揭秘用戶增長背后的魔法數(shù)字「5」
「5次」是一個充滿了魔力的數(shù)字,5次購買用戶變忠誠,5次消費用戶變忠誠,5次投資用戶變忠誠等等。「5」這個數(shù)字充滿了魔力一樣廣泛存在于我們生活中的方方面面。為什么會存在這樣的現(xiàn)象?這背后到底隱藏著什么樣的玄機?今天我們通過幾個現(xiàn)象以及數(shù)據(jù)的分析來為大家徹底解釋一下這個謎一樣的魔法數(shù)字。
下面我就舉幾個例子,和大家分享一下這個魔法數(shù)字(Magic Number)。
一、從兩個案例說起
實際上,大家仔細觀察的話會發(fā)現(xiàn)這個數(shù)字無處不在。第一個案例是信用卡優(yōu)惠。某銀行做的一次活動,新用戶在 30 天內消費 5 次滿 88 元,即可獲贈 200元 的咖啡券。
信用卡消費滿5筆贈送200元咖啡券
第二個案例是餐廳,我和同事在公司附近吃飯,遇到他們搞了一個『霸王餐』的活動。也就是說當天消費全額免單,但是你需要當天消費金額的四倍;其實這個很簡單,換算一下就等于打八折。
充值四倍,首單免費
這個活動太成功了,如果你想第一單免單,你就需要辦一張卡并且充值。平時你去哪里吃飯不是吃,既然你這張卡里面有錢,你就會到這里來吃飯。如果你帶上朋友一起來的話,很可能朋友就去辦卡了,這是一個幾何式的增長。回到魔法數(shù)字上,你第一次的消費,加上四倍的充值,是不是大概5次消費?
我們生活中還有很多這樣的案例,比如說:
- 信用卡消費五次免年費;
- ETC消費五次免年費;
- 理財平臺發(fā)紅包發(fā)紅包一次性發(fā)5個等等。
通過這些案例,我們不難發(fā)現(xiàn),「5」并不是一個偶然的數(shù)字,而是有一定規(guī)律性的。那么接下來,我就會跟大家分享為什么是五次。
二、魔法數(shù)字的原理
我們用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺交易圖來看,一個月內沒有購買的用戶留存率是 19.01%,購買一次的話它的留存率就達到52.85%,增長了30%。所以對于新用戶,平臺一定要促成用戶的復購,增強用戶對品牌的認知。
互聯(lián)網(wǎng)金融的留存率
如果新用戶在首次購買的2個月內有連續(xù)的購買行為的話,他的流失率不到30%。所以保證新用戶進來后前2個月的培養(yǎng),是保證留存的關鍵。
用戶購買次數(shù)與留存率的關系
我們用整個行業(yè)的數(shù)據(jù)跟大家介紹一下,大家看一下這是不同購買次數(shù)用戶的留存率。大家看一下它的二次、三次、四次和五次留存率,其實就很像一個漏斗,而這個漏斗在五次購買的時候就基本趨于平穩(wěn)。所以,我們在做用戶運營的時候,一定要充分運用好【5次】這個魔法數(shù)字,努力讓用戶在盡可能短的時間內完成5次購買,提升整體用戶的忠誠度。
那為什么是五次,而不繼續(xù)往下走呢?
這個結果是大量地依賴于數(shù)據(jù)分析的,我們從留存率的曲線中得出了這個結論,找到了這個拐點。那么這個結果,對于接下來的運營策略是有非常大的好處的。
因為新用戶需要大量的補貼,而成熟的用戶基本不需要補貼;當然你也需要花成本,那就是服務成本,但服務成本比新用戶的補貼成本要低得多。比如說我們做了一個活動,漲了五個億的投資額,那么我們不做這個活動是不是也能漲五個億呢?或者說我們發(fā)了一堆紅包,使用率50%,那這些紅包有沒有達到拉新充值的效果呢?
所以,我們要從整個公司的角度,結合沉沒成本去看運營的效率,有效促進用戶的留存和增長。
三、復購和魔法數(shù)字的關系
用戶在一個平臺購買的時候有極強的刻板效應,如何引導新用戶的成長是一個需要考慮的問題。我們以一個團購交易平臺為例講解一下這個問題。
新用戶對價格敏感
在拉新過程中,相對于其他用戶,新用戶對價格的敏感度極高。所以,有必要對新客戶發(fā)放二次購買的補貼,或者在用戶體驗后發(fā)放門檻較低的優(yōu)惠券。
從品類的角度來看,新用戶有著較強的品類忠誠度,其復購的品類一般和首次購買的品類重合度高。比如,首次購買『酒店旅游』的用戶第二次有 60%還是購買了『酒店旅游』;首次購買『美食』的用戶第二次有 87.89%還是購買了美食。
鑒于這種規(guī)律,在用戶購買原來團單的基礎上再次以團購優(yōu)惠來吸引用戶,會事半功倍。
同為交易型產品,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是如此。一旦新用戶達到了魔法數(shù)字的要求,他的留存度和忠誠度都將會大幅度提升。
花錢做用戶增長的核心,就是要找到最佳的杠桿率,提升資金成本利用率,進而促進用戶的成長,以帶來更多的資金增長。
為什么說數(shù)據(jù)驅動增長?因為魔法數(shù)字是需要用數(shù)據(jù)分析去找到的。數(shù)據(jù)分析會告訴你,用戶補貼幾次會達到最高的留存率,以及補貼多少錢最合適。
本文選自我在GrowingIO數(shù)據(jù)驅動增長大會演講整理成文。
#專欄作家#
花大蟲,微信公眾號:huadachong1986,人人都是產品經(jīng)理專欄作家?,F(xiàn)擔任某大型互聯(lián)網(wǎng)公司金融業(yè)務運營負責人,曾就職于:去哪兒,奇虎360,百度,曾負責百度糯米產品運營、用戶運營、并從零搭建城市運營團隊。
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漏斗在五次購買的時候就基本趨于平穩(wěn),咋看得出來平穩(wěn)?
原來神奇的5是數(shù)據(jù)模型反饋出來的,看來后續(xù)更多顧客的行為,都會被商家數(shù)據(jù)分析出來,感謝作者花大蟲分享,第一個餐飲的案例,充值4倍消費金額,首單免費,主要是商戶充值金額支持退款嗎,如果能類似授權芝麻信用多少額度,可能更多的人愿意體驗
肯定是不支持退款的,否則就白花錢了。商家的風險就很大。