活動運營二三事:如何做好活動產(chǎn)品?
扣活動目的和目標用戶,找到可以訴說的共同話題,通過富有創(chuàng)意的活動形式展示出來,在占領用戶心智的同時引導用戶裂變傳播,形成轟動效應,做好事后總結,為后續(xù)提供更好的經(jīng)驗。
自從上一家公司倒閉后,誤打誤撞進入了現(xiàn)在的這家公司,剛開始雜活很多,主要涉及線下的各種業(yè)務,加之是傳統(tǒng)零售公司,重點自然在營銷上。做了一年多的活動產(chǎn)品,是時候好好總結下經(jīng)驗。
總結下來策劃活動的流程,主要包含活動前、活動預熱、活動中、活動后這幾個階段。
明確活動目的
一般的活動目的會有拉新、促活、留存、挽回流失用戶、促銷、品牌營銷、新品上市等,不同的活動目的對應不同的活動形式、活動主題、獎項的設置。需要注意,一個活動的目的不宜過多,最多不能超過兩個,比如我既要品牌宣傳、又要銷量、又要關注公眾號、又要用戶留下手機號,到時候用戶直觀的感受是H5很復雜、步驟很長,這樣非但達不到效果,反而會引起更多的負面影響。所以目的不宜超過兩個,主題突出,簡單易懂,能一下子吸引眼球為宜。
分析目標用戶
知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝,知道我們的目的,也要結合目標用戶的需求,然后從中找到契合點。比如我們目的是挽回流失用戶,那我們就需要去找到這批人,分析用戶的特征、體量,盡可能找到共性,必要時候還要結合問卷調查、訪談來找到用戶流失的原因,再有針對性的推出相應的挽留手段。假設通過分析,我們的流失用戶量有10萬,我們的目標是挽回5萬的流失用戶,這些用戶基本都是首次購買后超過半年沒有二次購買的用戶,并且絕大部分是在促銷時購買,明顯屬于價格敏感型用戶,對產(chǎn)品不夠忠誠,再加上抽樣的問卷調查,發(fā)現(xiàn)這些用戶對產(chǎn)品已失去興趣、或者已找到其他更好的替代品。通過上面的分析后,我們就可以接著采取相應的活動策略了。
確定活動形式和創(chuàng)意
活動形式有一個重要的原則:就是要簡單易懂、操作簡單,做到“超越預期”,最好所有的操作只要一步。馬化騰和張小龍說,我們微信的功能不能讓競爭對手抄襲,張小龍說不會的,因為已經(jīng)簡單到不能再簡單了。
原則二:活動本身導向的需求不能和本身產(chǎn)品述說的需求相差太遠。
比如滴滴打車的活動,打車后就送優(yōu)惠券,分享好友也可以搶優(yōu)惠券,假設他改成送積分呢?送其他公司的產(chǎn)品呢?相信轉化率會很低,而且會吸引大量的非目標用戶進來。滴滴打車通過發(fā)券的形式引導新客體驗,體驗后如果是目標用戶自然會繼續(xù)使用優(yōu)惠券,而價格敏感性、有車一族、公司高管等等人群或許不會使用我們的優(yōu)惠券,所以簡單的一個發(fā)券動作其實也是大學問,逐步引到來更多的高價值用戶,同時也培養(yǎng)了用戶的打車習慣。
原則三:活動滿足的是低層級的需求則越容易具象化,但也更容易讓用戶流失。
比如掃碼送水、送油、送米;反之,活動滿足的是高層級的需求時,活動越抽象,越難形成傳播,但一旦吸引了用戶就很容易轉化為我們的核心用戶,例如參加NGO組織、選出最美的那個ta。
活動形式有如下:
1.品牌宣傳:暖心的H5、事件營銷。
例如最近的百雀羚廣告、三只松鼠創(chuàng)始人打砸蘇州店等。品牌宣傳有一個特點是需要長期的灌輸才有可能占領用戶的心智,區(qū)別于效果宣傳想要帶來的短期的銷量轉化,從這個角度看,這次的百雀羚神廣告是成功的,因為他激發(fā)了用戶的病毒式傳播,通過營造老上海的氛圍來突出品牌的歷史厚重感(感謝Fanny推薦的好廣告)。
百雀羚神廣告
三只松鼠創(chuàng)始人砸掉蘇州店
2.拉粉:海報體、集贊
3.促銷:拉朋友砍價、拼圖、秒殺、團購
4.新品上市:事件營銷
5.老帶新:設定老客新客的福利(重點要防止刷單的情況發(fā)生)
接下來是活動開發(fā)
活動的特征是持續(xù)時間短、活動形式要有一定的創(chuàng)意,這樣往往會交互比較復雜,所以開發(fā)難度有時候主要在前端。特別需要注意的是性能上的優(yōu)化,保證抗壓能力足夠強,這個也需要在測試階段下足功夫。
預熱階段
一般的預熱手段有微博大號kol轉發(fā)、官方微博話題討論,多渠道宣傳等等,就好像小米手機在QQ空間的預售活動,在預售前舉行了猜價格活動,調動了很多屌絲用戶的心弦,同時也激發(fā)了一波轉發(fā)和討論,逐步把整個未來的活動推向高潮。預熱比較適合于新品發(fā)布、大型營銷活動等。
活動中
活動中要時刻監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化,及時調整相應的策略,客服等人員積極應對用戶的反饋,做到活動整體順暢、達到預期的目的。
活動后
需要對用戶進行事后回饋,防止活動發(fā)生大起大落的現(xiàn)象,比如我們的活動是宣傳新品,給用戶也發(fā)了優(yōu)惠券,那活動后期還需要對用戶作優(yōu)惠券到期提醒,引導用戶重新回流。其次是做好活動總結,為下次活動積累經(jīng)驗。再次檢查活動系統(tǒng)是否真正結束,防止帶來不必要的客訴。
總結一下,活動從策劃到上線、運營、結束整個流程,也是需要如同做一個完整的APP去細心打磨。緊扣活動目的和目標用戶,找到可以訴說的共同話題,通過富有創(chuàng)意的活動形式展示出來,在占領用戶心智的同時引導用戶裂變傳播,形成轟動效應,做好事后總結,為后續(xù)提供更好的經(jīng)驗。
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寫的挺好了,我們現(xiàn)在搞活動和你這個流程差不多
過程內容可以寫的更細點,有點偏理論實操少了點,不過也挺好的~~~