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遨游瀏覽器給了用戶一個(gè)對(duì)視頻廣告“快進(jìn)”的按鈕。峰哥好開(kāi)心。每次看到高潮情節(jié)猛然進(jìn)來(lái)一串又臭又長(zhǎng)的廣告，看又不愿意，去上趟廁所時(shí)間又不夠，真有種被侮辱、被強(qiáng)迫的感覺(jué)。

Whatsapp的創(chuàng)始人說(shuō)不做廣告的原因：“廣告不只是美學(xué)上的破壞，它會(huì)侮辱你的智商和打斷你的思路?！迸ｊ静恍加诳课耆栌脩魭赍X(qián)。

侮辱用戶不是互聯(lián)網(wǎng)的方式。YY的李學(xué)凌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維的第一條：“永遠(yuǎn)站在用戶一邊，而不是對(duì)立面?！钡袊?guó)的視頻廣告在對(duì)立面上走了太遠(yuǎn)，到了魚(yú)死網(wǎng)破的地步。

第一，互聯(lián)網(wǎng)上的圖片廣告通常都有個(gè)按鈕，讓用戶隨時(shí)可以X掉廣告。第二，Youtube上的視頻廣告播5秒后用戶就可以跳過(guò)去。言下之意是，若這個(gè)廣告5秒內(nèi)不能打動(dòng)你，那強(qiáng)迫看完除了讓你反感甚至生氣，沒(méi)其它作用。這會(huì)倒逼廣告做得有趣、實(shí)用。

但中國(guó)的視頻網(wǎng)站沒(méi)這樣做，它們不僅要你把廣告看完，而且還要跟幫用戶逃離侮辱的瀏覽器玩“二選一”的死亡游戲。遨游說(shuō)要誓死捍衛(wèi)用戶“快進(jìn)”的權(quán)利，但視頻網(wǎng)站要誓死維護(hù)侮辱用戶的權(quán)利。

現(xiàn)在來(lái)看硬幣的另一面。

視頻廣告的第一個(gè)理由是，這是我為用戶提供的內(nèi)容＋廣告的“打包”服務(wù)，第三方瀏覽器無(wú)權(quán)更改這個(gè)服務(wù)。若用戶不喜歡，它可以不看。

遨游的“快進(jìn)”按鈕本質(zhì)上相當(dāng)于你看電視時(shí)拿在手里的搖控器。放廣告的第一秒，你就轉(zhuǎn)臺(tái)。但視頻網(wǎng)站會(huì)辯解：你轉(zhuǎn)臺(tái)可以，但電視廣告還是會(huì)一秒不差的放完。確實(shí)人不會(huì)轉(zhuǎn)臺(tái)而是習(xí)慣性一遍又一遍看同一個(gè)廣告；若沒(méi)“快進(jìn)”按鈕，確實(shí)也有人即使再厭惡網(wǎng)絡(luò)視頻廣告也會(huì)一秒不差看完，這兩個(gè)人群明顯有“懶漢”或“腦殘”癥狀。視頻網(wǎng)站確實(shí)損失了一部分廣告被瀏覽的時(shí)間。

視頻網(wǎng)站的廣告就是為一幫“習(xí)慣被侮辱的腦殘或懶漢”而準(zhǔn)備。這個(gè)群體的時(shí)間和精力促成一家又一家侮辱者的所謂成功。這就是納斯達(dá)克上市、頂著互聯(lián)網(wǎng)概念股光環(huán)的公司們的真實(shí)嘴臉。馬屎皮面光。

視頻廣告的第二個(gè)理由是，沒(méi)人看廣告，就沒(méi)錢(qián)買(mǎi)入版權(quán)，影視創(chuàng)作者的回報(bào)就會(huì)少，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可能崩潰。這個(gè)看起來(lái)同樣光鮮正義的邏輯，同樣臭不可聞。

李學(xué)凌理解的互聯(lián)網(wǎng)思維的第2和第3點(diǎn)是：核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品一定免費(fèi)，越有競(jìng)爭(zhēng)力的東西越要免費(fèi)；不要期待每個(gè)用戶都會(huì)給錢(qián)，都總會(huì)有用戶給錢(qián)。

視頻網(wǎng)站會(huì)說(shuō)，看，我們也免費(fèi)了，所以要通過(guò)廣告盈利。

概念被偷換了。把李學(xué)凌的話換一種更徹底的說(shuō)法，就不會(huì)引起誤解、被拿來(lái)當(dāng)作是侮辱的通行證了：核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品一定讓用戶零成本獲得，越有競(jìng)爭(zhēng)力的東西越要如此；不要期待每個(gè)用戶都會(huì)付出成本，但總會(huì)有用戶付出成本。

