如何維系好種子用戶,讓其對產品進行優化和傳播呢?
種子用戶的維系,實際上就是溝通的問題,自家產品滿足用戶的需求,運營人員將種子用戶關系維系好了,種子用戶自然愿意留下來玩,他們的價值也就顯現出來了。
事實上,99%的產品都會失敗,大部分失敗原因是沒有驗證好產品模式。
產品模式是否正確,是影響產品生命周期最根本的因素。要驗證產品模式,最重要的是用戶的質量。在產品成型之初,需要引入種子用戶,對我們的產品模式進行驗證。
引入種子用戶,需要花費大量的人力物力,如果沒有做好維系,則無法將種子用戶的價值放到最大,甚至導致了種子用戶的流失,之前所做的一切都付諸東流。運營人員應該如何維系好種子用戶,讓其對產品進行優化和傳播呢?
什么是種子用戶
1. 創新者,早期采納者
運營者通過各種手段,篩選出產品的目標人群,并將他們聚集到一起。這些目標人群的痛點比一般用戶更強烈。
2. 敢于嘗鮮
種子用戶可以接受產品的不完美,并源源不斷的為產品的優化提供建議,樂于溝通。
種子用戶維系,怎么做
1. 如果你的產品只是一個想法,還沒有成型
根據用戶需求,找到你的種子用戶,驗證你的想法。比如,你的產品是美食工具類產品,則可以組織線下的美食制作沙龍,和他們分享做菜的技巧。
某在線教育產品成立之初,以兩個月一次的頻率,舉辦免費的線下公開課。只要在公眾號報名并獲取邀請碼,即可參加。他們不但會根據學員的反饋來調整課程設計,還發放了類似新東方評師的單頁,力求為學員提供更好的學習體驗。
通過一年線下積累,該在線教育產品的課程體系基本成型,擁有了自己的社群,也積累到了一定量的種子用戶。在驗證了產品的模式后,上線了第一節線上課堂,正式成為線上線下學習社區。如今,該在線教育產品的課程,被京東等大公司引入為內訓課程。
找到你的種子用戶,驗證了產品模式之后,可以根據種子用戶發反饋,調整你的產品,并著手研發你的產品。
2. 如果你的產品已經成型
如果你的產品已經成型,可以招募用戶來體驗你的產品。
陰陽師在上線之前,曾對游戲進行過公測,公測時記錄達到15級的用戶,可獲得特典禮包。這一消息發布之后,吸引了眾多玩家,這批玩家,為游戲的測試提供了幫助,驗證了產品模式之余,還為產品提出了諸多珍貴的改進意見。
來源:陰陽師論壇
用戶在玩游戲的過程中,幫助產品找出了大量的bug,提出了優化的建議,不僅如此,陰陽師的畫面唯美,故事可玩性高,在上線前就已經獲得了大量的口碑。
陰陽師正式上線時,在iOS排行榜上穩居前三,并且在朋友圈和微博上形成刷屏。
當你的產品已經成型時,招募用戶體驗產品,是最快的驗證產品模式的方法,找到你的種子用戶,為他們提供產品試用權,幫助改進產品。
3. 維系人員的存在
種子用戶群的維系人員,也稱管理者,種子用戶群的規模一般在100位左右,需要配備2-3位維系人員,維系人員在群中擁有多種職責。
維系人員的主要職責是和種子用戶做好溝通,當種子用戶對產品提出問題時,維系人員即時反應,對問題進行解答。并記錄下來。種子用戶對產品提出改進意見,有添加新功能的想法,也可以一并記錄。
種子用戶在討論的過程中,難免會發生摩擦,維系人員也要控制好場面,避免摩擦升級,造成大量種子流失。
4. 三大重要維系技巧
(1)參與感能拉近種子用戶與你的距離
早期米粉們的狂熱,為人所周知,對于一款新產品,是如何做到的呢,我們來看一下小米運營人員是怎么和用戶相處的?
來源:米柚社區
以上是米柚論壇的一張截圖,用戶在論壇反饋,運營人員即時對用戶的反饋做出回應,在一周內確認解決問題,并實時更新問題的解決情況。
原本只是用戶不經意的一個吐槽,卻被小米官方如此重視,換做是你,對這個品牌的好感度會不會提升了些呢?
(2)給予尊崇感,用戶更愿意留下來玩
種子用戶維系人員在運營之初,鼓勵種子用戶產出內容,對于已有內容的用戶,進行肯定。以下是蝦米早期的種子用戶在知乎上的一個回答。
來源:知乎@劉路
種子用戶在為自家的產品優化提改進意見的同時,也為產品做良好的用戶口碑傳播。
(3)種子用戶享有特權
種子用戶作為自家產品需求最強烈的用戶,肯定迫不及待想試用產品的新功能,運動健身產品Keep在上線前,曾招募過體驗官,體驗免費的健身課程。
來源:Keep微博
(4)發起線下活動,聚合種子用戶
種子用戶間有共通點存在,發起主題的線下活動,將他們聚集起來,聽聽種子用戶的真實意見,一方面對產品的改進以及種子用戶的維系都有很大的幫助,另一方面有助于建立起有價值的社交鏈接。
在活動邀請函上也花費了大量心思,為每一位種子用戶定制邀請函,讓種子用戶感受到被重視,甚至有榮譽感,基于自己的社交媒體,自發的對活動進行傳播。
總結
在對種子用戶進行維護的時候,使用的方法固然重要。但是,好的體驗往往也是做好種子用戶運營的一大重點。如果種子用戶的預期體驗分為60分,而你為他提供了80分的體驗,種子用戶對你的好感度也就大大的提升。種子用戶的維系,實際上就是溝通的問題,自家產品滿足用戶的需求,運營人員將種子用戶關系維系好了,種子用戶自然愿意留下來玩,他們的價值也就顯現出來了。
作者:活動盒子,微信公眾號:huodonghezi_com
本文由 @活動盒子 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
寫的比較細了 用戶主要是做好體驗和服務 活動和產品體驗都很重要
產品和運營不分家,不過這里論述的是種子用戶的運營
如果種子用戶的預期體驗分為60分,而你為他提供了80分的體驗,種子用戶對你的好感度也就大大的提升。
種子用戶的維系,除了一些方法論,說到底就是溝通的的問題啦,把用戶放在首位,做好溝通,用戶自然也就喜歡和你玩~
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