本文將對金融領域的自媒體進行探討，并淺析了金融類公眾號的可行性。

今天和自媒體業內大神公司的小超老師聊了兩個小時。

小超老師所在的公司，是一家快速成長的傳播公司，孵化出了幾個非常棒的金融領域自媒體，是戰斗在自媒體一線的同志，關鍵是還總打勝仗。

因此，我好好請教了一下自媒體的一些問題，分享給大家。

一、自媒體如何獲得增長？

還得是靠內容。內容不行一切都扯淡。

各種渠道，各種活動砸過來的粉絲，沒有好內容，都會走。

現在已經不是一篇《余額寶慘敗，馬云擔心的事情終于發生了》就能圈進來一大批用戶的時候了，粉絲們是機智的，對內容的要求很高。

但也不能光靠內容，個人魅力也很重要。

微信和微博，產品上的區別，是私密和公開，內容上的區別，則是陪伴和圍觀。微博是一幫人坐著小馬扎嗑瓜子看打架。微信是拉上窗簾和閨蜜說心事。

所以，好的公眾號一定要有陪伴感。

像咪蒙，就是個鐵閨蜜。你受委屈了，不管到底是誰的錯，先劈頭蓋臉罵一波，替你出出氣！我還分享小八卦和故事給你。多棒的陪伴?。猩鷤兊枚嘞蜻涿蓪W習哈，別妹子找你傾訴，你先教育妹子一頓，一定要先幫她罵一波）

為了制造陪伴感，自媒體就需要把握好干貨和水貨的?平衡。每天看干貨，閱讀壓力會很大，誰想要一個嚴厲的老師陪伴??？比如越女事務所，就會偶爾發一些生活小感慨神馬的。這樣才能塑造個人魅力。

有魅力了，人家才會信你，信任是變現的基礎。小超老師說，金融類的粉絲起碼要關注半年以上才會形成信任感（畢竟和錢相關），這是個慢活，急不得。

二、金融企業要不要做自媒體？

不要！

服務號還有些用，企業視角看，可以發發消息，推推活動，增加用戶粘性。用戶視角看，主要意義是知道你這個平臺還活著，沒跑路，我的錢還在。這是一定要做的。

訂閱號就沒什么價值，你很難輸出內容。因為：

（1）你每句話都代表著公司

所以你要字斟句酌，內容很受限制。用戶也很矛盾，他認為你是代表公司的，覺得你不會客觀。

• 小編時刻想著：“我這么說可別給公司造成不好的影響呀！”
• 用戶時刻想著：“你這說的靠譜么？是不是在吹捧公司呢？”

（2）大寫的尷尬

解決方式也有，孵化或者投資一個第三方的賬號。

中國最缺的，就是第三方的理財師。第三方才有客觀性，才方便輸出優質內容，觀眾才愛看。

“金融八卦女據說就是91金融做噠”，小超老師悄悄地說。（金融八卦女今天4月剛完成千萬級別的融資，是筆買賣）

三、垂直自媒體好做，還是面向大眾的自媒體好做？

必然是垂直自媒體好做??！

越垂直，用戶約明確，資源越集中。而且行業里的人都有關系鏈，說不定你寫一篇爆文，全行業的人都認識你了。

面向大眾就意味著分散。大眾是誰？大眾是所有人，是最不靠譜的用戶畫像。當你面向所有人時，你很難搞清方向，找不到發力點。粉絲掉了也不知道為啥掉。

• 都是方向=沒有方向
• 處處是機會=抓不住機會

其實，這個道理和產品類似，很多產品最初的時候，都會選一個細到不能再細的角度?切入，再逐步擴張。比如陌陌就是從約炮到陌生人社交（手動滑稽）。

四、金融這個垂直領域還有機會么？

有！

因為能提供優質內容的人，真的不多（這點上小超老師深深的教育了我，媽蛋，看來我審美還是不行，我以為有很多呢）

很多銀行、基金出來的人，專業度夠，但寫出來的東西不適合粉絲看，還是那套服務大客戶的東西，所有體量也做不起來。

所以只要能輸出優質內容，還是能做起來的。

關鍵是找到對的人。

五、未來一年內的自媒體趨勢

1. 號越來越少

有商業價值的號才能生存下來，其余的水號假號營銷號，都活不好，因為缺乏商業價值。沒人會在營銷號上投廣告了。

2. 個人變成工作室

單打獨斗不行了，自媒體也得有運營，有技術，有美工（恩，還得有小超老師這樣運籌帷幄的大拿）

3. 越來越分散

形成大號變得很難，粉絲越來越分散。微信的去中心化得到體現。因為每個人都需要不同的朋友和閨蜜，來陪伴。

六、金龍的兩點建議

1、投個人自媒體

有足夠的資源和合適的人，可以考慮孵化一個第三方自媒體；

有足夠的資源沒合適的人，可以投資一些有潛力的自媒體，做布局；

都沒有，只想通過投放合作拿流量，重點投放個人自媒體

2、為品牌賦能

品牌勢能，是一種可交換的資源。

個人自媒體在合作的時候，首要考慮的不是利潤，而是粉絲的接受度，畢竟信任感的建立漫長艱難，不能因為你一個low廣告破壞了。

這時候，和有趣的品牌合作就是首選。自帶勢能的品牌，粉絲接受度高，媒體還借了勢，三方共贏。

與其把全部預算砸到渠道上，不如考慮把品牌勢能做起來。勢能是可持續的長期資源，它會直接反應在渠道的轉化率上。

#專欄作家#

孫金龍，公眾號：金龍聊運營（tikuapp），人人都是產品經理專欄作家，專注運營方向，歡迎多多交流

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