為兩種:
- 搜索型:用戶主動來找你,比如百度和淘寶等
- 社交媒體型:你去主動找用戶,比如公眾號和微博等
首先,為了讓大家親眼見證二者對于同樣信息的不同表現,我們先來看一個例子:用百度指數和FOOADS這兩個工具(ps,前者主要做搜索數據分析,而后者主要做社交媒體的數據分析),輸入“王思聰”和“王健林”兩個關鍵詞。(這里之所以用名人而不是名牌,是因為各品牌在不同渠道投放的差異會影響對比結果的客觀性)
在百度指數上的情況是:
而在FOOADS上的情況則是:
在搜索平臺上,王思聰的搜索量明顯高于王健林,而在社交媒體上,王健林被提及的次數又反超了王思聰。至于為什么會出現這樣的情況,我的結論是:大部分人對王思聰更感興趣,但王健林身上的素材更多。
好了,看到二者的確是有差異的,下面就一起來看一下:什么情況下更應該投搜索廣告?什么情況下更應該投社交媒體廣告?
一、缺乏關注的新產品,應該側重于社交
什么是缺乏關注的新產品?舉個例子,之前看到過一種工藝品——活性炭雕花。
顧名思義,它就是將活性炭作為裝飾品,可以放在家里,即美觀又能吸甲醛,非常適合剛裝修完的土老板。但是,這家生產商只是把它默默地掛在淘寶上,除了公司自己的產品宣傳冊,幾乎沒有在任何渠道進行推廣。
問題出在哪兒?最大的問題就是:這個世界有多少人會突然腦洞大開,想到活性炭能做成裝飾品并且去搜索呢?
淘寶屬于搜索型平臺,是用戶主動來找你,但如果用戶根本不知道有這種東西,請問他該找什么?所以,對于這種缺乏關注的新產品,更好的選擇是投社交型廣告,比如與家居、健康有關的公眾號。畢竟,搜索是按照品類進行分類,而社交是按照場景來進行分類的。
二、消費升級的產品,應該側重于社交
這里首先得說一下,什么是消費升級的產品?
二十年前的消費升級,主要是指奢侈品,而這一次的消費升級,主要是指高端品。奢侈品是用來體現身份的,而高端品是用來獎勵自己享受更好生活的。
但無論是奢侈品還是高端品,都應該把營銷重點放在社交上面,奢侈品就不多說了,本身就是為了在朋友面前顯擺,當然要基于社交來做,讓大家都知道我的包包要兩萬我才會買。
而高端品,比如Swell bottle水杯,它就強調要把普通的水杯定義成“裝飾品”,讓人們享受身邊的美好事物。
這種情況下,如果把它放在搜索平臺,一是大部分人不知道它的存在,二是相比于其他水杯,幾百塊的Swell bottle實在是太貴了,我為什么要買一個這么貴的水杯?
所以,更好的策略是走社交路線,讓一位熱愛生活的網紅來展現它的美感,營造出一種熱愛生活的氛圍,消費者才更容易接受。就像剛才說的,搜索是按照品類進行分類,而社交除了可以按照場景分類,還可以按照人格來分類。
當然,當這款產品被大眾普遍認知和接受之后,搜索廣告也是不能少,因為競爭者也變多了。
三、高頻次購買的產品,應該側重于社交
所謂的社會化營銷,無外乎三個字——套近乎,其實很好理解,人們天生會對熟悉的事物產生感情(雖然不一定是正面的…)。
對于高頻次購買的產品,一般都有一個特點:用戶往往習慣于重復購買同一款產品,比如飲料,大部分人都是長期購買固定的品牌,因為如果每次購買都要來做個選擇題,那真的是太心累了。
所以,如果你的用戶正長期購買別人家的產品,一般情況下,他會很少去主動搜索第二套購買方案,這時候更需要你自己主動出擊去影響他們。
而對于低頻次購買的產品或服務,則更應該走搜索路線,就比如飲料和裝修吧,在百度指數上是這樣:
而在FOOADS上是這樣:
在百度搜索指數上,飲料/裝修=1280/12793=0.1;
而在FOOADS上,飲料/裝修=19664/24707=0.8,高頻次的飲料明顯在社交媒體中的表現更好,而低頻次的裝修則在搜索指數上更好。
其實,文章寫到這里,聰明的你肯定已經發(fā)現了:有些產品可能同時屬于缺乏關注的新產品(建議社交),但又屬于低頻次消費(建議搜索)的中低端產品(建議搜索),這時候該怎么選?難道是“少數服從多數”,選搜索廣告?
顯然這不合理,因為除了上述產品本身的因素,還應該綜合考慮產品的推廣階段(初期還是成熟期?),推廣的內容(外周信息還是中心信息?),整個品類的現狀(沒有競爭還是競爭激烈?)等很多因素。
并且要從這些因素中找出現階段的“關鍵限制因素”,并將其列為當前應該克服的主要因素。說的有點繞,什么叫“關鍵限制因素”?舉個例子:你要在一塊地上中莊稼,為了能讓莊稼長得更快更好,你買了大量的肥料和除蟲劑,但是你卻忘了澆水了。這時候,“關鍵限制因素”就是“沒有水”,所以施再多的肥也沒用。
不過,由于商業(yè)本身是動態(tài)的,不同時期的“關鍵限制因素”不一定相同,而且有時候真的很難去判斷什么才是當下的“關鍵限制因素”。所以,當影響因素過多,還是應該搜索和社交都去摸索和嘗試。(由于篇幅有限,本文也不可能將每種情況都羅列出來分析一遍,只能說具體情況具體分析)
但是!但是!一定要做好數據監(jiān)控,定期觀察品牌在不同渠道的表現,并根據具體的表現來調整營銷策略。相比之下,百度的數據量雖然很大,但在數據監(jiān)控這方面FOOADS要好些,并且也很精準,可以兩者配合起來一起用。
再次強調:投搜索廣告就是你是爺,等著用戶來找你!而社交媒體廣告就是用戶是爺,要你自己去找他!
最后,向偶像致敬!
模仿,是為了刻意練習,也是學習的最佳途徑!
作者:小云子
來源:微信公眾號【品牌圈圈】
本文由 @小云子 授權發(fā)布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。
新鮮創(chuàng)意的東西投放社交渠道,實用性產品走搜索渠道,感謝小云子分享
不錯
又開拓了我的思路,解決了1個疑問。
學習了