廣告就是一個(gè)成本，而且視頻廣告就是要讓所有用戶都付出一樣的成本。多么愚蠢、落后的商業(yè)模式。與互聯(lián)網(wǎng)的方式背道而馳。

有人會(huì)說(shuō)，視頻廣告的強(qiáng)制播放就是為“迫使”用戶升級(jí)為付費(fèi)會(huì)員，從而間接實(shí)現(xiàn)“讓一部分人付費(fèi)”。但真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)方式是，零成本讓用戶享受核心產(chǎn)品，用獨(dú)特的附加服務(wù)吸引一部分人付費(fèi)；而絕非處心積慮對(duì)用戶享受核心產(chǎn)品制造障礙，從而脅迫一部分人為順暢享受核心產(chǎn)品付費(fèi)。這一套把戲在互聯(lián)網(wǎng)上多年前就被用過(guò)了，結(jié)果是底褲都輸?shù)袅恕?/p>

當(dāng)下中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的領(lǐng)頭羊本質(zhì)上就是傳統(tǒng)企業(yè)，干的就是把傳統(tǒng)的視頻生意原封不動(dòng)搬到網(wǎng)上，血管里流的不是互聯(lián)網(wǎng)的血液。擅長(zhǎng)的就是拿著一個(gè)被講了上百年的傳統(tǒng)故事去融資，買(mǎi)版權(quán)，賣(mài)廣告，擴(kuò)大規(guī)模，然后屏蔽和打擊新進(jìn)入者?；ヂ?lián)網(wǎng)特有的產(chǎn)品、商業(yè)模式，不會(huì)。對(duì)創(chuàng)新沒(méi)興趣。不會(huì)主動(dòng)去改變這個(gè)產(chǎn)業(yè)，只想成為老舊鏈條的一份子，坐地分贓。

這是一個(gè)被資本家綁架的行業(yè)，而不是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。這就是為什么當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理僅僅是給了一個(gè)“快進(jìn)”按鈕，用戶都欣喜不已，而它們就好像一下被逼到跳樓的邊緣。多么脆弱的產(chǎn)品體驗(yàn)，多么愚蠢的商業(yè)模式，多么絕望的反擊。

至于沒(méi)廣告的視頻網(wǎng)站怎么賺錢(qián)，甚至沒(méi)版稅的明星怎么賺錢(qián)，峰哥也好奇的把問(wèn)題提給了李學(xué)凌，這個(gè)同學(xué)剛把起價(jià)3000元的線下英語(yǔ)課程給免費(fèi)了，對(duì)完成課程的學(xué)員還要反過(guò)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)100元。李學(xué)凌沒(méi)吭聲。當(dāng)然，輪不到他吭聲。甚至，連他自己的教育產(chǎn)業(yè)怎么賺錢(qián)也可能沒(méi)想清楚。

不過(guò)區(qū)別在于，他敢干，有信仰，他相信互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上的顛覆能量，互聯(lián)網(wǎng)不是可以顛覆而是必須顛覆，他相信只有砸毀一個(gè)舊世界才能迎來(lái)一個(gè)新世界，他不敢與用戶為敵，敢于與舊世界決裂，他相信只要跟用戶站在一起就能看到第一縷新鮮的光亮。他不抱殘守缺，不螳臂當(dāng)車(chē)。

互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，這個(gè)商業(yè)新世界的未來(lái)，屬于這樣的人。

還是讓峰哥來(lái)給一點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)。作為一個(gè)單槍匹馬、勢(shì)單力薄的自媒體怎么賺錢(qián)，如何從無(wú)到有的沖出來(lái)。峰哥這番誠(chéng)懇和摸索，應(yīng)當(dāng)能給那些看起來(lái)高大上的遺老遺少們一些啟發(fā)。

1、廣告。但只放在文章末位，決不會(huì)放在前面或中間。不能侮辱讀者，也不想被詛咒，別飲鴆止渴。放在文章末位的廣告的效果要遠(yuǎn)好過(guò)放在前面。讀者是出于好感而看廣告，而不是因?yàn)楸淮驍_或者被要挾而看廣告。

2、廣告即內(nèi)容?！墩骷疌XO攜手蔡文勝參訪以色列》這樣的文章就是廣告，但同時(shí)也是內(nèi)容，對(duì)于峰哥的核心讀者有價(jià)值。廣告即內(nèi)容才是趨勢(shì)，枯燥無(wú)味、侮辱智商、只能靠出錢(qián)才能讓人看的廣告只會(huì)召來(lái)厭煩。

據(jù)說(shuō)韓寒拍的電影里就有不少如此的廣告。期望這部電影靠這個(gè)就能盈利，免費(fèi)在互聯(lián)網(wǎng)上放，看的人越多，這種廣告就越值。

還有那個(gè)杜蕾斯，做出來(lái)的“把廣告和內(nèi)容融為一體”的生動(dòng)有趣的東東，讓網(wǎng)民們拍案叫絕，主動(dòng)為它傳播。那些還在視頻網(wǎng)站上砸大錢(qián)放又臭又長(zhǎng)的垃圾廣告的公司，第一件事是請(qǐng)市場(chǎng)部副總裁另謀高就，第二件是把硬廣告預(yù)算縮減90％，第三件是CEO帶隊(duì)拜訪杜蕾斯。

