以互聯網視角來看，這次活動真是一個教科書般的活動。爆款內容、用戶參與度、品牌形象、商務合作、用戶轉化等等一系列完全都有涉及到。

就在5月4日，丹麥首相離開了中國。對于一些國家的國事訪問，我們一般付出越來越少的關注度，他們來做了什么，老百姓一般越來越少關心。而這次丹麥首相訪華，我們至少關注了“生蠔”。

那么假設丹麥是一個產品的話，“生蠔”事件是一個產品的活動，丹麥首相訪華是產品的最終目的，那么毫無疑問，這次的活動是互聯網行業一個教科書般的活動。就讓我們以“生蠔”為代號命名這次的活動，為這個活動復盤一次。

一、活動回顧

1. 活動發起：

4月24日晚上19時31分，丹麥駐華大使館發布頭條文章《生蠔長滿海岸，丹麥人卻一點也高興不起來》。截止5月5日，文章閱讀量841萬+，轉發量1.4萬+，評論1.5萬+，點贊量8.6k+。

2. 活動傳播

4月25日晚上20時33分，環球時報的公眾號推送了一篇文章《丹麥官方微博緊急求救，我正直的大吃貨國人民正義感爆炸！》。這是第一篇外部媒體報道丹麥生蠔，閱讀量果然達到了10萬+。而截止環球時報發稿前，大使館的那篇文章的數據是轉發608，評論483，點贊213，估計是僅限于普通網友之間的轉發評論。

然后微博上的新聞媒體嗅到了此文的爆發性，@新聞晨報、@人民日報、@楚天都市報 等媒體于4月25日晚間也發布了相關微博。@人民網、@新華網、@環球資訊廣播 等媒體也于26日8點左右發布了相關微博，此時是大多人上班前開始刷微博的時間。

再此之后，各路外部媒體、官微、知乎大v、各路營銷號開始刷屏相關信息，單單@英國報姐 的一篇微博就有3.5w+的轉發，并且很多其他大v都有轉發這條微博。微博也通過熱門話題等很多推薦位為此推薦。

@天貓 和@京東等一系列企業官微也都選擇立刻蹭熱點，選擇跟麥麥做官方渠道合作，引進丹麥生蠔。

（via：zhiweidata.com)

3.?活動跟進

其實在那條文章發布之后，丹麥官微并沒有太多的跟進（至于他有沒有找其他大v轉發或者通過微博的營銷工具做推廣不太清楚）。在這個文章發布以后，文章爆發傳播之前，只有一條和網友互動的評論轉發。但是在4月26日9點30分，發布了一條微博：

可想而知，估計麥麥也沒想到那條微博有那么大的傳播力。但是接下來麥麥的反應能力與二次傳播能力施展的非常漂亮。具體請看：

想吃丹麥生蠔怎么辦？本人到丹麥去吃，那么就得辦丹麥旅游簽證??！不是以旅游為名義，是生蠔捕捉指南為名義的喲！

丹麥王儲、王妃、影視一哥麥叔都來站臺，幫忙推銷生蠔：王室和丹麥的影視一哥都出來為此站臺了，你個平民還不心動？？

與@天貓、@一直播 的互動，以及與@京東 之間的尷尬喊話。

還有最后選中了@TFBOYS-易烊千璽 作為丹麥旅游局的形象代言人，當然這里如果說沒有提前策劃的話，估計不太可能。

這一系列的的動作，反應能力，品牌形象，文案能力真可謂做的漂亮。

4. 產品跟進

活動是為了產品服務的，這不，麥麥的產品經理就代表著他們的產品來到了中國。

然而丹麥首相這次來中國其實是b2b性質的兩家產品的商務合作活動。我們c端消費者，其實并不會直接參與到這次合作中。但是我們會享受到這次合作帶來的福利，旅游、食品和農業等方面。至少，下次去北歐旅行，丹麥會是你主要選擇之一了吧。

這樣一次活動，為品牌形象、產品認知度、產品的功能點等等，都起到了幫助作用。

三、活動總結

1. 活動預期

其實這次活動的預期并沒有做好，也真的很難做，爆發也是在2天之后。

但是誰讓中國人民總對吃那么迷戀呢？之前的美國鯉魚和牛蛙，德國英國大閘蟹，蘇格蘭的小龍蝦泛濫問題，其實都在國內引起過小范圍傳播，傳播熱度也都還可以，但是誰能預期到會有這么大的傳播熱度呢。

2. 爆款文章的形成

主要從人性的角度來看吧：

標題：《生蠔長滿海岸，丹麥人卻一點也高興不起來》

生蠔長滿海岸：生蠔可是好東西，路邊的燒烤店1個8塊，海鮮批發時長也得5塊呢！你們那竟然長滿海岸??？你這是炫富??！這不讓中國的吃貨各種羨慕嫉妒恨??！

丹麥人高興不起來：那么多好吃的，你們還高興不起來？為什么??？同情心與好奇心的利用。

內容：整篇文章就不粘貼過來了，可以點擊上面的標題。

大量的表情包運用，這已經是一個娛樂小編的官方標配了，但是以一個駐華使館的角色用出來。距離的拉近感，會讓人倍感親切。

故事的來龍去脈，顯得丹麥也是無辜的，也是受害的小寶寶。天朝人民自然會感覺到：這你們都解決不了？“強者”對“弱者”的一種優越感不由而然的產生。

再加上文章末尾的一句：

現在，有關部門正在對這一問題進行全面的調查和評估中，究竟怎樣解決還得等等看。

這還用問怎么辦？這不擺明了侮辱我大天朝人民么??？還能怎么辦！派我大天朝人民吃光它！假設你的鄰居（美女）喊你：我家有只生蠔，看起來好可怕啊，我對它無能為力??！你作為一個男人，能怎么做？需要怎么做？很明顯了吧。

其它的相關內容其實也都明顯拉近了產品與用戶之間的距離，并且提供給用戶一種心理滿足感。這里就不一一枚舉了。

在這里不得不說一句，這個小編比我的文筆好多了。對于懸念的設置，人性的考量等等一系列因素，把握非常的到位。

3. 活動跟進

好的活動就跟爆款產品似的，它有著自發的傳播力，甚至遠遠超出你的想象之外。

形成爆款文章之后，吸引了那么多的關注度，我們如何及時有效的利用好這些關注度，形成二次傳播呢？

• 丹麥簽證指南：如何下載產品，并且在產品里玩
• 丹麥王儲、影視一哥麥叔站臺推銷：品牌形象
• @天貓 @一直播 的互動：商務合作
• 與@京東 的尷尬喊話：話題制作
• @TFBOYS-易烊千璽 的形象代言人：品牌形象
• 丹麥美食體驗官招募?：用戶參與

等等一系列的后續跟進，簡直做的完美。

4. 產品跟進

• 丹麥首相訪華
• 帶走了我們兩只可愛的大熊貓，并給它們建立了投資1.5億的豪宅
• 簽訂了一系列的協議

接下來如果可以的話，我覺得丹麥一定愿意降低一定門檻，吸引中國的消費者以及企業來合作。

總之以互聯網視角來看，這次活動真是一個教科書般的活動。爆款內容、用戶參與度、品牌形象、商務合作、用戶轉化等等一系列完全都有涉及到。

附：以知乎為例，談談用戶模型的建立

作者：命里，4年運營經驗，主要偏向于to c端的產品。坐標帝都，目前離職待業。

本文由 @命里 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載