學大 V 寫標題，為何越學越糟糕？這是因為，在學大 V 寫標題時，你往往會陷入 3 個誤區。

在寫標題文案時，我們往往會下意識地模仿大 V ，很多文章在分析標題套路時，也經常拿大 V 舉例。理由很簡單：閱讀量說明一切！

可事實是，即便你每篇文章都復制粘貼大 V 的標題，閱讀量、點贊率也仍然沒有起色，轉化率更是低得嚇人。

這是因為，在學大 V 寫標題時，你往往會陷入 3 個誤區：

1、大 V 的標題只針對目標用戶，而你卻想吸引所有人

大部分標題套路都有意無意地以“群體心理學”為基礎，先假設你的目標用戶是所有人，然后教你怎么吸引所有人的注意。但現實是，不同的公眾號有不同的目標用戶，怎么可能用一套模板來滿足呢？

大 V 們對這個問題思考得很清楚，他們的標題往往只針對目標用戶的特定需求，不會幻想吸引所有人。比如說，同樣是學習型公眾號，“邏輯思維”的標題是這樣的：

而“行動派”的標題是這樣的：

很顯然，“邏輯思維”的標題專業性更強，言簡意賅，情緒平和，而“行動派”的標題更口語化，情緒化。所以，標題到底應該口語化？還是專業化？應該情緒化？還是平靜些？

同樣是商業類公眾號，“吳曉波頻道”的標題是這樣的：

“創業邦雜志”的標題是這樣的：

顯然，“吳曉波頻道”的標題偏短，更具啟發性，含有的專業詞匯更多；而“創業邦雜志”的標題較長，更具故事性，含有較多的熱門詞匯。所以，標題到底長一些？還是短一些？應該講故事？還是講邏輯？應該用專業詞匯？還是熱門詞匯？

看完這兩個案例，是不是很凌亂？這就是模糊了目標用戶會導致的結果。所以，寫標題前，你首先要搞清楚：你的目標用戶是？他們可能對怎樣的標題感興趣？

比如，“行動派”和“創業邦雜志”針對的是職場小白和早期創業者，他們對專業詞匯不敏感，認知能力相對較差，容易被故事性、情緒化、熱門詞匯較多的標題吸引；而“邏輯思維”和“吳曉波頻道”針對的是（經驗、思維等方面）較為成熟的群體，他們更容易被專業化、系統化、具有啟發性的標題吸引。

通俗點來說，標題到底要嚼爛到什么程度，才能喂給用戶，完全取決于用戶的心智成熟度，用戶心智夠成熟，標題可以專業化、客觀化；如果用戶心智不夠成熟，標題嚼得越爛，用戶越容易消化，而嚼爛標題的方式無非：故事化、情緒化、數字化、形象化、口語化、熱門化等等，相信你已經看過很多，琛姐就不再贅述。

2、大 V 打造標題矩陣，和品牌形成共振，而你卻壓根沒想過品牌形象

內容是自媒體最重要的產品，標題好比是推薦產品的一句文案，賣出產品無疑是文案最直接的目的，但資深廣告人知道，每一句文案都會影響品牌在用戶心中的定位，成功的品牌定位必須始終如一。

因此，深諳此道的大 V 們，在寫標題時往往考慮能否和品牌形象產生共振，起到豐富品牌形象的效果；而你的品牌形象尚未形成，單純地模仿標題，無法形成共振效應，如果模仿不當，容易適得其反，模糊品牌形象。

最經典的案例就是模仿杜蕾斯，打色情擦邊球的品牌們了。當杜蕾斯寫出這樣的標題文案時，無論是營銷專家還是吃瓜群眾，無一不拍手叫好：

而當咪蒙等情感類公眾號打色情擦邊球寫出類似的標題時，卻引來了巨大爭議，毀譽參半，甚至引起了有關部門的注意：

還有一些八竿子打不著的品牌也爭先恐后地模仿杜蕾斯寫標題文案，讓人啼笑皆非：

同樣是打色情擦邊球，結果為什么會有如此大的差異呢？因為杜蕾斯是全球知名的兩性健康品牌，核心產品是安全套，服務的就是生理需求，用刺激生理需求的標題吸引用戶自然無可厚非。用戶看到“杜蕾斯”品牌三個字，會自然地聯想到“杜蕾斯”的產品及其“品牌基因”，這與吸引他的標題毫無違和感，極易產生心理共振效應，豐富了品牌形象。

其它類型的公眾號，如果只是一味地打色情擦邊球，刺激用戶生理需求，吸引用戶注意，而實際產品卻無法關聯，就不能產生這種心理共振，反而影響了品牌形象，適得其反。因此，根據品牌定位，選擇能和品牌形成共振的標題文案才是上策。

比如，定位“精致生活”的中高端電商公眾號“物道”，標題對仗工整、文藝清新，很有逼格，與品牌形成了良好共振：

3、大 V 們占據了先發優勢，你卻還想正面強攻

當下，公眾號數量已經突破 1200 萬，幾乎每個細分行業，都已經有大 V 占領了用戶心智的前幾級階梯，比如情感類的咪蒙、胡辛束；教育類的年糕媽媽、凱叔講故事；財經類的吳曉波頻道等等。

研究表明，用戶的心智容量有限，不能同時處理 7 個以上的單位，通常情況下，用戶能記住行業前 3 名就不錯了。假設你是一個情感類的公眾號，你更應該考慮的是，當用戶已經關注了咪蒙等大 V ，形成固定的閱讀習慣后，還有什么理由點開你的標題，關注你的公眾號呢?

在時機上處于劣勢的追隨者們，最好的辦法就是采取差異化戰略，定位大 V 們尚未涉足的空白內容領域。在標題上展現出你的差異化戰略，是最好的吸引并轉化目標用戶的方法。

那么，什么是差異化戰略呢？

比如，文化類中的很多大 V （十點讀書會、有書等）都是每天讀一本不同的書，而公眾號“六神磊磊讀金庸”則采取了差異化的定位，只讀金庸的書，但視角獨特，觀點犀利，這在他的標題中有完美的體現：

再比如，科技類的很多大 V （虎嗅、36 氪等）都是走平臺型路線，內容范圍較廣，有資訊、有時評，而公眾號“躺倒鴨”采取了主打“手機科技”（以 iPhone 為主）的差異化定位方式，在一眾大 V 的夾擊下迅速突圍，并獲得了新榜 2016 年年度科技新媒體大獎，看看他的標題：

4、小結

標題從來不是獨立存在的，它和內容、品牌息息相關，永遠不要幻想靠一條標題迅速崛起（這種概率和中彩票差不多），更好的辦法是在分析清楚目標用戶、品牌定位、競爭對手的基礎上，扎扎實實打造標題矩陣，吸引目標用戶的同時，充實品牌形象：

1. 分析目標用戶的心智，選擇能吸引他們的標題；
2. 結合品牌定位，建立和品牌形成共振的標題矩陣；
3. 制定差異化內容戰略，標題重點突出內容差異化。

作者：琛姐，大學新媒體教師。微信號公眾號：草莓學堂（caomeixt）。

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