3、打賞。去年峰哥在三篇文章的末位請(qǐng)讀者往支付寶帳號(hào)打賞錢(qián)，共4500塊?？紤]到支付寶脫離了微信系統(tǒng)，操作不便，同時(shí)也不缺錢(qián)，這個(gè)方式?jīng)]持續(xù)。但平均每篇文章1500，夠買(mǎi)柴米油鹽了。

4、紅包。今年在兩篇文章末位提醒因峰哥建議而賺到錢(qián)的讀者給紅包，同時(shí)再以股票錦囊作為回報(bào)。這個(gè)操作比支付寶打賞容易得多，總?cè)胭~5萬(wàn)。只等微信為公眾號(hào)開(kāi)通紅包，讓這個(gè)過(guò)程幾秒內(nèi)能完成，靠紅包就能活得不錯(cuò)。

5、旅游。峰哥負(fù)責(zé)策劃、質(zhì)量把關(guān)、宣傳，跟第三方機(jī)構(gòu)合作搞出國(guó)考察互聯(lián)網(wǎng)的旅游項(xiàng)目。這個(gè)屬于媒體利用自己的專業(yè)、影響力和入口位置“下沉”到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的案例。掙多少就不公布了。自己猜。

6、咨詢和培訓(xùn)。自媒體興起，社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)如火如荼，某些大牌傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)要轉(zhuǎn)型，請(qǐng)峰哥做顧問(wèn)，一起打單子，拿傭金。它們有客戶，峰哥有實(shí)戰(zhàn)和專業(yè)，一拍即合。這個(gè)收入也不披露了。

再有就是給企業(yè)做培訓(xùn)和建議。聽(tīng)說(shuō)有位老媒體人靠給傳統(tǒng)企業(yè)講所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”就賺大發(fā)了。峰哥自愧不如。這不是媒體專長(zhǎng)，峰哥口才差，也不想四處奔走，很少賺這個(gè)錢(qián)。但好歹是個(gè)路子，列在這里。

7、付費(fèi)寫(xiě)作。這不是軟文，相反都是閱讀和轉(zhuǎn)載量極高的硬文。前提是兩個(gè)，第一是付費(fèi)公司要有干貨，第二是你的老大要跟峰哥直接、深度交流。愿意出錢(qián)、老板自己還肯花時(shí)間的，必有猛料。這樣就能保證質(zhì)量，三方獲益。

它付費(fèi)不是買(mǎi)你的觀點(diǎn)，而是買(mǎi)你的時(shí)間、專業(yè)、還有通路。它付費(fèi)不是要你去欺騙你的腦殘讀者，而是通過(guò)你去抵達(dá)你的優(yōu)質(zhì)受眾。

8、羅胖搞的會(huì)員，峰哥也想搞，也能搞，搞行業(yè)高層這個(gè)群體。可一搞會(huì)員，雜事就多，就得線下聚會(huì)，就得人情來(lái)往，多少還得拉幫結(jié)伙。不符合峰哥閑云野鶴的風(fēng)格，所以暫時(shí)就作罷。

但只要有合作方出現(xiàn)，峰哥出媒體出人脈，你搞定其它，然后各取所需，那就可以立刻搞。

……

峰哥并不感到哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的傲嬌，只是慶幸，只是驚嘆于互聯(lián)網(wǎng)世界向我們打開(kāi)了一個(gè)從未曾想象到的五彩斑斕的玄幻空間。但前提是，你得先放下老舊的東西，去全身心擁抱它。去打翻，而不是繼承。

對(duì)于那些要跟用戶迫切渴望的“快進(jìn)”按鈕死磕到底的視頻網(wǎng)站，無(wú)疑是必將滅亡的恐龍。賣(mài)空它們的股票吧。

料想不多久，就會(huì)有瀏覽器“無(wú)意中泄漏”這樣的數(shù)據(jù)，只要被允許，80％以上的視頻廣告會(huì)被用戶主動(dòng)X掉。這意味著，至少80％的廣告是無(wú)效播放，這期間用戶在喝水、上廁所、刷微博、看微信，更甚至，在抱怨。

傳統(tǒng)廣告的根基早已中空，它一直建立在與廣告相關(guān)的各式從業(yè)人員的層層回扣、數(shù)據(jù)作假、相互掩護(hù)的黑色鏈條里。這是一個(gè)共謀的體系，腐敗不堪。

視頻網(wǎng)站的價(jià)值就是建筑在這樣的流沙之上。保守估計(jì)，它們的真實(shí)價(jià)值只有目前市值的一半。有個(gè)視頻網(wǎng)站CEO曾自信的對(duì)峰哥說(shuō)，從電視臺(tái)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)的廣告足夠支撐總共幾百億美金的市值。可他忘了，互聯(lián)網(wǎng)是把時(shí)間搶過(guò)來(lái)了，但同時(shí)也把傳統(tǒng)廣告的存在價(jià)值釜底抽薪了。他犯了一種叫“刻舟求劍”的錯(cuò)誤。

最后，號(hào)召所有自媒體人都向死而不僵的傳統(tǒng)媒體所依賴的欺詐、腐朽、脆弱的傳統(tǒng)廣告體系發(fā)起革命的沖擊。